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中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________專業(yè)試題,強(qiáng)烈推薦中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理1、與物質(zhì)資產(chǎn)不同,人力資產(chǎn)的所有者是(),人力資本投資的最大獲益者是()。
A.員工,企業(yè)
B.企業(yè),社會(huì)
C.社會(huì),員工
D.員工,員工
2、關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán),不正確的陳述是()。
A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持
B.人力資源管理者要經(jīng)常對(duì)直線管理者進(jìn)行相關(guān)必要的人力資源管理培訓(xùn)
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略,目標(biāo),政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
D.人力資源管理職權(quán)既有與直線管理者相似的直線職能,也有其自身特有的服務(wù)職能
3、按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·烏里奇教授的劃分,人力資源管理者和部門要及時(shí)定義,制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì),縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理部門的()角色。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。
A.變革推動(dòng)者中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。
B.管理專家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵(lì)者
4、在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中,有關(guān)人力資源管理的描述存在錯(cuò)誤的是()。
A.采用短期的,結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.組織試圖提高效率,削減成本,并更多地采用內(nèi)部晉升
C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng),拉大上下級(jí)之間的工資差距
D.將工作說(shuō)明書定得更加寬泛,向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
5、實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是()。
A.激勵(lì)創(chuàng)新
B.培訓(xùn)和保證顧客滿意
C.削減成本
D.采用內(nèi)部晉升機(jī)制
6、下面關(guān)于裁員中的幸存者的表述錯(cuò)誤的是()。
A.他們會(huì)有負(fù)罪感
B.他們往往會(huì)心存感激,富有激情地去高效率地工作
C.他們會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。
D.他們能在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。
7、實(shí)施低成本戰(zhàn)略的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的人力資源方法是()。
A.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
B.制定適當(dāng)?shù)匾?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工
C.重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新,為員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
D.采取內(nèi)部晉升,建立具有內(nèi)部一致性的報(bào)酬系統(tǒng)
8、實(shí)施轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織在人力資源需求上的主要問題是()。
A.確定關(guān)鍵員工
B.組織之間的合并
C.裁員
D.制定特殊的人才保留戰(zhàn)略
9、下列關(guān)于不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源需求的表述錯(cuò)誤的是()。
A.采用轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織裁員是其主要問題
B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新
C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會(huì)聘用符合目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)象的人
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會(huì)圍繞短期的,結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略
10、量化評(píng)估對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)的重要意義不包括()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。
A.有助于掌握人力資產(chǎn)增值情況,幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的改變中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。
B.可以使人力資源部門績(jī)效評(píng)定更合理
C.有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績(jī),提升人力資源管理部門的作用地位
D.保證人力資源管理對(duì)組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)
11、根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型,人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素是()。
A.文化與變革的服務(wù)者
B.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者
C.可信任的參與者
D.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
12、戰(zhàn)略性人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括()。
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動(dòng)貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動(dòng)需要各個(gè)部門的配合與支持
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。
13、按照密歇根大學(xué)的大衛(wèi)·烏里奇教授的劃分,人力資源管理者通過各種激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)激發(fā)員工更積極和主動(dòng)的工作,這描述的是人力資源管理的()角色。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。
A.管理專家
B.變革推動(dòng)者
C.員工激勵(lì)者
D.戰(zhàn)略伙伴
14、在人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型中,被烏里奇教授稱為”基柱——必要但不充分”的是()。
A.戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者
B.可信賴的行動(dòng)家
C.文化管理者
D.業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家
15、力圖提高效率,削減成本,將節(jié)省的資金用于吸引顧客的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
16、關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的陳述,正確的是()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。
A.由美國(guó)舒斯特教授提出中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。
B.不僅能夠說(shuō)明企業(yè)人力資源的績(jī)效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
C.發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了六個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門績(jī)效的指標(biāo)
D.由15項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)組成,反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
17、下列關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述中,正確的是()。
A.能夠使用到方便,專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資
18、關(guān)于對(duì)人力資源部門的績(jī)效評(píng)價(jià)的陳述,錯(cuò)誤的是()。
A.有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績(jī),提升人力資源管理部門的作用地位
B.對(duì)人力資源部門工作的定量評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法
C.在實(shí)踐中,對(duì)人力資源部門工作的評(píng)價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)
D.人力資源指數(shù)不僅可以說(shuō)明組織的人力資源績(jī)效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。
19、關(guān)于人力資源的陳述,正確的是()。
A.直線經(jīng)理們從不對(duì)人力資源管理的績(jī)效表示懷疑
B.目前很少有實(shí)證材料證明人力資源管理的工作價(jià)值
C.目前很多企業(yè)制定了正規(guī)的測(cè)評(píng)程序來(lái)測(cè)量人力資源管理工作績(jī)效
D.人力資源的績(jī)效影響很容易量化評(píng)估
20、根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn),能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是()。
A.穩(wěn)定性
B.稀缺性
C.可替代性
D.可模仿性
21、采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是()。
A.將工作說(shuō)明書定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性
B.精簡(jiǎn)勞動(dòng)力隊(duì)伍
C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束
D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)
22、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第7頁(yè)。
A.穩(wěn)定中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第7頁(yè)。
B.變革
C.組織
D.匹配
23、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是()。
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
24、下列有關(guān)人力資源管理活動(dòng)績(jī)效評(píng)估方法的陳述,錯(cuò)誤的是()。
A.評(píng)價(jià)人力資源管理部門的成績(jī),可以衡量人力資源管理部門工作對(duì)組織整體績(jī)效的貢獻(xiàn)
B.人力資源有效性指數(shù)由美國(guó)舒斯特教授提出,由信息溝通等15項(xiàng)因素綜合而成
C.人力資源指數(shù)不僅說(shuō)明了企業(yè)人力資源績(jī)效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
D.評(píng)價(jià)人力資源管理部門的成績(jī),可以對(duì)其本身的工作進(jìn)行評(píng)定
25、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要特征是以()的觀點(diǎn)來(lái)看待人力資源。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第8頁(yè)。
A.聯(lián)系中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第8頁(yè)。
B.投資
C.發(fā)展
D.競(jìng)爭(zhēng)
26、按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分,能夠開發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力,并對(duì)部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢,這是人力資源管理者的()角色。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動(dòng)者
C.管理專家
D.員工激勵(lì)者
27、人力資源專業(yè)人員需要具備的特征中,()是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
A.業(yè)務(wù)知識(shí)
B.變革能力
C.專業(yè)知識(shí)
D.創(chuàng)新能力
28、人力資源管理者的直線職能包括()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第9頁(yè)。
A.訓(xùn)練員工掌握新的技能中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第9頁(yè)。
B.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略,目標(biāo),政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
C.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持
D.在整個(gè)組織范圍內(nèi),對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
E.在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作
29、下列關(guān)于內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略內(nèi)容的描述,正確的有()。
A.關(guān)注市場(chǎng)開發(fā),新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來(lái)以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)
D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場(chǎng)需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)
30、下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略性人力資源管理的表述正確的有()。
A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專家,戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點(diǎn)在于員工關(guān)系,戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第10頁(yè)。
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人,知識(shí),戰(zhàn)略性的在于資本,產(chǎn)品中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第10頁(yè)。
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在于成本中心,戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢,被動(dòng),零碎的,戰(zhàn)略性的是迅速,主動(dòng),整體的
31、關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
A.高級(jí)管理層對(duì)員工的重視程度是決定其是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的一個(gè)關(guān)鍵性因素
B.在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上,認(rèn)為人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資本進(jìn)行投資
D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能,而非市場(chǎng)通用的熱門技能,則投資的風(fēng)險(xiǎn)就小
E.能夠使用到方便,專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
32、裁員中的幸存者往往會(huì)()。
A.產(chǎn)生負(fù)罪感
B.具有較高的滿意度和歸屬感
C.得到加薪
D.熱情高效地工作
E.產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第11頁(yè)。
33、人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第11頁(yè)。
A.組織環(huán)境
B.管理質(zhì)量
C.總收入/員工總數(shù)
D.經(jīng)營(yíng)收入/員工費(fèi)用
E.員工參與管理
34、下列有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的有()。
A.戰(zhàn)略性人力資源管理在變革創(chuàng)新方面比較主動(dòng),系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略性人力資源管理的注意焦點(diǎn)在于組織與內(nèi)部員工和外部股東的合作關(guān)系
C.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本,產(chǎn)品,品牌,技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
D.戰(zhàn)略性人力資源管理方法認(rèn)為人員管理的主要職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān)
E.戰(zhàn)略性人力資源管理從關(guān)注人力資源活動(dòng)的增值角度考慮費(fèi)用支出
35、在績(jī)效管理過程中,非人力資源管理部門的職責(zé)有()。
A.參加考核者的培訓(xùn)
B.與員工進(jìn)行溝通,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
C.指導(dǎo)各部門確定考核指標(biāo)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第12頁(yè)。
D.具體實(shí)施本部門的考核中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第12頁(yè)。
E.根據(jù)考核結(jié)果向人力資源部門提出相關(guān)的建議
36、組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有()。
A.確定目的和目標(biāo)
B.確定組織結(jié)構(gòu)
C.確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命
E.確定關(guān)鍵性的作用因素
37、與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問題有()。
A.對(duì)不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)
E.裁員戰(zhàn)略
38、關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì),正確的陳述是()。
A.專業(yè)知識(shí)使人力資源管理人員與其他部門的人員沒有區(qū)別
B.人力資源管理人員不需要了解財(cái)務(wù),技術(shù)等具體知識(shí)
C.必須具備確保變革成功的方式來(lái)監(jiān)控變革完成的技能
D.具備經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第13頁(yè)。
E.專業(yè)知識(shí)是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第13頁(yè)。
39、衡量人力資源部門工作對(duì)組織整體績(jī)效貢獻(xiàn)的指標(biāo)有()。
A.招聘錄用率
B.培訓(xùn)投資回報(bào)率
C.出勤率
D.人力資源指數(shù)
E.人力資源有效性指數(shù)
40、某大學(xué)有30000名學(xué)生和2000名專業(yè)教師,如果大學(xué)預(yù)期明年的注冊(cè)學(xué)生比例會(huì)增加5%,根據(jù)比率分析法,相應(yīng)教師隊(duì)伍應(yīng)達(dá)到()人。
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
41、關(guān)于人力資源規(guī)劃的步驟,下列說(shuō)法不正確的是()。
A.信息的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的質(zhì)量
B.人力資源規(guī)劃最關(guān)鍵性的一環(huán)是人力資源需求與供給的預(yù)測(cè)
C.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃
D.人員需求預(yù)測(cè)先于組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第14頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第14頁(yè)。
42、人力資源規(guī)劃活動(dòng)的主要目標(biāo)是()。
A.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合
B.幫助員工認(rèn)識(shí)自己的潛在的能力,并在工作實(shí)際中充分發(fā)揮這種能力
C.為組織不斷補(bǔ)充新生力量
D.有計(jì)劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識(shí),技能,態(tài)度,使員工能夠勝任工作
43、下列關(guān)于德爾菲法的表述錯(cuò)誤的是()。
A.一般適合于人力總額的預(yù)測(cè)
B.參與專家人數(shù)一般不少于30人
C.采用匿名形式進(jìn)行,避免了從眾行為
D.為保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,專家的預(yù)測(cè)必須提供精確地?cái)?shù)字,而不能使用估計(jì)數(shù)字
44、在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先對(duì)()進(jìn)行分析和調(diào)研。
A.人員供給預(yù)測(cè)
B.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.人員需求預(yù)測(cè)
D.人力資源信息中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第15頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第15頁(yè)。
45、人力資源規(guī)劃往往要求組織中的部分甚至全部重要工作重新進(jìn)行分析和界定,對(duì)工作乃至整個(gè)組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并對(duì)相應(yīng)的人力資源進(jìn)行新的規(guī)劃。這體現(xiàn)的是人力資源規(guī)劃與()的關(guān)系。
A.工作分析與工作設(shè)計(jì)
B.績(jī)效考核
C.培訓(xùn)和開發(fā)
D.薪酬福利
46、繼任規(guī)劃是指公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的()職位的計(jì)劃。
A.市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員
B.管理決策
C.基層技術(shù)
D.生產(chǎn)一線員工
47、既有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)的人力資源信息系統(tǒng)類型是()。
A.分散型
B.獨(dú)立型
C.集中型
D.混合型
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第16頁(yè)。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第16頁(yè)。
A.年度人力資源計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃
C.人力資源規(guī)劃
D.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
49、已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領(lǐng)導(dǎo)40人,部門領(lǐng)導(dǎo)80人,業(yè)務(wù)主管120人,業(yè)務(wù)員160人。下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)員將減少()人。
A.24
B.32
C.50
D.56
50、以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。
A.主觀判斷法
B.馬爾科夫法
C.德爾菲法
D.回歸分析法
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第17頁(yè)。
51、下列人力資源預(yù)測(cè)方法中,()是一種崗位延續(xù)計(jì)劃,用以了解潛在的人員變動(dòng)。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第17頁(yè)。
A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖
C.德爾菲法
D.馬爾科夫分析法
52、下列關(guān)于實(shí)施人力資源需求預(yù)測(cè)的程序,正確的排列順序是()。①估算各職能工作活動(dòng)的總量②預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況③確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
A.②-①-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-③-④
D.②-④-①-③
53、關(guān)于人員核查法的描述,正確的是()。
A.它是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.它更適應(yīng)于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對(duì)未來(lái)人力資源的分布狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.它更多地應(yīng)用于長(zhǎng)期人力資源擁有量的預(yù)測(cè)
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第18頁(yè)。
54、馬爾科夫分析方法的基本思想是()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第18頁(yè)。
A.確定出各類人員的未來(lái)分布,作出人員供給的預(yù)測(cè)
B.第一步是制作一個(gè)人員變動(dòng)表
C.以5——10年為周期進(jìn)行預(yù)算
D.找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)
55、某公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張,但由于人員儲(chǔ)備不足,造成很多重要崗位無(wú)人填補(bǔ),這說(shuō)明該公司的()工作沒有做好。
A.人力資源規(guī)劃
B.薪酬管理
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.工作分析
56、人力資源需求預(yù)測(cè)程序的第一步是()。
A.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
B.估算各職能工作活動(dòng)的總量
C.確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量
D.預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
57、企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的最好時(shí)機(jī)是()。
A.人力資源的供給不足
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模萎縮中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第19頁(yè)。
C.人力資源的供給充足中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第19頁(yè)。
D.組織結(jié)構(gòu)性失衡
58、配備規(guī)劃是針對(duì)()所做的規(guī)劃。
A.員工個(gè)人成長(zhǎng)需求與組織的發(fā)展相結(jié)合
B.中,長(zhǎng)期內(nèi)不同職位或工作類型人員分布狀況
C.組織中需要填補(bǔ)的最重要管理決策職位
D.改善個(gè)人與崗位要求的配合關(guān)系
59、關(guān)于組織內(nèi)部供給預(yù)測(cè)中使用人員調(diào)配圖的陳述,正確的是()。
A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動(dòng)比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動(dòng)情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測(cè)方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表
60、企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測(cè)包括()。
A.基層勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)和上層勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.壟斷勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)和自由勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)和內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)
D.地方勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)和全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)
61、公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第20頁(yè)。
A.晉升規(guī)劃中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第20頁(yè)。
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
62、關(guān)于人員核查法的陳述,正確的是()。
A.是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.能夠反映人力擁有量的未來(lái)變化
C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)
D.常用于長(zhǎng)期人力擁有量預(yù)測(cè)
63、通過系統(tǒng)地評(píng)價(jià)人力資源需求來(lái)制定措施,從而使組織能夠穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和質(zhì)量的人力資源,實(shí)現(xiàn)人員供需匹配,這種活動(dòng)被稱為()。
A.工作分析
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績(jī)效管理
D.人力資源規(guī)劃
64、獨(dú)立型的人力資源系統(tǒng)是指()。
A.將某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第21頁(yè)。
B.既有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第21頁(yè)。
C.將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上
D.有多個(gè)子系統(tǒng),子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關(guān)系
65、在人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵性的一環(huán)是()。
A.供需匹配
B.執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控
C.對(duì)人力資源信息的掌握
D.對(duì)人力資源需求與供給的預(yù)測(cè)
66、分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性,從而預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)是()。
A.回歸分析法
B.時(shí)間序列分析法
C.主觀判斷法
D.配對(duì)比較法
67、根據(jù)企業(yè)人員的分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)擬定人員提升的政策和方案,屬于人力資源規(guī)劃的()。
A.配備規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.補(bǔ)充規(guī)劃中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第22頁(yè)。
D.繼任規(guī)劃中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第22頁(yè)。
68、某銷售公司預(yù)計(jì)明年的銷售目標(biāo)為1200萬(wàn)元,根據(jù)今年銷售統(tǒng)計(jì)分析,每銷售千元貨物需要1人/小時(shí)。若明年按250個(gè)工作日,每工作日8小時(shí)計(jì)算,不考慮其他因素的影響,明年要完成銷售任務(wù)需要的銷售人員數(shù)量為()人。
A.12
B.18
C.6
D.24
69、下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是()。
A.防止人員配置過?;虿蛔?/p>
B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)
70、()是一種較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法,容易擴(kuò)大部門需求,形成”帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。
A.回歸分析法中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第23頁(yè)。
B.時(shí)間序列分析法中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第23頁(yè)。
C.主觀判斷法
D.配對(duì)比較法
71、下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是()。
A.它著眼于為組織未來(lái)的經(jīng)營(yíng)或運(yùn)作預(yù)先準(zhǔn)備人力
B.人力資源規(guī)劃的缺乏對(duì)組織造成的損害是極小的
C.它有時(shí)也叫做人力資源計(jì)劃
D.人力資源規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證
72、人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略之間存在著()的關(guān)系。
A.正比
B.單向引導(dǎo)
C.雙向互動(dòng)
D.反比
73、人力資源規(guī)劃對(duì)組織的良性發(fā)展以及人力資源管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)的作用有()。
A.有助于組織人員穩(wěn)定
B.有助于減少組織的浪費(fèi)
C.有助于制定組織的發(fā)展前景
D.有助于降低人力資本的開支中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第24頁(yè)。
E.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第24頁(yè)。
74、當(dāng)人力資源供給小于需求的時(shí)候,為達(dá)到平衡可以采取的措施有()。
A.從外部雇傭人員
B.提高現(xiàn)有人員的工作效率
C.延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間
D.將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包
E.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)
75、下列屬于組織外部人力供給來(lái)源的有()。
A.失業(yè)人員
B.各類學(xué)校畢業(yè)生
C.轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人
D.員工的調(diào)動(dòng)與晉升
E.其他組織流出人員
76、建立人力資源信息系統(tǒng)的程序包括()。
A.選擇人力資源信息系統(tǒng)
B.人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與發(fā)展
C.人力資源信息系統(tǒng)的實(shí)施
D.人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第25頁(yè)。
E.培訓(xùn)與評(píng)價(jià)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第25頁(yè)。
77、德爾菲法的特點(diǎn)有()。
A.吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性
B.不采用集體討論的方式,而是匿名進(jìn)行,避免了從眾行為
C.采取多輪預(yù)測(cè)的方法,有較高準(zhǔn)確性
D.允許專家使用估計(jì)數(shù)字,并讓他們說(shuō)明預(yù)計(jì)數(shù)字的肯定程度
E.專家的人數(shù)一般不少于30人
78、人力資源信息系統(tǒng)的職能主要有()。
A.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.確保組織對(duì)環(huán)境作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)
E.為管理部門的決策提供各種報(bào)告
79、下列屬于人力資源需求預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)法的是()。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時(shí)間序列分析法中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第26頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第26頁(yè)。
80、對(duì)于地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè),需要考慮的因素有()。
A.公司所能及范圍內(nèi)的人口密度
B.現(xiàn)在或?qū)?lái)來(lái)自其他組織對(duì)人力的競(jìng)爭(zhēng)
C.當(dāng)?shù)氐氖I(yè)水平
D.當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的雇傭模式以及獲得具備所要求資格技能員工的可能性
E.離校學(xué)生人數(shù)和勞動(dòng)力規(guī)模的統(tǒng)計(jì)學(xué)趨向
81、下列關(guān)于人力資源需求定性預(yù)測(cè)方法的表述正確的有()。
A.定性預(yù)測(cè)方法是一種最簡(jiǎn)單也是最常用的預(yù)測(cè)方法
B.定性預(yù)測(cè)方法又被稱做統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
C.德爾菲法一般適合于對(duì)人力總額的預(yù)測(cè)
D.定性預(yù)測(cè)方法常用的有主觀判斷法和德爾菲法
E.定性預(yù)測(cè)方法依賴的是人的數(shù)字處理能力
82、下列屬于企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)方法的是()。
A.人員調(diào)配圖
B.人員核查法
C.馬爾科夫分析方法
D.德爾菲法
E.對(duì)地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第27頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第27頁(yè)。
83、影響人力資源規(guī)劃的外部因素有()。
A.企業(yè)規(guī)模
B.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素
E.組織文化
84、影響人力資源規(guī)劃制定的內(nèi)部因素主要有()。
A.技術(shù)與設(shè)備條件
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向
D.組織文化
E.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)
85、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)具體表現(xiàn)為()。
A.防止人員配置過?;虿蛔?/p>
B.確保組織在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需要技能的員工
C.降低人力資本的開發(fā)
D.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
E.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第28頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第28頁(yè)。
86、當(dāng)組織出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí),正確的做法有()。
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,或者開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn),從而增加對(duì)人力資源的需要
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重要配置,來(lái)彌補(bǔ)那些空缺的職位
C.進(jìn)行針對(duì)性的專門訓(xùn)練,使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進(jìn)行人員置換,釋放那些組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員
E.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn),這相當(dāng)于進(jìn)行人員儲(chǔ)備
87、關(guān)于德爾菲法的陳述,正確的是()。
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預(yù)測(cè)方式
88、當(dāng)勞動(dòng)力過剩時(shí),解決供需匹配的有效方法是()。
A.補(bǔ)充人員
B.提前退休
C.辭退
D.縮減工作時(shí)間中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第29頁(yè)。
E.加班中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第29頁(yè)。
89、下列有關(guān)主觀判斷法的說(shuō)法正確的有()。
A.主要適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè),對(duì)組織規(guī)模較大的企業(yè)更有用
B.要求管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn),這種預(yù)測(cè)的結(jié)果才會(huì)比較準(zhǔn)確
C.會(huì)出現(xiàn)”帕金森定律”所指出的現(xiàn)象
D.是一種比較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法
E.組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺,自下而上確定未來(lái)所需人員的方法
90、為使德爾菲法奏效,應(yīng)注意的原則有()。
A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡(jiǎn)化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持
91、如果下一年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模不變,按照馬爾科夫分析法對(duì)需要從外部補(bǔ)充的人員進(jìn)行估計(jì),正確的數(shù)量是()。
A.經(jīng)理2人
B.科長(zhǎng)0人中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第30頁(yè)。
C.業(yè)務(wù)員14人中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第30頁(yè)。
D.總?cè)藬?shù)16人
92、關(guān)于馬爾科夫分析法的陳述,正確的是()。
A.可用于估計(jì)的數(shù)據(jù)的周期越長(zhǎng),預(yù)測(cè)的結(jié)果越準(zhǔn)確
B.其關(guān)鍵是確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
C.人員轉(zhuǎn)移率可以準(zhǔn)確的加以確定
D.該方法假定轉(zhuǎn)移率是一個(gè)固定比例
93、該公司所制定的到2021年的人力資源規(guī)劃是一種()。
A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃
B.人員招聘計(jì)劃
C.戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃
D.年度人力資源計(jì)劃
94、關(guān)于該公司使用的德爾菲法的陳述,正確的是()。
A.它是一種定量預(yù)測(cè)的方法
B.它吸取了眾多專家的意見,可以避免個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性
C.它采取多輪預(yù)測(cè),具有較高的準(zhǔn)確性
D.它適用于對(duì)人力總額進(jìn)行預(yù)測(cè)
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第31頁(yè)。
95、該公司采用德爾菲法進(jìn)行勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第31頁(yè)。
A.采用匿名的方法
B.盡量將問題簡(jiǎn)單化
C.專家人數(shù)應(yīng)當(dāng)少于20人
D.給專家們提供充分的資料和信息
96、人力供給與人力需求的不平衡類型包括()。
A.供給小于需求
B.供給等于需求
C.供給大于需求
D.結(jié)構(gòu)性失衡
E.供需平衡
97、對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是()。
A.設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)
B.進(jìn)行人力資源規(guī)劃
C.進(jìn)行工作分析
D.確定未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
98、如果該公司將產(chǎn)品經(jīng)銷確定為戰(zhàn)略發(fā)展方向,則其正確的人力資源需求計(jì)劃是()。
A.著力引進(jìn)熟悉食品加工行業(yè)和肉類制品生產(chǎn)商情況的人才中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第32頁(yè)。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第32頁(yè)。
C.有計(jì)劃地儲(chǔ)備一些熟悉食品檢驗(yàn),衛(wèi)生法規(guī)的專業(yè)人員
D.繼續(xù)引進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,外語(yǔ)等專業(yè)人員
99、該公司預(yù)測(cè)人力資源需求的恰當(dāng)方法是()。
A.工作分析法
B.時(shí)間序列分析法
C.主觀判斷法
D.馬爾科夫分析法
100、工作設(shè)計(jì)方法中,基于工作效率的設(shè)計(jì)方法是()。
A.直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法
B.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法
C.生物型工作設(shè)計(jì)方法
D.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
101、為工作相關(guān)信息的收集,分析,整理以及結(jié)果的形成奠定基礎(chǔ)的是()。
A.整理和分析工作相關(guān)信息
B.形成工作分析結(jié)果
C.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
D.運(yùn)用工作分析技術(shù)收集工作相關(guān)信息中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第33頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第33頁(yè)。
102、關(guān)于職位說(shuō)明書,下列說(shuō)法不正確的是()。
A.工作規(guī)范主要涉及工作任職者實(shí)際在做什么,如何做以及在什么條件下做的一種書面文件
B.職位說(shuō)明書由工作描述和工作規(guī)范兩部分組成
C.工作描述是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件
D.職位說(shuō)明書是工作分析的成果文件
103、下列工作分析方法中,()是一種結(jié)構(gòu)化的,以工作為基礎(chǔ),以管理型職位為分析對(duì)象的工作分析方法,用于評(píng)價(jià)管理工作。
A.管理職位分析問卷法
B.工作要素法
C.職位分析問卷法
D.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
104、作為工作分析實(shí)施主體,企業(yè)內(nèi)人力資源部門的缺點(diǎn)是()。
A.工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度
B.不熟悉部門工作
C.耗費(fèi)資金,且對(duì)企業(yè)不了解,企業(yè)需要花費(fèi)時(shí)間與其進(jìn)行溝通
D.耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,且實(shí)施人員經(jīng)驗(yàn)不足
105、下列工作分析方法,在缺乏工作文獻(xiàn)時(shí),()的優(yōu)勢(shì)尤為明顯。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第34頁(yè)。
A.觀察法中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第34頁(yè)。
B.工作日志法
C.問卷法
D.工作實(shí)踐法
106、按工作分析的方法分,職位分析問卷法屬于()。
A.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性方法
B.傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)工作分析方法
C.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性方法
D.通用工作信息收集方法
107、下列關(guān)于工作設(shè)計(jì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.它是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內(nèi)容和流程安排
B.其目的之一是為了使企業(yè)內(nèi)部職位的職責(zé),工作關(guān)系更科學(xué),合理
C.有效的工作設(shè)計(jì)可以保證組織目標(biāo)和組織功能的高效率實(shí)現(xiàn)
D.不需要關(guān)注企業(yè)文化
108、下列工作分析方法中,()一般用于收集工作的原始信息,編制任務(wù)清單初稿。
A.觀察法中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第35頁(yè)。
B.工作日志法中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第35頁(yè)。
C.問卷法
D.文獻(xiàn)分析法
109、從人,機(jī),環(huán)境系統(tǒng)的角度出發(fā),研究人在生產(chǎn)勞動(dòng)中的工作方法,動(dòng)作,環(huán)境,疲勞規(guī)律,研究人,機(jī),環(huán)境各個(gè)要素的相互關(guān)系的工作設(shè)計(jì)原理是()。
A.人際關(guān)系理論
B.工效學(xué)原理
C.科學(xué)管理原理
D.工作特征模型理論
110、當(dāng)需要分析的工作職位很多又彼此比較相似時(shí),可以選擇()來(lái)完成工作分析。
A.標(biāo)桿職位
B.任意職位
C.重點(diǎn)職位
D.以上全錯(cuò)
111、對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件稱為()。
A.工作描述
B.任職資格中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第36頁(yè)。
C.工作規(guī)范中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第36頁(yè)。
D.職位說(shuō)明書
112、聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)作為工作分析的實(shí)施主體,其優(yōu)點(diǎn)是()。
A.對(duì)企業(yè)更加了解
B.在工作中更有說(shuō)服力,更公正
C.企業(yè)不需要花費(fèi)時(shí)間與其進(jìn)行溝通
D.節(jié)省成本
113、工作分析的成果文件主要是()。
A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.任職資格
D.職位說(shuō)明書
114、下列工作設(shè)計(jì)方法中,()強(qiáng)調(diào)確立工作群體的工作職責(zé)并平衡工作的社會(huì)和技術(shù)部分。
A.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法
B.生物型工作設(shè)計(jì)法
C.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)方法
D.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第37頁(yè)。
115、關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性,意義性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改進(jìn),這在工作設(shè)計(jì)中被稱為()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第37頁(yè)。
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作擴(kuò)大化
D.工作生活質(zhì)量
116、下列工作設(shè)計(jì)方法中,()特別適合于扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)。
A.工作輪換
B.工作生活質(zhì)量
C.工作擴(kuò)大化
D.自主性工作團(tuán)隊(duì)
117、下列工作設(shè)計(jì)方法中,()通常用于體力要求比較高的職位的工作設(shè)計(jì)。
A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法
B.直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法
C.生物型工作設(shè)計(jì)方法
D.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法
118、關(guān)于工作輪換的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第38頁(yè)。
A.對(duì)于過于敏感或有高度機(jī)密性的職位,不適合使用工作輪換中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第38頁(yè)。
B.工作輪換必須有序進(jìn)行,以免影響正常的工作秩序和工作效率
C.不必考慮員工個(gè)人的意愿,可以進(jìn)行強(qiáng)制性的工作輪換
D.工作輪換的時(shí)間間隔一定要合適
119、將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內(nèi)容和流程,這種活動(dòng)被稱為()。
A.工作變革
B.流程再造
C.工作設(shè)計(jì)
D.方法設(shè)計(jì)
120、工作分析流程的第一步是()。
A.整理和分析工作相關(guān)信息
B.確定工作分析的目的
C.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
D.運(yùn)用工作分析技術(shù)收集工作相關(guān)信息
121、關(guān)于工作分析成果文件的說(shuō)法,正確的是()。
A.工作描述是對(duì)人的要求,它界定了工作對(duì)任職者各方面的要求
B.工作規(guī)范是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件
C.工作規(guī)范主要涉及工作任職者實(shí)際在做什么以及如何做等內(nèi)容中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第39頁(yè)。
D.職位說(shuō)明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)部分中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第39頁(yè)。
122、工作設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要關(guān)注三個(gè)層面,其中不包括()。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)規(guī)模
C.領(lǐng)導(dǎo)層
D.設(shè)計(jì)方法
123、工作分析在人力資源管理中的作用不包括()。
A.確定企業(yè)戰(zhàn)略
B.為人員招聘提供信息
C.支持績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確立
D.為薪酬設(shè)計(jì)提供重要信息
124、按照工作特征模型理論,激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)(MPS)的計(jì)算公式是()。
A.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3x任務(wù)完整性x反饋性
B.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性)/3x任務(wù)重要性x反饋性
C.MPS=(任務(wù)完整性+工作自主性+任務(wù)重要性)/3x技能多樣性x反饋性中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第40頁(yè)。
D.MPS=(任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3x工作自主性x反饋性中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第40頁(yè)。
125、通過系統(tǒng)的分析方法來(lái)確定工作的職責(zé),以及所需的知識(shí)和技能的過程稱為()。
A.工作規(guī)范
B.工作設(shè)計(jì)
C.工作描述
D.工作分析
126、工作分析的成果文件包括()。
A.工作規(guī)范和任職資格
B.工作規(guī)范和工作描述
C.工作描述和工作職責(zé)
D.工作活動(dòng)和工作經(jīng)驗(yàn)
127、在工作設(shè)計(jì)中,通過對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)來(lái)降低職位對(duì)于體力的要求,這種工作設(shè)計(jì)方法的理論依據(jù)是()。
A.人際關(guān)系理論
B.工效學(xué)原理
C.科學(xué)管理原理
D.工作特征模型理論中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第41頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第41頁(yè)。
128、工作分析結(jié)果形成之后,在應(yīng)用的過程中,應(yīng)遵循()的原則。
A.一致性
B.動(dòng)態(tài)應(yīng)用
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.規(guī)范管理
129、關(guān)于工作分析的說(shuō)法,正確的是()。
A.工作分析在績(jī)效管理中沒有作用
B.工作評(píng)價(jià)應(yīng)以工作分析為基礎(chǔ)
C.工作分析為薪酬體系的設(shè)計(jì)提供間接支持
D.工作分析的成果文件可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
E.工作分析的成果文件有利于企業(yè)在招聘時(shí)做到”為事?lián)袢?任人唯賢,專業(yè)對(duì)口,事得其人”
130、工作特征模型的核心維度包括()。
A.技能多樣性
B.任務(wù)的完整性
C.任務(wù)的重要性
D.反饋性
E.工作的績(jī)效
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第42頁(yè)。
131、工作設(shè)計(jì)的原理包括()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第42頁(yè)。
A.工效學(xué)原理
B.心理學(xué)原理
C.科學(xué)管理原理
D.人際關(guān)系理論
E.工作特征模型理論
132、工作要素法這種工作分析系統(tǒng)的步驟包括()。
A.收集工作要素
B.整理工作要素
C.劃分工作分析維度
D.確定各類要素
E.形成工作分析結(jié)果
133、職位說(shuō)明書主要包括兩部分,即()。
A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.工作內(nèi)容
D.工作職責(zé)
E.工作報(bào)酬
134、下列選項(xiàng)中以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法有()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第43頁(yè)。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第43頁(yè)。
B.管理職位分析問卷法
C.工作要素法
D.功能性工作分析方法
E.工作任務(wù)清單分析法
135、當(dāng)出現(xiàn)以下()情形時(shí),需要進(jìn)行工作分析。
A.新企業(yè)成立時(shí)
B.新的職位產(chǎn)生時(shí)
C.新的人員開始培訓(xùn)前
D.新的工作崗位要求出臺(tái)后
E.新技術(shù),新方法,新工藝或新系統(tǒng)出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時(shí)
136、以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括()。
A.關(guān)鍵事件法
B.工作要素法
C.職位分析問卷法
D.功能性工作分析法
E.工作任務(wù)清單分析法
137、激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法強(qiáng)調(diào)通過()方式來(lái)提高工作的激勵(lì)性。
A.工作豐富化中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第44頁(yè)。
B.工作擴(kuò)大化中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第44頁(yè)。
C.技能培訓(xùn)
D.自主性工作團(tuán)隊(duì)
E.工作生活質(zhì)量
138、工作分析在企業(yè)管理中的作用有()。
A.進(jìn)行人員招聘
B.進(jìn)行工作評(píng)價(jià)
C.優(yōu)化工作設(shè)計(jì)
D.樹立職業(yè)化意識(shí)
E.改進(jìn)工作方法
139、在工作特征模型的核心維度中,可以使員工了解工作意義的維度有()。
A.反饋性
B.自主性
C.任務(wù)完整性
D.任務(wù)重要性
E.技能多樣性
140、工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.認(rèn)識(shí)到員工在社會(huì)需要方面的重要性中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第45頁(yè)。
B.可以提高員工的滿意度和生產(chǎn)率中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第45頁(yè)。
C.可以提高員工的工作動(dòng)力
D.成本和事故率較低
E.降低缺勤率和離職率
141、通用的工作分析方法包括()。
A.主題專家會(huì)議法
B.訪談法
C.工作實(shí)踐法
D.職位分析問卷法
E.工作要素法
142、關(guān)于現(xiàn)代工作分析方法的陳述,正確的是()。
A.工作要素法是以人為基礎(chǔ)的
B.關(guān)鍵事件法是以人為基礎(chǔ)的
C.工作要素法是以工作為基礎(chǔ)的
D.關(guān)鍵事件法是以工作為基礎(chǔ)的
E.工作要素法既以人為基礎(chǔ)又以工作為基礎(chǔ)
143、工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.工作方法中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第46頁(yè)。
C.工作關(guān)系中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第46頁(yè)。
D.工作責(zé)任
E.工作活動(dòng)
144、下列關(guān)于科學(xué)管理原理的說(shuō)法正確的有()。
A.主張用科學(xué)的方法確定工作中的每一個(gè)要素,減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi),提高生產(chǎn)率
B.這種方法的確效益很高,但這種設(shè)計(jì)使得工作更為機(jī)械化
C.忽視了人在工作中的地位,結(jié)果使得人更加厭倦枯燥的工作
D.新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度
E.認(rèn)為工人是”社會(huì)人”而不是”經(jīng)濟(jì)人”
145、在工作分析中,屬于高層管理者明確的是()。
A.工作分析的目標(biāo)是什么
B.是否清楚地了解工作分析的必要性
C.工作分析過程中自己需要給予哪些配合
D.實(shí)施工作分析的流程是什么
E.將要花費(fèi)多少時(shí)間,金錢和人力
146、工作輪換的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.豐富了工作內(nèi)容
B.減少員工對(duì)工作的枯燥單調(diào)感中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第47頁(yè)。
C.員工能學(xué)到更多的技能,提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第47頁(yè)。
D.為員工的生涯設(shè)計(jì)提供參考
E.可以減少管理人員的工作量和工作難度
147、該公司進(jìn)行工作分析的適宜主體是()。
A.企業(yè)內(nèi)各部門
B.專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)
C.公司領(lǐng)導(dǎo)
D.公司員工
148、該公司適用的工作分析方法是()。
A.訪談法
B.問卷法
C.工作日志法
D.文獻(xiàn)分析法
149、工作分析的實(shí)施需要廣大員工的支持,因此,開展工作分析時(shí),應(yīng)讓員工明確()。
A.工作分析的理論
B.工作分析的目的
C.需要花費(fèi)的金錢和人力
D.需要員工配合的工作中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第48頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第48頁(yè)。
150、下列選項(xiàng)中屬于人際關(guān)系理論觀點(diǎn)的有()。
A.工人是”社會(huì)人”而不是”經(jīng)濟(jì)人”
B.金錢是刺激人的唯一動(dòng)力
C.企業(yè)中存在著非正式組織
D.新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度
E.要妥善地處理好人——機(jī)矛盾
151、工作豐富化的實(shí)現(xiàn)手段有()。
A.任務(wù)拆分
B.建立員工--客戶關(guān)系
C.縱向擴(kuò)充工作內(nèi)涵
D.開放反饋渠道
E.構(gòu)建自然性工作單元
152、在選拔測(cè)試中,招聘者真正測(cè)試到的品質(zhì)與想要測(cè)量的品質(zhì)間的符合程度稱為()。
A.信度
B.難易度
C.接近度
D.效度
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第49頁(yè)。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第49頁(yè)。
A.這一階段中對(duì)應(yīng)聘者績(jī)效的準(zhǔn)確預(yù)期是最為關(guān)鍵性的事件
B.組織所需要的是最合適的人,并不一定是最優(yōu)秀的
C.這一階段的技術(shù)性最強(qiáng)
D.最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門作出
154、下列屬于論文形式筆試的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.費(fèi)時(shí)少,效率高
B.成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀
C.應(yīng)試者的心理壓力小,相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易發(fā)揮正常水平
D.易于觀察應(yīng)聘者的推理能力,創(chuàng)造力及材料概括力
155、關(guān)于人員甄選系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),錯(cuò)誤的陳述是()。
A.能夠提供明確的決策點(diǎn)
B.突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面
C.組織所需要的人員一定是最優(yōu)秀的人員
D.充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息
156、下列選項(xiàng)中對(duì)注意力要求非常高的行業(yè)是()。
A.彩色印刷工人
B.教師
C.文秘中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第50頁(yè)。
D.律師中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第50頁(yè)。
157、只對(duì)重要問題提前準(zhǔn)備并記錄在標(biāo)準(zhǔn)化的表格中的面試是()。
A.行為事件面談法
B.半結(jié)構(gòu)性面試
C.情景面試
D.非結(jié)構(gòu)性面試
158、”上級(jí)提名”法對(duì)于優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)層是一種簡(jiǎn)便可行的方法,它屬于勝任特征模型建立的()環(huán)節(jié)。
A.明確目標(biāo)
B.企業(yè)內(nèi)溝通與推廣
C.建立勝任特征模型
D.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
159、在心理測(cè)驗(yàn)中經(jīng)常使用投射方法來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的()。
A.特殊能力
B.動(dòng)機(jī)
C.智力
D.職業(yè)能力
160、下列人員篩選方法中,()是目前測(cè)試準(zhǔn)確性最高的一種方法。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第51頁(yè)。
A.面試中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第51頁(yè)。
B.心理測(cè)驗(yàn)
C.筆試
D.評(píng)價(jià)中心
161、通過收集,評(píng)價(jià)候選人曾經(jīng)做過的事情信息,從而預(yù)測(cè)其將來(lái)的行為,這種面談方法被稱為()。
A.初步面試
B.非結(jié)構(gòu)性面試
C.行為事件面談法
D.情景面試
162、下列關(guān)于設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表時(shí)需要注意事項(xiàng)的表述錯(cuò)誤的是()。
A.內(nèi)容可以繁瑣,重復(fù)
B.以職務(wù)說(shuō)明書為依據(jù)
C.每一欄均有一定的目的
D.需要符合國(guó)家的法規(guī)與政策
163、在面試中,考官應(yīng)()。
A.盡量充分地展現(xiàn)自己的看法與觀點(diǎn)
B.提問帶有提問者本人傾向的問題
C.盡量使用封閉性的問題中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第52頁(yè)。
D.問題的內(nèi)容盡量與應(yīng)聘者的過去行為有關(guān)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第52頁(yè)。
164、在招聘過程中使用個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選法應(yīng)當(dāng)注意,個(gè)人簡(jiǎn)歷()。
A.一般都有嚴(yán)格,統(tǒng)一的規(guī)格
B.有利于求職者充分進(jìn)行自我表達(dá)
C.在招聘過程中的作用不大
D.一般能夠系統(tǒng)全面提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息
165、人員篩選中,企業(yè)最常用的測(cè)試手段是()。
A.筆試
B.申請(qǐng)表
C.面試
D.心理測(cè)驗(yàn)
166、多用于知識(shí)測(cè)驗(yàn)和實(shí)際操作測(cè)驗(yàn),但不適用于對(duì)能力或潛力的預(yù)測(cè)的效度是()。
A.同測(cè)效度
B.內(nèi)容效度
C.預(yù)測(cè)效度
D.構(gòu)想效度
167、投射法一般不能測(cè)量出應(yīng)聘者的()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第53頁(yè)。
A.能力中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第53頁(yè)。
B.思想
C.感情
D.欲望
168、下列有關(guān)等值性系數(shù)的描述正確的是()。
A.用兩個(gè)功能相同但題目?jī)?nèi)容不同的測(cè)驗(yàn)復(fù)本來(lái)測(cè)驗(yàn)同一群體,所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)性
B.主要反映同一測(cè)試內(nèi)部不同題目的測(cè)試結(jié)果是否具有一致性
C.不同評(píng)分者對(duì)同樣對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性
D.用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,所得結(jié)果的一致性
169、下列面試方法中,比較適合于招聘中高級(jí)管理人員的是()。
A.非結(jié)構(gòu)性面試
B.情景面試
C.行為事件面談法
D.半結(jié)構(gòu)性面試
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第54頁(yè)。
170、在評(píng)價(jià)中心中,()發(fā)給應(yīng)試者一包管理人員應(yīng)處理的,來(lái)自組織內(nèi)外,上下級(jí)的各種日常文件,要求應(yīng)試者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完;()請(qǐng)應(yīng)試者扮演某級(jí)管理者,安排同”模擬下級(jí)”談話,針對(duì)下級(jí)的各種問題做工作;()通常把應(yīng)試者分成5~9人一組,不指定小組領(lǐng)導(dǎo)人,就主試給出的問題自由討論,并給出統(tǒng)一的討論結(jié)果。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第54頁(yè)。
A.角色扮演,公文筐作業(yè),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,公文筐作業(yè),角色扮演
C.公文筐作業(yè),角色扮演,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.公文筐作業(yè),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,角色扮演
171、關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的陳述,正確的是()。
A.對(duì)求職者的技能要求非常高
B.可靠性和準(zhǔn)確性比較低
C.沒有應(yīng)遵循的特別形式
D.方便主持人控制局面
172、在勝任特征模型中,一個(gè)人在他人面前想表現(xiàn)出的形象被稱為()。
A.社會(huì)角色
B.技能
C.自我概念
D.動(dòng)機(jī)
173、與精心設(shè)計(jì)的人員招聘申請(qǐng)表相比,個(gè)人簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)是()。
A.規(guī)范統(tǒng)一中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第55頁(yè)。
B.形式死板,不利于求職者進(jìn)行充分的自我表達(dá)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第55頁(yè)。
C.能夠系統(tǒng),全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息
D.可能存在自我夸大的傾向
174、要準(zhǔn)確理解人員甄選的含義,需要把握三點(diǎn)內(nèi)容,其中不包括()。
A.甄選要以空缺職位所要求的任職資格條件為依據(jù)來(lái)進(jìn)行
B.甄選應(yīng)當(dāng)由人力資源部門和直線部門共同完成
C.最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門做出
D.甄選包括兩方面的工作,一是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的知識(shí),技能和個(gè)性;二是預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)在組織的績(jī)效
175、通過建立勝任特征模型能夠幫助企業(yè)全面掌握員工的需求,有針對(duì)性地采取員工激勵(lì)措施。這體現(xiàn)了勝任特征模型對(duì)()的作用。
A.工作分析
B.人員選拔
C.員工培訓(xùn)
D.員工激勵(lì)
176、下列因素中屬于智力因素的是()。
A.情緒
B.注意力中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第56頁(yè)。
C.人格中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第56頁(yè)。
D.動(dòng)機(jī)
177、呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫,讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下,描述自己從中看到的內(nèi)容,從而了解應(yīng)聘者的人格,這種測(cè)試方法是()。
A.行為事件訪談法
B.自陳量表法
C.情景面試法
D.投射法
178、反映同一測(cè)試內(nèi)部不同題目的測(cè)試結(jié)果是否具備一致性的指標(biāo)是()。
A.重測(cè)信度
B.內(nèi)部一致性信度
C.復(fù)本信度
D.評(píng)分者信度
179、采用一個(gè)測(cè)驗(yàn)的兩個(gè)復(fù)本來(lái)測(cè)試同一群體,所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)系數(shù)是()。
A.區(qū)分效度系數(shù)
B.評(píng)分者信度系數(shù)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第57頁(yè)。
C.等值性系數(shù)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第57頁(yè)。
D.內(nèi)容效度系數(shù)
180、關(guān)于運(yùn)用評(píng)價(jià)中心進(jìn)行人員選拔的陳述,正確的是()。
A.在評(píng)價(jià)過程中應(yīng)采用規(guī)范的評(píng)估形式
B.評(píng)估人員與被評(píng)估者應(yīng)當(dāng)非常熟悉
C.評(píng)估人員需要觀察活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
D.評(píng)估雙方要相互質(zhì)疑
181、人事領(lǐng)域中使用得最早的心理測(cè)驗(yàn)方法是()。
A.人格測(cè)驗(yàn)
B.面試測(cè)驗(yàn)
C.能力測(cè)驗(yàn)
D.評(píng)價(jià)中心
182、目前在我國(guó)組織人員的招聘過程中被廣泛應(yīng)用的是()。
A.心理測(cè)驗(yàn)
B.專業(yè)筆試法
C.面試
D.評(píng)價(jià)中心
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第58頁(yè)。
183、面試者根據(jù)應(yīng)聘者測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)或個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)面試結(jié)果做出判斷,這種面試錯(cuò)誤被稱為()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第58頁(yè)。
A.負(fù)面印象加重傾向
B.缺乏職位的相關(guān)知識(shí)
C.最初印象傾向
D.應(yīng)聘者順序錯(cuò)誤
184、在人員甄選的實(shí)施過程中,比較復(fù)雜和關(guān)鍵性的步驟是()。
A.測(cè)試與面試
B.身體體檢
C.檢查所填資料
D.篩選申請(qǐng)材料
185、面試者要努力創(chuàng)造一種和諧的面談氣氛,使面談雙方建立一種信任,親密的關(guān)系。這屬于面試的()工作流程。
A.面試初始階段
B.面試深入階段
C.面試前的準(zhǔn)備
D.結(jié)束面試
186、在勝任特征模型中,一個(gè)人對(duì)其所屬的社會(huì)群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識(shí)被稱為()。
A.社會(huì)角色中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第59頁(yè)。
B.技能中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第59頁(yè)。
C.自我概念
D.動(dòng)機(jī)
187、在心理測(cè)驗(yàn)中,將測(cè)驗(yàn)成績(jī)的穩(wěn)定性程度或多次測(cè)驗(yàn)所得成績(jī)的一致性程度稱為()。
A.信度
B.效度
C.接近度
D.難度
188、目前實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常使用的預(yù)測(cè)因素有()。
A.社會(huì)角色
B.知識(shí)
C.技能
D.智力因素
E.非智力因素
189、關(guān)于勝任特征模型,水下冰山的部分有()。
A.知識(shí)與技能
B.社會(huì)角色
C.人格特質(zhì)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第60頁(yè)。
D.自我概念中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第60頁(yè)。
E.動(dòng)機(jī)/需要
190、實(shí)施心理測(cè)驗(yàn)需要注意的問題包括()。
A.保護(hù)測(cè)試者的隱私
B.聘用專業(yè)的心理學(xué)人士
C.對(duì)心理測(cè)驗(yàn)進(jìn)行修訂
D.把心理測(cè)驗(yàn)作為主要工具
E.保持準(zhǔn)確的記錄
191、一張完整的申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)使組織了解個(gè)體的()。
A.有關(guān)申請(qǐng)人受教育的情況
B.申請(qǐng)人的工作經(jīng)歷
C.申請(qǐng)人離職的原因
D.原工作單位的商業(yè)秘密
E.個(gè)人隱私
192、個(gè)人簡(jiǎn)歷的缺點(diǎn)有()。
A.缺乏規(guī)范性
B.內(nèi)容隨意性較大
C.形式靈活
D.存在自我夸大的傾向中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第61頁(yè)。
E.不利于求職者充分進(jìn)行自我表達(dá)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第61頁(yè)。
193、下列選項(xiàng)中有關(guān)效度的描述,正確的有()。
A.內(nèi)容效度多用于知識(shí)測(cè)驗(yàn)和實(shí)際操作測(cè)驗(yàn),不適用于對(duì)能力或潛力的預(yù)測(cè)
B.同測(cè)效度的特點(diǎn)是省時(shí),但有可能無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)的工作能力
C.預(yù)測(cè)效度可用于將來(lái)的人員選拔,且多用于能力及潛力測(cè)驗(yàn),效果很好
D.構(gòu)想效度是指能夠測(cè)量到理論上的構(gòu)想或特質(zhì)的程度
E.效度對(duì)信度而言是一個(gè)必要而非充分的條件
194、與傳統(tǒng)的筆試方法相比,面試的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。
A.目標(biāo)性
B.隨意性
C.直觀性
D.全面性
E.主觀性
195、評(píng)價(jià)中心的形式包括()。
A.文件筐作業(yè)
B.角色扮演中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第62頁(yè)。
C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第62頁(yè)。
D.自我介紹
E.同事相互評(píng)價(jià)
196、下列選項(xiàng)中屬于非智力因素的有()。
A.思維能力
B.情緒
C.綜合素質(zhì)
D.氣質(zhì)
E.個(gè)性/人格
197、下列屬于行為事件面談法優(yōu)勢(shì)的有()。
A.客觀性
B.針對(duì)性
C.準(zhǔn)確性
D.真實(shí)性
E.直觀性
198、下列屬于自陳式人格測(cè)驗(yàn)方法的是()。
A.羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)
B.主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)
C.”大五”人格測(cè)驗(yàn)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第63頁(yè)。
D.卡氏16種人格測(cè)驗(yàn)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第63頁(yè)。
E.明尼蘇達(dá)多重人格測(cè)驗(yàn)
199、關(guān)于勝任特征模型,水上冰山部分有()。
A.知識(shí)
B.技能
C.人格特質(zhì)
D.自我概念
E.動(dòng)機(jī)/需要
200、關(guān)于勝任特征冰山模型的陳述,正確的是()。
A.表層的知識(shí)和技能相對(duì)易于改進(jìn)和發(fā)展
B.自我概念無(wú)法通過培訓(xùn)改善
C.冰山的表層內(nèi)容最有選拔和測(cè)試的價(jià)值
D.動(dòng)機(jī)和特質(zhì)處于冰山的中層
E.在設(shè)計(jì)選拔錄用系統(tǒng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考察冰山下的內(nèi)容
201、有效的甄選系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有()。
A.系統(tǒng)化
B.有效排列
C.提供明確的決策點(diǎn)
D.突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第64頁(yè)。
E.充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第64頁(yè)。
202、關(guān)于實(shí)施心理測(cè)驗(yàn)需要注意的問題的陳述,正確的是()。
A.應(yīng)當(dāng)把測(cè)驗(yàn)作為唯一的人員選拔工具
B.應(yīng)當(dāng)對(duì)測(cè)驗(yàn)進(jìn)行修訂
C.應(yīng)當(dāng)保持準(zhǔn)確的測(cè)驗(yàn)記錄
D.應(yīng)當(dāng)聘用專業(yè)的心理學(xué)人士
E.應(yīng)當(dāng)公布測(cè)試主持者的姓名
203、面試的特點(diǎn)包括直觀性,全面性,目標(biāo)性,主觀性,該經(jīng)理人員在篩選應(yīng)聘者時(shí),沒有注意到的特點(diǎn)是()。
A.直觀性
B.全面性
C.目標(biāo)性
D.主觀性
204、面試的效度非常重要,其中()是指測(cè)驗(yàn)方法是否真正測(cè)出工作績(jī)效的某些重要因素。
A.預(yù)測(cè)效度
B.構(gòu)想效度
C.內(nèi)容效度
D.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第65頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第65頁(yè)。
205、使用評(píng)估中心應(yīng)該注意的問題是()。
A.評(píng)估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場(chǎng),以保證標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境
B.評(píng)估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家
C.參評(píng)人員要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練
D.評(píng)價(jià)過程中應(yīng)采用規(guī)范的評(píng)估形式
E.評(píng)估人員與被試人員應(yīng)當(dāng)事先熟悉
206、下列有關(guān)績(jī)效考核和績(jī)效管理關(guān)系的闡述,正確的是()。
A.績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效管理則側(cè)重于績(jī)效識(shí)別,判斷和評(píng)估
B.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐,成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核順利開展
C.績(jī)效管理是績(jī)效考核的重要組成部分
D.績(jī)效考核的順利實(shí)施主要取決于評(píng)價(jià)過程本身而不是評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過程
207、下列關(guān)于國(guó)際人力資源績(jī)效考核的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。
A.從目標(biāo)看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī),而且突出戰(zhàn)略方向
B.從側(cè)重點(diǎn)看,國(guó)際人力資源更傾向于員工特征的績(jī)效考核中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第66頁(yè)。
C.從目的看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核還加入了個(gè)人,團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第66頁(yè)。
D.從操作過程看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同
208、全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試期間,某巡視員到一些考點(diǎn)巡視各考場(chǎng)監(jiān)考人員的工作情況,了解并處理相應(yīng)的一些考務(wù)問題,這一過程稱作()。
A.績(jī)效輔導(dǎo)
B.績(jī)效改進(jìn)
C.檢查考核
D.績(jī)效監(jiān)控
209、下列對(duì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果劃分的四種員工類型的表述錯(cuò)誤的是()。
A.對(duì)于安分型的員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能
B.對(duì)于墮落型的員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P,敦促其改進(jìn)績(jī)效
C.對(duì)于貢獻(xiàn)型的員工,組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
D.對(duì)于沖鋒型的員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
210、平衡計(jì)分卡法在戰(zhàn)略性績(jī)效管理中通常被()采用。
A.防御者戰(zhàn)略中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第67頁(yè)。
B.差異化戰(zhàn)略中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第67頁(yè)。
C.跟隨者戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
211、績(jī)效改進(jìn)的方法不包括()。
A.六西格瑪管理
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.強(qiáng)制分布法
D.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
212、下列關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)步驟的表述錯(cuò)誤的是()。
A.制定計(jì)劃在給予信心之前
B.達(dá)成一致在探索可能之后
C.收集資料為第一步
D.給予信心屬于最后一步
213、下列關(guān)于績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)種類的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)可以分成績(jī)效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)兩類
B.發(fā)展目標(biāo)來(lái)源于組織目標(biāo),部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
C.績(jī)效目標(biāo)主要用于描述員工應(yīng)執(zhí)行的職位的職責(zé)和應(yīng)完成的量化產(chǎn)出指標(biāo)
D.發(fā)展目標(biāo)主要強(qiáng)調(diào)與組織目標(biāo)相一致的價(jià)值觀,能力和核心行為中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第68頁(yè)。
中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第68頁(yè)。
214、績(jī)效計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計(jì)劃,財(cái)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,人力資源計(jì)劃等密切結(jié)合,相互匹配,配套使用,這體現(xiàn)了績(jī)效計(jì)劃制定原則的()。
A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
B.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
C.系統(tǒng)化原則
D.可測(cè)量性原則
215、在績(jī)效管理中,在掌握了下屬工作績(jī)效的前提下,為了提高員工績(jī)效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)的過程稱為()。
A.績(jī)效輔導(dǎo)
B.績(jī)效改進(jìn)
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效反饋
216、在達(dá)成績(jī)效合同的過程中,對(duì)績(jī)效計(jì)劃內(nèi)容描述不正確的是()。
A.管理者要向員工闡明組織的目標(biāo)與部門的目標(biāo),管理者的期望以及員工的工作權(quán)限等
B.不但管理者需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),員工也需要積極參與溝通,表達(dá)自己的看法
C.管理者與員工有必要進(jìn)行真誠(chéng)高效的雙向溝通中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第69頁(yè)。
D.管理者不需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),需要針對(duì)員工的觀點(diǎn)進(jìn)行溝通,然后反饋給上級(jí)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第69頁(yè)。
217、績(jī)效評(píng)價(jià)中,主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)和不足,這種主觀錯(cuò)誤是()。
A.過寬或過嚴(yán)傾向
B.刻板印象
C.盲點(diǎn)效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
218、績(jī)效管理專員小李在公司的績(jī)效反饋面談中,總是覺得小約翰遜不那么干凈,原因主要是在于小約翰遜是個(gè)非洲裔的黑人,這說(shuō)明小李已經(jīng)犯了()的主觀錯(cuò)誤。
A.過嚴(yán)傾向
B.刻板印象
C.首因效因
D.近因效應(yīng)
219、下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的”趨中傾向”的表述正確的是()。
A.上司在考核員工時(shí),只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來(lái)類推作為全面評(píng)核的依據(jù)中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第70頁(yè)。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第70頁(yè)。
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點(diǎn),因?yàn)槟钦撬约旱娜秉c(diǎn)
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對(duì)部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評(píng)分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(dòng)(平均值)
220、隨著部門人數(shù)的增加,評(píng)價(jià)的工作量會(huì)出現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)遞增的績(jī)效考核方法是()。
A.強(qiáng)制分步法
B.排序法
C.標(biāo)桿超越法
D.配對(duì)比較法
221、在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)中,克服暈輪效應(yīng)的核心是()。
A.采取多角度的考核方法
B.消除主管的偏見
C.采取非系統(tǒng)的考核方法
D.建立起”對(duì)事不對(duì)人”的觀念
222、管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程稱為()。中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第71頁(yè)。
A.績(jī)效考核中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第71頁(yè)。
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效管理
D.績(jī)效輔導(dǎo)
223、在績(jī)效改進(jìn)的方法中,卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注點(diǎn)是()。
A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務(wù)流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)過程
D.沒有固定的,可以靈活多變
224、組織要對(duì)績(jī)效類型員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能,由此可知,這一績(jī)效類型的員工屬于()。
A.安分型
B.墮落型
C.貢獻(xiàn)型
D.沖鋒型
225、與傳統(tǒng)績(jī)效管理理念不同,現(xiàn)代績(jī)效管理的根本目的是()。
A.員工的晉升或降職
B.不斷提高員工的能力和持續(xù)改進(jìn)員工工作績(jī)效
C.持續(xù)改進(jìn)員工工作績(jī)效中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第72頁(yè)。
D.不斷提高員工的能力和確定員工薪酬獎(jiǎng)懲中級(jí)人力資源管理師-人力資源管理(精選試題)全文共107頁(yè),當(dāng)前為第72頁(yè)。
226、績(jī)效改進(jìn)效果可以從四個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià),其中不包括()。
A.素質(zhì)
B.學(xué)習(xí)
C.轉(zhuǎn)變
D.反應(yīng)
227、
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