培訓(xùn)-多能工培訓(xùn)課件

多能工培訓(xùn)

1培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)多能工培訓(xùn)1培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)

目錄目錄多能工定義為何需要多能工多能工培訓(xùn)流程JI簡(jiǎn)介2培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)目錄目錄多能工定義2培訓(xùn)---多能工定義多能工定義多能工就是通過培訓(xùn)把作業(yè)人員訓(xùn)練成具有操作多種機(jī)器設(shè)備或多道工序能力的人員；多能工培訓(xùn)是精益生產(chǎn)的基石，是滿足柔性生產(chǎn)，提升效率的基礎(chǔ)。3培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)多能工定義多能工定義多能工就是通過培訓(xùn)把作業(yè)人員訓(xùn)練成具有操為何需要多能工常見的問題員工缺乏多樣技能人員不穩(wěn)定常變動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)難以滿足品質(zhì)效率需求小批量多品種生產(chǎn)對(duì)員工要求多培養(yǎng)多能工為何需要多能工4培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)為何需要多能工常見的問題員工缺乏多樣技能人員不穩(wěn)定常變動(dòng)臨時(shí)多能工培訓(xùn)流程多能工培訓(xùn)流程培訓(xùn)教材、理論考試試題、實(shí)踐考核表的準(zhǔn)備培訓(xùn)需求提交

培訓(xùn)計(jì)劃建立培訓(xùn)實(shí)施

實(shí)踐考核理論考核多能工培訓(xùn)計(jì)劃中定義為合格5培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)多能工培訓(xùn)流程多能工培訓(xùn)流程培訓(xùn)教材、理論考試試題、實(shí)踐考核流程細(xì)述1、重要工序培訓(xùn)教材、理論考試試題、實(shí)踐考核表的準(zhǔn)備1.1由生產(chǎn)主管、IE及QE根據(jù)工序內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品影響的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)及工序作業(yè)的難易程度在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表中給出重要工序標(biāo)識(shí)。1.2重要工序培訓(xùn)教材就是相應(yīng)工序所涉及作業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)講義。1.3理論考試試題、實(shí)踐考核表是根據(jù)教材和實(shí)例產(chǎn)品的裝配作業(yè)指導(dǎo)書中重點(diǎn)要求進(jìn)行編制的。2、提交培訓(xùn)需求

生產(chǎn)主管根據(jù)實(shí)際狀況以“培訓(xùn)需求計(jì)劃表”的形式向車間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)需求。3、建立培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)“培訓(xùn)需求計(jì)劃表”將培訓(xùn)需求信息處理匯總到“重要工序培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表”中，并把匯總后的信息通知給相關(guān)的生產(chǎn)主管及培訓(xùn)專員。

多能工培訓(xùn)流程多能工培訓(xùn)流程6培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)流程細(xì)述1、重要工序培訓(xùn)教材、理論考試試題、實(shí)踐考核表的準(zhǔn)備流程細(xì)述4、培訓(xùn)實(shí)施

生產(chǎn)主管根據(jù)“重要工序培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表”中的信息，安排一線人員到場(chǎng)；培訓(xùn)專員根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。5、理論考核

由車間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)“重要工序培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表”中的日期對(duì)已經(jīng)培訓(xùn)好的一線人員進(jìn)行理論考核。6、實(shí)踐考核由培訓(xùn)專員根據(jù)“重要工序培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表”中的日期對(duì)理論考試合格的人員進(jìn)行實(shí)踐考核。7、頒證

根據(jù)重要工序考核的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)理論考核和實(shí)踐考核總分均滿足標(biāo)準(zhǔn)（≥80分）的多能工培訓(xùn)計(jì)劃中定義為合格。8、針對(duì)多能工的培訓(xùn)體系展開，車間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“重要工序培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表”的維護(hù)（每月更新一次）。

多能工培訓(xùn)流程7培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)流程細(xì)述4、培訓(xùn)實(shí)施多能工培訓(xùn)流程7培流程細(xì)述

多能工培訓(xùn)流程重要工序定義：

靠后道檢驗(yàn)不到的工序技能要求高的工序有過重大投訴的工序涉及自動(dòng)化及智能設(shè)備的工序（新增）8培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)流程細(xì)述多能工培訓(xùn)流程重要工序定義：表單一：培訓(xùn)需求表培訓(xùn)需求計(jì)劃表部門：

總裝車間

日期：

工號(hào)線別姓名品質(zhì)控制工序車間控制工序特殊控制工序人員異動(dòng)0000000000000000000

高壓測(cè)試終檢無鉛焊接電池包點(diǎn)焊調(diào)速裸機(jī)檢驗(yàn)刷架裝渦簧布線合蓋配齒跳動(dòng)測(cè)試壓裝智能壓機(jī)卡簧裝配螺釘裝配泡罩焊接電池包充電器檢驗(yàn)PPL02銑底板氣油機(jī)熱磨合122

計(jì)劃的增加

備注：

1、其中高壓測(cè)試、終檢、無鉛焊錫、電池包點(diǎn)焊、裸機(jī)檢驗(yàn)、調(diào)速為重要工序；其它為一般工序；

2、當(dāng)高壓測(cè)試、終檢、無鉛焊錫、電池包電焊工序數(shù)量大于或等于3個(gè)時(shí)，顯示綠色，當(dāng)小于3個(gè)時(shí)，顯示紅色；

多能工培訓(xùn)流程9培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)表單一：培訓(xùn)需求表培訓(xùn)需求計(jì)劃表部門：總裝車間表單二：理論試卷多能工培訓(xùn)流程10培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)表單二：理論試卷多能工培訓(xùn)流程10培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)表單三：實(shí)踐考核布線上崗考核評(píng)分表日期每個(gè)項(xiàng)目之間停1分鐘讓員工閱讀工藝序號(hào)1234567891011121314151617181920

線別

序號(hào)項(xiàng)目扣分細(xì)則配分

1布線設(shè)計(jì)錯(cuò)誤開關(guān)接線方向，未檢出10

開關(guān)帽方向（包括開關(guān)與開關(guān)帽是否一致，開關(guān)帽裝入機(jī)殼方向是否正確）10

接線柱與渦簧干涉5

內(nèi)接線紅線未步入槽中10

電容線，調(diào)速器連接線未插到位10

插線后未輕拉檢驗(yàn)是否松脫5

引線壓在焊點(diǎn)上，10

調(diào)速器未放平10

2合蓋設(shè)計(jì)一電感引線破損，未檢出10

未按動(dòng)開關(guān)，檢驗(yàn)開關(guān)是否靈活5

3打螺釘操作過程中壓傷引線，引線斷裂15

總分

評(píng)分人簽名

注：主考官在考試結(jié)束后把所有的考試項(xiàng)目恢復(fù)到考試前的狀態(tài)

被考人簽名

多能工培訓(xùn)流程11培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)表單三：實(shí)踐考核布線上崗考核評(píng)分表日期每個(gè)項(xiàng)目之間停1分鐘讓表單四：培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表多能工培訓(xùn)流程

重要工序培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表序號(hào)線別產(chǎn)品

系列工序名稱姓名工號(hào)培訓(xùn)日期考核記錄總分評(píng)定頒證

日期截止

日期計(jì)劃實(shí)際理論IE實(shí)踐QE實(shí)踐14

考核人：審核：批準(zhǔn)：12培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)表單四：培訓(xùn)計(jì)劃及成績匯總表多能工培訓(xùn)流程蓋合格上崗證多能工培訓(xùn)流程13培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)蓋合格上崗證多能工培訓(xùn)流程13培訓(xùn)---多能工培訓(xùn)JI培訓(xùn)工作指導(dǎo)（TWI-JI）作為培養(yǎng)企業(yè)第一線主管的經(jīng)典培訓(xùn)之一，曾在美國產(chǎn)業(yè)界獲得巨大成就。從美國傳入日本后，為日本企業(yè)通過尊重人性推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和全面質(zhì)量管理打下