(34)-8.2 產(chǎn)品企劃服裝概論

服裝概論8.2產(chǎn)品企劃時尚傳承文化引領(lǐng)科技驅(qū)動第七章服裝生產(chǎn)與管理服裝產(chǎn)品開發(fā)過程——產(chǎn)品企劃概念：服裝企業(yè)的產(chǎn)品企劃是為了達到市場營銷活動效果最佳的目的，對選定要生產(chǎn)的所有制品、種類、款式、生產(chǎn)的數(shù)量、時間、價格及宣傳廣告、商品陳列等所進行的策劃。意義：現(xiàn)代經(jīng)營理念中，營銷的經(jīng)營模式是以“消費者為中心”的戰(zhàn)略模式，因而，在服裝產(chǎn)品開發(fā)過程中，企劃方案非常重要，它的決策對每個季節(jié)銷售額的影響遠遠大于設(shè)計本身。做好產(chǎn)品企劃能系統(tǒng)地規(guī)范貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、陳列、營銷的全過程。服裝產(chǎn)品開發(fā)過程——產(chǎn)品企劃時間規(guī)劃當(dāng)季產(chǎn)品的設(shè)計企劃產(chǎn)品企劃——時間規(guī)劃前期調(diào)研與信息收集制定設(shè)計企劃方案企劃方案的品議企劃方案的修改及定稿出款式稿及生產(chǎn)樣衣樣衣的品議及修改回籠樣衣準(zhǔn)備訂貨會召開訂貨會訂單整理訂購面輔料下生產(chǎn)計劃大貨生產(chǎn)物流派送貨品分波段上架產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計企劃概念板：包括該季推出的設(shè)計主題、設(shè)計系列、服裝廓型特征、面輔料的選擇和定制、色彩和圖案的傾向、服裝種類比例、大概價格定位、開發(fā)數(shù)量等等。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計企劃概念主題設(shè)計企劃：概念板有一個大的主題，在大的主題下還會有3—4個分主題。大主題經(jīng)常會圍繞一個故事、流行趨勢或者生活方式向大家闡述下一季的流行主題和設(shè)計方向，概念板設(shè)計中包含設(shè)計的主題名稱、關(guān)鍵詞、色彩色調(diào)、設(shè)計說明等等。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計企劃款式和面輔料的企劃：一般而言，新一季產(chǎn)品開發(fā)中，有10%—20%的產(chǎn)品是上一季產(chǎn)品樣式的延續(xù)，50%—60%的產(chǎn)品是品牌風(fēng)格延續(xù)的設(shè)計，另外10%—20%的產(chǎn)品才是對品牌創(chuàng)造性市場的產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計企劃款式企劃：要考慮款式的基本造型。在進行款式數(shù)量企劃時，要考慮店鋪數(shù)量、面積等因素，然后再來定設(shè)計量。實際設(shè)計量為計劃設(shè)計量的2-3倍，也就是說實際的開發(fā)數(shù)量要比最終確定的數(shù)量多出1-2倍，以備淘汰。產(chǎn)品企劃——當(dāng)季產(chǎn)品設(shè)計企劃面輔料的企劃：要考慮面料的成分