(34)-8.2 產(chǎn)品企劃服裝概論

服裝概論8.2產(chǎn)品企劃時(shí)尚傳承文化引領(lǐng)科技驅(qū)動(dòng)第七章服裝生產(chǎn)與管理服裝產(chǎn)品開發(fā)過程——產(chǎn)品企劃概念：服裝企業(yè)的產(chǎn)品企劃是為了達(dá)到市場營銷活動(dòng)效果最佳的目的，對選定要生產(chǎn)的所有制品、種類、款式、生產(chǎn)的數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格及宣傳廣告、商品陳列等所進(jìn)行的策劃。意義：現(xiàn)代經(jīng)營理念中，營銷的經(jīng)營模式是以“消費(fèi)者為中心”的戰(zhàn)略模式，因而，在服裝產(chǎn)品開發(fā)過程中，企劃方案非常重要，它的決策對每個(gè)季節(jié)銷售額的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)本身。做好產(chǎn)品企劃能系統(tǒng)地規(guī)范貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、陳列、營銷的全過程。服裝產(chǎn)品開發(fā)過程——產(chǎn)品企劃時(shí)間規(guī)劃當(dāng)季產(chǎn)品的設(shè)計(jì)企劃產(chǎn)品企劃——時(shí)間規(guī)劃前期調(diào)研與信息收集制定設(shè)計(jì)企劃方案企劃方案的品議企劃方案的修改及定稿出款式稿及生產(chǎn)樣衣樣衣的品議及修改回籠樣衣準(zhǔn)備訂貨會(huì)召開訂貨會(huì)訂單整理訂購面輔料下生產(chǎn)計(jì)劃大貨生產(chǎn)物流派送貨品分波段上架產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃概念板：包括該季推出的設(shè)計(jì)主題、設(shè)計(jì)系列、服裝廓型特征、面輔料的選擇和定制、色彩和圖案的傾向、服裝種類比例、大概價(jià)格定位、開發(fā)數(shù)量等等。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃概念主題設(shè)計(jì)企劃：概念板有一個(gè)大的主題，在大的主題下還會(huì)有3—4個(gè)分主題。大主題經(jīng)常會(huì)圍繞一個(gè)故事、流行趨勢或者生活方式向大家闡述下一季的流行主題和設(shè)計(jì)方向，概念板設(shè)計(jì)中包含設(shè)計(jì)的主題名稱、關(guān)鍵詞、色彩色調(diào)、設(shè)計(jì)說明等等。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃款式和面輔料的企劃：一般而言，新一季產(chǎn)品開發(fā)中，有10%—20%的產(chǎn)品是上一季產(chǎn)品樣式的延續(xù)，50%—60%的產(chǎn)品是品牌風(fēng)格延續(xù)的設(shè)計(jì)，另外10%—20%的產(chǎn)品才是對品牌創(chuàng)造性市場的產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃款式企劃：要考慮款式的基本造型。在進(jìn)行款式數(shù)量企劃時(shí)，要考慮店鋪數(shù)量、面積等因素，然后再來定設(shè)計(jì)量。實(shí)際設(shè)計(jì)量為計(jì)劃設(shè)計(jì)量的2-3倍，也就是說實(shí)際的開發(fā)數(shù)量要比最終確定的數(shù)量多出1-2倍，以備淘汰。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃面輔料的企劃：要考慮面料的成分