某鋼鐵公司第一冷軋廠工程施工組織設(shè)計

精選資料可修改編輯某鋼鐵公司第一冷軋廠工程施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況 1第一節(jié)編制說明 1第二節(jié)編制依據(jù) 1第三節(jié)項目簡介 5第四節(jié)廠址位置及自然條件 7第五節(jié)工程特點和施工難點 8第二章施工管理目標(biāo)與項目管理組織機構(gòu) 11第一節(jié)施工管理目標(biāo) 11第二節(jié)施工管理原則 11第三節(jié)施工管理組織機構(gòu) 12第四節(jié)項目管理責(zé)任 13第三章施工部署 16第一節(jié)施工原則 16第二節(jié)施工階段目標(biāo)和區(qū)域劃分 16第三節(jié)資源投入計劃 17第四章進度計劃 21第一節(jié)編制依據(jù)和說明 21第二節(jié)進度計劃 21第三節(jié)實現(xiàn)工期目標(biāo)的主要措施 21第五章施工平面布置 24第一節(jié)布置原則 24第二節(jié)施工平面圖 24第三節(jié)施工道路及排水 24第四節(jié)施工用電設(shè)計 25第五節(jié)施工用水設(shè)計 25第六節(jié)施工大臨設(shè)施 25第七節(jié)施工大型機械布置 26第八節(jié)施工現(xiàn)場管理 26第六章施工準(zhǔn)備計劃 29第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 29第二節(jié)資源準(zhǔn)備 29第三節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 31第四節(jié)施工的場外準(zhǔn)備 33第五節(jié)季節(jié)性施工準(zhǔn)備 35第七章測量方案 37第一節(jié)測量準(zhǔn)備 37第二節(jié)控制測量 38第三節(jié)施工過程中測量配合方法 40第四節(jié)重點部位施工及設(shè)備安裝的測量 42第五節(jié)沉降及變形觀測 43第六節(jié)測量成果管理 45第八章土建工程方案 46第一節(jié)主要施工方法 46第二節(jié)地下降水工程 47第三節(jié)主廠房、循環(huán)水泵房、廢水處理站等建筑物 49第四節(jié)混凝土池 67第五節(jié)電纜隧道 70第六節(jié)場區(qū)道路工程 74第七節(jié)設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿及快速處理 76第八節(jié)地腳螺栓及預(yù)埋件安裝 77第九章鋼結(jié)構(gòu)工程方案 80第一節(jié)工程概況 80第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作概述 80第三節(jié)構(gòu)件加工流程圖 81第四節(jié)主要鋼構(gòu)件制作單元劃分 82第五節(jié)鋼構(gòu)件制作順序 82第六節(jié)詳圖設(shè)計 82第七節(jié)主要工序加工方案 84第八節(jié)主要構(gòu)件制作方案 91第九節(jié)焊接 97第十節(jié)構(gòu)件焊接變形的預(yù)防措施及治理方法 106第十一節(jié)涂裝 108第十二節(jié)預(yù)拼裝 110第十三節(jié)鋼構(gòu)件驗收 113第十章設(shè)備安裝工程方案 116第一節(jié)工程概述 116第二節(jié)設(shè)備安裝的一般工序及要求 116第三節(jié)本標(biāo)段典型設(shè)備的安裝 119十一章工藝管道施工方案 124第一節(jié)工程概況 124第二節(jié)給排水系統(tǒng)施工 124第三節(jié)暖通系統(tǒng)安裝 127第四節(jié)通風(fēng)與空調(diào) 136第十二章電氣專業(yè)施工方案 157第十三章項目進度計劃管理 187第一節(jié)管理原則 187第二節(jié)施工進度計劃 187第三節(jié)施工進度計劃的實施 189第四節(jié)施工進度計劃的檢查與調(diào)整 190第十四章項目質(zhì)量管理 192第一節(jié)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 192第二節(jié)質(zhì)量管理體系 192第三節(jié)質(zhì)量管理措施 193第四節(jié)施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制 197第五節(jié)項目施工階段的質(zhì)量管理 199第六節(jié)竣工驗收階段的質(zhì)量控制 204第七節(jié)確保獲冶金優(yōu)質(zhì)獎工作策劃 204第十五章項目安全管理 209第十六章項目資源管理 222第一節(jié)管理原則 222第二節(jié)項目人力資源管理 222第三節(jié)項目材料管理 223第四節(jié)項目機械設(shè)備管理 225第五節(jié)項目技術(shù)管理 225第六節(jié)項目資金管理 227第七節(jié)項目溝通管理 228第八節(jié)項目收尾管理 228第十七章項目環(huán)境管理 230第一節(jié)管理目標(biāo) 230第二節(jié)管理措施 230第十八章冬、雨季施工措施 239第一節(jié)冬季施工措施 239第二節(jié)雨季施工措施 244附圖表：施工現(xiàn)場平面圖施工網(wǎng)絡(luò)計劃表第一章工程概況第一節(jié)編制說明一、本施工組織設(shè)計的編制，依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范編制。二、在施工組織設(shè)計編制時，充分理解本項目對于首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司建設(shè)的重大意義。通過本項目建設(shè)實現(xiàn)首鋼鋼鐵業(yè)搬遷，有利于落實北京城市總體規(guī)劃，解決環(huán)境保護問題。有利于首鋼通過新的載體實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，用新技術(shù)改造鋼鐵業(yè)，開辟新的發(fā)展空間，從根本上實現(xiàn)首鋼鋼鐵業(yè)工藝升級、產(chǎn)品換代，極大地提高首鋼的綜合競爭力。三、施工組織設(shè)計編制時，充分認識到了項目設(shè)計工藝的現(xiàn)代化、裝備的大型化、生產(chǎn)集約化、資源和能源循環(huán)化、經(jīng)濟效益最佳化的高起點發(fā)展目標(biāo)，把本系統(tǒng)建設(shè)成為21世紀國內(nèi)第一、國際先進、競爭力強的特大系統(tǒng)工程的指導(dǎo)思想。四、充分認識廠址屬沿海淺灘，人工吹填松軟土質(zhì)基礎(chǔ)施工的難度；高地下水位降水施工的難度；沿海地區(qū)潮濕環(huán)境對鋼結(jié)構(gòu)焊接、涂裝和設(shè)備安裝的不利影響；充分認識地下海水對混凝土具有的腐蝕性等特點。五、施工組織設(shè)計編制時，在充分認識和理解上述特點和難點的基礎(chǔ)上，總結(jié)我公司長期從事同類型工程的成功經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)和掌握先進的施工技術(shù)和工藝，開展有針對性的施工技術(shù)課題研究，并將成果應(yīng)用到施工方案中，以保證實現(xiàn)先進的目標(biāo)。六、施工組織設(shè)計重點解決群體項目間的施工程序、空間劃分、時間排序、專業(yè)穿插和銜接。確定了專業(yè)施工方法和方案。編制了項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)等資源計劃。規(guī)劃了現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場場容管理、文明施工、安全施工、環(huán)境保護、防火保安等管理內(nèi)容。七、施工組織設(shè)計中的施工方案以解決施工項目重點和難點為中心。重點解決以下問題：砼工程的施工工藝、砌體工程的施工工藝、鋼結(jié)構(gòu)施工的過程控制、裝飾裝修工程的方法與工藝、安裝與焊接技術(shù)、設(shè)備的安裝技術(shù)、人工吹填松軟土質(zhì)、高地下水位基礎(chǔ)施工邊坡支護與降水技術(shù)、沿海地區(qū)潮濕環(huán)境對鋼結(jié)構(gòu)焊接、涂裝和設(shè)備安裝的不利影響及混凝土施工技術(shù)等。八、本施工組織設(shè)計需報請業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位同意后方可實施。不足之處，敬請指導(dǎo)。第二節(jié)編制依據(jù)施工組織設(shè)計的編制，主要依據(jù)招標(biāo)文件，國家法律法規(guī)，國家和行業(yè)施工規(guī)程和規(guī)范，各級政府其它相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。主要依據(jù)文件見下表：序號文件名稱文件編號一招標(biāo)文件及圖紙1首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司一期項目第一冷扎廠工程招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙成品跨及公輔設(shè)施相關(guān)圖紙二國家法律法規(guī)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國建筑法3中華人民共和國環(huán)境保護法4中華人民共和國消防法5建設(shè)工程質(zhì)量管理條例6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例三國家及冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范1工程測量規(guī)范及條文說明GB50026－932冶金建筑安裝工程施工測量規(guī)范YBJ212-883建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20014建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20025建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-996砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20027組合鋼模板技術(shù)規(guī)程GB50214-20018混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20029鋼管混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程CECS28：9010屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200211地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-200212地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200113土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-199914建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200215建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502010-200116建筑工程冬期施工規(guī)范JGJ104-9717冶金建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)YBJ232-9118建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-9119混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ50119-200320泵送混凝土施工技術(shù)規(guī)程YBJ220－9021塊體基礎(chǔ)大體積混凝土施工技術(shù)規(guī)程YBJ224－9122混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程23鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18－200324建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79－200225帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ108-9626鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200327建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200128混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9229混凝土堿含量限值標(biāo)準(zhǔn)CECS53：9330建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ29-200331低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GB1591-9432碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-8833鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200134建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-200235建筑鋼結(jié)構(gòu)高墻螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)范JGJ82-9136鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程YB9254-9537焊接材料系列GB/T511-199538鋼結(jié)構(gòu)焊縫尺寸GB10854-8939鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果等級GB11345-8940鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量等級GB3323-8741焊接質(zhì)量保證鋼熔化焊接接頭的要求和缺陷等級GB/T12469-9042涂裝前鋼材表面除銹等級和銹蝕等級SYJ4007-8643鋼結(jié)構(gòu)、管道涂裝技術(shù)規(guī)范YB/T9256-9644壓型金屬鋼板設(shè)計施工規(guī)程YBJ216-8845冶金機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范-通用規(guī)定YBJ201-8346冶金機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范-煉鐵設(shè)備YBJ208-8547冶金機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)-煉鐵設(shè)備YBJ9243-9248冶金機械設(shè)備安裝工程施工驗收規(guī)范液壓、氣動和潤滑系統(tǒng)YBJ207-8549冶金機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)液壓、氣動和潤滑系統(tǒng)YB9246-9250機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-9851起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50278-9852連續(xù)運輸設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50270-9853承壓設(shè)備無損檢測JB4730-200554壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-9855通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200256建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200257電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50169-9258電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-9259電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GBJ50170-9260電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171-9261電氣裝置安裝工程1KV級以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-9662電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9663電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境施工及驗收規(guī)范GB50257-9664火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-9265建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200266工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范GB50235-9767現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范GB50236-9668工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50184-9369工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ93-8670自動化儀表工程施工驗收規(guī)范GB50093-200271工業(yè)爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范GB50211-200472工業(yè)爐水泥耐火澆筑料冬期施工技術(shù)規(guī)程CECS27：90四其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程1建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-932建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JYJ4007-863建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-914施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-20055建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004第三節(jié)項目簡介一、工程名稱：首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司一期項目第一冷扎廠成品跨及公輔設(shè)施工程二、建設(shè)規(guī)模：大型項目三、建設(shè)單位：首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司四、設(shè)計單位：中冶京誠工程技術(shù)有限公司五、工程地點：河北省唐山市曹妃甸工業(yè)開發(fā)區(qū)六、質(zhì)量要求：合格率100%，綜合優(yōu)良率≥85%；主體工程質(zhì)量優(yōu)良，達到冶金優(yōu)質(zhì)工程。七、工期要求：計劃開工時間2007年9月1日，八、工程內(nèi)容：本項目包含以下工程內(nèi)容：成品跨、彩涂跨主廠房的土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；上述廠房附屬的建（構(gòu)）筑物、廠房內(nèi)的建（構(gòu)）筑物的土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；廢水處理站、循環(huán)水泵房土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；事故水塔土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；廠區(qū)道路及地下綜合管網(wǎng)；區(qū)域內(nèi)的所有綜合管網(wǎng)施工安裝；電力、電纜隧道及內(nèi)設(shè)施施工；廠房外紅線內(nèi)綜合管網(wǎng)。具體包括：1、廠房建筑范圍（彩板封閉除外）（1）成品跨主廠房、彩涂跨主廠房；（2）廢水處理站、循環(huán)水泵房、制冷水站；包裝電氣室；精整機組高壓配電室；精整辦公室；（3）廠區(qū)所屬紅線內(nèi)公路、道路；（4）廠區(qū)給排水等綜合管網(wǎng)；（5）事故水塔；（6）主廠房區(qū)域內(nèi)、外其他零星建（構(gòu)）筑物等；2、設(shè)備安裝范圍（1）第1項范圍內(nèi)的所有吊車及檢修電葫蘆；（2）第1項范圍內(nèi)的所有工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)安裝（包括：機械、高低壓電氣、配電室、自動化、泵系統(tǒng)、工藝配管等）調(diào)試；（3）第1項范圍內(nèi)的所有綜合管網(wǎng)施工安裝、所有廠外綜合管網(wǎng)施工安裝，管道到分界線外1米；九、項目概述：首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限公司擬在河北曹妃甸地區(qū)海邊建設(shè)具有21世紀國際先進水平的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，工程擬分三期建設(shè)，其一期建設(shè)規(guī)模為產(chǎn)鋼970萬t/a。建設(shè)內(nèi)容包括原料場、焦化、燒結(jié)、球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼，完善的鋼鐵生產(chǎn)工藝系統(tǒng)以及相應(yīng)配套的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司鋼鐵廠項目擬建的第一冷軋廠工程設(shè)計年產(chǎn)商品卷160.7萬t，其中冷軋商品卷80萬噸、熱鍍鋅商品卷63.7萬噸、彩涂商品卷17萬噸。產(chǎn)品方案主要面向建筑板、家電板及汽車板。全部產(chǎn)品以卷狀態(tài)交貨。產(chǎn)品方案中冷軋商品卷、熱鍍鋅商品卷、彩涂商品卷均考慮了一定數(shù)量的高強度鋼。冷軋主廠房為全鋼結(jié)構(gòu)廠房，其最大長度為1320m，最大寬度為234m，由原料跨1、原料跨2、酸軋跨、磨輥間跨、退火前庫、鍍鋅前庫、鍍鋅跨、退火跨、彩涂跨、成品跨1、2、3、4及毗鄰主廠房的工藝冷潤間、電氣室、酸再生等輔助建筑物組成。由垂直布置的二個冷軋原料跨和退火前庫、鍍鋅前庫第四節(jié)廠址位置及自然條件一、廠址位置曹妃甸位于唐山市南部的渤海海灣，距唐山市80km、距首鋼礦業(yè)公司120km、距京唐港60km、距秦皇島170km、距天津新港70km、距北京市220km。距最近的縣城唐?？h城40km。二、地理條件曹妃甸島以西寬3～4km的高潮坪和狹窄的低潮坪構(gòu)成。北側(cè)與陸地之間為淺灘，水深在0.0～0.5m之間，一般在1.0m左右，人工吹填方式形成建設(shè)用地。場地覆蓋層厚度大于50m，土層主要為粉、細沙，局部淤泥質(zhì)土，屬建筑抗震不利地段。地下水與海水對混凝土具有中等腐蝕性。廠址區(qū)地震基本烈度為7度。三、自然條件氣候基本屬于暖溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候，其氣候特征是：四季分明，冬季寒冷干燥，春季干旱多風(fēng)，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽。主要氣象要素如下：1、氣溫：年平均溫度：11.3年最熱月平均最高溫度：27.6年最冷月平均最低溫度：-8.6極端最高溫度：34.1極端最低溫度：-16.22、降水：年平均降水量：608.1mm其中：夏季占：75%春季占：10%秋季占：13%冬季占：2%年最大降水量：934.0mm日最大降水量：266.2mm1h最大降水量：118.6mm1次最大暴雨持續(xù)時間：5天1次最大暴雨降雨量：530.1mm3、降雪：年均降雪日：8天降雪量：10～15mm歷史最大積雪厚度：24.0cm歷史最大凍土深度：59.0cm4、風(fēng)況：冬、春季偏北、偏東北向風(fēng)；夏、秋季以南、偏西南和偏東南向風(fēng)為主。平均風(fēng)速5.3m/s，常風(fēng)向SSW向，次風(fēng)向ENE、SSE向，強風(fēng)向ENE向，最大風(fēng)速25.0m/s。5、濕度：平均濕度71%，七月份最高達86%，一月份僅為56%。6、雷暴：年平均雷暴日12天，多出現(xiàn)在6～8月份，占全年雷暴日的70～90%。四、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)1、工程地質(zhì)曹妃甸島地處灤河沖積扇的前部，海相、陸相及海陸相交互層，多為粉、細沙，部分為粘性土層。其下是基底巖石。現(xiàn)存場地在液化土層，綜合評價為中等液化。本區(qū)域進行的大面積圍海造地吹填。吹填后對地基進行大面積強夯處理，加速地基的固結(jié)。2、水文地質(zhì)本區(qū)域海水深度在0.5～5.0m之間，地下水與海水相通，水位變化與潮汐變化有一定聯(lián)系。水質(zhì)分析結(jié)果，海水對混凝土具有中等腐蝕性；對鋼結(jié)構(gòu)具有中等腐蝕性；對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋，具有弱腐蝕性，在干濕交替下，具有強腐蝕性。第五節(jié)工程特點和施工難點一、工程特點1、工程量大本工程由成品跨、彩涂跨主廠房的土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；上述廠房附屬的建（構(gòu)）筑物、廠房內(nèi)的建（構(gòu)）筑物的土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；廢水處理站、循環(huán)水泵房土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；事故水塔土建、結(jié)構(gòu)及其內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試；廠區(qū)道路及地下綜合管網(wǎng)；區(qū)域內(nèi)的所有綜合管網(wǎng)施工安裝；電力、電纜隧道及內(nèi)設(shè)施施工；廠房外紅線內(nèi)綜合管網(wǎng)等系統(tǒng)構(gòu)成，施工區(qū)域面大，混凝土、鋼結(jié)構(gòu)和安裝工程量大。2、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜建（構(gòu)）筑物繁多、工藝工序多，各項目工藝及結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)密切，要求精度準(zhǔn)確。3、工藝工序多土建與設(shè)備、電氣等需穿插進行，勞動力曲線峰值突升、突降不利于施工安排。4、設(shè)備安裝難度大本工程設(shè)備安裝量大，工藝較為復(fù)雜，各工序銜接密切。設(shè)備本體安裝，其精度要求立足點在于前期土建交付的基礎(chǔ)鋼結(jié)構(gòu)，因此需確保交付的時間及質(zhì)量，由于設(shè)備安裝區(qū)域分布廣，須做好各專業(yè)之間的穿插配合及中間交接工作，將質(zhì)量貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)。5、地質(zhì)條件差施工區(qū)域內(nèi)地下水位較高，基礎(chǔ)及地下工程施工前需進行降水作業(yè)。二、從工程特點考慮重點控制的施工項目1、正式挖土前的引測控制網(wǎng)、水平控制點，三通一平，搭建臨時設(shè)施，排除地上、地下障礙物等都是開工準(zhǔn)備階段的工作。在此期間，引測控制網(wǎng)、水平控制點、降水護坡是施工的重點。穩(wěn)妥、可靠、順利完成，就開始了一個良好的開端。2、外墻水平施工縫，防水混凝土細部構(gòu)造，超長結(jié)構(gòu)防止裂縫的措施。3、結(jié)構(gòu)施工階段清水混凝土施工的成套工藝措施。包括模板、鋼筋綁扎、鋼筋機械連接、混凝土、后澆縫、清水混凝土效果等。4、由于工程結(jié)構(gòu)設(shè)計復(fù)雜，模板的合理使用極其重要，是保證工程質(zhì)量，確保工期的重要分項工程。在工程中作為重中之重進行改進和正確合理地投入。5、本工程鋼結(jié)構(gòu)的制作及安裝工程量占居著整個工作的主導(dǎo)內(nèi)容，在施工中要作為工程進度及質(zhì)量控制的重點及難點項目進行對待。6、廠區(qū)道路的施工。7、區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、電氣等的安裝工程。三、正確及合理地注意幾個實際施工常見問題1、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂，各自不能隨心所欲或粗枝大葉地定標(biāo)高，否則積累誤差會導(dǎo)致嚴重后果。標(biāo)高以建筑為準(zhǔn)（首層地面），安裝標(biāo)高與其一致。由項目總工負責(zé)協(xié)調(diào)。2、控制好工作面：空間大、工序多、工種多、交叉多，不得相互爭工作面。除在長計劃中細致安排外，還要作短期協(xié)調(diào)，某個工作面誰先進入，誰跟進，何時進，何時退，都須明確規(guī)定。對于由于某種原因使工期延誤的，要設(shè)法搶回工期，否則影響后續(xù)單位施工。要使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。由生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)。3、成品保護：對本工種已完工的成品、半成品采取保護措施，同時注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見的并發(fā)癥，一定做到措施到位，落實到人。由各專業(yè)工程師負責(zé)協(xié)調(diào)。4、設(shè)備保管：由于現(xiàn)場小、工期短，設(shè)備無庫堆放，一些設(shè)備如“泵”、“機”、“柜”、“箱”等應(yīng)帶箱堆放。保管做到：不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰，零部件開關(guān)、手把、表盤、電動機不被拆、不被盜，說明書完整無缺。移動設(shè)備時，要經(jīng)過責(zé)任人員。使設(shè)備時刻處于完整無損的狀態(tài)。由材料主管負責(zé)協(xié)調(diào)。5、在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補埋鐵件必須經(jīng)過總工核準(zhǔn)。重要部位報知設(shè)計、監(jiān)理或業(yè)主。由技術(shù)部門主管負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。6、處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。腳手架的占用、拆、搭都要有控制，絕不允許擅自拆扣件、抽鋼管、移動腳手板等。由安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。7、對用水、用電及接水接電進行控制，不能超負荷使用，避免出現(xiàn)安全隱患。污水排放有組織、有控制地進行，避免污水污染施工成品或設(shè)備，甚至造成環(huán)境污染等重大隱患。臨水臨電工長負責(zé)監(jiān)督。8、使用垂直運輸機械，進行統(tǒng)一安排，不能強占使用至使發(fā)生糾紛。垂直運輸機械只能運輸貨物，嚴禁載人，把垂直運輸設(shè)備的利用做到井井有條。如果施工白天過于忙碌時，各個專業(yè)應(yīng)相互錯開使用時間，對于不急于使用的材料和設(shè)備，可考慮晚間進行使用。由現(xiàn)場專業(yè)工長負責(zé)協(xié)調(diào)。9、文明施工：劃分平面設(shè)專人做動態(tài)管理，堆放材料、設(shè)備及搭設(shè)臨設(shè)需派專人安排。規(guī)范施工人員的不文明行為，用教育、經(jīng)濟、行政等手段全面管理，以保持文明施工形象。四、施工難點1、本工程建設(shè)工期非常緊張，在施工中會產(chǎn)生許多配合協(xié)調(diào)問題，由于現(xiàn)場條件的制約，需要進行合理的施工工序安排。2、由于本工程工期較緊，其間與工程相關(guān)的比如設(shè)計、設(shè)備、材料供貨等合作單位要進行緊密協(xié)作，這種合同關(guān)系中的某個環(huán)節(jié)的延誤均會對本工程的總工期產(chǎn)生不利的影響。我公司會對上述問題有較為充分的認識，在自己能力范圍之內(nèi)做好預(yù)控工作，減小其對工程進度的影響。3、設(shè)備結(jié)構(gòu)安裝精度要求高。4、鋼結(jié)構(gòu)重量大，需較大噸位的吊車。5、質(zhì)量要求高。本工程設(shè)備安裝質(zhì)量要求高，使用必須可靠。6、地下水位高，基礎(chǔ)施工需進行降排水和護壁支護。7、本工程對機械化施工要求較高，需選擇合理的安裝方案和方法，在本工程中的高空作業(yè)較多，需加強安全工作。第二章施工管理目標(biāo)與項目管理組織機構(gòu)第一節(jié)施工管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)計劃2007年9月1日開工，二、質(zhì)量目標(biāo)合格率100％；綜合優(yōu)良率≥85%；主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量“冶金優(yōu)質(zhì)”確保整個系統(tǒng)最終獲得“冶金優(yōu)質(zhì)工程”。三、安全目標(biāo)死亡事故零；重傷事故零；年千人負傷率5‰以內(nèi)。四、文明施工管理目標(biāo)建設(shè)成為唐山市安全文明工地；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大刑事案件；不發(fā)生重大盜竊案件；不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。五、工程造價控制目標(biāo)工程成本造價的控制是企業(yè)經(jīng)營的歸宿點，在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認真研究、多方案進行比較，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。六、環(huán)境保護及建造綠色工程目標(biāo)節(jié)能降耗、使用綠色產(chǎn)品、營造綠色工作環(huán)境。七、團結(jié)合作目標(biāo)為確保本工程全方位的組織管理工作能夠順利的實施，也為了上述既定各項目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。對外與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及周邊各級政府部門及時溝通，相互配合；對內(nèi)與周邊協(xié)作單位通力合作，相互諒解。我們目標(biāo)是“如期、如質(zhì)、如約、如愿”的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第二節(jié)施工管理原則曹妃甸鋼鐵廠建設(shè)是首鋼落實北京城市總體規(guī)劃，解決環(huán)境保護問題的重大戰(zhàn)略措施。是首鋼實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，用新技術(shù)改造鋼鐵業(yè)，開辟新的發(fā)展空間，從根本上實現(xiàn)首鋼鋼鐵業(yè)工藝升級、產(chǎn)品換代，極大地提高首鋼的綜合競爭力的載體。承擔(dān)建設(shè)本項目工程，是施工單位難逢的重大機遇，參與曹妃甸特大型現(xiàn)代化鋼鐵廠建設(shè)，必將大大豐富建設(shè)施工的經(jīng)驗，提高施工建設(shè)能力，全面提升市場競爭能力。一、高度重視原則建設(shè)21世紀國內(nèi)第一、國際先進的特大型鋼鐵基地，需要高度負責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的管理方法來實施完成。因此，公司把本工程項目確定為本單位工程，公司成立直轄的一級項目經(jīng)理部，對建設(shè)項目實施管理，對業(yè)主負責(zé)，對國家負責(zé)。二、科學(xué)管理原則全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50325-2006），提高工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌。運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。三、先進合理原則建設(shè)國際一流的工程，必須要有與之相適應(yīng)的一流施工方法和技術(shù)。把科學(xué)性、先進性作為制定施工方案的指導(dǎo)思想。認真學(xué)習(xí)和掌握國內(nèi)外的先進施工技術(shù)，認真總結(jié)長期積累的經(jīng)驗，提煉科學(xué)先進的施工工藝，結(jié)合本工程的特點，制定出科學(xué)先進的施工方案，指導(dǎo)工程建設(shè)順利進行，全面提高建設(shè)質(zhì)量，確保全面履行合同。四、質(zhì)量第一的原則“質(zhì)量為本，顧客至上，構(gòu)筑精品，追求卓越”是我公司質(zhì)量管理的方針，在項目實施過程中我們將遵循公司管理方針，制定具體目標(biāo)和措施，把工程質(zhì)量始終放在第一位置，一切活動圍繞工程質(zhì)量而展開，做放心工程。五、安全第一的原則安全是保證工程順利實施的前提，也是重視職工生命、健康的重要體現(xiàn)，在施工的過程中，一切活動均要在保證安全的情況下，方可進行。第三節(jié)施工管理組織機構(gòu)公司將成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部為現(xiàn)場施工的管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理下設(shè)項目副經(jīng)理及項目總工程師，成立“五部一室”。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師工程技術(shù)部經(jīng)營計劃部質(zhì)量安全部物資設(shè)備部財務(wù)部綜合辦公室 第四節(jié)項目管理責(zé)任一、一般規(guī)定1、項目管理是承包人履行施工合同的過程，也是承包人實現(xiàn)該項目預(yù)期目標(biāo)的過程，是全企業(yè)的經(jīng)營管理活動。項目管理的主體是企業(yè)，而核心和中心是項目經(jīng)理部。公司在進行施工項目管理時，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。2、公司管理層應(yīng)健全并不斷完善施工項目管理各項制度，規(guī)范項目管理。3、公司管理層應(yīng)加強計劃管理，保持資源的合理分布和有序流動，并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。4、公司管理層應(yīng)對項目管理層的工作進行全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5、項目經(jīng)理部是公司在施工現(xiàn)場進行項目管理的組織，做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。6、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。7、項目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項目經(jīng)理資格證書”。并接受企業(yè)法定代表人的委托，接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督。8、項目經(jīng)理及項目部管理人員應(yīng)具備下列素質(zhì)：8.1具有符合施工項目管理要求的能力。8.2具有相應(yīng)的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績。8.3具有承擔(dān)施工項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律、法規(guī)知識。8.4具有良好的道德品質(zhì)。二、項目經(jīng)理的職責(zé)1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5、建立質(zhì)量管理體系并組織實施。6、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。7、進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。8、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。9、處理項目經(jīng)理部的善后工作。10、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。11、項目經(jīng)理應(yīng)組織人員編制項目經(jīng)理部內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)章制度應(yīng)包括下列各項：項目管理人員崗位責(zé)任制度項目技術(shù)管理制度項目質(zhì)量管理制度項目安全管理制度項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度項目成本核算制度項目材料、機械設(shè)備管理制度項目現(xiàn)場管理制度項目分配與獎勵制度項目例會及施工日志制度項目分包及勞務(wù)管理制度項目組織協(xié)調(diào)制度項目信息管理制度12、項目經(jīng)理部根據(jù)實際需要自行制訂的管理制度與公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定不一致時，應(yīng)及時報送公司的專業(yè)主管部門，根據(jù)實際內(nèi)容，在明確適用條件、范圍和時間后，作為例外情況批準(zhǔn)執(zhí)行。13、項目經(jīng)理應(yīng)組織項目經(jīng)理部成員學(xué)習(xí)項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應(yīng)根據(jù)反饋信息改進管理。14、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目管理人員崗位責(zé)任制度對管理人員的責(zé)任目標(biāo)進行檢查、考核和獎懲。15、項目經(jīng)理部應(yīng)對作業(yè)隊伍和分包人實行合同管理，并應(yīng)加強控制與協(xié)調(diào)。16、必須對分包人的作業(yè)技術(shù)活動進行指導(dǎo)、幫助和檢查；分包人應(yīng)按項目經(jīng)理部的要求，通過自主作業(yè)管理，正確履行分包合同。第三章施工部署第一節(jié)施工原則一、施工原則各專業(yè)均以土建施工為主導(dǎo)施工，其他專業(yè)緊密配合，施工時由工期占用較長的項目先行開工，其他項目隨后進行的原則安排。分清主次，全局統(tǒng)籌，本工程主要施工項目為主廠房、循環(huán)水泵房、廢水處理站、電纜隧道、區(qū)域道路、以及設(shè)備、電氣、管道等安裝項目，本施工設(shè)計也是按照這些項目的分部分項工程進行編制的，其他小型附屬建筑可參照這些項目的工藝進行組織施工。二、總體施工部署1、先下后上先施工地下基礎(chǔ)工程，再施工上部主體工程，然后進行安裝上部設(shè)備及外圍設(shè)施。2、先主后輔在施工過程中要始終抓住主導(dǎo)工序項目，做為施工網(wǎng)絡(luò)安排的關(guān)鍵線路，其余的各項工程以其為中心，以此項目帶動周圍土建及設(shè)備安裝項目。3、工序交叉要縮短工期，就要做好工序及單項工程的合理交叉，在施工組織上要以關(guān)鍵工程為主，均衡力量完成其它工程項目的施工。第二節(jié)施工階段目標(biāo)和區(qū)域劃分一、施工階段目標(biāo)1、第一階段：挖土、降水工程2、第二階段：基礎(chǔ)及土方回填3、第三階段：地上土建結(jié)構(gòu)施工4、第四階段：鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程5、第五階段：圍護結(jié)構(gòu)工程施工6、第六階段：安裝工程7、第七階段：單體試車8、第八階段：冷聯(lián)動試車9、第九階段：負荷試車10、第十階段：投產(chǎn)使用具體節(jié)點目標(biāo)時間見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、施工區(qū)域劃分施工區(qū)域按按相似施工類別劃分如下施工區(qū)域。1、第一區(qū)域：主廠房部分2、第二區(qū)域：循環(huán)水泵房3、第三區(qū)域：廢水處理站4、第四區(qū)域：電纜隧道5、第五區(qū)域：道路工程6、第六區(qū)域：其他項目第三節(jié)資源投入計劃一、勞動力使用計劃表擬投入本工程施工的勞動力計劃安排見下表：勞動力計劃和動態(tài)曲線工期人數(shù)2007年2008年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1300120011001000900800700600人數(shù)工種=SUM(ABOVE)940=SUM(ABOVE)990=SUM(ABOVE)1110=SUM(ABOVE)1020=SUM(ABOVE)1010=SUM(ABOVE)1060=SUM(ABOVE)1130=SUM(ABOVE)1150=SUM(ABOVE)1250=SUM(ABOVE)1250=SUM(ABOVE)1250=SUM(ABOVE)1200=SUM(ABOVE)1190=SUM(ABOVE)=SUM(ABOVE)1080=SUM(ABOVE)=SUM(ABOVE)1080項目管理505050505050606060606060505050土建施工600700700600600600650650750750750700700600600管道施工505080807070808080808080807070設(shè)備安裝202020303060608080808080808080電氣施工406060606080808080808080808080輔助施工180110200200200200200200200200200200200200200合計=SUM(ABOVE)940=SUM(ABOVE)990=SUM(ABOVE)1110=SUM(ABOVE)1020=SUM(ABOVE)1010=SUM(ABOVE)1060=SUM(ABOVE)1130=SUM(ABOVE)1150=SUM(ABOVE)1250=SUM(ABOVE)1250=SUM(ABOVE)1250=SUM(ABOVE)1200=SUM(ABOVE)1190=SUM(ABOVE)=SUM(ABOVE)1080=SUM(ABOVE)=SUM(ABOVE)1080二、擬投入主要施工機械設(shè)備計劃表序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量功率（KW）備注1履帶式起重機100t1自有2履帶式起重機50t3自有3汽車式起重機252自有4砼攪拌機5006自有5挖掘機EX210LC-5HHE599自有6推土機TY2204129自有7壓路機DTV100176自有8砼輸送泵60C2自有9裝載機5003自有10卷揚機3t15自有11卷揚機5t8自有12卷揚機10t5自有13倒鏈2t30自有14倒鏈3t20自有15倒鏈5t20自有16倒鏈10t10自有17交流電焊機BX1-50040自有18CO2氣保焊機CPZX-50020自有19搖臂鉆床Z3080*255自有20鋼筋對焊機UN-1004自有21鋼筋豎向焊機5自有22鋼筋成型機59自有23鋼筋切斷機816.5自有24電鋸臺式610.8自有25手電鋸69自有26電鉆（臺式）φ30以下36自有27電鉆（臺式）φ16以下34.5自有28剪板機20*2.5111.39自有29無齒鋸69自有30振動器2033自有31高壓水泵揚程200m510自有32潛水泵φ502540自有33蛙式打夯機40自有34電動打夯機206自有35空壓機0.9m69自有36龍門吊10*20*62自有37電動葫蘆5T4自有38手攜式磨光機4012自有39翻斗車0.35m30自有40激光全站儀2自有41經(jīng)緯儀2′5自有42水準(zhǔn)儀2N5自有43砂漿攪拌機12自有44自卸車15自有45運輸車5自有46手推車0.2m150自有47風(fēng)鎬4自有48氣割30自有49焊條烘干箱4自有50千斤頂10t6自有51千斤頂20t10自有52千斤頂50t8自有53溫控器皿5自有54泥漿泵525自有55計算機10自有第四章進度計劃第一節(jié)編制依據(jù)和說明工程總進度計劃編制時，依據(jù)項目條件，以實現(xiàn)施工合同約定竣工工期為最終目標(biāo)，以先進合理，適當(dāng)提前，留有余地為原則。一、編制依據(jù)1、合同約定的開、竣工工期。2、合同約定的其它條件。3、施工圖紙的施工內(nèi)容。4、施工現(xiàn)場條件。5、總體施工部署確定的施工區(qū)域劃分和施工程序。6、依據(jù)施工合同約定竣工工期分解的控制節(jié)點。二、編制原則1、集中資源，突出主線工程前期集中人力、施工機械、材料供應(yīng)，特別是場地、道路等資源，全力保證主體工程的施工。主體施工的同時，其他專業(yè)工程密切配合。同時始終堅持不得干擾主體施工，服從于主體進度。2、科學(xué)合理，指標(biāo)先進堅持科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的管理方法，協(xié)調(diào)組織專業(yè)間關(guān)系，做到搭接合理，銜接緊密。加強新技術(shù)、新裝備和新工藝的應(yīng)用，充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率，確保先進指標(biāo)的實現(xiàn)。3、留有余地，處理突發(fā)工期安排上堅持先進性，同時適當(dāng)留有余地，以應(yīng)對突發(fā)事件和條件變化帶來的不利影響，避免打亂整體進度計劃。第二節(jié)進度計劃工程進度控制，是施工目標(biāo)管理的一項主要內(nèi)容，我們將根據(jù)招標(biāo)文件的要求及業(yè)主的需要，編制出合理的工期計劃，在進度編制時，要考慮各項資源的配置與均衡。工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃見附后表。第三節(jié)實現(xiàn)工期目標(biāo)的主要措施一、高度重視、組織保證1、建設(shè)21世紀國內(nèi)第一、國際先進的特大型鋼鐵基地，需要高度負責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的管理方法來實施完成。因此，公司把本工程項目確定為公司的重點工程，成立黨政一把手負責(zé)的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，提供全公司的優(yōu)質(zhì)資源為保證，對項目管理實施監(jiān)督和檢查。2、公司組織內(nèi)部行家和聘請社會專家，組成專家顧問組，對工程項目進行指導(dǎo)，對專業(yè)難題提供決策意見。3、成立建設(shè)項目指揮部，領(lǐng)導(dǎo)直轄的一級項目經(jīng)理部，選擇承擔(dān)施工多項該系統(tǒng)工程的國家一級項目經(jīng)理出任項目經(jīng)理。在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本項目施工。4、參加施工的各專業(yè)公司，全部由公司工程經(jīng)理出任專業(yè)項目經(jīng)理，設(shè)立專業(yè)施工管理機構(gòu)，負責(zé)專業(yè)施工管理工作。5、公司各專業(yè)部室，指定專人對項目經(jīng)理部進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保證，協(xié)調(diào)解決施工過程的問題，保證工程順利進行。6、本項目施工，以高度重視為原則，以打精品工程，獲冶金優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以項目經(jīng)理部為核心，以專業(yè)公司為依托，形成強有力的組織管理體系。二、科學(xué)管理、資源保證1、全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB50325-2006），提高工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌。運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。2、項目經(jīng)理部和各專業(yè)項目部，按需配備強有力的管理人才。選調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強、懂管理、敢負責(zé)、實踐經(jīng)驗豐富的人員參加。3、以滿足項目施工需要為原則。集中全建設(shè)公司的各種優(yōu)質(zhì)資源，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、各項素質(zhì)高、參加過燒結(jié)項目施工的施工隊伍，配備足夠的專業(yè)施工勞動力，保證項目施工對人力資源的要求。4、發(fā)揮我公司技術(shù)裝備優(yōu)勢，按施工程序和進度計劃，及時調(diào)集項目施工所需的各種施工機械進場作業(yè)。同時加大資金投入，選購目前最先進的施工機械，確保機械性能的優(yōu)良和領(lǐng)先。5、加強工程材料和設(shè)備管理。制訂滿足進度計劃的進場計劃，保證及時供應(yīng)。設(shè)立現(xiàn)場材料和設(shè)備倉儲管理體系，加強保管和領(lǐng)用手續(xù)，嚴格按計劃發(fā)料，確保及時準(zhǔn)確。三、先進合理、強化管理1、加強計劃管理，優(yōu)化施工方案。運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，圍繞關(guān)鍵線路和主要矛盾線，統(tǒng)籌全局。運用動態(tài)管理模式，加強調(diào)度和指揮。自上而下分解任務(wù)目標(biāo)，層層保證。2、加強施工準(zhǔn)備，做到各種資源的及時到位。不斷優(yōu)化和完善施工方案，科學(xué)組織，精心施工，強化管理，使施工現(xiàn)場管理有序，施工程序合理，實現(xiàn)最佳化的控制。3、科技領(lǐng)先。最先進的施工項目，必須要用最先進的施工工藝和方法，最先進的施工技術(shù)裝備來完成。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新裝備，優(yōu)化施工方案，以實現(xiàn)施工項目的最高品質(zhì)，實現(xiàn)按期建成投產(chǎn)的工期目標(biāo)和獲冶金優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。4、強化質(zhì)量管理，在員工中開展全方位責(zé)任感和使命感教育，樹立信譽是企業(yè)生命的思想，充分調(diào)動全體員工的積極性，開展全員創(chuàng)優(yōu)活動，是實現(xiàn)各項目標(biāo)的根本保證。5、強化現(xiàn)場施工安全管理。增強員工安全意識，人人關(guān)注安全。技術(shù)措施到位，加強投入，強化安全裝備。以杜絕重傷和死亡事故，減少輕傷為目標(biāo)。6、強化施工現(xiàn)場文明施工管理，為施工項目順利進行，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件和保證。并樹立良好企業(yè)形象。7、公司對項目經(jīng)理部實行進度計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工全方位的考核，重獎重罰。8、項目經(jīng)理部開展多種形式的勞動競賽，推動工程建設(shè)進度。設(shè)立工程節(jié)點獎，嚴格進行節(jié)點考核，重獎重罰，以促進工程進度。9、加強各種信息的收集、反饋和溝通。加強項目經(jīng)理部和公司的內(nèi)部聯(lián)系，及時得到公司的指導(dǎo)和支持。10、加強對外信息溝通和聯(lián)絡(luò)，接收和服從業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的指導(dǎo)和管理。解決影響工程進度的各種問題。第五章施工平面布置第一節(jié)布置原則一、結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置。1、滿足施工需要，方便施工組織與管理。2、不占用正式工程位置，避免出現(xiàn)中途拆遷。3、靠近區(qū)域外正式道路，或即將修建的正式道路。二、布置緊湊，不同施工階段都可利用的設(shè)施要交接使用，避免重復(fù)建設(shè)。三、不同施工專業(yè)階段性占用的地塊統(tǒng)一確定使用時間，交替使用。四、修建的臨時建筑，應(yīng)以經(jīng)濟適用為原則，合理選擇形式和地點。五、形成交通環(huán)路，方便施工，滿足消防要求。第二節(jié)施工平面圖一、施工總平面圖鋼鐵廠內(nèi)，建設(shè)單位已施工完成部分廠區(qū)正式公路，形成環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò)。施工區(qū)域，道路情況良好，交通便利。工程開工前在施工區(qū)域內(nèi)修建臨時道路，與正式公路聯(lián)通。廠區(qū)內(nèi)，建設(shè)單位沿周邊道路設(shè)置完成了能夠滿足施工用電的電源線路，為施工提供用電。在廠區(qū)內(nèi)，建設(shè)單位設(shè)有深水泵站，通過管道輸送到鄰近施工區(qū)域。工程開工前，在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置管道，將施工用水引入施工區(qū)域。與主管道就近接點。二、施工區(qū)域劃分依據(jù)項目設(shè)計系統(tǒng)和平面布局，本工程共劃分為如下施工區(qū)域。1、第一區(qū)域：主廠房部分2、第二區(qū)域：循環(huán)水泵房3、第三區(qū)域：廢水處理站4、第四區(qū)域：電纜隧道5、第五區(qū)域：道路工程6、第六區(qū)域：其他項目第三節(jié)施工道路及排水一、施工區(qū)域設(shè)置臨時道路，臨時道路根據(jù)不同施工階段進行調(diào)整。二、施工道路填筑500mm厚山皮石，并三、道路雨排水采用沿路邊砌筑排水明溝的方式。排水溝就近并入廠區(qū)主排水系統(tǒng)，聯(lián)通前設(shè)置臨時沉砂過濾井。雨排溝通過道路時，設(shè)過路管埋設(shè)。四、未經(jīng)許可，不得占路、封路和掘路。確有必要經(jīng)申請、批準(zhǔn)方可實施。五、履帶式施工機械不得在瀝清路面上行駛，必須通過時要辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并采用有效的保護措施。六、嚴禁向道路上排水。向道路雨排溝內(nèi)排水，應(yīng)采取沉淀措施。嚴禁在道路上沖洗混凝土罐車和泵車。第四節(jié)施工用電設(shè)計一、本工程在施工現(xiàn)場設(shè)3臺分別為215、350、200kVA。根據(jù)廠區(qū)線路的走向就近接入。二、施工現(xiàn)場按區(qū)域設(shè)置若干總配電箱，可根據(jù)不同施工階段的用電設(shè)備變化進行調(diào)整。根據(jù)情況架空或電纜形式連接。架空時凈高大于6.5m，埋地時需用鋼管保護。三、區(qū)域總配電箱下根據(jù)不同用電設(shè)備，分別設(shè)置若干分配電箱，供用戶使用。四、配電線路應(yīng)沿道路一側(cè)布置，不妨礙交通和施工機械的裝、拆及運轉(zhuǎn)，并要避開堆料、挖槽和臨時建筑用地。五、開工前我們將根據(jù)實際現(xiàn)場情況編制詳細施工用電方案。第五節(jié)施工用水設(shè)計一、施工用水主要用于土建施工和消防用水。就近接入廠區(qū)供水管道，裝水表計量使用。二、主管設(shè)為DN150，壓力0.5MPa。支管為DN50或DN25分別接至各施工區(qū)域。三、供水管道沿路一側(cè)埋地設(shè)置，埋深800mm。用水點支管冬季要加防凍處理。第六節(jié)施工大臨設(shè)施一、由于施工現(xiàn)場布置緊湊，可利用的空地有限，在施工現(xiàn)場的大臨設(shè)施只布置了必須的辦公室、配電所、木工加工間、鋼筋加工場、工具間、砂漿攪拌站及水泥庫和砂場、大型工具和模板存放場和鋼構(gòu)件裝配平臺等。混凝土使用商品砼。鋼結(jié)構(gòu)加工廠在施工區(qū)域外設(shè)置，由業(yè)主指定位置，工人宿舍廠外設(shè)置。二、鋼結(jié)構(gòu)加工采用規(guī)模化建廠，工廠化制造形式，以提高機械化、自動化水平，保證構(gòu)件的高品質(zhì)。三、大臨設(shè)施按功能分區(qū)設(shè)置?，F(xiàn)場辦公室臨廠區(qū)公路設(shè)置，建筑面積300m2，木工加工間、工具間和鋼筋加工場集中布置。木工加工間、工具間采用簡易單層磚結(jié)構(gòu)房，建筑面積800m2，鋼筋加工廠占地面積砂漿攪拌站、水泥庫、砂場、大型工具和模板存放場集中布置。第七節(jié)施工大型機械布置一、土方施工機械根據(jù)工程進度開展需要，土方開挖配置2臺反鏟挖掘機和二臺裝載機，運輸車輛配備10臺。二、垂直運輸機械本項目暫不考慮使用塔吊，根據(jù)實際需要可布設(shè)提升架進行垂直運輸。設(shè)備安裝及結(jié)構(gòu)吊裝時可根據(jù)實際情況另行安排履帶起重機和汽車起重機進行施工。第八節(jié)施工現(xiàn)場管理一、一般管理規(guī)定1、搞好施工現(xiàn)場管理是建設(shè)法律、法規(guī)對施工單位提出的要求。因此，項目經(jīng)理部必須遵守其相關(guān)的規(guī)定，認真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不損害公眾利益。項目現(xiàn)場管理應(yīng)遵守的主要文件有：1.1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部令第15號）；1.2《文物保護法》；1.3《環(huán)境保護法》；1.4《環(huán)境噪聲污染防治法》；1.5《消防法》；1.6《消防條例》；1.7《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000-ISO14000）；1.8《建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》（建監(jiān)[1995]407號）等。2、項目部應(yīng)負責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署，各施工單位應(yīng)在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊原則，搞好分包施工用地區(qū)域的場容文明形象管理規(guī)劃，嚴格執(zhí)行，并納入承包人的現(xiàn)場管理范疇，接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。3、項目經(jīng)理部在現(xiàn)場大門應(yīng)設(shè)置施工單位的標(biāo)志，并在醒目位置，公示下列內(nèi)容：3.1工程概況牌。內(nèi)容包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。3.2安全紀律牌。3.3防火須知牌。3.4安全無重大事故計時牌。3.5安全生產(chǎn)、文明施工牌。3.6施工總平面圖。3.7項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。項目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機結(jié)合，認真聽取業(yè)主代表和配合單位的意見和反映，及時抓好整改。二、規(guī)范場容1、施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。應(yīng)建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料器具管理標(biāo)準(zhǔn)，為項目經(jīng)理部提供場容管理策劃的依據(jù)。2、項目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理。2.1施工平面圖應(yīng)按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容，分別進行布置和管理。2.2單位工程施工平面圖應(yīng)根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計成階段性施工平面圖，并在階段性進度目標(biāo)開始實施前，通過施工協(xié)調(diào)會議確認后實施。3、項目經(jīng)理部應(yīng)嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等。4、施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識等管理標(biāo)準(zhǔn)。5、在施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時圍護設(shè)施。臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的，均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。危險品庫附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。6、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場地不積水、不積泥漿，保持道路干燥堅實。工地地面應(yīng)做硬化處理。三、環(huán)境保護1、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)企業(yè)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24001-2004/ISO14001：2004）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。2、不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和嚴臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。3、建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放，每日進行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進行處理。4、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由業(yè)主在施工前通知施工單位，標(biāo)出位置，加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后可繼續(xù)施工。5、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。6、溫暖季節(jié)宜對施工現(xiàn)場進行綠化布置。四、防火保衛(wèi)1、現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識。2、項目經(jīng)理部必須嚴格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易然、易爆器材時，承包人應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時可設(shè)吸煙室。3、施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，均應(yīng)有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點應(yīng)有限高標(biāo)志。4、施工中需要進行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn)，并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市（區(qū)）公安局申領(lǐng)“爆破物品使用許可證”，并由具有爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關(guān)規(guī)定進行施工。五、衛(wèi)生防疫及其他事項1、施工現(xiàn)場不設(shè)置職工宿舍，辦公室和施工生產(chǎn)設(shè)施適當(dāng)分開。其具體管理標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。2、現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)療設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。3、項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場管理進行經(jīng)常性的考評。4、項目經(jīng)理部應(yīng)進行現(xiàn)場節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場應(yīng)下達能源使用指標(biāo)。5、現(xiàn)場食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。第六章施工準(zhǔn)備計劃第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、熟悉和會審圖收到建設(shè)和設(shè)計單位提供的施工圖紙與相關(guān)信息資料，組織人員進行學(xué)習(xí)和研究，掌握施工項目情況、要求和特點，同時發(fā)現(xiàn)問題，以便在會審時提出解決。1、熟悉圖紙階段由項目經(jīng)理部組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和建設(shè)單位要求，以及施工應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程流程。2、自審圖紙階段由項目經(jīng)理部組織各工種人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)；在此基礎(chǔ)上，由土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管道、電氣等專業(yè)技術(shù)人員，共同核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。3、圖紙會審階段由建設(shè)單位組織并主持會議，設(shè)計單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議。4、設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，需要對設(shè)計圖紙進行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。二、編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計中標(biāo)后，在投標(biāo)書施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合所收集的原始資料和相關(guān)信息資料，根據(jù)圖紙及會議紀要，按照編制施工組織設(shè)計的基本原則，綜合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計意圖的具體要求進行編制中標(biāo)后的施工組設(shè)計，以保證工程好、快、省、安全、順利地完成。在約定的時間內(nèi)完成中標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制與自審工作，并填寫施工組織設(shè)計報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。三、編制施工預(yù)算中標(biāo)后，根據(jù)施工合同價款、施工圖紙，施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進行施工預(yù)算的編制。第二節(jié)資源準(zhǔn)備一、勞動力組織準(zhǔn)備勞動力組織準(zhǔn)備將直接影響到工程質(zhì)量與安全，施工進度及工程成本，因此，勞動組織準(zhǔn)備是開工前施工準(zhǔn)備的一項重要內(nèi)容。1、組織精干的施工隊伍1.1考慮專業(yè)工程的合理配合，按組織施工方式的要求，建立相應(yīng)數(shù)量施工隊組或是專業(yè)施工隊組。1.2集結(jié)施工力量，組織好勞動力進場。2、優(yōu)化勞動組合與技術(shù)培訓(xùn)針對工程施工要求，強化各工種的技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化勞動組合，具體措施：2.1針對工程施工難點，組織工程技術(shù)人員和施工隊伍中的骨干力量，進行類似工程的考察學(xué)習(xí)。2.2做好專業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)，提高對新工藝、新材料使用操作的適應(yīng)能力。2.3強化質(zhì)量意識，抓好質(zhì)量教育，增強質(zhì)量觀念。2.4施工隊伍實行優(yōu)化組合，雙向選擇，動態(tài)管理，最大限度地調(diào)動職工的積極性。2.5認真全面地進行施工組織設(shè)計的落實和技術(shù)交底工作。2.6切實抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。3、建立健全各項管理制度我們將建立、健全工地的各項管理制度。通常，其內(nèi)容包括：項目管理人員崗位責(zé)任制度；項目技術(shù)管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目安全管理制度；項目計劃、