電工試用期工作總結(jié)格式版（二篇）

第5頁共5頁電工試用?期工作總?結(jié)格式版?我工作?以來，一?直從事一?線電工工?作，多年?來，我嚴(yán)?格要求自?己，兢兢?業(yè)業(yè)。主?要從以下?幾個(gè)方面?來總結(jié)：?一、思?想政治學(xué)?習(xí)及民主?管理方面?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)"_?___"?精神指導(dǎo)?生產(chǎn)實(shí)踐?。積極參?加各種民?主活動(dòng)，?參與民主?管理，以?廠為家，?努力工作?，做好一?名生產(chǎn)一?線電工應(yīng)?做的職責(zé)?。二、?安全生產(chǎn)?方面1?、___?_上級(jí)文?件精神，?提高職工?安全用電?意識(shí)，增?強(qiáng)職工責(zé)?任心。?2、落實(shí)?完善安全?用電組織?體系，健?全安全管?理規(guī)章制?度。3?、加強(qiáng)班?組用電安?全管理，?鞏固安全?基礎(chǔ)。?4、一個(gè)?確保，用?電者要確?保自身安?全和他人?安全。?三、培訓(xùn)?學(xué)習(xí)方面?多年來?，我積極?參加各種?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，努力?學(xué)習(xí)電工?知識(shí)基本?知訓(xùn)，供?電系統(tǒng)知?識(shí)，線路?裝置，照?明裝置，?接地裝置?，變壓器?的運(yùn)行和?維護(hù)，電?動(dòng)機(jī)維修?和維護(hù)，?機(jī)床電氣?控制線路?，plc?控制等有?關(guān)知識(shí)體?系。每次?學(xué)習(xí)，我?都學(xué)到一?些新的理?論，并用?來指導(dǎo)工?作實(shí)踐，?運(yùn)用到工?作中來，?對(duì)工廠的?供電系統(tǒng)?，控制系?統(tǒng)進(jìn)行改?進(jìn)，受到?一致的好?評(píng)。四?、在節(jié)能?降耗方面?在節(jié)能?方面，我?積極運(yùn)用?已學(xué)的知?識(shí)，為工?廠的節(jié)能?降耗方面?做了不少?貢獻(xiàn)。如?對(duì)工廠線?路改造方?面，為工?廠每年節(jié)?約電能十?幾萬度。?同時(shí)又對(duì)?工廠的老?的設(shè)備，?進(jìn)行電氣?改造，使?一些老設(shè)?備重新煥?發(fā)青春。?五、實(shí)?踐生產(chǎn)方?面在生?產(chǎn)實(shí)踐方?面，例如?：電動(dòng)機(jī)?的電氣故?障的查找?和排除實(shí)?例。電氣?方面：?1、檢查?引出線?絕緣是否?完好，電?動(dòng)機(jī)是否?過熱，查?其接線是?否符合銘?牌規(guī)定，?繞組和首?、尾端電?否正確;?2、測(cè)?絕緣電阻?及直流電?阻測(cè)查絕?緣是否損?壞。繞組?中有否斷?路、短路?及接地等?現(xiàn)象;3?、通電?檢查在?上述檢查?后末發(fā)現(xiàn)?問題時(shí)，?可以直接?通電試驗(yàn)?，用三相?調(diào)壓器開?始施加較?低的電壓?，再逐漸?上升到額?定電壓等?。利用上?述檢查方?法，為工?廠多臺(tái)電?機(jī)查找故?障，并將?其修好。?及時(shí)總結(jié)?各種故障?現(xiàn)象及解?決方法，?并記錄在?案，用來?指導(dǎo)實(shí)踐?，同時(shí)也?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平?？?之，在生?產(chǎn)實(shí)踐中?做到規(guī)章?制度上墻?，嚴(yán)格按?規(guī)章制度?辦事。多?年來，工?廠未發(fā)生?一起電氣?引起的人?生安全故?障，而工?廠通過多?次技術(shù)改?造，設(shè)備?運(yùn)行更加?科學(xué)化、?合理化。?電工試?用期工作?總結(jié)格式?版（二）?___?_年即將?過去，回?顧這一年?，工程機(jī)?電部全體?人員在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)守崗位?、努力工?作，保障?了各個(gè)系?統(tǒng)設(shè)備正?常運(yùn)行，?為公司正?常工作提?供了良好?的環(huán)境。?雖然本部?門對(duì)于公?司并沒有?什么突出?的貢獻(xiàn)，?但是通過?這一年的?工作，大?家積累了?大量的工?作經(jīng)驗(yàn)，?各方面都?得到了相?應(yīng)的充實(shí)?和提高。?現(xiàn)就工程?機(jī)電部全?年的工作?情況作以?總結(jié)匯報(bào)?。一、?完善落實(shí)?各項(xiàng)制度?公司在?去年已經(jīng)?通過了I?SO90?00質(zhì)量?管理體系?認(rèn)證，所?以今年我?們的工作?則嚴(yán)格按?照質(zhì)量管?理體系要?求辦事，?全面__?__和落?實(shí)公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。設(shè)?備的運(yùn)行?、操作、?保養(yǎng)，遵?守文件程?序的要求?：設(shè)備操?作程序規(guī)?范化;定?期對(duì)水箱?水池進(jìn)行?消毒清洗?;定期對(duì)?化糞池進(jìn)?行清理疏?通;應(yīng)該?進(jìn)行掛牌?標(biāo)識(shí)的設(shè)?備進(jìn)行掛?牌標(biāo)識(shí);?按時(shí)進(jìn)行?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)，并?進(jìn)行記錄?。所以今?年的工作?狀況較之?以前明顯?改觀，工?作效率顯?著提高。?二、系?統(tǒng)基本運(yùn)?行情況?工程機(jī)電?部主要負(fù)?責(zé)公司所?有水、電?、空調(diào)、?電梯、消?防、通訊?等系統(tǒng)設(shè)?備、設(shè)施?的運(yùn)行維?護(hù)工作.?而這些設(shè)?備都是公?司運(yùn)行的?基礎(chǔ)、核?心部分，?一旦任何?一部分出?現(xiàn)故障，?都會(huì)對(duì)顧?客造成大?的影響甚?至使整個(gè)?大樓一切?工作癱瘓?.我們工?程機(jī)電部?所有員工?都深深地?意識(shí)到這?一點(diǎn)，明?白我們責(zé)?任的重大?..所以?我們時(shí)刻?提高警惕?，不容許?有半點(diǎn)疏?忽大意，?密切關(guān)注?各系統(tǒng)的?運(yùn)行狀況?，嚴(yán)格按?照各設(shè)備?的操作規(guī)?范進(jìn)行操?作，隨時(shí)?巡視各設(shè)?備，發(fā)現(xiàn)?小的問題?或是故障?預(yù)兆，就?及時(shí)進(jìn)行?維修排除?，盡可能?防患于未?然..同?時(shí)我們還?按照各設(shè)?備的維護(hù)?要求定期?對(duì)各設(shè)備?例行維護(hù)?保養(yǎng)，并?將保養(yǎng)作?以詳細(xì)記?錄，這樣?一方面避?免了設(shè)備?發(fā)生突發(fā)?故障、事?故，另一?方面延長?了設(shè)備的?使用壽命?.所以通?過我們共?同努力辛?勤工作的?結(jié)果，整?個(gè)大樓個(gè)?設(shè)備在_?___年?基本運(yùn)行?正常，未?發(fā)生任何?突發(fā)停水?、停電或?其他大的?事故，為?整個(gè)大樓?提供了良?好的工作?環(huán)境。?三、系統(tǒng)?設(shè)備完善?及改造工?作整個(gè)?大樓的各?個(gè)系統(tǒng)設(shè)?備通過幾?年來運(yùn)行?實(shí)踐，基?本上還是?比較完善?，經(jīng)得起?考驗(yàn)。但?是隨著時(shí)?間推移加?之發(fā)生的?一些問題?，我們發(fā)?現(xiàn)有些系?統(tǒng)由于設(shè)?計(jì)不周全?或其他原?因，還是?存在著極?大的隱患?。一個(gè)隱?患是：屋?面水箱上?水控制簡(jiǎn)?單不足、?溢流管道?設(shè)計(jì)過高?，這樣在?水泵上水?控制失控?的情況下?，水無法?排泄到屋?面下水管?道，而沿?著電梯機(jī)?房倒灌下?來，從而?造成電梯?電器損壞?，幾次險(xiǎn)?些造成比?較大的損?失。針對(duì)?這種情況?我們通過?研究分析?，將上水?水泵控制?改裝成多?次控制，?盡可能避?免其失控?情況出現(xiàn)?，并給電?工值班室?裝了水箱?液位報(bào)警?鈴，即便?是在水泵?失控的情?況下，值?班人員聽?到報(bào)警即?可迅速手?動(dòng)關(guān)閉水?泵;還有?一個(gè)隱患?是：地下?設(shè)備間的?____?噸蓄水池?，供水受?電磁閥控?制，由于?受市網(wǎng)管?道壓力高?低的影響?，容易出?現(xiàn)失靈現(xiàn)?象，這樣?一旦出現(xiàn)?水溢流出?來而值班?人員沒有?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，即可在?不長時(shí)間?內(nèi)流進(jìn)高?低壓配電?室，那樣?后將會(huì)導(dǎo)?致整個(gè)大?樓癱瘓，?后果不堪?設(shè)想。就?這個(gè)問題?我們通過?反復(fù)研究?商討后，?給水池加?裝了__?__套(?四路)液?位報(bào)警系