2022年應(yīng)急處置預(yù)案 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

第1頁共9頁2023年應(yīng)急處置預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害，保障公事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)一、指導(dǎo)思想__有限公司始終堅(jiān)持安全第，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹立以人為本、安全進(jìn)展的理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)：設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實(shí)二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)指揮，準(zhǔn)時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，快速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的把握和撲救，避開火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)指揮部，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)第2頁共9頁消防應(yīng)急抬揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，準(zhǔn)時(shí)把握和撲救初起火災(zāi)：協(xié)調(diào)協(xié)作公安消防隊(duì)開展滅(一)義務(wù)消防隊(duì)(滅火行動(dòng)組)隊(duì)長：保安隊(duì)長副隊(duì)長：保安隊(duì)副隊(duì)長成員：車間義務(wù)消防員，保安隊(duì)隊(duì)員義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：現(xiàn)場火火、搶救被困人員。義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資引導(dǎo)組職責(zé)：引導(dǎo)人員流散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及簡潔走錯(cuò)的地點(diǎn)支配專人值守,其余人員分片搜尋未準(zhǔn)時(shí)疏散的人員，并電工、前臺(tái)后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電第3頁共9頁為樂觀應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，高效、有序地開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，消退事故影響，確保正常的施工生產(chǎn)工作秩序，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的和諧、穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)本《預(yù)案》針對(duì)公司各項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)控措施，制定了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)結(jié)束等應(yīng)急程序，是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的綜合指導(dǎo)性文件，適用于公第4頁共9頁本《預(yù)案》適用于工程項(xiàng)目發(fā)生的高處墜落、物體打擊、機(jī)械損害、坍。各工程項(xiàng)目部依據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、地域、氣候等，針對(duì)本項(xiàng)目建筑施工中可能存在的生產(chǎn)安全事故類型及潛在的重大危急因素，結(jié)合本《預(yù)針對(duì)專項(xiàng)工程和現(xiàn)場實(shí)際狀況制定，明確救援程序和救援措施。處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危急性把握措施逐一編制，應(yīng)具體、簡潔、針對(duì)性強(qiáng)。并通過應(yīng)急溫、第5頁共9頁原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)響應(yīng)，屬地為主，分工協(xié)作。將事前預(yù)防與事故應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，把應(yīng)急預(yù)案管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高生產(chǎn)安全事故防范和救援力量。應(yīng)急行動(dòng)中，執(zhí)行預(yù)案但不唯預(yù)案，依據(jù)事故不憐憫形的實(shí)際狀況加以推斷，做出準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)，快速把握公司是建筑工程施工企業(yè)，工程項(xiàng)目遍及東三省各地，危急性主要來自開展危急源辨識(shí)與評(píng)價(jià)，形成重大危急源清單。危急源辨識(shí)全面考慮三工生產(chǎn)全過程的危急因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確認(rèn)存在的重大風(fēng)險(xiǎn)因素，形對(duì)施工生產(chǎn)過程中的危急源，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定為重大風(fēng)第6頁共9頁長，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工任副總指揮長，成員由公司生產(chǎn)公司應(yīng)急救援指揮中心具體負(fù)責(zé)全司范圍內(nèi)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)工作。各項(xiàng)目部應(yīng)急指揮小組作為公司應(yīng)急指揮中心的下設(shè)機(jī)構(gòu)，在公司應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)備、應(yīng)急第7頁共9頁。度，打算應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng);監(jiān)督管理部門報(bào)告，懇求啟動(dòng)局級(jí)應(yīng)急預(yù)案;提出把握事故擴(kuò)大的應(yīng)急對(duì)策和建議;救援行動(dòng);。生產(chǎn)安全部：具體負(fù)責(zé)事故報(bào)告工作，向上級(jí)匯報(bào)和向有關(guān)單位通報(bào)事第8頁共9頁綜合辦公室：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場四周重要物資的轉(zhuǎn)移，組織人員項(xiàng)目部應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)制定具體救援措施，組織實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援和善建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測(cè)、預(yù)警等應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急系統(tǒng)，依托公司信息平臺(tái)及局域網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全監(jiān)控信息網(wǎng)，逐步建成集監(jiān)測(cè)、把握、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預(yù)防預(yù)警體系。發(fā)布安全預(yù)警信息及更新，具體制定和落實(shí)監(jiān)控措施，對(duì)重大危急源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)分析第9頁共9頁短信(微信)等形式發(fā)布安全預(yù)警。當(dāng)發(fā)覺存在重大安全隱患時(shí)，以隱患整項(xiàng)目