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文檔簡介

人力資源管理——招聘業(yè)才對于組織成功的作用無論怎么強調(diào)都不過分。因此，優(yōu)秀人才的選聘是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵。正如玫標”益的1和業(yè)存所在來就以了。企聘狀在過去的十大在人很人略商來入企業(yè)后不久卻。二、人才流失原因分析1大等2等一住。社的跳康員，進理,而必須上,充定的樣企了才。3招人還人更要住。A崗位要求籠析什的聘錯員。最崗位據(jù)自身能力決定是否投遞優(yōu)業(yè)T人才招聘的成功率仍到30%招10個人，就會流失6個人，或者是被炒，或者觀業(yè)CIO們苦惱不對IT主管、工程師的需求越來越大，在很多情況下需要從市場上招聘高級IT經(jīng)營管理人才，要在短時間內(nèi)準讓O功己招流不理專、應彼和源,人,才經(jīng)長要,,失到企此現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論中”常是20%了8%的“2%”于上來重視，人力資源人有羅的生產(chǎn)的是什么？”他回答：“我們公司生產(chǎn)產(chǎn)品，但首先生產(chǎn)、制造的是人?！庇纱丝梢娙瞬诺闹匾?。用放在戰(zhàn)略高度來進行?；膶W的必英和選總原而為行性發(fā)人，發(fā)展，最終實現(xiàn)雙贏。招聘是企業(yè)預警系統(tǒng)中重要的一環(huán)，成功的招聘會使企業(yè)的人才流動率大大降低。聘能本=+機會本人配真人成間緊有薪感建場經(jīng)濟條件下的企業(yè)核心文化，尊

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