對二級單位工程質(zhì)量管理效果評分表_第1頁
對二級單位工程質(zhì)量管理效果評分表_第2頁
對二級單位工程質(zhì)量管理效果評分表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

,,管理表格,,,

,,二級單位工程質(zhì)量管理效果評分表B.0.1,表格編號,,

,,,CSCEC2B-QC-B40301,,

單位名稱,,,,,

序號,子項,評分標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)得分,實得分

1,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),工程總承包類局屬單位創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程4年滾動計劃項目數(shù)(申報條件符合性經(jīng)局確認(rèn))少于在施項目總數(shù)的8%,每少1項扣3分;,,15,

,,工程總承包類局屬單位當(dāng)年無創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程計劃,扣5分;,,,

,,工程總承包類局屬單位當(dāng)年無創(chuàng)省部級以上竣工優(yōu)質(zhì)工程獎計劃,本子項不得分;,,,

,,工程總承包類局屬單位當(dāng)年無創(chuàng)股份公司卓越獎計劃,扣10分;,,,

,,工程總承包類局屬單位當(dāng)年創(chuàng)省部級以上優(yōu)質(zhì)工程獎及省部級以上優(yōu)質(zhì)工程竣工獎的獎項計劃數(shù)少于應(yīng)創(chuàng)獎項數(shù)(省部級優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)獎應(yīng)創(chuàng)獎項數(shù)占年在建工程數(shù)量5%以上,省部級優(yōu)質(zhì)工程竣工獎應(yīng)創(chuàng)獎項數(shù)占年竣工工程數(shù)量10%以上,并原則上不少于上一年局下達(dá)指標(biāo))???0分;,,,

,,專業(yè)公司當(dāng)年無創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程參建或?qū)m棯動媱?,?分;,,,

,,"專業(yè)公司當(dāng)年無創(chuàng)省部級以上優(yōu)質(zhì)工程(包括參建獎、專項獎)計劃,本子項不得分。",,,

2,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)效果,獲得國家級質(zhì)量管理先進單位,加10分,獲得省部級質(zhì)量管理先進單位,加3分;,,45,

,,通過地方協(xié)會或其他行業(yè)協(xié)會申報國家級優(yōu)質(zhì)工程,獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程,總包方單位每項加8分;,,,

,,子公司以局名義承接項目獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程獎,每項加5分;,,,

,,獲得國家級質(zhì)量專項獎,每項加5分;,,,

,,獲得中建股份公司卓越獎,每項加8分;,,,

,,"獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程竣工獎,每項加3分,獲得省部級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀裝飾等專項獎,每項加2分,獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程參建獎,每項加1.2分;",,,

,,獲得局優(yōu)秀項目管理獎,金、銀、銅,每項分別加5、4、3分;,,,

,,"獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程竣工獎,每項加1分,獲得地市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀裝飾等專項獎,每項加0.5分;",,,

,,獲得省部級質(zhì)量觀摩工地,每項加3分,專業(yè)公司參建局系統(tǒng)項目獲得省部級質(zhì)量觀摩工地,每項加1.2分;,,,

,,獲得地市級(含局)質(zhì)量觀摩工地,每項加2分,專業(yè)公司參建局系統(tǒng)項目獲得地市級(含局)質(zhì)量觀摩工地(參建),每項加0.8分;,,,

,,省部級(含股份公司)以上組織質(zhì)量檢查中獲得小組前三名或被通報表揚,每項加3分;,,,

,,地市級(含局)組織檢查中,每組工程質(zhì)量管理排名前兩名的項目,每項加2分;,,,

,,獲得國家級QC成果二等獎以上,每項加3分;,,,

,,獲得省部級(含股份公司)QC成果一、二等獎,每項加2分,1分;,,,

,,獲得局級QC成果二等獎以上,每項加1分;,,,

,,局戰(zhàn)略客戶被業(yè)主方評為集團年度質(zhì)量優(yōu)秀項目(綜合排名前5%項目、標(biāo)桿項目等),等同于省級優(yōu)質(zhì)工程獎勵,加3分;,,,

,,局戰(zhàn)略客戶集團季度檢查測評質(zhì)量專項排名前五的項目,加1分,對連續(xù)兩個季度在戰(zhàn)略客戶集團質(zhì)量專項排名前五名的項目,加2分;,,,

,,局戰(zhàn)略客戶(銷售物業(yè))項目年度累計交付驗收“一次通過率”或移交商管(業(yè)主自持物業(yè))“按期移交率”集團排名靠前、受到業(yè)主表彰的,加3分;,,,

3,工程質(zhì)量處罰,因工程質(zhì)量原因受到降級處罰,扣40分;,,40,

,,因工程質(zhì)量原因受到暫扣資質(zhì)證書,每起扣30分;,,,

,,因工程質(zhì)量原因受到省、市級建設(shè)行政主管部門區(qū)域暫時停止招投標(biāo)處罰,每起扣20分、10分;,,,

,,因工程質(zhì)量問題被國家部委通報批評及以上處罰的,每起扣20分;,,,

,,因工程質(zhì)量問題受到地方建設(shè)行政主管部門通報批評及以上處罰的,每起扣5分;,,,

,,在建設(shè)行政主管部門各類檢查中因工程質(zhì)量問題被指令停工整改,每起扣5分;,,,

,,發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故,每起扣20分;,,,

,,發(fā)生一般質(zhì)量事故,每起扣10分;,,,

,,發(fā)生特別嚴(yán)重質(zhì)量問題(局內(nèi)部認(rèn)定的質(zhì)量事故),每起扣5分;,,,

,,因工程質(zhì)量被投訴到局的,經(jīng)局確認(rèn)基本屬實,每起扣2分;,,,

,,局屬單位沒有QC成果參加局QC成果發(fā)布會發(fā)布,扣3分;,,,

,,局戰(zhàn)略客戶入伙交付或按期移交、評估年度累計平均分低于業(yè)主集團平均分,通報批評,扣5分。,,,

分項評分,,,,100,

評分人:,,,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論