2023年醫(yī)院護士長個人年終述職報告

2023年醫(yī)院護士長個人年終述職報告醫(yī)院護士長個人年終述職報告篇1

敬重的領(lǐng)導、同事們：

你們好!

20xx年在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，主動響應(yīng)院及護理部對各項兒科工作的要求，主動完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術(shù)水平，實行優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作狀況，作如下述職報告;

本人一年來始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。

一、嚴抓核心制度的落實，確愛護理平安

核心制度是保證護理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的駕馭及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護理平安教化與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中剛好發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量限制實力。

二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理

嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責，規(guī)范操作流程。嚴格根據(jù)操作規(guī)范，合理排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動作用，堅固樹立服務(wù)意識，始終堅持以患者為中心，為患兒供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。護士長每天深化病房，檢查指導護理工作，了解患者對護理工作滿足度及不足，對存在的問題剛好賜予訂正。

三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學問學習，嚴格進行“三基”培訓。

按要求進行基礎(chǔ)學問、專業(yè)學問的不間斷學習，強化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)實力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)學問和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學習及培訓。

四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在工作當中，我時刻根據(jù)護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，6月初帶領(lǐng)科室護理骨干到上級醫(yī)院學習新生兒護理學問和護理管理學問，制定出了新生兒護士的培訓安排和培訓措施以及各級護士的分層培訓安排和措施。

五、工作成果和不足

12月醫(yī)院任命我為五官科護士長，負責五官科的籌建工作，短暫在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;幫助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。

成果的取得，來源于領(lǐng)導的關(guān)切支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當中接著保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣揚教化和溝通方面，這是我們今后該加強的地方。

2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

六、下一步工作準備

1、進一步加強業(yè)務(wù)學問的學習和人員培訓，嫻熟專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。

3、五官科對于我是一個全新的科室，自己學問有限，須要進一步學習，不斷駕馭新學問，新技術(shù);與科室醫(yī)護人員共同努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護理，開展護理延長服務(wù)。希望在科室醫(yī)護人員幫助下將科室的護理工作做好。

醫(yī)院護士長個人年終述職報告篇2

各位領(lǐng)導、各位同事：

你們好！我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力：

第一因為我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部。

其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。

第四針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。

第五不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。

第六了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展須要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練。

第七加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕奢侈；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現(xiàn)象，剛好提出指責，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參與了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄用；另外還主動參與由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的'思想政治素養(yǎng)。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把綜合病房的工作開展的更好。

醫(yī)院護士長個人年終述職報告篇3

敬重的各位領(lǐng)導，各位同志：

大家好!現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的相識談幾點看法：

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)當做到：

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)建性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)當能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)建性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作主動性，變被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人供應(yīng)了最隹報務(wù)。

其次、護士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強自身學習，不斷提高自身理論學問和技術(shù)水平，帥先接受新學問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個醒悟的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理支配好人力、物力