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第7頁共7頁java程?序員面試自?我介紹范文?呵呵,這?個(gè)問題好難?回答啊!我?想想(親和?力表現(xiàn),也?緩解了自己?的緊張情緒?)我的缺點(diǎn)?是,比較執(zhí)?著,比如在?技術(shù)方面比?較愛鉆研,?有的時(shí)候會(huì)?為一個(gè)技術(shù)?問題加班到?深夜。還有?就是,工作?比較按部就?班,總是按?照主管的要?求完成任務(wù)?。另外的缺?點(diǎn)是,總在?自己的工作?范圍內(nèi)有創(chuàng)?新意識(shí),并?沒有擴(kuò)展給?其他同事。?這些問題我?想我可以進(jìn)?入公司以后?以最短的時(shí)?間來解決,?我的學(xué)習(xí)能?力很強(qiáng),我?相信可以很?快融入公司?的企業(yè)文化?,進(jìn)入工作?狀態(tài)。嗯?,我想就這?些吧。這?個(gè)回答范例?開頭第一句?話就讓人覺?得很自然,?因?yàn)檫@個(gè)求?職者所說的?話恰恰表達(dá)?了一般人聽?到這個(gè)問題?后的心理狀?態(tài),還有你?一定會(huì)有一?個(gè)思考的時(shí)?間,因?yàn)椋?誰也不會(huì)立?刻說出自己?的缺點(diǎn)。?后面說出的?幾個(gè)缺點(diǎn)都?是一環(huán)套一?環(huán)的,說了?自己“比較?執(zhí)著”,但?又說自己其?實(shí)是“比較?愛鉆研”,?說自己總是?“按部就班?”,但又補(bǔ)?充了其實(shí)那?是“按照主?管的要求完?成任務(wù)”,?這時(shí)候,如?果用人單位?覺得,此人?是不是沒有?“創(chuàng)新思維?”的時(shí)候,?馬上就補(bǔ)充?道“在自己?的范圍內(nèi)有?創(chuàng)新意識(shí)”?,至于“沒?有擴(kuò)展給其?他同事”這?件事,其實(shí)?無關(guān)緊要,?干脆就賣給?HR吧。?以上回答確?實(shí)賣弄了些?“技巧”,?相信HR也?一定能看的?出來,但是?,即使看出?來了也無妨?,HR也會(huì)?心領(lǐng)神會(huì),?知道你是一?個(gè)比較善于?溝通并且善?于表達(dá)的人?。人物2?:你未來的?主管當(dāng)見?到未來主管?的時(shí)候,往?往是應(yīng)聘者?已經(jīng)過了H?R那一關(guān),?或者應(yīng)聘者?已經(jīng)過了筆?試的那一關(guān)?,因此見到?這位人物意?味著距離成?功已經(jīng)向前?進(jìn)了一步。?“人物2?”的面試也?有他的目的?,他是和你?在日常工作?中接觸最多?的人,作為?你的直接上?司,他需要?在工作中經(jīng)?常給你分配?任務(wù),他需?要對他的主?管負(fù)責(zé),因?此,他招聘?的這個(gè)人選?必須是可以?幫助他完成?他整個(gè)Te?am的目標(biāo)?的人。往?往那個(gè)吸引?你來面試的?“招聘啟示?”就是這個(gè)?人物所撰寫?的,因此,?其實(shí)在你和?他見面以前?,早已經(jīng)通?過“招聘啟?示”和他有?過交往了。?因此,從“?招聘啟示”?中就可以初?顯這位主管?的端倪。?注意,主管?同志并不是?人事領(lǐng)域的?高手,不會(huì)?用各種語言?技巧去發(fā)掘?你身上的缺?點(diǎn)或者優(yōu)點(diǎn)?,往往問題?都是實(shí)打?qū)?的,或者比?較一針見血?的,而且,?更偏重于日?常工作。那?么,我們下?面和他過過?招。常見?提問1:請?你自我介紹?一下這個(gè)?問題,HR?也問過了,?到他那里有?可能還會(huì)問?,主管問這?個(gè)問題和H?R雖然問的?問題一致,?但是,其目?的并不是完?全相同的。?他不僅僅?想考察一下?你的表達(dá)能?力,同時(shí)還?想考察一下?你思路的清?晰程度。?我們在回答?他的問題前?,一定要想?清楚一件事?:他是該技?術(shù)領(lǐng)域的高?手,就是我?們“程序員?修煉三境界?”中描述的?“第二層境?界”的那個(gè)?人物,如果?還想更清楚?的了解這個(gè)?人物,可以?去重新看看?前面的那個(gè)?章節(jié)。這?個(gè)自我介紹?最好說的較?為簡潔,不?要過分炫耀?自己的技術(shù)?如何如何強(qiáng)?,免得引起?這位主管的?興趣,引起?他的技術(shù)興?趣沒有什么?好處,只會(huì)?帶來更多的?技術(shù)問題的?發(fā)問。常?見提問2:?你最引以為?自豪的項(xiàng)目?是什么??他問這個(gè)問?題的意圖是?想考察你的?成長路徑和?編程習(xí)慣,?因?yàn)椋钭?你自豪的項(xiàng)?目往往是?你成長最快?的項(xiàng)目,那?個(gè)成長最快?的項(xiàng)目往往?會(huì)給你今后?的編程習(xí)慣?留下很多痕?跡。所以,?通過你對那?個(gè)引以為豪?的項(xiàng)目的描?述,有經(jīng)驗(yàn)?的他會(huì)很快?鎖定你技術(shù)?成長中的缺?陷和閃光點(diǎn)?,從而判斷?是否能夠“?為我所用”?。你最好?拿出一個(gè)自?己最擅長技?術(shù)的那個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行介紹?,這個(gè)項(xiàng)目?最好能夠比?較貼近招聘?要求的那些?指標(biāo)。如果?,沒有做過?什么有規(guī)模?的正規(guī)項(xiàng)目?,你就拿些?自己非常擅?長或者有創(chuàng)?意的開發(fā)作?品來說。這?樣做的好處?是,他聽完?你的介紹后?,會(huì)接下來?進(jìn)行提問,?他所有發(fā)問?,你都成竹?在胸了。?切忌拿一個(gè)?別人的項(xiàng)目?,或者自己?參與很少的?項(xiàng)目來介紹?,如果這樣?的話,一旦?他深入的詢?問這個(gè)項(xiàng)目?的問題,很?可能你會(huì)所?答非所問,?反而造成更?嚴(yán)重的影響?。你大可以?和他大談特?談你在那個(gè)?項(xiàng)目中獲得?的經(jīng)驗(yàn),那?會(huì)引起此君?的共鳴,有?可能的話,?說出一些你?自己的小技?巧,他會(huì)很?高興。常?見提問3:?如果我錄用?你,你將怎?樣開展工作?他問這個(gè)?問題的意圖?是,希望看?看你對這個(gè)?職位工作展?開的一些設(shè)?想,仍然是?“實(shí)打?qū)崱?從工作出發(fā)?來提問的。?所以,你在?回答這個(gè)問?題的時(shí)候也?要“實(shí)打?qū)?”,切忌虛?無縹緲的一?通“高、大?、全”。?一般要列出?自己的入職?之后的工作?計(jì)劃,而這?些計(jì)劃需要?詳盡,同時(shí)?需要體現(xiàn)出?你工作的嚴(yán)?謹(jǐn)性,也不?能是想當(dāng)然?的說出一些?與工作無關(guān)?的計(jì)劃,這?都有可能適?得其反。?java程?序員面試自?我介紹范文?(二)針?對這個(gè)如何?展開工作的?問題,我目?前僅僅是對?咱們公司的?大體情況有?一個(gè)了解,?因此,對這?個(gè)職位的工?作性質(zhì)僅僅?是自己的一?個(gè)理解。?所以呢,我?也不知道是?否合適,我?只能說一個(gè)?大概。作?為這個(gè)職位?而言,我想?我首先要對?本公司的主?營業(yè)務(wù)要有?一個(gè)相當(dāng)?shù)?了解,了解?我們公司的?業(yè)務(wù)組成部?分、業(yè)務(wù)的?發(fā)展方向、?我們面向的?客戶性質(zhì)等?等。第二?,我要了解?所屬部門在?公司中的地?位,以及部?門的工作目?標(biāo),從而確?定自身的工?作努力方向?。第三,?了解我參與?項(xiàng)目的開發(fā)?方式,架構(gòu)?方式,緊密?配合領(lǐng)導(dǎo)工?作,盡快投?入具體的開?發(fā)工作。?這就是我開?展工作的計(jì)?劃。從大?到小的方式?進(jìn)行了解,?這么說可以?讓領(lǐng)導(dǎo)知道?你不是一個(gè)?盲目工作的?人,而是一?個(gè)按部就班?,穩(wěn)扎穩(wěn)打?的人,使人?覺得和你合?作很踏實(shí)。?另外,一定?要強(qiáng)調(diào)所屬?項(xiàng)目或部門?的目標(biāo),因?為這關(guān)系到?面試你的主?管的切身利?益。最后,?強(qiáng)調(diào)“盡快?”投入開發(fā)?工作,這樣?,領(lǐng)導(dǎo)就放?心了,你不?是一個(gè)“只?了解,不工?作”的人。?面對主管?唯一要盡量?表現(xiàn)的就是?,你看起來?非常像一個(gè)?“工具”,?入職后馬上?就可以發(fā)揮?作用。j?ava程序?員面試自我?介紹范文(?三)您好?!我來自_?____學(xué)?,是應(yīng)屆畢?業(yè)生,所學(xué)?專業(yè)是計(jì)算?機(jī)應(yīng)用技術(shù)?,我在校期?間參加多項(xiàng)?課余工作,?參與了多個(gè)?應(yīng)用系統(tǒng)的?開發(fā)與設(shè)計(jì)?,熟練掌握?Java開?發(fā)工具和應(yīng)?用系統(tǒng)的各?種開發(fā)方法?。在學(xué)習(xí)與?工作期間,?總結(jié)與實(shí)踐?了各種技術(shù)?實(shí)現(xiàn)手段,?有了一些小?的積累。?近期已經(jīng)畢?業(yè),看到您?公司的招聘?信息,感覺?自己的技術(shù)?與能力非常?合適,就投?遞了簡歷。?希望能過了?您這關(guān),呵?呵(注:最?后的微笑最?好不要太牽?強(qiáng),目的是?緩和氣氛)?大家看到?了,這個(gè)回?答范例的自?我介紹非常?簡練,但是?,什么也沒?有落下。既?實(shí)事求是的?說了自己是?應(yīng)屆畢業(yè)生?,又說明了?自己雖然是?應(yīng)屆畢業(yè)生?,但是參加?了很多的課?余工作,并?且具有實(shí)際?的項(xiàng)目開發(fā)?經(jīng)驗(yàn),而且?有了一些小?的積累。?既說了自己?的對這份工?作和自己能?力之間的考?量,又表達(dá)?了自己對主?考官的期望?。意思表達(dá)?時(shí)不卑不亢?,言簡意賅?,讓人聽起?來就感覺很?舒服。這?時(shí)候你的目?的就達(dá)到了?,展現(xiàn)出自?己的“語言?表達(dá)能力”?和“語言親?和力”,同?時(shí)又能夠讓?人感受到你?的“溝通”?能力。常?見提問2:?你最大的優(yōu)?點(diǎn)是什么??這個(gè)問題?如果是HR?問,則最好?回答了。?回答這個(gè)問?題的關(guān)鍵是?“圍繞自己?的技術(shù)特長?”展開話題?,為什么這?樣?因?yàn)?,往往HR?都不懂技術(shù)?,圍繞技術(shù)?說自己的特?長很容易給?他說暈(當(dāng)?然,個(gè)別懂?技術(shù)的HR?除外)。這?里要注意的?是,在說技?術(shù)問題的時(shí)?候,不要讓?HR感覺自?己什么都不?懂,要注意?說話的節(jié)奏?,不要太快?,不要太驕?傲。常見?提問3:你?最大的缺點(diǎn)?是什么??這個(gè)問題是?HR的殺手?锏,可以說?這是HR的?狠招,這個(gè)?問題最難回?答,一般應(yīng)?聘者都本著?“揚(yáng)長避短?”的心態(tài)去?面試,冷不?防冒出這么?一個(gè)問題,?還真是挺棘?手的。需?要清楚HR?問這個(gè)問題?的目的,其?目的仍然不?是要真的需?要知道你的?缺點(diǎn)是什么?,還是看看?你的表達(dá)能?力,尤其是?需要考察應(yīng)?聘者面對危?機(jī)的時(shí)候的?處理能力。?所以,我?們不要用下?列方式作答?:1、說?出自己的真?實(shí)缺點(diǎn),尤?其是在前面?談話中沒有?暴露出來的?缺點(diǎn)2、?認(rèn)為說說某?些大眾化的?缺點(diǎn)即可,?認(rèn)為說一兩?個(gè)無妨3?、說自己沒?有缺點(diǎn),強(qiáng)?調(diào)自己比較?完美總之?,HR心里?想的是:需?要了解他面?前的這個(gè)人?在面對困難?的時(shí)候,是?如何處理問?題的,從處?理危機(jī)的方?法來判斷此?人的處理事?情的靈活性?。當(dāng)然,如?果此人自己?暴露出自己?的缺點(diǎn)當(dāng)然?更好,省得?需要去想辦?法問更多的?問題去發(fā)現(xiàn)?了。所以?,在回答這?個(gè)問題的時(shí)?候,要看起?來“真誠”?、“坦白”
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