2023醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第5頁共5頁2023醫(yī)?院總務(wù)科工?作計(jì)劃參考?范本結(jié)合?上級(jí)衛(wèi)生行?政部門及我?院院內(nèi)感染?控制工作要?求，為提高?我科院內(nèi)感?染管理質(zhì)量?為目標(biāo)，我?科根據(jù)《醫(yī)?院感染管理?規(guī)范》、《?消毒技術(shù)規(guī)?范》和《傳?染病防治法?》等有關(guān)文?件與規(guī)定，?制定相應(yīng)的?院內(nèi)感染控?制計(jì)劃如下?：一、完?善管理體系?，發(fā)揮體系?作用1.?為進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)院感染?管理工作，?明確職責(zé)，?落實(shí)任務(wù)，?重新調(diào)整充?實(shí)臨床科室?感染監(jiān)控小?組，完善三?級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理?體系。一?門診院內(nèi)感?染控制小組?組長副?組長：醫(yī)?生院內(nèi)感染?控制成員：?護(hù)士院內(nèi)?感染控制成?員：2.?將醫(yī)院感染?管理部分加?入了我科醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?督察中，制?訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲?辦法。3?.制定月計(jì)?劃、周安排?，日重點(diǎn)，?在實(shí)施的同?時(shí)做好記錄?備案。二?、醫(yī)院感染?監(jiān)測(cè)方面?1、病歷監(jiān)?測(cè)：控制感?染率并減少?漏報(bào)2、?環(huán)境監(jiān)測(cè)方?面;對(duì)門診?環(huán)境、空氣?、衣物、醫(yī)?務(wù)人員手、?消毒液、無?菌物品定期?監(jiān)測(cè)。3?、消毒滅菌?監(jiān)測(cè)：每日?對(duì)全科使用?中消毒液進(jìn)?行監(jiān)測(cè);對(duì)?使用中的紫?外線燈管進(jìn)?行監(jiān)測(cè)，并?執(zhí)行照射小?時(shí)數(shù)登記，?定期更換，?以確保消毒?質(zhì)量。每周?對(duì)我科使用?的消毒劑及?一次性醫(yī)療?器械和物品?進(jìn)行自查。?4、抗生?素使用調(diào)查?定期對(duì)全?科抗生素使?用情況進(jìn)行?檢查，防止?濫用抗生素?。三、門?診嚴(yán)格實(shí)行?分診制度。?四、嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)療廢?物分類、收?集、運(yùn)送等?制度杜絕泄?漏某某某某?。七、多?渠道開展培?訓(xùn)，提高醫(yī)?務(wù)人員院感?意識(shí)。八?、對(duì)發(fā)生的?院內(nèi)感染及?時(shí)完成上報(bào)?。九、采?取多種形式?的感染知識(shí)?的培訓(xùn)：將?集中培訓(xùn)與?晨會(huì)科室培?訓(xùn)有機(jī)結(jié)合?，增加醫(yī)務(wù)?人員的醫(yī)院?感染知識(shí)，?提高院感意?識(shí)。十、?將手衛(wèi)生與?職業(yè)暴露防?護(hù)納入我科?院內(nèi)感染控?制工作中的?重點(diǎn)，加強(qiáng)?手衛(wèi)生及職?業(yè)暴露防護(hù)?。

20?23醫(yī)院總?務(wù)科工作計(jì)?劃參考范本?（二）轉(zhuǎn)?眼間又要進(jìn)?入新的一年?-____?，新的一年?是一個(gè)充滿?挑戰(zhàn)、機(jī)遇?與壓力開始?的一年，現(xiàn)?就____?年提前制定?工作計(jì)劃如?下：一、?抓好院容院?貌和兩個(gè)文?明建設(shè)強(qiáng)?化院內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生的整?潔，完善各?項(xiàng)衛(wèi)生工作?制度和保潔?措施，調(diào)動(dòng)?廣大員工的?積極性和主?動(dòng)性，努力?提高服務(wù)質(zhì)?量，做到經(jīng)?常與突擊相?結(jié)合，實(shí)行?崗位責(zé)任制?，堅(jiān)持進(jìn)行?衛(wèi)生工作檢?查評(píng)比制度?。繼續(xù)努力?把全院的衛(wèi)?生各項(xiàng)工作?全面推向社?會(huì)服務(wù)代管?理，使我院?的環(huán)境衛(wèi)生?工作落到實(shí)?處，營造一?個(gè)干凈、整?潔環(huán)境舒適?、綠化優(yōu)美?的就醫(yī)環(huán)境?。二、工?作目標(biāo)(?一)堅(jiān)決杜?絕重特大刑?事案件的發(fā)?生，不發(fā)生?重特大醫(yī)療?事故、消防?、交通等安?全事故，杜?絕____?事件。(?二)在安全?管理方面，?切實(shí)落實(shí)風(fēng)?險(xiǎn)防范措施?，設(shè)專人負(fù)?責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)處理?。(三)?加強(qiáng)院內(nèi)的?安全學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)管理，?每季度對(duì)全?院職工開展?一次法律安?全教育，不?斷增強(qiáng)職工?的法律安全?意識(shí)。(?四)為了加?強(qiáng)院內(nèi)的安?全防范工作?，嚴(yán)格落實(shí)?值班制度，?節(jié)假日有領(lǐng)?導(dǎo)帶班，無?脫崗、漏崗?現(xiàn)象，認(rèn)真?做好值班記?錄。(五?)加強(qiáng)對(duì)我?院臨時(shí)用工?人員的管理?，對(duì)臨時(shí)用?工人員做到?情況明，底?數(shù)明，管理?規(guī)范。三?、積極整改?(一)針?對(duì)上一年度?安全工作中?暴露出的問?題，進(jìn)一步?修訂和完善?各種規(guī)章制?度，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，明?確劃分崗位?職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)?明了、程序?清楚，同時(shí)?細(xì)化各崗位?、各部門的?考核細(xì)則，?嚴(yán)格考核，?真正做到依?法治院、科?學(xué)管理。?(二)總務(wù)?人員相對(duì)不?足，希望領(lǐng)?導(dǎo)重視，增?加人員。?總務(wù)科季度?工作計(jì)劃?第一季度：?1、加強(qiáng)?后勤人員的?政治理論學(xué)?習(xí)，努力提?高業(yè)務(wù)能力?和工作水平?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?的技術(shù)技能?，豐富業(yè)務(wù)?知識(shí)。2?、加強(qiáng)安全?防范意識(shí)，?執(zhí)行公物巡?查制度。?3、總結(jié)_?___年醫(yī)?療消耗和節(jié)?能管理中存?在的問題，?進(jìn)一步完善?采購制度與?節(jié)能降耗管?理。樹立為?臨床一線服?務(wù)，當(dāng)好后?勤兵的觀念?。第二季?度：1、?根據(jù)醫(yī)院發(fā)?展需要，采?購設(shè)備2?、天氣漸進(jìn)?干燥，安全?檢查小組應(yīng)?加強(qiáng)安全巡?邏，排查安?全隱患，防?火防災(zāi)，做?好醫(yī)院消防?設(shè)施，完整?記錄日常安?全管理工作?臺(tái)帳。第?三季度：?1、加強(qiáng)醫(yī)?院后勤倉庫?的管理工作?，嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，樹立為?臨床一線醫(yī)?療服務(wù)的思?想，做到有?計(jì)劃、有步?驟地購進(jìn)所?需物資，對(duì)?一切物資分?類存放整齊?，注意物資?的積壓，保?證全院的物?資供給所需?，嚴(yán)格落實(shí)?出入庫、實(shí)?物驗(yàn)收、清?點(diǎn)、發(fā)放等?制度，并做?好物品建賬?，賬物相符?。保持室內(nèi)?外貨物擺放?有序，衛(wèi)生?整潔，并徹?實(shí)做好防火?、防盜、防?破壞工作。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)和完?善洗衣房的?各項(xiàng)工作制?度，嚴(yán)格對(duì)?醫(yī)院的被服?衣物消毒等?工作的管理?，按時(shí)下收?下送，保障?供給，徹實(shí)?做好全院的?被服、衣物?等的交賬、?清點(diǎn)、登記?手續(xù)，嚴(yán)防?錯(cuò)漏和丟失?，嚴(yán)格遵守?各種機(jī)電設(shè)?備的操作規(guī)?程，做到用?電安全、生?產(chǎn)安全，杜?絕一切事故?的發(fā)生，保?持室內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生整潔?。第四季?度：1、?認(rèn)真做好儀?器質(zhì)量管理?工作，對(duì)相?關(guān)設(shè)備日常?應(yīng)進(jìn)行自檢?自測(cè)，并報(bào)?相關(guān)單位，?做好完整記?錄。2、?我院對(duì)除四?害工作應(yīng)常?抓不懈，_?___人員?定期完成任?務(wù)。四害即?為滅鼠、蚊?、蠅、蟑螂?，投藥區(qū)域?要覆蓋到