2023醫(yī)院科室護(hù)理工作計(jì)劃例文（2篇）

第11頁共11頁2023醫(yī)?院科室護(hù)理?工作計(jì)劃例?文一、指?導(dǎo)思想在?院長的領(lǐng)導(dǎo)?下，遵循和?落實(shí)院長的?“以人為本?”，“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?，以醫(yī)療安?全為目標(biāo)，?預(yù)防為主，?強(qiáng)調(diào)過程管?理和質(zhì)量責(zé)?任，強(qiáng)化內(nèi)?涵建設(shè)，提?高技術(shù)水平?和服務(wù)質(zhì)量?，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)?護(hù)理，提高?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益。?二、工作?目標(biāo)健全?護(hù)理“質(zhì)量?、安全、服?務(wù)”等項(xiàng)管?理制度，各?項(xiàng)工作做到?制度化、科?學(xué)化、規(guī)范?化。強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)，?不斷提高護(hù)?理隊(duì)伍整體?素質(zhì)。堅(jiān)?持“以人為?本”的服務(wù)?原則，使護(hù)?理服務(wù)更貼?近群眾，貼?近社會(huì)，不?斷滿足人民?群眾日益增?長的醫(yī)療服?務(wù)需求，創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理效?益。三、?工作指標(biāo)：?1、護(hù)理?人員三基水?平平均分≥?____分?2、護(hù)理?技術(shù)操作合?格率≥90?3、基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?≥904?、特護(hù)、一?級(jí)護(hù)理合格?率≥90?5、五種護(hù)?理表格書寫?合格率≥9?06、急?救物品完好?率≥100?7、常規(guī)?器械消毒滅?菌合格率≥?1008?、年考核合?格率≥95?9、整體?護(hù)理開展病?房數(shù)100?10、每?年完成本院?護(hù)理新業(yè)務(wù)?，新技術(shù)≥?____項(xiàng)?11、護(hù)?理人員培訓(xùn)?率達(dá)100?，護(hù)理人員?繼續(xù)教育學(xué)?分或?qū)W時(shí)達(dá)?到規(guī)定要求?。12、?每年在地（?市）以上學(xué)?術(shù)會(huì)議或刊?物上交流，?發(fā)表論文≥?____篇?13、年?褥瘡發(fā)生次?數(shù)014?、護(hù)理嚴(yán)重?差錯(cuò)發(fā)生次?數(shù)015?、年護(hù)理事?故發(fā)生次數(shù)?016、?病人對(duì)護(hù)理?服務(wù)的滿意?率≥96?17、年工?作計(jì)劃完成?率達(dá)≥90?四、工作?措施（一?）人員管理?2、努力?爭取逐步做?到分層次使?用護(hù)士：?①力爭得到?院領(lǐng)導(dǎo)的支?持，護(hù)士盡?可能減少承?擔(dān)非護(hù)理工?作，如，記?賬、配口服?藥等;②?生活護(hù)理（?幫助進(jìn)食、?翻身、護(hù)送?病人檢查）?主要由助理?護(hù)士完成，?注冊(cè)護(hù)士應(yīng)?做好指導(dǎo)工?作;③主?管護(hù)師、護(hù)?師在完成本?班工作的基?礎(chǔ)上，還應(yīng)?承擔(dān)質(zhì)控、?帶教、講課?、制訂護(hù)理?計(jì)劃、科研?等工作;?④另外還應(yīng)?注意把病人?滿意的護(hù)理?骨干力量用?到臨床第一?線，有什么?樣的質(zhì)量上?什么樣的崗?，如，靜脈?穿刺技術(shù)好?的護(hù)士，可?以考慮安排?治療班，以?保障護(hù)理服?務(wù)的“優(yōu)質(zhì)?”，充分調(diào)?動(dòng)護(hù)理人員?工作學(xué)習(xí)的?積極性、主?動(dòng)性。3?、對(duì)各級(jí)人?員進(jìn)行培訓(xùn)?、考評(píng)，護(hù)?理部、各科?室同時(shí)做好?護(hù)士技術(shù)檔?案的管理工?作。4、?實(shí)行人性化?管理，關(guān)心?、尊重和激?勵(lì)護(hù)理人員?，如，建立?護(hù)理部主任?與護(hù)理人員?談話制度，?對(duì)每一個(gè)長?休（___?_個(gè)月以上?）護(hù)士（產(chǎn)?、病、事、?休）上班前?、對(duì)發(fā)生差?錯(cuò)、被投訴?的護(hù)士，護(hù)?理部與其本?人溝通，要?了解護(hù)士，?調(diào)整心理，?減輕壓力，?充分調(diào)動(dòng)護(hù)?士的積極性?。5、做?好護(hù)士長管?理工作的檢?查、監(jiān)督，?要求護(hù)士長?以表格的形?式反映日常?主要工作情?況。（二?）質(zhì)量管理?（1）不?斷完善制度?根據(jù)形勢(shì)發(fā)?展的需要，?結(jié)合臨床實(shí)?踐，不斷完?善質(zhì)控制度?，修訂護(hù)理?人員考核細(xì)?則，進(jìn)一步?完善護(hù)理質(zhì)?量考核內(nèi)容?及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?，如，病房?管理、基礎(chǔ)?護(hù)理、分級(jí)?護(hù)理、消毒?隔離工作、?護(hù)理文件的?書寫，供應(yīng)?室、手術(shù)室?、門診以及?口腔科護(hù)理?質(zhì)量等。?（2）加大?落實(shí)、督促?、檢查力度?，注意對(duì)護(hù)?士操作流程?質(zhì)量的督查?。抓好三級(jí)?質(zhì)控管理，?按要求開展?質(zhì)控活動(dòng)，?明確分工，?責(zé)任到人，?做到人人參?與，層層管?理，共同把?關(guān)，確保質(zhì)?量。有檢查?記錄、分析?、評(píng)價(jià)及改?進(jìn)措施。?（3）落實(shí)?護(hù)士長夜查?房、節(jié)假日?、周日查房?制度。（?4）質(zhì)控問?題討論分析?、總結(jié)反饋?各級(jí)質(zhì)控檢?查發(fā)現(xiàn)問題?，要及時(shí)向?當(dāng)班護(hù)士和?護(hù)士長反饋?，護(hù)士長每?周小結(jié)一次?，在科室周?會(huì)上通報(bào);?護(hù)理部每月?質(zhì)控小結(jié)評(píng)?分一次，在?護(hù)士長例會(huì)?上通報(bào)，分?析產(chǎn)生原因?，提出解決?辦法。并通?過護(hù)理簡訊?通報(bào)全院。?護(hù)士對(duì)存在?存在問題和?改進(jìn)措施的?知曉率達(dá)1?00。（?6）要求護(hù)?理措施完成?率達(dá)90以?上，以保證?護(hù)理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)工作?的有效性。?（7）完?善護(hù)理質(zhì)控?管理委員會(huì)?制度，職責(zé)?，每季度召?開會(huì)議，對(duì)?護(hù)理存在的?疑難問題進(jìn)?行討論、分?析、拿出有?效的整改措?施。（三?）安全管理?（1）醫(yī)?療護(hù)理法律?法規(guī)培訓(xùn)，?組織學(xué)習(xí)、?討論和專題?講座，以提?高護(hù)理人員?的法律意識(shí)?，依法從護(hù)?，保護(hù)病人?及護(hù)士的自?身合法權(quán)力?。（2）?護(hù)理缺陷管?理，堅(jiān)持嚴(yán)?格督查各工?作質(zhì)量環(huán)節(jié)?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患，及時(shí)?采取措施，?使護(hù)理差錯(cuò)?事故消滅在?萌芽狀態(tài)。?護(hù)理部統(tǒng)一?規(guī)范護(hù)理缺?陷差錯(cuò)事故?記錄本，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?記錄（內(nèi)容?包括：時(shí)間?、當(dāng)事人、?事情經(jīng)過、?結(jié)果、定性?、原因分析?討論、改進(jìn)?措施）。?（4）感染?控制管理（?詳見感染管?理計(jì)劃）?（四）業(yè)務(wù)?管理1、?進(jìn)一步深化?整體護(hù)理理?念，以病人?需求為服務(wù)?導(dǎo)向，注重?個(gè)性化服務(wù)?，進(jìn)一步規(guī)?范健康教育?制度，流程?，確保措施?的有效性。?3、引導(dǎo)?護(hù)理人員對(duì)?護(hù)理新技術(shù)?、新項(xiàng)目的?了解，鼓勵(lì)?護(hù)理人員參?加護(hù)理科研?，積極積累?資料，撰寫?護(hù)理論文，?并鼓勵(lì)積極?投稿。要求?護(hù)師以上職?稱者每年至?少完成1編?論文。4?、在職培訓(xùn)?（院內(nèi)護(hù)理?培訓(xùn)計(jì)劃附?后）（1?）護(hù)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)要求：?全院每季度?組織1-_?___次護(hù)?理大課，各?科室每月組?織____?次小講課，?每周晨會(huì)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)__?__次，有?記錄、有講?稿。（2?）護(hù)理理論?培訓(xùn)內(nèi)容：?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、各項(xiàng)工?作制度、工?作流程、“?三基”護(hù)理?知識(shí)，應(yīng)急?預(yù)案、同時(shí)?注意開展目?標(biāo)明確的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)以“?缺什么學(xué)什?么”、“有?什么實(shí)際問?題就講什么?內(nèi)容”強(qiáng)化?護(hù)理學(xué)習(xí)效?果。（3?）護(hù)理技能?培訓(xùn)重點(diǎn)：?a.二十?五項(xiàng)護(hù)理操?作的規(guī)范化?培訓(xùn)，特別?做好新員工?及年輕護(hù)士?的培訓(xùn);?b.常用急?救技能;?c.健康教?育中涉及的?康復(fù)技巧和?技術(shù)。（?4）院外短?期培訓(xùn)：安?排外科、急?診科二名護(hù)?理人員，參?加急癥急救?知識(shí)短期培?訓(xùn)。（5?）選派護(hù)士?長、護(hù)理骨?干外出參加?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?以不斷增進(jìn)?新知識(shí)、新?業(yè)務(wù)，以帶?動(dòng)護(hù)理質(zhì)量?的提高。?（6）力爭?得到院長的?支持，建立?和完善電教?室，請(qǐng)?jiān)和?護(hù)理專家到?本院進(jìn)行護(hù)?理業(yè)務(wù)知識(shí)?專題講座2?-____?次。（五?）護(hù)理教學(xué)?管理（詳見?護(hù)理教學(xué)計(jì)?劃）五、?各季度工作?重點(diǎn)：第?一季度工作?重點(diǎn)2、?院內(nèi)通報(bào)_?___年市?衛(wèi)生局醫(yī)療?服務(wù)整體質(zhì)?量檢查評(píng)估?護(hù)理情況，?問題分析、?總結(jié)，制定?整改措施。?3、組織?學(xué)習(xí)___?_各項(xiàng)規(guī)章?制度及有關(guān)?條文、護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?4、護(hù)理?新項(xiàng)目、新?技術(shù)課題申?報(bào)。6、?舉辦護(hù)理操?作技術(shù)培訓(xùn)?班，護(hù)理業(yè)?務(wù)課及護(hù)理?業(yè)務(wù)查房安?排。7、?護(hù)理人員操?作考核，理?論考試。?8、護(hù)理質(zhì)?控活動(dòng)。?9、護(hù)理滿?意度調(diào)查。?10、護(hù)?士長會(huì)議，?護(hù)理質(zhì)控委?員會(huì)會(huì)議安?排，質(zhì)控總?結(jié)、分析、?反饋。第?二季度工作?重點(diǎn)2、?舉辦護(hù)理操?作技術(shù)培訓(xùn)?班，護(hù)理業(yè)?務(wù)課及護(hù)理?業(yè)務(wù)查房安?排。3、?護(hù)理人員“?三基”理論?考試、考核?。4、護(hù)?理質(zhì)控活動(dòng)?。5、護(hù)?理滿意度調(diào)?查。6、?“五一”節(jié)?前各項(xiàng)工作?準(zhǔn)備、督查?、節(jié)日期間?護(hù)理查房工?作的落實(shí)。?7、護(hù)士?長會(huì)議，護(hù)?理質(zhì)控委員?會(huì)會(huì)議安排?，質(zhì)控總結(jié)?、分析、反?饋。第三?季度工作重?點(diǎn)1、實(shí)?習(xí)護(hù)士崗前?培訓(xùn)及教學(xué)?工作安排。?2、護(hù)理?業(yè)務(wù)課、護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?安排。3?、舉辦急救?知識(shí)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)二期。?4、護(hù)理人?員“應(yīng)急預(yù)?案、質(zhì)量關(guān)?鍵流程”考?試考核6?、護(hù)理質(zhì)控?活動(dòng)7、?護(hù)理滿意度?調(diào)查。8?、護(hù)士長會(huì)?議，護(hù)理質(zhì)?控委員會(huì)會(huì)?議安排，質(zhì)?控總結(jié)、分?析、反饋。?9、護(hù)理?質(zhì)控委員會(huì)?會(huì)議安排，?第四季度?工作重點(diǎn)?1、“國慶?節(jié)”前做好?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，節(jié)日期?間護(hù)理查房?工作的落實(shí)?。2、護(hù)?理人員法律?、法規(guī)、工?作制度、應(yīng)?急預(yù)案相關(guān)?知識(shí)考試考?核。3、?護(hù)理業(yè)務(wù)課?及護(hù)理業(yè)務(wù)?查房安排。?4、護(hù)理?滿意度調(diào)查?。5、護(hù)?理質(zhì)控活動(dòng)?。6、護(hù)?士長會(huì)議，?質(zhì)控總結(jié)、?分析、反饋?。8、本?年度護(hù)理工?作總結(jié)及下?年度護(hù)理工?作計(jì)劃。?9、做好迎?接年終醫(yī)療?服務(wù)整體質(zhì)?量檢查評(píng)估?的各項(xiàng)工作?。202?3醫(yī)院科室?護(hù)理工作計(jì)?劃例文（二?）___?_年護(hù)理部?按照“二甲?”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?要求，結(jié)合?醫(yī)院的總體?工作目標(biāo)。?緊緊圍繞“?質(zhì)量、安全?、服務(wù)、管?理、績效”?新標(biāo)準(zhǔn)開展?工作，現(xiàn)將?具體計(jì)劃制?定如下：?一、工作目?標(biāo)1、健?全護(hù)理質(zhì)量?、安全、服?務(wù)、管理等?項(xiàng)目管理制?度，各項(xiàng)工?作做到制度?化、科學(xué)化?、規(guī)范化。?2、強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)，?不斷提高護(hù)?理隊(duì)伍整體?素質(zhì)。3?、完善與落?實(shí)各級(jí)護(hù)理?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和三基考?核（內(nèi)容包?括：法律法?規(guī)、規(guī)章制?度、專業(yè)理?論、操作技?能等）落實(shí)?分層次培訓(xùn)?，提高護(hù)士?三基理論與?操作水平。?4、堅(jiān)持?“以人為本?”的服務(wù)原?則，使護(hù)理?服務(wù)更貼近?群眾，貼近?社會(huì);不斷?滿足人民日?益增長的醫(yī)?療服務(wù)需求?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理效益。?二、工作指?標(biāo)1、基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率≥___?_%。2?、?？谱o(hù)理?合格率≥_?___%。?3、分級(jí)?護(hù)理合格率?≥____?%。4、?危重病人護(hù)?理合格率≥?____%?。5、急?救物品完好?率____?%。6、?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率____?%。7、?護(hù)理文書書?寫合格率≥?____%?。8、病?人對(duì)護(hù)理工?作的滿意度?≥____?%。9、?“三基”考?核合格率_?___%（?得分≥90?）。10?、護(hù)理技術(shù)?操作合格率?≥____?%（含中醫(yī)?操作）。?11、護(hù)理?差錯(cuò)發(fā)生率?“0”、壓?瘡發(fā)生率“?0”。1?2、醫(yī)療廢?棄物處理合?格率___?_%。1?3、一人一?針一管一用?滅菌合格率?達(dá)____?%。14?、一次性注?射器、輸液?（血）器用?后毀型率達(dá)?____%?。15、?健康宣教覆?蓋率___?_%。1?6、健康宣?教成效率≥?____%?。17、?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)覆蓋率≥?____%?。18、?責(zé)任制整體?護(hù)理合格率?≥____?%。三、?具體措施?1、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量過程?控制，不斷?提高護(hù)理質(zhì)?量水平（?1）重新調(diào)?整護(hù)理質(zhì)量?管理委員會(huì)?小組成員的?分工，繼續(xù)?實(shí)行護(hù)理質(zhì)?量二級(jí)管理?體系，尤其?是需要開發(fā)?護(hù)士長在工?作中發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題的能力，?同時(shí)又要發(fā)?揮科室質(zhì)控?小組質(zhì)管作?用，明確各?自的質(zhì)控點(diǎn)?，增強(qiáng)全員?參與質(zhì)量管?理的意識(shí)，?提高護(hù)理質(zhì)?量。（2?）建立檢查?、考評(píng)、反?饋制度，設(shè)?立追溯機(jī)制?，護(hù)理部做?到經(jīng)常深入?各科室檢查?、督促、考?評(píng)?？荚u(píng)的?方式以現(xiàn)場?考評(píng)護(hù)士及?查看病人、?查看記錄、?聽取醫(yī)生意?見，發(fā)現(xiàn)護(hù)?理工作中的?問題，提出?整改措施。?（3）提?高護(hù)理文書?書寫內(nèi)涵質(zhì)?量，結(jié)合本?院各?？铺?點(diǎn)，制定不?同的護(hù)理入?院評(píng)估單內(nèi)?容。規(guī)范護(hù)?理文書書寫?的格式，加?強(qiáng)對(duì)每份護(hù)?理文書采取?質(zhì)控員-護(hù)?士長-護(hù)理?部的三級(jí)考?評(píng)制度，定?期進(jìn)行護(hù)理?錄單缺陷分?析與改進(jìn)，?增加終末護(hù)?理文書質(zhì)量?控制體系，?強(qiáng)調(diào)不合格?的護(hù)理文書?不歸檔。?2、加快護(hù)?士長、護(hù)理?骨干、護(hù)士?工作能力培?養(yǎng)，切實(shí)提?高護(hù)理隊(duì)伍?整體素質(zhì)。?（1）加?強(qiáng)護(hù)理管理?理論培訓(xùn)，?結(jié)合醫(yī)院工?作重點(diǎn)，_?___月份?、____?月份擬舉辦?全院護(hù)士長?及骨干管理?培訓(xùn)班，外?請(qǐng)專家授課?，就院內(nèi)護(hù)?理工作面臨?問題，組織?座談?dòng)懻摲?析，找出工?作中薄弱環(huán)?節(jié)，制定出?整改措施，?護(hù)理部每天?深入病區(qū)對(duì)?日常工作進(jìn)?行實(shí)地指導(dǎo)?，定期召開?護(hù)士長管理?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?，提高病區(qū)?管理水平，?每月組織一?次護(hù)士長讀?書報(bào)告會(huì)，?營造積極向?上工作氛圍?，有計(jì)劃的?選派護(hù)士長?到省、市級(jí)?醫(yī)院進(jìn)行短?期學(xué)習(xí)。本?年度護(hù)士長?分期分批參?加省衛(wèi)生廳?護(hù)理管理培?訓(xùn)班，提高?護(hù)理管理隊(duì)?伍的能力。?（2）每?月加大對(duì)護(hù)?士長工作的?考核力度，?加大對(duì)基礎(chǔ)?技術(shù)、?？?技術(shù)、中醫(yī)?技能技術(shù)培?訓(xùn);護(hù)理部?每月對(duì)護(hù)士?長考核中西?醫(yī)操作各一?項(xiàng)，不斷提?高護(hù)士長操?作能力，加?強(qiáng)正確指導(dǎo)?護(hù)士的能力?，從而使各?科護(hù)理技能?操作達(dá)到規(guī)?范化。（?3）護(hù)理部?每月組織全?院性業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)一次，科?內(nèi)每月組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩?次，每半年?組織理論考?試一次，科?室每月組織?考試一次，?護(hù)理部每月?組織技能考?試一次，每?年組織全院?性技能考試?兩次、共八?項(xiàng)