【四季沐歌企業(yè)員工激勵問題分析】任務書1300字

任務書學生姓名張三（名字空二格）學生學號學生班級論文（設計）題目四季沐歌企業(yè)員工激勵問題分析主要研究內(nèi)容本篇文章從激勵理論和人力資源管理理論出發(fā)，以四季沐歌公司為研究對象，結(jié)合公司實際情況，分析四季沐歌公司員工激勵機制的現(xiàn)狀和存在的問題，討論出現(xiàn)的一系列問題并提出相應的優(yōu)化建議，希望為國有企業(yè)的員工激勵體系的完善提供些許思路，以幫助四季沐歌公司改善其激勵的機制，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。研究目標我國目前正處于從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的重要階段，面對日益激烈的競爭環(huán)境，對我國熱水器企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更嚴格的要求?，F(xiàn)代熱水器企業(yè)家清楚地意識到人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要性，作為人力資源核心的員工激勵機制是一個熱水器企業(yè)發(fā)展和機制改革的重點(李宇航,王雨蓉,張?zhí)?2022)。因此，四季沐歌企業(yè)要想保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，增強核心競爭力，就需要著力打造競爭力群體，提高四季沐歌自身的人力資源管理水平。因此，建立科學合理的員工激勵機制對四季沐歌企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。主要任務和基本要求一、主要任務科學合理的員工激勵機制能夠幫助四季沐歌企業(yè)留住人才、吸引人才，減少人才的頻繁流動，減少培養(yǎng)人才過程中的成本損失，能夠讓四季沐歌員工充分發(fā)揮自身的主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才隊伍的整體效能，提升四季沐歌企業(yè)整體效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值提升企業(yè)績效，將員工個人價值與企業(yè)愿景、企業(yè)使命相統(tǒng)一，在實現(xiàn)員工個人自我價值的同時，加強員工對四季沐歌企業(yè)的使命感與認同感，提升企業(yè)的核心競爭力(劉心怡,陳瑞霖,2022)?？茖W合理的激勵機制能夠?qū)崿F(xiàn)員工個人目標與人力資源管理目標、企業(yè)戰(zhàn)略目標的一致性，對員工產(chǎn)生積極的引導作用，幫助員工明確自身的價值與奮斗目標(楊思穎,趙宇軒,2022)。二、基本要求對論文所涉及的知識以及前人的研究成果理解程度需要更加深刻，在這個基礎上才能得到有深度的結(jié)論。需要對已完成的資料進行多次審閱，從資料、結(jié)構(gòu)及用語等方面給予調(diào)整。對于寫作過程中遇到的具體難題要多向指導教師請求援助。尤其是研究較為完整系統(tǒng)的書籍，深度提取其成果，結(jié)合本文的研究方向與思路來引用，緊密聯(lián)系實際相關(guān)情況。進度安排（1.5倍行距，首行縮進2字符，取消網(wǎng)格設置）思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關(guān)資料，撰寫開題報告、制定寫作計劃。繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過程中發(fā)現(xiàn)問題，準備重點素材，為論文初稿做準備，撰寫論文初稿。按照指導教師對初稿提出的修改意見進行修改，反復推敲如何改進，嚴格按照要求進行論文的后期修正。完成論文的定稿、打印、裝訂、并準備論文答辯。主要參考文獻[1]李宇航,王雨蓉,張?zhí)?四季沐歌員工激勵研究[D].吉林財經(jīng)大學,2022.[2]劉心怡,陳瑞霖.公司員工激勵分析—以四季沐歌為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]楊思穎,趙宇軒.四季沐歌管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃欣怡,周一凡,吳琳.四季沐歌發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]徐逸飛,孫曉雨.四季沐歌員工激勵與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學,2021.[6]鐘晨辰,郭麗華.四季沐歌員工激勵能力分析[J].合作經(jīng)濟與科技,2020,(12):132-133.[7]唐志強,何文.核心能力視角的四季沐歌員工激勵研究[D].大連理工大學,2020.[8]曹子涵,袁佳欣.四季沐歌員工激勵評價研究[D].東華理工大學,2019.[9]許瑞婷,韓夢潔.四季沐歌員工激勵研究[D].石河子大學,2017.[10]馮澤宇,董馨月,潘雪婷.互聯(lián)網(wǎng)思維下四季沐歌員工激勵研究[D].湖南科技大學,2017.[11]林若萱,傅明.淺析四季沐歌發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]方璐璐,胡詩.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]白天驕,崔海.四季沐歌海外市場員工激勵分析[D].遼寧大學,2015.[14]秦俊豪,柯曉彤.四季沐歌市場員工激勵研究[D].廣東工業(yè)大學,2014.[15]章雨菲,魯文濤,蔡欣.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學,2013.[16]蘇曉涵,龔浩.企業(yè)員工激勵效益分析——以四季沐歌為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2013,(03):31-33.[17]夏靜嫻,袁昊天.員工激勵風險評價—以四季沐歌為例[J].上海管理科學,2009,31(05):61-65.[18]劉雨萱,王舒婷,張思.員工激勵提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—四季沐歌為例[J].現(xiàn)代企