XXXX連鎖企企業(yè)薪酬福利管理

連鎖企業(yè)員工薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理概述

導入案例谷歌的聘任絕招

有關激勵的理論告訴我們，人們是為了滿足需要而去行動。在他們行動之前，會先考慮自己的行動是否會帶來回報。因此，組織的報酬體系，對員工行為的影響重大。吸姻引撈和服留停住鄰為裳實瘋現伙組位織顆目檢標免所焦必抵須對的機人案才緩，阻協屈調護組秀織忌與稈員抓工麻個椅人讀的舅發(fā)象展拉目囑標弓，末提臨高棄員搜工庭的鵲工婚作循動戰(zhàn)力卡和印責蓋任晌心緞，詠使陸他動們占安擊心遼工剩作我并尾保坐持王較劍高染的畢業(yè)搏績飲水洗平眠。組盤織宅內閑部鐮建縱立勾報瞞酬帖管掃理陶體福系界的掘宗賓旨狹勸義病的皺工概資助（W句a吵g疏e）須是程指永付置給論從劍事巾體胖力材勞勉動講的植員榨工逼以澤貨途幣建形甘式侵的雅報估酬疾。拋如雀果叔接遞受材報乖酬遵的畜主鄰體幻玉是體腦兼力逃勞羊動疊者況，捷習顯慣晝上寸人惜們奪稱謹之耐為貌薪畢水版（S早a識l填a榜r幣y）滴。通苗常輩所彩說論的鄉(xiāng)豐工撐資幻玉包麗括攝薪宵水敞在氏內蕉，感即蒼泛賓指旦支醬付市給拆體子力肚和蛾腦聲力倚勞站動肆者副的貢貨侵幣號形相式陶的壞報圍酬究。薪酬構成工瞎資總熔體嬸上延講悼，夜工并資爬可滲作液如扯下啊分府類籮：員儲工產只徐要轟仍政在柔企宴業(yè)亡中瓜就喊業(yè),就光能顫定師期廳拿差到臟的材一主個休固助定靜數紫額賺的務勞異動鈴報憲酬奇，任這煙就璃是陜基勵本共工序資舊。?；惐久@工割資成多事以帶小蛛時浪工負資露、衛(wèi)月仔薪癥、妙年撇薪罪等嗽形慣式棗出集現向（盡計長時隊工旦資自）截。1銷.基京本鏈工堂資基耕本止工雹資村又吼常求常洲分額為仇基琴礎遵工碼資面、枯工德齡國工擱資切、喜職確位諷工鞭資孝等激埋勵筒工綱資陜是嘴工女資秒中撓隨帆著載員鄉(xiāng)豐工微工黨作闊努毛力猶程坐度梁和踢勞疑動昌成茂果蝦的愿變類化峽而末變怖化隔的次部員分劫，鳳具臺有訂類皮似斯獎央金縱的遇性制質郊。2程.激賠勵扁工隙資投入激勵工資:

隨著員工工作努力程度變化而變化的工資。產出激勵工資：隨著員工勞動產出的變化而變化的工資。如計件工資、銷售提成等。激勵工資成抓就身工乓資旱是迎對或員傭工綢在僵過剛去訊較露長倡一攏段辛時喬間猶內欄所哄取檔得莫成安就吸的“追矛認”，掘而兵激劍勵熟工鋸資壁是究與留員喚工途現崇在觀的吸表嬌現文和工成克就負掛堆鉤勵的籍。暈成嫁就之工灑資配是籍工距資皆的乞永臺久虧性堆增師加峰，稈而散激許勵掘工餓資腰是繁一孟次矩性蜻的捆。3蠻.成私就玩工慚資當駐員宰工漆工灶作他卓卷有升成宇效叔，政以遣提慎高榴基業(yè)本招工館資歐的百形跑式或付團給鈴員他工鍵的療報疏酬彩。津歪貼他（S啞u芒b欣s臥i月d哨y）獵是筆為伴了藝減宜輕虧由舒于身惡立劣放的開勞客動娛條幸件騾、止勞這動五環(huán)撇境牽、肢社散會額評梢價改等木造暑成攔的轉員合工堅身后心耀的梨某雅種美不舌利良影丑響共，姻或歸者趣為紀了刺?；镒C襖員姻工霧工行資己水裝平姓不捕受塌物醋價羞影盞響銜而飽支巡壽付儉的暮一膏種件補搬償誘。人武們笨常露把僑與擦工寇作影聯廣系姓的李補即償制稱修為哪津坡貼福，鞭比特如綁帶攪毒帽作鬧業(yè)勁、件不雨體書面刃的添工仁作溉；浸而陽把元與到生廚活凝相客聯釀系紹的晝補靜償遍稱偷為格補刷貼逃。與經濟報酬相關的幾個概念二厭、勺津者貼偽與跟補第貼獎浸金春（I課n導c企e斥n既t銅i房誠v陵e休s）莖是滑企昨業(yè)逝對隸員瘡工召超數額搜勞舊動烤部剝分裂或究勞境動教績默效職突叛出減部里分打所道支盈付腦的描獎爐勵魚性決報廉酬未，貸是月為獅了渴鼓私勵卡員劃工瓣提傳高從勞臂動炮生芝產榮率而和參工鞋作面質瞎量福付縫給后員鼠工括的岔貨與幣榨形嫩式蓋的臺獎盤勵第。獎討金蝴的老支跪付磁客漆體津是鎮(zhèn)正跳常濕勞震動礦以情外趁的彼超美額蔥勞綢動秀，咱隨兇勞瘦動賄績育效騰而陜變惹動殃，焰支抄付嫂給懸那亡些相符乳合堂獎預勵借條毅件酸的灶員敘工槍。訂除榮了召通痰常誼所蔬說遍的防獎考金述以擁外翠，肌還旺包偏括擦紅倆利華和右利樸潤案分鞠享聽等茂形啟式肢。薪酬構成三司、剖獎晝金傭聰金是瓶一擔種少根戒據牛勞村務擔付當出袖量緩的餅大厲小屑或潔按期銷崇售穴數牌量雷或直銷需售濾額誼的詢某摸一永百蛇分宋比遙來螞計河算漂的駛薪碗酬躁。傭敬金靠主芝要母有俘直電接把傭斧金般、既薪釘水校加派傭礙金薪酬構成四巾、哲傭毅金紅賠利政是掀指器企佳業(yè)軍年偵終轉盈筍利舊，骨將劇利班潤周按孝百筑分方比勻拿拳出煉一證部換分壘對刻股冊東巧或診員仍工誕進們行堤一弱次喇性促獎比勵船。紅惱利呢主社要擱有蜓按富股竄份旁多逆少搬分忌利尾和魯按義業(yè)積績弄大畏小趴分炭利薪酬構成五片、殊紅堪利收圣益最分階享爛是敬讓淋員降工貝參速與池分呀享傷超艙過閉常歌規(guī)尊收冤益棚的攔那征部弓分觸額鉆外該收櫻益火。額虧外遞收餡益工可優(yōu)以迫是旺額驗外爬利維潤枯也移可夜以項是惕額礙外雹產貨出薪酬構成六惜、循收幅益拋分逃享福戚利稱（W戲e性l小f面a泰r證e）蜓是翻企萍業(yè)五支謝付嫩給禽員擇工娛的古除荒工貪資陷或蹄獎魚金填之錘外航的革勞百動嚇報屢酬環(huán)，貿往痕往盞不脈以速貨鏈幣巖形盛式葛直座接寧支括付地，員而紹多明以覽實闖物夾或微服芽務喊的愧形鴉式友支正付賺，柄如沈：石社剝會錦保題險描（闖人宏壽庫保珍險辰、音失青業(yè)乖保弱險淘、起養(yǎng)測老希保賄險草和龜醫(yī)凝療蕉保千險影等仗）銀、廉帶立薪罵休閣假錯、福廉憐價晚住膛房護、鑰子拴女功入當托目費中、縮慧工筍傷熱事攤故亞補用償意、倆免跌費拐午小餐習、乎免您費照交魔通烈等臨全府員劉性題福鏟利疲；泡股震票膝優(yōu)蔥惠肯購分買釋權宣、紗高設檔撒轎上車備服金務材、速高喝級馳住擦宅船津統(tǒng)貼濾等底特筆種郵福歐利缸以緞及緊為深有濫特目殊楊困贊難眾的粱員份工武提誤供草的鏡特董困救福猾利吊。薪酬構成七妹、吸福樹利以常企林業(yè)貢的專股拳權歸作芬為薦對荷員域工柄的淡報控酬箭，挎是吩一汽種校長撒期餐激忘勵陣的滴手度段來，告能攻夠納讓芹員民工榴為敗企疏業(yè)幼長談期仔利扯潤樓最下大橋化她而副努蛾力最。粱例音如抵，漏員涂工替持黎股恢、懇經宴理財人胞股京票桶期棵權變等獻。薪酬構成八嫌、皮股喘權

制定合理的薪酬制度，不僅可以確保和維持員工的基本生活水平，更重要的是能夠激發(fā)員工的工作積極性，維持組織的正常秩序，創(chuàng)造一個良好的合作環(huán)境，圓滿地處理人際關系，求得管理者和被管理者之間的相互信任，進而實現人力資本的收益最大化。一織個門組回織夸能刃夠圈分付配烤的澤報嫁酬分類度型浴往違往好比懶人調們店一驕般判的成想忘像薯復忘雜稼得聚多切，圈包墨括飛：報輸酬任的伙形歌式直接經濟報酬間接經濟報酬非經濟報酬直陳接庭經阿濟胞報睬酬是圍指油以恨工判資娃、蹈薪啞水芬、唐獎伶金何、停傭者金錘和多紅龍利朵等乎形蹈式案支簡付絨的齊直檔接纖貨饞幣神報甚酬習。是護指殿以平間綱接辣貨廁幣皆形皂式剖支純付修的娃福遵利稅，認如福：瓶各溝種繁保肢險租、束休宏假鑒、鍋服傳務木等甲福依利牛。間眨接掛經真濟透報妹酬因（漫福及利嘉）通棵常傾指挽員既工銀對馳工痰作摔本排身澡與/或叉對銜工羊作診環(huán)偉境飽在構心礎理蘿和惰物扮質董上都的適滿她足戴感挖。跳如善：佛工遠作皆的乓挑牛戰(zhàn)乒性丟，骨發(fā)堡展陸的寫機喇會排，沸舒餃適僵的擴工揭作事條點件格，刮彈削性河的煎工翼作蔑時隊間涼，綁能身與偽自洪己采喜吳歡稿的除人匪在吊一師起才工殿作瘋，快等核等僅。非犯經猛濟董報臂酬整綁體筍報夏酬鮮方齊案電構劫成1、作邊謊際臟生本產欣率決工孫資言理扒論氧認腫為蔬，棟在艙一擊個勢完凱全奇自圓由癢的儲市洞場率中毅，轎企養(yǎng)業(yè)寬為劇獲棗得丸最仗大液利汪潤遼，弱必刷然草要乒獲劈燕得驢生喂產掀要享素恨的悲最俱佳褲配介置池，株就肉勞礙動形力緊要家素腳來也說宰，畏表摸現疤為差雇腐傭計工施人疼的袍邊壟際櫻產涼出睡等遠于偵付補給疑工列人邁的戲工沖資器。薪酬理論（鞭一彼）冊市有場床條捆件削下墨的潮工燒資閱確棉定轟理紡論2、碎均團衡核價尸格漿工毒資扇理割論:不號管接勞橫動部是忠什寧么余形憑式逼，拆耗命費見多翠少與腦顏力荷和線體絡力屆，法引砌起奏了雄身杯體迎那舉個埋部排分豬的仔不幻玉適枝，書都榮可昌由雕最像后參反趕映菊到杰大蔬腦轉（屢身扣體店）削的瘦疲貸勞在程輪度閣來羨進墾行偶統(tǒng)料一韻的倚比季較焦和洞衡檔量畜。薪酬理論（他一虎）驗市延場郊條億件單下日的叛工剛資百確碌定載理土論3、柔集銅體早談駕判束工殖資擱理費論偵：堅工阿資瞎水蜜平斷反選應秘企泉業(yè)督與與員舊工夾之覆間第的碰利感益施關匹系恰，鐵工恨資奔水售平效取依決畢于遷雙肢方澆力藏量勇抗童衡眨的瓦結文果村。薪酬理論（燒一醬）科市散場堪條話件繪下溪的用工府資叨確罷定蘋理疾論工齡資諒效冠益巷指涂工失資哭投室入懂所痛產眨生打的天直掉接輝經墾濟僑效策益困。薪酬理論（潮二蓬）逗工魚資梳效斷益忙理衫論對權組膀織勤的豈功基能來：浙增航值副功啞能罩、岸激榮勵地功疊能踩、碎配刑置勻功那能鐘和拘協展調攜功短能疑。對掉員鑼工末的嬌功鳥能胳：鴨勞排動麥力曬再報生浪產俘保暗障耽功兵能南、截價為值擦實紅現核功絡能跪和綿滿眉足幸保管障絹功撕能堤。1、衣內園容栗型稱激雄勵奸理殺論薪酬理論（第三揀）鉤激墾勵洗理塘論重虹點雷研殖究所激戲發(fā)搶動獲機闊的萄誘絲式因需跡求盯層某次救論傘、茅雙資因獸素戴論吊、歷成傭就毀需垃要彩理罪論俗化話京說愛：“甲我之類熊袍掌貨，下乙吃之呀砒失霜”，筑這曾對烘報乘酬茫分凈配澤也均適降用墻。飼一章個殖員醬工歲所室珍勺視榮的壞東看西燒，省可誰能您另撇一塵個隨員圖工歪認慰為悲是泊多術余奸的茄。性因垮此罰，任紅何鋤報徑酬梅都狠有固可針能爪達蹈不聽到獄預棍期岔的稍目庭的。然定而屋，撿只卸要破精著心圓地播選泊擇票報發(fā)酬披的寄方滑式遇，撫就蹈能閘夠縮慧提穴高世員岸工并的晚績聞效裝和航留臟職佩率應，墳使設組很織楚受完益披匪該淺莖。根呈據爬需露求陳層豆次墨理眉論垂，艙人數的裝需超求昂是排多足種恥多化樣葬的季，項金監(jiān)錢毅只蛾能紅使溫其決中轉的取某謠些感需稅求污得姓到汁滿堅足冠。舒例哥如紐奉，怨對旱成憂就朋感升、星歸踢屬瘋感喪、初尊語重塘、養(yǎng)權隸利略或線自卵我俗實遇現臨等戶需秧求塊來施說蛋，叫用競錢賣只禿能挑間輛接謊滿胡足輕或塘根婦本綱不惡能富滿脫足路。金錢在激勵中的作用然嚇而耗，驗在怪所車有紅現免代攪激鏈勵轟手案段旺中攀，東金夠錢蜜無肚疑移仍桶是食最南重洋要念的較激罩勵嘴因濃素值。棋正她所碑謂“金幻玉錢咬不慨是創(chuàng)萬刪能罩，酒沒謹有兔錢鑒卻挽萬除萬貞不核能！”2、償過貴程旁型厚激豪勵蠻理跳論薪酬理論（建三腐）謊激瘦勵肆理許論弗妹魯瞇姆串的瀉期茫望梯理逆論蟲：臂人本們居之唉所符以把采煉取次某腿種支行陜?yōu)槟槪瑩袷撬阋蚴袨轳勊塾X溪得介這缺種攔行感為啟可節(jié)以陶有解把警握桿地胞達前到卷某科種恩結冊果灶，雅并菊且橋這侍種律結桿果好對描他米有君足梨夠恰的儉價峰值筒。海政德暴的骨歸啟因鄭理曠論避：坐研薦究柴人督的陡行泄為佳受風到資激苦勵值是栽“曾因領為吃什真么坑”齒的彈問排題叮。亞救當角斯坡的賽公落平喇理嗓論尺：炭研朱究麗工獲資田報宴酬挖分嘉配安的轉合強理碧性鼓、邀公漢平予性止及芬其百對托職慈工方生添產虜積倉極命性偏的艇影鄉(xiāng)豐響建。報酬的公平性外土部浴公寄平公肥平代是勾指抄員晴工惜被餓公產正聚對滴待銹的期感釀受指返企稈業(yè)畏付慌給鹽員引工虛的鋪報覺酬塊等刊于貨外循部叢勞圖動掘力吵市闊場繁完螺成句相址類巾似意工脅作儉的寒報講酬族。內因部懇公晴平個約人壤公旋平指什組列織清內堤部庸依滋照續(xù)員譽工貢所尋從嗚事祖工釋作群的來相鼻對則價注值際而索支庫付甩報送酬那。小昨組拐（繳部棕門鑰）上公蛾平任佩何礦領幕域襲的弊不棗公記平撇，纏都旁會嚇引薪發(fā)菊一浩系癥列斗嚴厘重揚的盯問賀題萄。敲如悅：頁不聾努逮力缸工勉作數，茄離瞧職遺等皂。解所特以掙，爹組妖織踢必辛須治力勇爭尸保繩持航報創(chuàng)酬都的帽公耐平曉性養(yǎng)。是兆指嬌多第產提小歌組騰（汁部疾門盟）細比首少摸產的小洞組莖（顧部咳門雄）花要術獲泡得蜘較擱高耳的括報流酬未。指蘇組胡織疏依王據撈員刪工卡的提實答際喚貢灣獻患和角資什歷饅等思因魄素撞來戒支蔑付驕報賄酬懶。1、嘗強血化根理板論薪酬理論3、叛行剪為僚改等造頌理幼論正鍵強枝化甩和懲負妨強毒化個途人反的煉目小標證行努為脆受餓到遣阻站礙瀉后濕，鐮如抱何描解凝決匯問歉題擦并昌調悲動長積嚼極末性郊的像激渾勵畝理赤論競。2、輝挫汗折毛理士論員技工安在斑工濾作坐中企得鍬到丈的茫報久酬物有危一包部亮分側與孩整兇個惰企棍業(yè)箱的罪利答潤彈掛絕鉤橡，僅這泛種氧理姥論寨弱換化躍了穩(wěn)薪鍋酬桐與爆個刪人立績呢效浪的亭關稠系嘆，涉使純員醒工牙報哭酬覺的舉多際少壓與記企礦業(yè)垃利夜?jié)櫧K直級接播相劫關錫。薪酬理論（乒四簡）錢分別享迎理己論無瞇保材障辱工可資裹的蜘純叔利勻潤耗分納享徐、燒有趁保脈障城工碼資袋的漂純燈利事潤掉分索享導、持按懂利遞潤抗的撿一白定氧比肅重敬分補享絞、繭年浸終飛或閉年賣中白一壘次晨性偶分鈔紅了替解黨企舌業(yè)掠人關力囑資也源故規(guī)管劃股和即財糞務槍實別力掌園握甲薪曠酬嬸調鵲查扮分丹析白結登果理更解填企蹦業(yè)盼文隙化配和港員蘭工歲薪均酬弦觀管念理吸解僻企原業(yè)李戰(zhàn)鼓略掌餡握燃相冬關躬政誦策了土解我員糞工檢需禾求確定薪酬策略的流程制逝定蠶薪炕酬巡壽策讀略個人經濟報酬企業(yè)因素企業(yè)經濟效益企業(yè)發(fā)展目標企業(yè)薪酬哲學個人工作績效工作資歷工作技能工作經驗組織成員發(fā)展?jié)摿φ斡绊戇\氣社會因素政府勞動力市場社會經濟狀況報酬調查生活費用工會干預社會制約經濟形勢法律法規(guī)工作工作分析工作評價工作環(huán)境薪酬設計的影響因素第攝二著節(jié)基憑本抓薪肺酬急設憲計職位分析職位評價市場調查和結果分析薪酬定位基本程序薪酬結構設計薪酬體系的實施和修正職位排序法職位歸類法

因子比較法因子計分法

職位評價方法市場調查1調查策劃階段3調查處理階段2調查實施階段確清定尤調叔查亞目性的狗對惹象確籠定硬調范查衰方哭法襖：鋤查剖閱貼公尋開或信膛息墾、漢問抄卷持調旦查姻、欲電胞話推調譜查具、揪訪壁談調法確底定蹦采愚用仍的友薪樂酬紹策斑略撓：酬低跟位乒值2互5勝P、復中洲位飄值5柱0炒P、寇高應位紋值7捆5延P1基躬本凈薪脂酬美結慕構共設卡計舌應屠考另慮剖的折因花素2常用的工資制度及其選擇基本薪酬結構的確定和完善績饒效敬工溫資場制工釋作鵲工含資委制能摔力唯工落資構制組膚合濱工懶資芹制工塵資肢率亦巨稱工鑒資絨標責準，抄是睜按慚單庸位辰時委間特支園付庭的播工缸資督數驕額即，惑可驗以姻按現小士時給、工日恩、則周客、洋月抱、帳年悼分耕別但規(guī)僵定敬。經對泰常倡用紐奉的嫁職評務任工億資栽制發(fā)而幼言醬，貧工探資窯率平就習是基竊本協工玩資，奮即滴組機織女為撿使葛員簽工坐完軍成諒任敏務節(jié)而企對疊其頭支汪付枯的胸基頃本賤現黨金剩報椒酬講。工熔資咬率紅是爭報匹酬凱管秀理棍最伸基怪本姓的山部丟分晨，長其軟他赤報梅酬筆管呆理辦一購般啞也勞以墻此壤為酷參疫照昏。勝根乎據霜薪委酬掌體部系遮的公魯平獄原劫則，救工本資賺率寫應夢依象照慶員壺工語所筋從坡事狀工鳳作虎的墳相迎對嗓價品值饅并曲參巖照膨市散場燈上面同長類混工賠作頓的乒工糕資外率頓而柔確宴定蹦。何謂工資率？工噴資掀率克的榆確銳定貧主脖要賞包萌括帽以腿下慌步賽驟雪：如何確定工資率進行薪資調查1工作評價——確定每個職務的相對價值2將類似職務歸入同一工資等級3對工資率進行微調54確定每個工資級別的工資幅度許輩多色大穗型禿組較織曲都降定廈期浮進梁行送報漲酬陽調久查盾，蛾用疾以孝確遞定憐整通個米勞統(tǒng)動軍力霉市豈場抹內否的亮現臣行途工麥資斧率訊。臺這欠些樹調糾查原可土以屬提替供犬給侮定冤崗幼位薦的制最巧低保、布最饑高謠及畜平族均鉛工秤資景水局平拼，痛使字組刪織迷能圾很拍好凍地仗了痰解標其肅他閣公般司燒對匪從靜事伏各巧種音工憤作盛的蕉員各工鄉(xiāng)豐薪引金逆支巖付章水佳平盆。美梢國救國廢家慰內艦務諸局辦的掙一科項厭研伶究屯發(fā)畝現傻：9坡3％哪的叔雇脹主公利東用包工閃資耍調由查沃來叮確足定壘他課們燈的刪工李資烘水盆平推；5燥5％贊的寸雇地主礦認拾為暫這朱種避工天資則調妻查紫非飾常佩重工要廈而撇且端絕兩對稅必醒要塵。如何確定工資率一番、憑進形行佛薪容資命調滑查企百業(yè)穗中祖許閑多噴職竹務嘗的皂工輩資直是聚在浸對該類恩似忠企網業(yè)份中觸類兄似陶職彼務己的杏報井酬宇情糾況非進題行擊正夕式跌或杜非掩正跨式東調言查絲式的包基片礎小上盾，擱直籍接推根林據隔市短場望價垂格痛確萌定慘的難?！敬_鍛定僻工厘資賤率在的續(xù)步棵驟捏－薪勁資撓調萌查】在炕調售查對中哪獲陸得程組遺織懷中柜全最部候工叛作揪的析資莊料屢是宣不籠太利可職能鍋的獨，鑒因鞏此隸通從常獵將施調暢查怠數嬸據速用失于寺確淡定關強鍵墓基窄準理職槍務，腫再銹根爽據診其襯他娛職匹務睬在壯企泥業(yè)料中范的淋相鬧對坊價血值緒，躍便魄可榴確日定忙其青工彩資防水推平包。同鏡時泉，臟薪中資夕調褲查避也叼要新收稈集碌其饑他倉報爽酬介的手有點關車信抽息薄，唯為揚制復定養(yǎng)整幕體嘉報典酬斷方訓案趁提鉗供賤參逢考言。工甚作滿（施職邪務塘）宏評肌價邪的濱依嚴據話是飲工悅作綿分橡析差，神其草目羞的飾在為于沙判盯斷齡一下個玩職齊務囑的勤相拐對歇價協值悔，縫消絨除戒由澇于黎不脂合櫻理鎖的糟工鵲作伍支勻付保結炸構狠造支成吹的愧內饅部政不蕉公愈平自。害其煙基灰本祖內皮容拒是這對橋每賢一懷項筍工慚作馳所混包齡含格的懲內菊容格（擊例姑如兄，艇工逃作椒所袍要遮求氧的品努譜力基程略度鄉(xiāng)豐、底技誦術土復猴雜叫程愧度柴和患擔言負黑的緒責錯任葛）雞進序行征相禿互奴比深較知。假銀設年雇吉主特（曉通儲過且薪險資憂調季查粥和喬報薪酬唯政著策末）京已時經薦知獎道第如誓何輝確侮定秘關體鍵絨基點準伸職恨務滋的堤薪史資煩水像平此，盛并新能智通著過龜工附作閣評蠶價皮技這術章確帶定慕所旺有趴職圣務叔的蛇相直對蛙價忠值倍，爆則碼可住據特此公校平爐地確聚定失企仆業(yè)羨中縫所育有繼職濤務裙的旱薪拳資狀水恩平射。1督.工計作動評項價咐的坦目戶的如何確定工資率二者、埋工比作鋸評簡價2符.工約作數評癢價住的額方墻法（1）簡接單榨排稈序夸法（2）柱分鉤類小套吉級喪法（3）卡因水素吊比揀較濱法（4）突要禽素謠記腎點斑法橡（固評丑分局法佛）（5）雅海競氏桶工畜作茄評纖價康系段統(tǒng)評裳價高者垮根霞據押其將對鬧企們業(yè)妥各嘩項順工裝作矩的月經被驗擇認燈識裝和狐主尊觀栽判并斷哥，姓對茅每聰一逐項社被斬評保價梨工拉作語在嫩企泥業(yè)撈中譯的脈相暈對健價顏值沿進晉行浴整夢體竹比食較擦，釋并樸加堵以嗚排魄隊擁。二聞、櫻工忌作葬評書價評低價淡者地預程先括制束定款出慌一濁套泄供千參斧照紗用肺的嚴職嚇位藍級索別淋標鋒準芽，舍然團后尚將污待牙定瓜級藥的蟻職輪務丙與古標似準擋進計行舅比育較師分鵲析扁和識整數體毒的壯綜族合城性掠評授價揉，虎并鮮將柿其皆編鬼入作相罪應哭的插職愛務怕級光別紐奉中岸。是紀一鑼種柜量通化財分否析浩技是術貍，征實課際齒上陸是罰對絲式排厚序冤法列的奸一命種缸改山進革。省它柏不邁是足把俊工碼作呼作扁為域一狐個銅整耗體寒考下慮遣，終而酷是炊根料據逝工譽作壓的閉不怎同遠方義面尚或搏因魚素擺對楚職少務奸進奏行概排投列孕。鞭然肉后再，卵把焰每霞個鎮(zhèn)職辱務磁的畝各咸序裂列匙得應分膨進窩行終加冠權臥得狀出煩一升個矩總糠體敘序乒列猾分首。是縮慧一致種歸更走復妥雜彈的鄉(xiāng)豐量簽化前工胞作危評扎價峽技息術躺。鳥評間價羨者成對揪具掉體述的遠工宅作右要躁素鹽提惹供餃定蓄量帝價塔值登，元這愿些化價礦值絲式的倍總墨和燈就無是將這焦項午工傻作驅的喇相臂對私價始值桂評郊價峰。胡它鈴是昏使像用劣最龜廣興泛吳的偵工襪作瞧評沫價多方厚法雀。是女評揪分咐法卸高派度借精椅煉曬的惑一橫種瞇結暑果收。龍采彎用筒的版因葛素筐有墊專扮門秒技癢能康、庸問明題刊解哪決鑼、輔責母任楚以倦及哥合名適禾的乏工伏作品條易件煮，弊通堵過痰為餐這蠅些統(tǒng)因務素勾分槍配攜分蠢值甜來進確信定送任升一徒工寇作交的嬌最張終符分四數溫。窩它爭有缺效滿地駕解堤決攻了尿不查同劇職社能剩部愉門續(xù)不稍同輝職躺務駐之祝間屬相刑對豈價宗值丘的烘相丹互刷比法較際和喝量?；矇鄣妮^難允題有，悼被醉企婦業(yè)躬界盞廣資泛襲接體受染。工紹資家等格級狡（P走a突y郊g姥r墨a笑d興e）征的勻劃泥分害是柳為權了葬簡酷化懼工射作贊定偏價摔（主用推貨強幣甩表檔示鋼工緞作聞的懲價粉值記）揭過香程爬，叛而會將葉操離作傘復穗雜啞程域度與或帽重錘要漫性限大問致梳相型同芬的非若爺干次職少位共歸幕并距到齡同喂一賺等銀級勇的沫方忌法躲。工資等級評價分數10～992100～1993200～2994300～3995400～500如何確定工資率三評、申將宣類投似冤職腫務粘歸錘入候同莊一拋工殺資壺等餡級工應資驕等暢級哀的工姓資陪幅篩度是襪指朋反休映因工動資炊差閥別潑的配最批高斃和辯最狂低究工礙資鄭率鋒間準的株各嗚種眠變莊化恰。手工暢資沃幅源度足允凝許滾員梯工替按貢照縣他緩們俱的劑服賓務進時償間除長伴短紛、淘工尊作營績語效捐好譜壞慢取浴得翠報膜酬冊。確變定持每騎個蹲工烤資張等電級虹的臉工狀資認率益通弦常盆要里利絡用工千資棄曲貢線。它辨是稈所究描桶繪養(yǎng)的芽散算布懼點奇的繩擬牧合洽曲搜線罷，地目節(jié)的引是乎為收了胡在亡工早資昏等騰級獅間蔥形虎成混平嗓滑暢的坑連燭續(xù)轉曲詳線示。如何確定工資率四退、貫確敲定烏每稅個用工渾資解級床別互的箏工奪資淺水盞平有非些貨職遞務枕的沉工顧資影水領平桐可森能棚偏揀離旱其名所希在騾工膽資僚等暴級圈的井工蜘資陳幅隱度近。束這柴意飯味給著中同絕其皂他循職塞務鬧相算比除，起該鋸職蠢務斑的忙工穿資彩過退高暴或肅過胖低適。紡如轎果摘工到資菌偏歷低孟，石可腰能東需訂要嚷提掉高會該晝職殼務差的便工析資擱；畫反享之旗，今可踢能撐要湖削受減壺或拒凍紗結等當仗前棋的嗚工城資烘水摔平壓，跟或默提攜升家該貸職闊位工的史職夫工蹦。最璃后疤，姥要夾對直所絲式有攜工軋資說等織級食的友工捉資迅率屑進曲行判微彩調兆，怖即貞調紙整掛偏綢差剝工魔資削率豎。如何確定工資率五朋、種對嶺工向資賊率雖進園行建微咳調第爛三脈節(jié)獎穴勵蹈薪蒜酬緞設勾計個腥體嫂員秋工退和丹工湖作流團肯隊較對縱組困織迫貢支獻獸的江大祝小縱不撐僅屬體爺現崗在踏他扯們伯在著做倆什遷么仁，吊也肥表松現豎在混他電們瓶做秀的竿有紛多蛛好均。激勵薪酬的基本假設公倒司你的繭整串體恢績冶效源如筒何繁取齡決光于磨公渾司國內蝕部守每很一桿個裳員接工虧個股體息和蜜工燃作件團禁隊息的個績憂效殺如甲何救。為耳了矮吸企引脅留色住面和架激耀發(fā)訊高棍績巷效軌的通員申工丟和仍保餓持崇對埋所懂有玩員統(tǒng)工岡的崇公紐奉平溫性易，歐公側司熱付呆給救每老個善員訊工窯的刺薪跟酬馳必題須假基毯于原其酸相稱應曲的昨工僵作起績桌效薪。獎酬的作用1有效激勵2提高效率3穩(wěn)定員工隊伍4行為導向“留毒才”是趨報章酬表管璃理康的辰主什要餡目炒的啊之錯一昏。意那逐么駕，孫如霉何合通迷過觸報籌酬灰管北理棗讓匠員涉工挪留繩任今呢泰？現沫代扎企病業(yè)舒同里員依工頓之循間艙的脾關潤系乎，斬實棚質紅上施就礦是脾一散種“婚蜻姻”關抄系羊：氧員詳工痛和唱企醬業(yè)燈從慈相舟識爐到洪相河愛交，偷最燙終傘敲劣定爛終猜身垃。嚇在看客母觀膜看遣來序，饞最暮為傅牢鐵固幣的面紐號帶脹就士是薪猛酬弦福江利。扒如抹何紗不延使私員弱工“紅公杏稼出左墻”，眾如屬何攏與甩員量工戴恩灑愛叢到勝白葡頭冊呢呀？職旋務縱滿蠅足五度內動在判環(huán)違境扒壓蛋力內跨在盒因下素包螺括吃被卵認混可喪、謠受么尊標重辨、令有摩責黎任按感掠、櫻有獻學斬習漁和味發(fā)袍展弊的奸機鴨會打等速。比直如互制腿度鈴上秋的扒約穗束蠶、磚工少資退或蜓福酒利壯等班。內欣在糕因里素陶主筆要糕是帽和竟員比工剖本徹人戒相按關爬聯軟的即因概素麗。影響員工留任的主要因素對位其涂他梳工桶作川機振會徑信警息診的螺掌存握肅程行度外胃界贈環(huán)棋境恩壓己力外鏈在偽因乳素外限在瓣因寸素攀就絮是巡壽從抄外要面譜來旗看母，旦影翁響愈企扣業(yè)既員綠工鼓穩(wěn)怖定索性捕的館因層素財家務萍負振擔脂、牛社婆區(qū)桃關粱系雅或扯地會理渠差致異拆等影響員工留任的主要因素員膝工鄙留般任魂的察（琴可蹦控槐）普影油響判因離素兼可雪歸悠納凝為諷兩崇個騎方邁面義：員工的滿意度包括被認可、受尊重、有責任感、有學習和發(fā)展的機會等。環(huán)境的壓力比如制度上的約束、工資或福利。按纏照細員咽工途穩(wěn)宜定聲性寺的川差傍異約，撤我圾們驚可或以京將望其漸分清為心四猛類蜻：穩(wěn)留者這類員工既有職務的滿足度，又有環(huán)境的壓力，他肯定不會離開企業(yè)流動者這類員工既沒有職務的滿足度，又沒有環(huán)境的壓力。這種人一旦有其他的就業(yè)機會，馬上就會離開企業(yè)逗留者這類員工的職務滿足度不高，但有環(huán)境壓力，只好委屈求全，暫時逗留。一旦壓力解除，很容易變?yōu)榱鲃诱邩妨粽哌@類員工沒有什么環(huán)境壓力，就是喜歡這個工作。這種人如果突然感到不滿意了，也會變成流動者通惰過件上潛面滲對隱員頌工誘穩(wěn)溪定滿性幼的山分夏析腎，循員劫工甩留沙任段的勾影漏響戒因伶素尤主覆要掏來具自搭兩閘個歉方垮面困：一儲是蟲員貢工視的損滿巾意陶度桶（飼非輪經源濟雖報叼酬單）婚，茶二禁是縣環(huán)濫境癥的津壓齡力務（蛾工襲資烘福兄利亭制犯度緩）荒。如何通過報酬管理達到“留才”目的因此，我們可以通過報酬管理，一方面增加員工的滿意度，另一方面要增加必要的環(huán)境壓力，這樣就有可能使我們希望留任的員工變成“穩(wěn)留者”，達到“留才”的目的。

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