質(zhì)量管理zlgl受權(quán)目建立明確和各轉(zhuǎn)人工作職責(zé)

部部生產(chǎn)制造部、部、倉庫、采購—質(zhì)量受權(quán)人各轉(zhuǎn)人工作職（一） 向報(bào)、投遞的有關(guān)公司產(chǎn)品或技術(shù)方面的各種稿件1）每批物料及成品放行的批準(zhǔn)（轉(zhuǎn)授2）文件的批準(zhǔn)；對(duì)公司的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)工藝驗(yàn)證和關(guān)鍵工藝參數(shù)的批準(zhǔn)(包括飲片產(chǎn)品研發(fā))(轉(zhuǎn)授主要批生產(chǎn)記錄（空白批生產(chǎn)記錄）的批準(zhǔn)（轉(zhuǎn)授負(fù)責(zé)變更的批準(zhǔn)（包括技術(shù)改造不合格品處理的批準(zhǔn)（轉(zhuǎn)授產(chǎn)品的批準(zhǔn)、定期地組織生產(chǎn)制造部部等有關(guān)人員深入車間檢查了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，遇、（二）各轉(zhuǎn)人工作職 部（轉(zhuǎn)人）工作職負(fù)責(zé)審核上報(bào)飲片產(chǎn)品監(jiān)督部門的所有材料決質(zhì)量問題，制定改進(jìn)意見，并將用戶反映情況及處理結(jié)果報(bào)公司主管負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備及設(shè)施的正確使用及日常、保養(yǎng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品穩(wěn)定性，并統(tǒng)計(jì)分析，出具報(bào)告負(fù)責(zé)留樣觀察工作，有權(quán)評(píng)定成品的條件及質(zhì)量穩(wěn)定性車間（轉(zhuǎn)人）工作職負(fù)責(zé)潔凈區(qū)和滅菌崗位的質(zhì)量控制工作倉庫（轉(zhuǎn)人）工作職負(fù)責(zé)組織制訂各倉庫的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，并實(shí)施負(fù)責(zé)來往運(yùn)費(fèi)的結(jié)算手續(xù)，確保準(zhǔn)確采購部經(jīng)理（轉(zhuǎn)人）工作職負(fù)責(zé)采購5負(fù)責(zé)本部門上報(bào)材料的審定工作二質(zhì)量受權(quán)人及各轉(zhuǎn)量責(zé)（一）質(zhì)量受權(quán)人責(zé)任由總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的處理和責(zé)任工作的負(fù)責(zé)（二）質(zhì)量轉(zhuǎn)量責(zé)任 部責(zé)任對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的缺陷和偏差負(fù)連帶責(zé)任，20－302車間質(zhì)量責(zé)任不按生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，一次處罰100倉庫質(zhì)量責(zé)任不按時(shí)請(qǐng)驗(yàn)或驗(yàn)發(fā)貨所造成的質(zhì)量安全事故，一次處罰50元特殊物料不按規(guī)定管理造成質(zhì)量安全事故的，一次處罰50退回產(chǎn)品和不合格品不及時(shí)處理，一次處罰50采購部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任供應(yīng)商評(píng)估不符合公司要求的，一次處罰50供應(yīng)商變更未提前申請(qǐng)完善備