化工廠八大管理制度_第1頁
化工廠八大管理制度_第2頁
化工廠八大管理制度_第3頁
化工廠八大管理制度_第4頁
化工廠八大管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

助劑車間八大管理制度1崗位責(zé)任制1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導(dǎo),上級有關(guān)操作指示,通過班長下達到崗位,對于違章指示,并越級上報。謝謝閱讀2、崗位操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴各控制各項工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報。感謝閱讀3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡單維修。感謝閱讀4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備,對不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。謝謝閱讀5、嚴守勞動紀律,不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意,把工作妥善交給接替人員后,方可離崗.謝謝閱讀6、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真填寫操作報表和崗位記錄,字體仿宋化,數(shù)據(jù)準確無誤,干凈整潔。精品文檔放心下載7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時衛(wèi)生要班班打掃,做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈,設(shè)備、管道凈。謝謝閱讀質(zhì)量責(zé)任制1、牢固樹立”質(zhì)量第一”的思想,嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程,嚴格按技術(shù)標(biāo)準、工作標(biāo)準和質(zhì)量標(biāo)準辦事,對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負責(zé)。感謝閱讀2、認真學(xué)習(xí)和掌握ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準、本公司質(zhì)量體系文件,不斷增強質(zhì)量意識,積極參加群眾性QC小組活動,促進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高.感謝閱讀3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責(zé)任制,認真做好原始記錄,對各種報表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準化、書面整潔,數(shù)據(jù)準確無誤。感謝閱讀4、嚴格執(zhí)行檢查制度,加強質(zhì)量監(jiān)督,經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢,認真填寫檢查記錄,做到數(shù)據(jù)準確、齊全、無涂改。謝謝閱讀5、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準,努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。6、及時掌握質(zhì)量動態(tài),認真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,做好質(zhì)量信息傳遞工作,對信息傳遞的及時和準確負責(zé)。精品文檔放心下載安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對職工進行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主”的思想。謝謝閱讀2、定期組織安全大檢查,及時交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,堅持安全活動日,嚴格遵守化工企業(yè)"四十一條"禁令條款和對事故堅持"三不放過”的原則。精品文檔放心下載3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動紀律,嚴格執(zhí)行工藝紀律,堅守崗位,精心操作,按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因,及時處理,并向班長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)生事故及時處理,防止事故擴大,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。感謝閱讀4、嚴格各項規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),每個職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令,并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。謝謝閱讀交接班制度1、交接班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標(biāo)準認真執(zhí)行。要求做到”十交"”五不接”,"十交”:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。"五不接”:設(shè)備潤滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接;衛(wèi)生不好不接。精品文檔放心下載2、交接是要嚴格按”三一””四到”"五報"的內(nèi)容進行,”三一":對重要的生產(chǎn)部位一個一個的交接;對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接;對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接:”四到":應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道。"五報”:報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結(jié)果.感謝閱讀3、交接班程序:(1)接班者提前十五分到崗;(2)按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點檢查設(shè)備工藝狀況;(3)檢查工藝報表和交接班日志;(4)召開交班前會(5)上崗進行交接;(6)下班人員開班后會。感謝閱讀4、班前會內(nèi)容和程序:(1)按班班長檢查本班人員出勤情況;(2)交班班長介紹本班生產(chǎn)情況;(3)接班人員逐個匯報巡檢情況(4)接班班長布置本班工作。精品文檔放心下載5、班后會內(nèi)容和程序:(1)崗位匯報當(dāng)班情況;(2)班長總結(jié)講評;(3)車間領(lǐng)導(dǎo)指示。感謝閱讀6、操作人員要認真填寫交接班日志,要求做到:內(nèi)容齊全,簡明扼要,情況真實,書寫認真,字跡工整,干凈整潔,無涂改.班長要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內(nèi)容要包括:(1)接班情況:(2)本班工作情況,生產(chǎn)任務(wù)完成情況;質(zhì)量完成情況;工序管理情況;安全生產(chǎn)情況;本班好人好事;工具、設(shè)備狀況、崗位衛(wèi)生情況。(3)交班情況:注意事項;遺留問題及處理意見;上級指示通知.謝謝閱讀7、交接班時,若兩班對某些問題發(fā)生爭執(zhí),車間值班干部要及時進行仲裁解決,不能影響生產(chǎn)的正常進行。謝謝閱讀8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進行,要在處理正常后再交接.交接班時的事故處理以交接班為主,接班者要主動協(xié)助,待事故處理正常后方可進行交接手續(xù),但交班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動,交班者仍有責(zé)任。感謝閱讀5巡回檢查制度1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護和檢查之下進行安全生產(chǎn)而制定的.精品文檔放心下載2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。精品文檔放心下載3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡回檢查,不得由非崗位人員頂替。感謝閱讀4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線,設(shè)立巡回檢查點,規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時間。精品文檔放心下載5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式,做到指針與檢查時間相符。謝謝閱讀6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次,操作人員要按規(guī)定時間、路線和內(nèi)容進行檢查,依照相應(yīng)的時間撥針。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。精品文檔放心下載7、班長負責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負責(zé)對本班人員進行督促、抽查和全面檢查.感謝閱讀8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負完全責(zé)任,對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因,并進行教育和處理.車間干部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本,在記錄上簽字,并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題.感謝閱讀9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為公司、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一,對執(zhí)行不力或個人視情節(jié)分別由公司和車間負責(zé)教育和處理.感謝閱讀6設(shè)備維護保養(yǎng)制(1)設(shè)備維護應(yīng)實行專機專責(zé)制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。精品文檔放心下載(2)操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對所使用的設(shè)備要做到"四懂””三會”,即:謝謝閱讀懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會操作使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障.感謝閱讀(3)操作人員在操作過程中,要嚴格遵守操作程序,正確使用設(shè)備。要求做到啟動前認真準備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整。認真執(zhí)行操作指標(biāo),不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。謝謝閱讀(4)操作人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒),執(zhí)行五字操作法(走、看、摸、聽、記),定時按巡檢路線對設(shè)備進行仔細檢查,主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認真填寫運行記錄和巡檢記錄.感謝閱讀(5)搞好設(shè)備潤滑,堅持"五定","三級過濾",”五定”:定人、定點、定值、定量、定時;"三級過濾":從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,從崗位儲油桶到油壺,從油壺到加油點。感謝閱讀(6)嚴格執(zhí)行定期切換,強制保養(yǎng)制度。對備用設(shè)備要定時盤車,做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護保養(yǎng).感謝閱讀(7)操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整,保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好,并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強靜密封點的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明、地凈、廠地清。謝謝閱讀(8)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關(guān)崗位.不查清原因,不排除故障不得盲目開車。感謝閱讀(9)維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工包修的設(shè)備及時做好維修工作.定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄,并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。謝謝閱讀崗位練兵制(1)崗位練兵是培訓(xùn),提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式.化驗室員工要立足本崗位干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么,對技術(shù)精益求精.感謝閱讀(2)經(jīng)常開展崗位練兵活動,堅持每周進行一次培訓(xùn)。(3)認真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核,考核不合格者,經(jīng)培訓(xùn)后重考,否則不得上崗。感謝閱讀(4)經(jīng)常組織化驗室人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高技能水平。謝謝閱讀(5)貫徹”嚴格訓(xùn)練、嚴格要求"的原則,從嚴、從難、從實際出發(fā),開展幫教式崗位練兵。感謝閱讀文明崗位標(biāo)準(1)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴格遵守化驗操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,并能完成各項化驗分析技術(shù)指標(biāo).謝謝閱讀(2)崗位各種記錄和報表要統(tǒng)一使用藍黑墨水記錄,字體仿宋化。要求分析記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。謝謝閱讀(3)遵守勞動紀律,堅守工作崗位。要求做到不脫崗,不串崗,不睡崗,不作與工作無關(guān)的事。謝謝閱讀(4)崗位所有工具、用具,消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用.崗位操作臺、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論