軌道工程消防監(jiān)理工作總結(jié)

消防監(jiān)理工作總結(jié)篇一：安全監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇一：安全監(jiān)理個(gè)人總結(jié)XXXX年度個(gè)人總結(jié)XXXX年我在武漢市軌道交通XXX號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下：一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：建造工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號(hào)線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，一年來，我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心竭力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天大部份時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查，對(duì)各工序、個(gè)部位，都細(xì)致觀查，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，即將通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，即將制止施工人員操作，重大安全隱患；及時(shí)向總監(jiān)或者總監(jiān)代表報(bào)告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單.，在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績(jī)，在多次上級(jí)各類檢查中，安全工作都沒有度進(jìn)場(chǎng)以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或者監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危（wei）險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、安全監(jiān)理工作開展情況1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施XXXX年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、暫時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極催促承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)承包人xxxx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危（wei）險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、適時(shí)開展危（wei）險(xiǎn)源辨別，催促落實(shí)預(yù)防控制措施承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程發(fā)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開展危（wei）險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。此外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款賦予經(jīng)濟(jì)處罰或者通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。今年進(jìn)場(chǎng)以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報(bào)1份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。5、重點(diǎn)和危（wei）險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危（wei）險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危（wei）險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或者專項(xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或者進(jìn)行下道工序施工。6、定期組織參預(yù)安全文明施工大檢查及安全例會(huì)今年進(jìn)場(chǎng)至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。7、催促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，催促落實(shí)預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，催促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、暫時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。篇二：監(jiān)理工作總結(jié)通州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼項(xiàng)目A區(qū)1#樓監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同號(hào)：JXGxxxxOW（xxxx年9月~2022年12月）公司總工程師：（簽字） （日期）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：（簽字） （日期）京興國(guó)際工程管理有限公司（蓋章）2022年1月編制刖S京興國(guó)際工程管理公司受北京萬方置業(yè)有限公司的委托，對(duì)通州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼項(xiàng)目A區(qū)1#樓進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部于2022年9月1日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開始對(duì)本工程實(shí)施施工監(jiān)理。該工程在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同努力下于2022年12月30日達(dá)到基本竣工條件，經(jīng)相關(guān)部門竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格。項(xiàng)目監(jiān)理部本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則，完成為了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，圓滿地完成為了建設(shè)單位委托的監(jiān)理工作。有關(guān)本工程監(jiān)理情況總結(jié)如下:一、工程概況、本項(xiàng)目為北京市通州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼項(xiàng)目，A2、工程基本情況區(qū)1#辦公商業(yè)樓。地上局部1層，建造高度；部份2層，建造高度；局部3層，建造高度；部份三H^一層，建造高度為130米。總建造面積為:。其中首、二、三層部份為商業(yè)，建造面積為，首、二、三層局部及四?三十一層為商務(wù)辦公，建造面積為（A區(qū)A座寫字樓）。本子項(xiàng)地下部分計(jì)入A區(qū)地下車庫子項(xiàng)。電氣系統(tǒng)包括強(qiáng)電部份和弱電部份，強(qiáng)電部份包括動(dòng)力配電系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)，弱電部份包括有線通信、無線通信及綜合布線系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)，建造設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)漏電監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)。照明配電箱964個(gè)；動(dòng)力配電箱139個(gè)；應(yīng)急照明箱56個(gè)；等電位173個(gè)；弱電箱732個(gè)；配電室1個(gè)；變壓器6臺(tái)；電容柜4臺(tái)；高壓柜45臺(tái)；變頻柜3臺(tái)，低壓柜51臺(tái)。加照片A區(qū)1#樓首層大廳燈具安裝A區(qū)1#樓電氣豎井內(nèi)電纜敷設(shè)A區(qū)1#樓精裝修電氣配管篇三：2022年度監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)姓名：楊蘭江時(shí)光染指尖，轉(zhuǎn)瞬即逝，2022年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時(shí)間里的監(jiān)理工作歷程，盤點(diǎn)分析本年度所監(jiān)施的工程項(xiàng)目工作得失，總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實(shí)有夢(mèng)想與堅(jiān)持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進(jìn)步，與公司同呼吸與項(xiàng)目共成長(zhǎng)，這一年來在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱情的關(guān)心和指導(dǎo)下順利協(xié)同項(xiàng)目部同仁們完成為了各項(xiàng)工程指標(biāo)任務(wù)，并積極履行落實(shí)公司下達(dá)的文件精神。在工作中嚴(yán)于律己，寬以待人，也在大家的身上取長(zhǎng)補(bǔ)短學(xué)到不少各方面知識(shí)，作為一位合格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員非但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更要有閱歷厚實(shí)的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥氖卤O(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一位好的監(jiān)理人員不僅要為人謙和樸重，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里，我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供顧客滿意的科學(xué)技術(shù)咨詢，把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和推廣到每一個(gè)客戶群體，始終以一位公司主人翁的精神堅(jiān)固樹立公司企業(yè)品牌形象，以奮發(fā)飽滿的思想態(tài)度盡心盡責(zé)投入到工作中，服務(wù)好每一項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)。一、崗位職責(zé)履行情況1、認(rèn)真恪守監(jiān)理崗位職責(zé)，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作，在這一年里1、監(jiān)理工作中，始終如一的努力工作、激進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專業(yè)監(jiān)理工作。2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備施工時(shí)，子細(xì)查閱新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，認(rèn)真了解和掌握工藝升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新，通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護(hù)措施，分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一點(diǎn)一滴積累新知識(shí)新形勢(shì)新變化的工程經(jīng)驗(yàn)。在新事物采用中，為了避免業(yè)主在使用中容易浮現(xiàn)的售后問題，在物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)監(jiān)檢查時(shí)通過材料統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。以與時(shí)俱進(jìn),敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)，以事前控制預(yù)防為主結(jié)合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗(yàn)收的工作流程協(xié)助完成好專業(yè)崗位的各項(xiàng)職責(zé)。4、在工作崗位上認(rèn)真履行堅(jiān)持以“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立以顧客滿意，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)好、凝結(jié)好和協(xié)作好項(xiàng)目部同事與總監(jiān)或者總代各級(jí)之間的監(jiān)理工作。愛護(hù)、保存和保管好公司的各種公共財(cái)產(chǎn)；踴躍參預(yù)公司倡導(dǎo)的社會(huì)各界捐助愛心活動(dòng)和公司組織的團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵(lì)新同事工作上多學(xué)多看多問共勉共進(jìn)學(xué)以致用。5、認(rèn)真按時(shí)完成工程中各項(xiàng)專業(yè)資料的驗(yàn)收與簽認(rèn)傳遞工作,收到施工單位上報(bào)的各分部份項(xiàng)工程資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的分部份項(xiàng)工程資料進(jìn)行確認(rèn)簽發(fā)并整理歸檔；對(duì)于不合格的資料，同樣及時(shí)說明問題返回施工單位，要求其補(bǔ)充或者修改，完善后重新報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，并建立了專業(yè)資料臺(tái)賬以備查閱。6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中，發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或者安全隱患時(shí)即將已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單，浮現(xiàn)工程重大安全質(zhì)量隱患問題時(shí)，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進(jìn)行組織整改,整改合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。7、積極配合項(xiàng)目監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理細(xì)則、工程圖紙及資料的采集、整理、匯總和存檔等工作。8、認(rèn)真審查施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。9、監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，催促施工單位組織完善和落實(shí)質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。10、要求總承包各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性；檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合3格證明各類資質(zhì)文件；定期組織工程參建各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全大檢查工作。11、工期控制嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專業(yè)協(xié)調(diào)施工，催促施工單位按期（周、月等時(shí)間段）進(jìn)行編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃的保證措施予以審核并監(jiān)督落實(shí)。12、建立工程進(jìn)度控制臺(tái)賬，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，認(rèn)真審核本工程監(jiān)理項(xiàng)目的月、季、年度驗(yàn)收的工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。13、每天工程管理信息認(rèn)真詳細(xì)記入監(jiān)理工作日志之中（時(shí)間、天氣、溫度和風(fēng)力、施工分部份項(xiàng)情況、驗(yàn)收情況等）。監(jiān)理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及投資控制的重要作用。它是建造工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的真實(shí)綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。為守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)的解決業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。14、檢查施工單位對(duì)工程竣工資料和分部份項(xiàng)工程驗(yàn)收各項(xiàng)資料浮現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過,二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人工作能力：建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才干在工作中有針對(duì)性，有重點(diǎn)，才干掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動(dòng)地位，有理有據(jù)。我在安全監(jiān)理工作中的是，①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程部的人員心悅誠(chéng)服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工暫時(shí)用電方面的，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清晰，才干有效的實(shí)施監(jiān)督管理，③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對(duì)施工報(bào)審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清晰，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安的采集歸檔，并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準(zhǔn)確性，并書面提出審查意見。15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程發(fā)展向來在變換，電氣工程4施工人員也向來有進(jìn)有出，加強(qiáng)對(duì)工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理采取備案制，凡進(jìn)場(chǎng)施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部備案，以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況，并作好記錄，這項(xiàng)工作是動(dòng)態(tài)的，從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報(bào)一批資格證復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，此外在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的，要求限時(shí)到位，仍不到位，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（或者通過工地例會(huì)，并在會(huì)議記要中明確記錄）O16、在編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》時(shí)按電氣工程分部/分項(xiàng)（強(qiáng)'弱電和消防自動(dòng)報(bào)警以及電梯安裝等）分文別類編寫監(jiān)理細(xì)則，首先要求施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案，然后可有針對(duì)性地編制不同的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，以便在電氣工程上更加精密地、更針對(duì)性的對(duì)工程建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。二、年度工作情況及取得的成績(jī)1、建造電氣工程監(jiān)理是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理中一個(gè)重要組成部份其工作重點(diǎn)在于事前控制即預(yù)控，因此電氣工程監(jiān)理應(yīng)抓住工程項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，編制好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，做好監(jiān)理工作。做到控制目標(biāo)明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責(zé)分工清晰，對(duì)監(jiān)理實(shí)施工作有指導(dǎo)作用可操作性強(qiáng)。2、施工階段的監(jiān)理工作，尤以質(zhì)控工作量為大，電氣安裝階段是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段，是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點(diǎn)所在。而在質(zhì)量與投資和進(jìn)度又具有對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，因此準(zhǔn)確的把握住質(zhì)控，是5全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特殊是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重，但工作上要堅(jiān)持原則，該服教育，注意方法，批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過程中浮現(xiàn)隱患的時(shí)候，普通情況是，要求施工整改，要說清晰道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危（wei）險(xiǎn)，讓對(duì)方容易接受，并實(shí)施整改.一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對(duì)業(yè)主方面尊重服從；對(duì)施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對(duì)上級(jí)部份檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部?jī)?nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求，取得了一占八、、小的成績(jī)，雖然我也有一些做得不好或者做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。XXXX年12月篇二：安全監(jiān)理個(gè)人年度總結(jié)2022年度個(gè)人總結(jié)1、個(gè)人情況簡(jiǎn)介我是今年4月11日來二分工作，被任命為⑴、于家堡03-21地塊安全總監(jiān)、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑵、并兼任于家堡03-21地塊電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑶、同年10月份兼任中石油天津大廈安全總監(jiān)。2、一年工作業(yè)績(jī)根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作，并運(yùn)用監(jiān)理的5種控制手段全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危（wei）險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程，具體安全工作如下：⑴、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，催促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。催促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序，規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作，通過程序化管理，使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。受項(xiàng)目監(jiān)理部委托先后編制了：03-21地塊工程投資控制監(jiān)理方案、03-21地塊外腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊懸挑腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊可彎曲金屬導(dǎo)管敷設(shè)分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊砌體結(jié)構(gòu)子分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊附著式升降腳手架安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊工程大模板監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（包括細(xì)則交底）、03-21地塊工程進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊工程監(jiān)理程序交底、03-21地塊施工暫時(shí)用電安全監(jiān)理交底、03-21地塊工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、03-21地塊工程安全監(jiān)理交底、03-21地塊b2線混凝土模板安全監(jiān)理交底、03-21地塊升降機(jī)安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊工程超高層安全監(jiān)理方案、03-21地塊消防安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊塔吊專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊群塔施工安全監(jiān)理方案、03-21地塊現(xiàn)場(chǎng)防雷安全監(jiān)理方案、03-21地塊防高空墜落安全監(jiān)理方案、03-21地塊b3線地下空間安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊安全監(jiān)理管理檢查制度、03-21地塊工程監(jiān)理“平行檢驗(yàn)”制度、03-21地塊監(jiān)理安全管理體系、03-21地塊監(jiān)理日記制度、03-21地塊日常巡視檢查監(jiān)理制度、03-21地塊工程重大危（wei）險(xiǎn)源安全管理制度、03-21地塊監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案、天津大廈工程安全監(jiān)理規(guī)劃、天津大廈工程安全監(jiān)理細(xì)則等一系列文件，共計(jì)30余篇，并部份下發(fā)到施工單位規(guī)范了參建各方的程序管理及控制工作。同時(shí)在新金融歷次監(jiān)理內(nèi)業(yè)評(píng)比中都得到了很好的名次（2季度監(jiān)理內(nèi)業(yè)第三名、3季度監(jiān)理內(nèi)業(yè)第一位）O⑵、根據(jù)重大危（wei）險(xiǎn)源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn):臨邊防護(hù)高空墜落、臨電路線敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。⑶、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況，并對(duì)死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度，做到點(diǎn)面相結(jié)合（巡查是面工作，旁站是點(diǎn)工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。⑷、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令（監(jiān)理通知單、例會(huì)記要、專題例會(huì)、口頭指令）至開工以來共下達(dá)、提交各種文件如下：①03-21地塊工程監(jiān)理通知單13份、安全監(jiān)理會(huì)議記要32份、安全監(jiān)理周報(bào)32期、周安全匯報(bào)32份；中石油天津大廈工程監(jiān)理通知單7份、安全監(jiān)理會(huì)議記要7份、安全監(jiān)理周報(bào)7期；使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問題得到了遏制。⑸、催促承包單位對(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育，并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。至開工以來安全監(jiān)理共參加三級(jí)安全教育3次、安全交底會(huì)議4次，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。⑹、加大危（wei）險(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令，由于制度落實(shí)，措施得力,現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。⑺、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位即將進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。⑻、催促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證上崗情況。⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，識(shí)別階段危（wei）險(xiǎn)源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí)，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問題及事故。3、幾點(diǎn)體味通過近幾年監(jiān)理實(shí)踐，我體味到：⑴領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求才干把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測(cè)手段，配置必要的檢測(cè)儀器和工具。惟獨(dú)這樣才能在工程質(zhì)量過程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說話，贏得監(jiān)理權(quán)威。⑵要實(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“三大目標(biāo)控制”，就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說”字?！扒凇本褪且谙鹿さ?，深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通?！罢f”就是要把發(fā)現(xiàn)的問題和自己的意見說出來，還要注意方式方法，結(jié)合具體問題，必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國(guó)家相應(yīng)施工、安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定，耐心講清道理，讓對(duì)方心悅誠(chéng)服地采納和執(zhí)行。⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期（施工準(zhǔn)備階段）就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過程的監(jiān)理工程師，必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會(huì)給他的工作造成很大的艱難。⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特殊是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)匡助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去