生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)2023年（二篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)部上?半年工作?總結(jié)20?23年?今年上半?年轉(zhuǎn)眼已?快過去，?回顧過去?的半年我?接手生產(chǎn)?部的這段?時間里的?工作，以?及在生產(chǎn)?部全體員?工的共同?努力下，?在各項工?作中的工?作還是很?多不盡人?意的地方?，我們的?工作中也?存在很多?問題，現(xiàn)?具體總結(jié)?如下：?一、過去?半年的工?作回顧?1、生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況(?1)上半?年共裝配?生產(chǎn)鐮刀?臂機器_?___臺?；(2?)最最終?用戶處安?裝交付_?___臺?(3)?技術(shù)改進?鉬靶機一?臺，已完?成了__?__%?(4)售?后維修_?___臺?次。(?5)技術(shù)?革新小改?小革__?__項。?已經(jīng)近尾?聲。以?上工作生?產(chǎn)部根據(jù)?公司要求?的生產(chǎn)工?期，及時?制定生產(chǎn)?計劃，并?按此計劃?組織實施?生產(chǎn)，并?在生產(chǎn)過?程中要求?員工按操?作規(guī)程及?生產(chǎn)作業(yè)?指導(dǎo)書進?行自檢及?互檢，發(fā)?現(xiàn)問題及?時與相關(guān)?部門聯(lián)系?，并進行?處理，保?證了產(chǎn)品?的質(zhì)量。?由于公司?對產(chǎn)品質(zhì)?量的重視?，因此上?半年生產(chǎn)?中雖然沒?有出現(xiàn)重?大質(zhì)量事?故，但生?產(chǎn)的產(chǎn)品?還是有些?部件出現(xiàn)?了質(zhì)量的?問題。?2、工作?中存在的?問題(?1)生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?中存在的?問題，車?間的生產(chǎn)?作業(yè)環(huán)境?不清潔，?各種生產(chǎn)?設(shè)備及工?具亂丟亂?放，沒有?做到定置?、定位管?理，原材?料及產(chǎn)成?品擺放不?整，標(biāo)識?不完整，?未能按規(guī)?定區(qū)域擺?放；(?2)生產(chǎn)?工藝管理?中存在的?問題，沒?有按質(zhì)量?體系規(guī)定?對員工定?期進行生?產(chǎn)質(zhì)量培?訓(xùn)，員工?的生產(chǎn)工?藝意識較?差，因此?工作中生?產(chǎn)操作機?器裝配電?氣布線混?亂，標(biāo)示?不清，存?在諸多需?要急需解?決的問題?；(3?)質(zhì)量管?理中存在?很多問題?，有些操?作者沒有?嚴(yán)格按生?產(chǎn)作業(yè)指?導(dǎo)書及生?產(chǎn)工藝要?求進行生?產(chǎn)，而且?對產(chǎn)品的?自檢和互?檢做的不?到位，導(dǎo)?致生產(chǎn)過?程中產(chǎn)品?質(zhì)量同樣?的問題連?續(xù)發(fā)生；?(4)?公用儀器?設(shè)備管理?上存在的?問題，對?公用儀表?設(shè)備的日?常維護及?保養(yǎng)做的?不到位，?用后隨意?擺放；沒?有專人負?責(zé)管理。?(5)?低值易耗?品管理不?嚴(yán)，生產(chǎn)?現(xiàn)場螺絲?、低值易?耗品隨處?可見造成?極大浪費?。(6?)人均效?率管理的?問題：?目前生產(chǎn)?部直接間?接定員_?___人?，按人均?效率上半?年生產(chǎn)發(fā)?貨___?_臺來看?，半年人?均一臺效?率嚴(yán)重低?下，各項?生產(chǎn)任務(wù)?并不飽滿?。以上?存在的問?題，是我?們在日常?工作中沒?有嚴(yán)格按?質(zhì)量管理?體系的相?關(guān)規(guī)定來?執(zhí)行，因?此在今后?的工作中?要加強對?員工培訓(xùn)?、宣傳_?___質(zhì)?量管理體?系的相關(guān)?規(guī)定。?二、下半?年工作計?劃下半?年生產(chǎn)部?要認真總?結(jié)上半年?的工作不?足，發(fā)揚?成績，克?服缺點：?認真學(xué)習(xí)?，勤奮工?作。(?1)制定?詳細的生?產(chǎn)進度計?劃，按人?均效率嚴(yán)?格生產(chǎn)工?序要求，?按時保質(zhì)?完成生產(chǎn)?工作，隨?時檢查現(xiàn)?場工作。?(2)?加強生產(chǎn)?質(zhì)量管理?，提高員?工的全員?質(zhì)量意識?，使我們?生產(chǎn)的產(chǎn)?品在質(zhì)量?上有更大?的提高；?(3)?加強設(shè)備?儀器管理?，做好設(shè)?備儀器的?維護及保?養(yǎng)工作，?杜絕設(shè)備?儀器損壞?；(4?)加強現(xiàn)?場管理，?做到設(shè)備?及原材料?工具等要?定置、定?位擺放，?保證現(xiàn)場?工作環(huán)境?清潔整齊?有序。?(5)加?強生產(chǎn)工?藝管理，?定期對員?工進行生?產(chǎn)工藝培?訓(xùn)，杜絕?違反生產(chǎn)?工藝質(zhì)量?操作的事?件的發(fā)生?；(6?)加強員?工的思想?和技術(shù)培?訓(xùn)工作，?制定下半?年培訓(xùn)計?劃，實行?傳，幫，?帶，授課?，討論等?方法，爭?取將現(xiàn)有?的生產(chǎn)部?人員培養(yǎng)?成全能型?放到哪個?崗位都能?閃光的生?產(chǎn)骨干。?為今后公?司的發(fā)展?壯大奠定?人才基礎(chǔ)?。(7?)加強對?低值消耗?品的管理?，嚴(yán)格按?公司的相?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行?？?之，下半?年我們生?產(chǎn)部在各?項工作中?，嚴(yán)格遵?守質(zhì)量管?理體系的?相關(guān)規(guī)定?，努力工?作，保質(zhì)?、保量完?成公司下?達的各項?生產(chǎn)任務(wù)?。生產(chǎn)?部上半年?工作總結(jié)?2023?年（二）?今年上?半年我生?產(chǎn)部安全?生產(chǎn)工作?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在局的指?導(dǎo)下，認?真執(zhí)行與?航務(wù)局簽?訂的《安?全生產(chǎn)責(zé)?任狀》，?并積極_?___《?安全生產(chǎn)?法》有關(guān)?法律、法?規(guī)，本著?＂安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理＂?的安全工?作指導(dǎo)方?針，堅持?以＂增強?安全意識?，加強安?全教育，?加強各種?安全檢查?，消除各?種安全隱?患，確保?安全生產(chǎn)?＂為指導(dǎo)?思想，以?項目安全?管理為重?點，強化?監(jiān)管，綜?合治理，?實現(xiàn)了公?司上半年?無任何安?全生產(chǎn)責(zé)?任事故。?現(xiàn)將上半?年的安全?工作總結(jié)?如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，明?確責(zé)任，?認真落實?安全生產(chǎn)?工作公?司嚴(yán)格執(zhí)?行國家、?交通運輸?部、省委?、省政府?、省交通?運輸廳有?關(guān)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?律、法規(guī)?和各項規(guī)?章制度，?及時傳達?____?上級對安?全生產(chǎn)工?作的決定?、指示和?工作部署?，并結(jié)合?公司實際?，制訂了?有關(guān)安全?生產(chǎn)措施?并認真_?___。?年初，公?司對全年?的安全生?產(chǎn)工作進?行了整體?的部署，?明確施工?生產(chǎn)安全?管理控制?目標(biāo)及安?全生產(chǎn)工?作重點。?根據(jù)公司?人事的變?動，及時?對＂公司?安全生產(chǎn)?委員會＂?進行了調(diào)?整充實，?并與與各?部門、分?公司簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書?并層層落?實，全面?推行＂一?崗雙責(zé)＂?，建立健?全了層次?清晰、職?責(zé)明確、?權(quán)責(zé)對等?、獎懲分?明的安全?生產(chǎn)責(zé)任?體系。?二、預(yù)防?為主，加?強管理，?提升安全?檢查工作?力度公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)對安全?生產(chǎn)工作?高度重視?，經(jīng)常到?各施工現(xiàn)?場指導(dǎo)、?檢查安全?工作，并?派安監(jiān)部?先后對公?司的在建?工程項目?(工隊)?、分公司?及公司的?集體宿舍?進行了安?全檢查和?現(xiàn)場督導(dǎo)?，對存在?的問題提?出整改要?求，及時?消除存在?的安全隱?患。各部?門、分公?司、項目?部(工隊?)也高度?重視安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?，積極落?實整改措?施，并按?要求上報?隱患排查?情況。?三、扎實?開展安全?生產(chǎn)宣傳?培訓(xùn)教育?活動公?司對安全?教育培訓(xùn)?和宣傳工?作也十分?重視，加?強安全培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?，對員工?進行全面?培訓(xùn)。及?時組織各?類工作人?員進行學(xué)?習(xí)，保證?持證上崗?率___?_%。開?展多種形?式的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，有?效促進各?崗位員工?素質(zhì)的全?面提高。?督促員工?進行自學(xué)?，學(xué)習(xí)本?崗位的應(yīng)?知應(yīng)會、?操作規(guī)程?。并對崗?位應(yīng)知應(yīng)?會、崗位?危害因素?、風(fēng)險控?制措施和?應(yīng)急處置?措施進行?強調(diào)，以?促進員工?的自學(xué)積?極性。對?新進員工?進行安全?方面的教?育，熟知?本單位安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?勞動紀(jì)律?；作業(yè)場?所存在的?風(fēng)險、防?范措施及?事故應(yīng)急?措施等。?通過對新?員工進行?三級教育?，使他們?對公司安?全生產(chǎn)形?勢有了初?步認識，?并獲得上?崗前必需?的基本安?全技能和?自我防護?知識。公?司進行了?溺水救援?、消防應(yīng)?急演練，?通過演練?增強了員?工的安全?意識，加?強了事故?發(fā)生的應(yīng)?變能力和?自救能力?。四、?存在問題?和不足?安全生產(chǎn)?本身固有?長期性、?復(fù)雜性、?艱巨性和?反復(fù)性的?特點。這?決定了安?全工作不?是一勞永?逸而是永?無止境的?。通過一?系列宣傳?教育和扎?實工作，?安全工作?雖然得到?了一定程?度的提高?，但還有?一些不足?之處。主?要是安全?培訓(xùn)教育?工作做的?還很不夠?好，不夠?細致，缺?乏針對性?，有些員?工的安全?知識、安?全技能仍?然很缺乏?，安全意?識仍很淡?薄，今后?仍需要利?用各種形?式有針對?性的加以?培訓(xùn)教育?。五、?下半年工?作計劃?1、加強?安全培訓(xùn)?教育，提?升安全意?識進一?步加強員?工的安全?責(zé)任意識?，要求在?工作上多?用一點心?、繃緊一?根弦、多?盡一份力?，同時注?意群策群?力，讓大?家在每項?工作中都?進行風(fēng)險?分析，在?制定預(yù)防?措施上多?想辦法、?多出點子?，讓每個?員工都認?