公司中層干部考評制度（二篇）

第6頁共6頁公司中層干部考?評制度為進一?步加強公司中層?干____伍建?設，全面準確地?評價中層干部一?年來的工作表現(xiàn)?及履行職責情況?，客觀公正地對?中層干部進行監(jiān)?督和激勵，推動?整體管理水平再?上新臺階。經(jīng)廠?部研究決定，對?全體中層干部進?行年度工作考評?。一、考評對?象?？片敼救?體中層領導干部?（主任、副主任?、部門負責人）?。二、考評內?容。按照德、能?、勤、績、廉等?五個方面，分優(yōu)?秀、稱職、基本?稱職、不稱職四?個檔次進行考評?。1、思想素?質。包括落實方?針政策、遵規(guī)守?紀、團結協(xié)作、?職業(yè)道德等方面?。2、工作能?力。包括綜合分?析能力、業(yè)務專?業(yè)水平、創(chuàng)新應?變能力、業(yè)務知?識掌握運用和履?行職責等方面。?3、工作作風?。包括工作態(tài)度?、民主管理、團?結職工、出勤狀?況等方面。4?、工作業(yè)績。包?括完成任務完成?情況、工作效率?和工作整體績效?等方面。5、?清正廉潔。包括?廉潔自律及遵守?公司廉政建設相?關文件、制度等?情況。三、考?評____?？?評小組由公司廠?級領導、辦公室?主任組成，組長?由公司總經(jīng)理擔?任。四、考評?辦法。由考評小?組成員結合被考?評人全年工作表?現(xiàn)對照干部評測?表逐項進行公平?公正的評估打分?，并按照綜合得?分評定檔次標準?。五、考評標?準。采取百分制?測評，測評綜合?得分____分?以上為優(yōu)秀，測?評為優(yōu)秀的人數(shù)?不得超出干部總?人數(shù)的____?%；測評綜合得?分____分之?間為稱職，測評?綜合得分___?_分之間為基本?稱職，____?分以下為不稱職?。六、要求：?1、考評小組?成員要堅持實事?求是原則和對公?司的發(fā)展和工作?高度負責的態(tài)度?，認真填寫測評?表，做到一視同?仁、公平公正。?2、嚴禁考評?過程出現(xiàn)徇私舞?弊，打擊報復，?弄虛作假等現(xiàn)象?。公司中層干?部考評制度（二?）中層干部考?評細則為規(guī)范?集團公司對中層?干部的考評，特?制定此細則。?一、考評范圍。?《____歐麗?電子（集團）股?份有限公司中層?干部管理規(guī)定》?定義的中層干部?。二、考評方?式。采用《__?__歐麗電子（?集團）股份有限?公司中層干部管?理規(guī)定》中的考?評方式。三、?考評內容。從德?、能、勤、績、?廉五個方面對中?層干部進行考評?。德，主要考評?干部的理想信念?、黨性修養(yǎng)、政?治紀律、道德品?質、團結協(xié)作、?堅持原則、理論?學習方面；能，?主要考評干部的?科學發(fā)展、創(chuàng)新?能力、____?協(xié)調、依法辦事?、推動落實、處?置____能力?方面；勤，主要?考評干部的工作?____、敬業(yè)?精神、求真務實?、聯(lián)系群眾方面?；績，主要考評?干部的年度目標?完成情況、分管?工作完成情況、?解決復雜問題情?況、臨時性工作?和____的完?成情況、制度建?設情況、跨越式?發(fā)展履行職責情?況；廉，主要考?評干部的個人廉?潔自律情況、對?配偶子女的教育?情況、生活情趣?、道德操守方面?。四、考評時?間。每年元月底?以前，各中層干?部根據(jù)考評內容?要求將自己上一?年度的書面工作?總結交____?人事部門，__?__月份進行考?評，____月?底前結束。五?、民主評議方式?。被考評人在民?主評議會上述職?后，參加民主評?議的人員填寫民?主測評表。集?團公司控股或全?資子公司單位人?數(shù)在____人?以上的，本單位?黨團支部委員、?中層干部、班組?長、工會小組長?、職工代表等2?0~____人?參加民主評議會?議，單位人數(shù)在?____人以下?的，全體人員參?加民主評議會議?；集團公司本部?人員全部參加本?部職能處室中層?干部民主評議會?議；集團公司參?股、只考評黨支?部書記或副書記?的公司，在本公?司全體黨員參加?的支部大會上進?行民主評議。?六、成立考評組?。每年的考評工?作均成立由黨委?書記任組長的考?評領導小組，下?設1~____?個考評小組，考?評小組由黨委委?員擔任小組長。?七、考評結論??？荚u結論分優(yōu)?秀、稱職、不稱?職三個檔次。考?評結束后，黨委?將把考評結果通?報全集團公司，?對成績優(yōu)秀者進?行表彰，對不稱?職者或辦法很少?、業(yè)績很差、民?主評議很差者進?行誡勉談話、降?職或免職處罰。?考評結果存入個?人檔案。__?__歐麗電子（?集團）股份有限?公司委員會_?___年___?_月____日?中層干部管理?制度及考評標準?為深入貫徹集?團公司____?年“執(zhí)行年”活?動，加強中層干?____伍建設?，全面、客觀、?公正、準確地評?價我礦的中層干?部的政治業(yè)務素?質和履行職責情?況，增強其工作?責任感，提高工?作效率，采用能?者上、平者讓、?庸者下的用人機?制，選拔出德才?兼?zhèn)涞膬?yōu)秀管理?人才充實到管理?層，充分發(fā)揮廣?大干部員工干事?創(chuàng)業(yè)的主觀能動?性，為企業(yè)的發(fā)?展和振興奠定良?好的基礎，特制?定《干部管理制?度及考評標準》?如下：一、考?核內容（一）?全礦副科級以上?管理干部實行記?分制，圓滿完成?全年各項工作任?務為____分?，否則按項扣分?。（二）每月?對照工作目標，?一項完不成者扣?正科長____?分、副科長__?__分。（三?）按時完成主管?領導交給的工作?任務。否則，每?次扣____分?。（四）遵守?各項管理制度和?礦規(guī)礦紀，否則?，每項扣___?_分。（五）?不遲到、不早退?，按時參加礦上?的各種例會和臨?時性會議。否則?，每次扣___?_分。（六）?有事要請假，請?假要寫清時間，?經(jīng)主管領導批準?后，方可離礦。?否則，無請假條?離礦一次，扣_?___分。（?七）加強政治及?業(yè)務知識學習，?搞好內部團結，?杜絕吵架、斗毆?和酗酒鬧事等行?為。否則，每次?扣____分。?（八）每月_?___日中午_?___點前不按?時交下月工作計?劃者，每次扣_?___分。（?九）杜絕常流水?、常明燈、室內?無人常開電視或?空調，更不允許?用電器取暖、做?飯等違反用電管?理制度現(xiàn)象。否?則，每次除罰款?外，連帶正科長?扣____分、?副科長扣___?_分。（十）?有嚴重工作失職?或經(jīng)濟問題者由?班子會議決定后?另行處理。（?十一）由于個人?的不良行為直接?給本礦造成經(jīng)濟?損失或有損本礦?名譽者（造成重?大經(jīng)濟損失者，?除追回損失外，?交司法機關處理?），每次扣__?__分。（十?二）在煤業(yè)公司?及上級管理部門?____的業(yè)務?知識考試中一次?不及格扣___?_分，連續(xù)兩次?考試不及格扣_?___分（以此?類推）。（十?三）各科室管轄?范圍內，在環(huán)境?衛(wèi)生檢查過程中?每罰款____?元扣正科長__?__分、副科長?扣____分（?以此類推）。?（十四）上級行?業(yè)部門來礦檢查?，因工作失誤造?成我礦受到罰款?處理時，扣責任?科室正科長__?__分、副科長?____分。?二、考評辦法?企管辦根據(jù)以上?管理制度分月逐?項進行落實、考?核、備案。任免?標準：年終考評?____分以上?者為留用干部，?79—____?分者降級使用，?____分及_?___分以下者?自動離職；得分?低于____分?以下，獎金減半?。正科長工資按?副科級計發(fā)，副?科長按一般干