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文檔簡介

招標公司項目提成及獎勵制度項目提成及獎勵制度為了激發(fā)公司全員積極性、主動性，加強項目人員責任心，結合公司發(fā)展情況，特制定以下獎勵標準，分為公司委托業(yè)務、個人承攬業(yè)務及其他業(yè)務。一、公司委托業(yè)務（含業(yè)主順延項目）1、項目組人員按以下標準提?。盒蛱柟こ虡说念~A（萬元）獎勵（元）1A＜2005002200≤A＜3008003300≤A＜50010004500≤A＜1000150051000≤A＜2000200062000≤A＜3000250073000≤A＜5000300085000≤A＜100004000910000≤A＜2000050001020000≤A＜4000080001140000≤A＜60000100001260000≤A＜1000001500013A≥10000020000★1、如項目按國家收費標準下浮執(zhí)行，則標的額同比例下浮；收取定額費用，則按工程類折算標的額（含控制價的，以代理費實際收入為準）。貨物、服務類招標項目標的額按照1.3倍系數(shù)計算。2、項目提成人員為招標業(yè)務部參與項目人員。3、項目提成分配由本項目項目經理制定，并報技術副總經理通過后執(zhí)行。4、原則上，項目經理提成占總提成的50—90%。項目副經理作為負責人完成項目，提成比例系數(shù)為0.8。5、如因項目組成員失誤造成項目廢標或有效投訴，則無獎勵，并處罰相關責任人。同時承擔法律責任，視情況部門降級、直至辭退。相關領導承擔連帶責任。6、項目順利完成后，獎勵技術副總經理300元。二、個人承攬業(yè)務承攬人提取中標服務費20%～50%的獎勵（開標支出由公司統(tǒng)一安排），自行承擔個稅（或提供沖抵發(fā)票）。三、投標項目如中標，則獎勵技術副總經理1000元，項目負責人1000元，參與人員500元。如落選或未中標則無獎勵，因工作人員失誤造成落選，則處罰相關責任人，視情況部門降級、直至辭退。四、資質申報、入庫如資質申報、入庫成功，則獎勵行政副總經理1000元，參與人員500元。如未成功則無獎勵，若因工作人員失誤造成未成功，則處罰相關責任人，視情況

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