月度工作總結(jié)(6篇)

月度工作總結(jié)(6篇)時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，在xx已經(jīng)實習(xí)一個月的時間了，這段時間讓我學(xué)到許多也懂得了許多。來這里的第一天，的領(lǐng)導(dǎo)就和我們說了，你們還沒有什么實踐閱歷，所以不管以后你們想進(jìn)的哪個部門，首先都是要從車間開頭的。

在車間的時候，車間主任不要求我們做許多事情，但的確也沒什么事情做。主要就是看看圖紙和熟悉電氣設(shè)備，主要是電氣原理二次圖，而我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的大局部是一次圖，突然接觸二次圖感覺有點那么的生疏，有種云里霧里的感覺。但在這里識圖有編輯。個在學(xué)校沒有的優(yōu)勢，就是我們可以拿著圖紙看相對應(yīng)的已經(jīng)裝配好的設(shè)備，這特別有利于識圖，一些在學(xué)校沒見到過的設(shè)備在里的都可以見到。這讓我感到一臺偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接線如此簡單，這就蘊(yùn)含了xx的結(jié)晶。

后來由于領(lǐng)導(dǎo)的安排，我去了設(shè)計部，設(shè)計部的責(zé)任很重大，車間全部的接線圖、原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設(shè)計部出來的，剛?cè)サ那皫滋?，部長也不要求我們做什么事，只是叫我看看CAD圖，熟悉下里面的元器件與客戶的工程要求，熟識下一些根本的軟件。他們卻很忙，成天有忙不完的事情，這個要校核呀，那個還沒打印呀！反正他們很忙，我卻很閑。

過了幾天后，部長開頭安排我任務(wù)了，主要就是校核圖紙。開頭找不到方法，主要還是對CAD軟件熟識的程度不高，所以在校核中消耗了大量的時間，一個圖紙要看上幾個小時，看的頭的都有點暈了。但值得我慶幸的是，在遇到困難的時候部長和其他幾位同事都會很熱忱的給我講解與，他們曉得我剛來做事情很慢，所以從來不督促我做完某些事，讓我感覺到設(shè)計部是暖和的，xx是暖和的。

月度工作總結(jié)2

在十月的不到一個月的時間里，對于我來說，是從一個一樣職業(yè)跨入不一樣行業(yè)學(xué)習(xí)的一個過程。對于頁游，自我間或也玩過，可是卻不是很熟識。經(jīng)過這不到一個月在許多同事的幫助下，漸漸摸索學(xué)習(xí)之后，試著把自我的優(yōu)勢和這個行業(yè)特點相結(jié)合，許多地方比起最初的迷茫，直到此刻有了許多的轉(zhuǎn)變。在做客服效勞的前期，定是要把規(guī)章制度都擬定好的，除了學(xué)習(xí)嬉戲行業(yè)的一些相關(guān)的學(xué)問，本月主要是制定一系列的制度、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)細(xì)節(jié)資料、客服工具系統(tǒng)確認(rèn)等。并不斷的在嬉戲行業(yè)中學(xué)習(xí)，把學(xué)到的東西與自我熟識的資料融合在一齊，變成有價值成果。

在這段工作期間，也查看了我們以前的嬉戲的客服工作。相對來說不是很完善，可能我們之前的沒有相對重視這個部門，從這段工作時間來看，雖然此刻僅有我一個人，但有些時候當(dāng)我去詢問的時候，部門的解答不是很具體?？赡芤彩谴蠹叶己苊Φ脑颍墒?，我還是期望，當(dāng)在我們工程開啟的時候，客服這邊會相應(yīng)的得到各部門的支持，究竟客服這邊是一個嬉戲?qū)ν獾拇翱冢偃邕@個窗口給人的感覺不專業(yè)，效率慢，那么全部員工的努力可能會功虧一簣的。所以，我非常期望在員工培訓(xùn)的時候，能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作，在本周周報里面相對表達(dá)出一些資料。詳細(xì)細(xì)節(jié)還需要在工作過程中添加。

十一月工作根據(jù)優(yōu)先級，分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為，首先要解決的是整體客服培訓(xùn)的一周資料大綱、細(xì)化培訓(xùn)大綱的資料、和嬉戲那邊共同推動工作并整理細(xì)化提案操作流程、協(xié)作開發(fā)籌劃部門進(jìn)展客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。

至于臨時安排的工作，看資料的多少，來打算本月規(guī)劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。

在這段時間里，雖然有許多行業(yè)相關(guān)的東西不是非常清晰，但還是很感謝許多同事的幫助，加上自我的努力和對自我信念，信任在日后漸漸學(xué)習(xí)的日子里，會更加完善之前做過的工作，最終期望能幫助運(yùn)營部門乃至整個的進(jìn)展需要，到達(dá)共贏的目的。

月度工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬之間__月份馬上過去，在此我對__月份的工作作個總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好。

一、熟識選購的流程

讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。下個月肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料規(guī)劃更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確規(guī)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是的。

二、年底參加單價的錄入及整理

真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。

三、參加___的工作錄入及整理

最想說的話，這個__系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過___讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點工作

讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。下個月努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。盼望下個月工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

通過__月份的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積存了許多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)，為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣！

月度工作總結(jié)4

一、xx年xx月工作狀況：

主要工作內(nèi)容（重點說明跟進(jìn)工程的總數(shù)12個，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交效勞治理大樓工程、xx市綜合衛(wèi)生大樓工程、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、xx區(qū)少年宮工程、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局辦公大樓工程、xx煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進(jìn)工程數(shù)量，風(fēng)管面積20230平方米，詳細(xì)分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，查找有價值的客戶資源。并去xx勝利開發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在xx跟進(jìn)亞運(yùn)會的場管工程。另在訪問客戶的前期，有些資源客戶一但開工，（例如：xx豐田汽車廠房擴(kuò)能工程），風(fēng)管根本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的工程，因受金融危機(jī)的影響，許多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的工程跟進(jìn)時受到肯定影響。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xx年亞運(yùn)會的市政必建工程，其中大多數(shù)已開工，但有些定于xx年2月份開工，如：赤崗領(lǐng)事館外交效勞治理大樓工程、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月訪問客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已開工，不是很難承受公司的付款方式就是根本已定好，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經(jīng)受放在亞運(yùn)會前必建的工程上。

另在xx年xx亞運(yùn)會的場管工程上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進(jìn)中，估計在xx年初可成單，年底在協(xié)作代理商做大量攻關(guān)。

二、成單工程分析和丟單工程狀況分析，如何改良和提高。

本月最大的問題是：工程信息方面會消失變化，臨時變固的占大多數(shù)，雖不影響信念，但會影響效率。因此需改良與提高的.地方是：與跑設(shè)計院的同事共同共享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員立刻跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在許多建筑方面，許多工程的甲方需指定，故甲方只會信任設(shè)計院的推舉，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管。

三、下月工作目標(biāo)和開展思路

1、受xx客戶邀請，去xx訪問xx年亞運(yùn)場管的一些工程（預(yù)定時間為一周），重新端詳xx周邊市場。力爭在xx年開工前拿下兩個以上重點工程。并提高代理商和本人對訪問工程的質(zhì)量。

2、在xx市市政工程上做文章：在xx年必建工程上關(guān)于赤崗另零

月度工作總結(jié)5

不經(jīng)意間，11月份已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。

一、11月份工程業(yè)績

從元月至11月份末的11個月里，銷售業(yè)績并不抱負(fù)，共銷售住房80套，車庫及貯存間57間，累計合同金額15637000元，已結(jié)代理費金額計僅218899元整。

元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作規(guī)劃并預(yù)備9號樓的交房工作；3、4、5月份進(jìn)展9號、12號樓的交房工作，并與籌劃部劉教師溝通工程尾房的銷售方案，針對的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫競賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的幫助下，盼望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實的文化內(nèi)涵，固然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，圓滿的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

8、9月份接到公司的調(diào)令，在整理收盤資料的同時，將接手[另一工程名稱]的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進(jìn)公司就是[另一工程名稱]聘請銷售人員，第一個接觸的工程也是[另一工程名稱]，而在公司的整體考慮后我卻被安排到。沒能留在[另一工程名稱]做銷售始終是我心中的圓滿，現(xiàn)在我最終能在[另一某工程名稱]的續(xù)篇——xx工程工作，我覺得公司給我一個圓夢的時機(jī)，那段時間我是心是飛揚(yáng)的，多么令人不開心的人，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內(nèi)將的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的規(guī)劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在xx工程和xx之間：[a工程名稱]的尾房銷售、[b工程名稱]的客戶積存、[c工程名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，工程另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了很多時間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來承受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。

二、11月份工作中存在的問題

1、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿。

2、二期雖已提前交付，但局部業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是承受反映不解決問題。

3、年底的代理費拖欠狀況嚴(yán)峻。

4、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位。

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利。

在與開發(fā)商的溝通中存在缺乏，消失問題沒能準(zhǔn)時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊急。

盼望明年我能有更好的進(jìn)展，能為公司帶來更大的奉獻(xiàn)。

月度工作總結(jié)6

x月份的工作已將完畢，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也屢次消失了許多不正常的現(xiàn)象，這些緣由，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，治理過于疏散，本人自擔(dān)當(dāng)工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建立還感覺很生疏，無法將自己的工作推動的更精彩，今日借此契機(jī)，將這個月來工藝二班的工作狀況從以下幾個方面作一下小結(jié)：

一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)

在治理上疏于放松，剛擔(dān)當(dāng)班長以來對班員的治理過于寬容，不嚴(yán)峻，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正由于這種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以消失了xx的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)峻影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分表達(dá)了自己在班組推行九大模塊不抱負(fù)，更談不上推動，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有仔細(xì)宣貫，落實，督辦和檢查，所