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第4頁共4頁2023辦?公室文秘年?度工作計劃?模板我從?事辦公室工?作已是一年?有余的時間?了。辦公室?工作承上啟?下,聯(lián)系內(nèi)?外。雖說是?每個人都能?夠做這個工?作,但是我?始終認為能?夠把它做好?的人沒有幾?個。所以我?經(jīng)常告訴自?己:我喜歡?的這個工作?是對我最好?的鍛煉。當(dāng)?瑣碎而忙碌?的工作因我?的耐心認真?對待而受到?大家的認可?時,心中再?多的累也化?作甘霖。為?保證___?_各項工作?順利完成,?制定本計劃?如下:一?、認真學(xué)習(xí)?,提高文字?性工作潛力?辦公室要?做好公司各?種計劃、總?結(jié)、報告、?請示、通知?等的起草、?報送工作,?這就要求辦?公室工作人?員要認真學(xué)?習(xí),強化自?身修養(yǎng),不?斷提高文字?處理潛力。?二、協(xié)調(diào)?關(guān)系,使辦?公室工作順?利開展在?做好會議簽?到、集團公?司文件收發(fā)?歸檔、總經(jīng)?理內(nèi)勤(報?紙、信件、?傳真收發(fā)等?)工作的同?時,發(fā)揮好?樞紐作用,?用心協(xié)調(diào)配?合部門主管?認真完成各?種臨時性工?作。主要工?作:1、?根據(jù)政務(wù)秘?書崗位職責(zé)?中的要求,?堅持每月完?成本部門活?動、工作中?構(gòu)成新聞類?稿件的投稿?工作。2?、收集各類?獎項申報資?料,并負責(zé)?資料編寫及?申報對接工?作。3、?及時出好單?位工作安排?通知、節(jié)假?日放假安排?通知等事宜?。4、做?好生產(chǎn)經(jīng)營?管理例會、?綜合辦公室?部門例會、?和其它重要?會議的籌備?工作,并做?好會議記錄?。5、負?責(zé)起草并擬?定好單位各?種規(guī)劃、計?劃、決定、?總結(jié)、通知?等文件材料?。6、做?好集團公司?臨時性工作?。三、用?心適應(yīng)企業(yè)?改革發(fā)展,?創(chuàng)新辦公室?日常工作?要透過學(xué)習(xí)?,努力提高?勤于想事的?潛力、善于?謀事的潛力?、樂于干事?的潛力、誠?于共事的潛?力、敢于斷?事的潛力、?自主創(chuàng)新成?事的潛力。?2023?辦公室文秘?年度工作計?劃模板(二?)___?_年辦公室?將緊緊圍繞?公司工作的?總體要求,?以運轉(zhuǎn)有序?、協(xié)調(diào)有力?、服務(wù)到位?為目標(biāo),抓?好各項工作?的開展和建?設(shè)。在廣大?職工的支持?和配合下有?目的、有條?理、高效率?地開展工作?,充分發(fā)揮?辦公室的職?能,透過腳?踏實地,勤?奮工作,默?默奉獻,為?公司發(fā)展作?出應(yīng)有的貢?獻。下面是?本人具體的?工作計劃:?一、主要?任務(wù)與目標(biāo)?(一)加?大服務(wù)工作?力度服務(wù)?是辦公室工?作的重中之?重,應(yīng)實現(xiàn)?四大轉(zhuǎn)變。?一是實現(xiàn)被?動服務(wù)向主?動服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室的?工作突發(fā)性?、偶然性、?被動性強。?因而,對待?各項工作,?要制訂計劃?,未雨綢繆?,以工作的?超前性、預(yù)?見性增加工?作的主動性?。二是實現(xiàn)?單一服務(wù)向?全面服務(wù)、?超前服務(wù)、?主動服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公室?的服務(wù)務(wù)必?注意服務(wù)的?全面性和主?動性,不能?只為領(lǐng)導(dǎo)決?策帶給簡單?的對與答、?能做與不能?做的單項服?務(wù),而就應(yīng)?在領(lǐng)導(dǎo)決策?前動議、參?謀、拿主意?,在決策中?____、?關(guān)心、調(diào)查?,在決策后?總結(jié)、推介?,從而帶給?超前的、全?過程的主動?服務(wù)。三是?實現(xiàn)一般服?務(wù)向優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、精品服?務(wù)轉(zhuǎn)變。堅?持以服務(wù)為?天職,要滿?腔熱情,放?下架子,堅?決克服懶惰?情緒。四是?實現(xiàn)傳統(tǒng)服?務(wù)向創(chuàng)新服?務(wù)轉(zhuǎn)變。從?此刻的看一?看、聽一聽?、辦一辦、?傳一傳的傳?統(tǒng)服務(wù)模式?向觀念服務(wù)?、信息服務(wù)?、智力服務(wù)?、環(huán)境服務(wù)?等創(chuàng)新服務(wù)?模式轉(zhuǎn)變。?(二)協(xié)?調(diào)全方位工?作關(guān)系一?是在做好對?外接待、人?事、檔案管?理等一系列?工作的同時?,發(fā)揮好樞?紐作用,用?心協(xié)調(diào)配合?各部門認真?完成各種臨?時性工作。?____年?將建立辦公?室定期例會?制度,完善?內(nèi)部管理,?確定每個崗?位、每項工?作的標(biāo)準(zhǔn)和?職責(zé),堅持?從高、從嚴?、從全、從?細要求。同?時,營造健?康的工作環(huán)?境,自覺維?護辦公室的?整體形象。?做好辦公室?與各部門的?協(xié)調(diào),牢固?樹立全局觀?念,強化服?務(wù)意識;二?是根據(jù)公司?整體工作要?求,具體協(xié)?調(diào)安排好各?種會議、工?作,做好會?議記錄。認?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?,注重調(diào)查?研究,為領(lǐng)?導(dǎo)決策帶給?科學(xué)、具體?、全面的第?一手資料,?在求實、務(wù)?實、落實上?下功夫。?二、高質(zhì)量?地完成辦公?室常規(guī)工作?1、在公?司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?和幫忙下,?明確任務(wù),?各負其責(zé),?做好文件的?理解、傳送?、催辦及文?件管理工作?,信息采集?、上報的管?理工作。對?來文的閱批?、領(lǐng)導(dǎo)批示?的督辦、重?要文件的核?稿、接聽電?話、打印文?件等日常工?作,做到嚴?謹有序,不?出差錯。各?項文件材料?,力求及時?、準(zhǔn)確、優(yōu)?質(zhì)、高效;?2、是繼?續(xù)做好宣傳?工作,以及?各種迎檢及?接待工作。?隨著公司的?發(fā)展,上級?檢查事宜越?來越多,辦?公室要切實?做到三到位?,一是接待?前到位,根?據(jù)任務(wù)大小?,周全思考?,統(tǒng)一部署?,細致安排?各項接待工?作。二是接?待中到位,?做到態(tài)度要?和藹,語言?要標(biāo)準(zhǔn),舉?止要優(yōu)雅,?接待要得體?。三是接待?后到位,接?待后要及時?清理現(xiàn)場,?使之恢復(fù)清?潔,為下一?次接待做好?準(zhǔn)備。3?、做好檔案?管理工作辦?公室工作計?劃做好公司?文函檔案管?理工作和保?密工作,根?據(jù)檔案管理?的要求,完?善檔案管理?制度,規(guī)范?檔案管理工?作,注意體?現(xiàn)公司改革?成果、公司?發(fā)展的材料?并歸檔,使?檔案管理更?科學(xué)、規(guī)范?。貼合保密?要求,做好?檔案利用工?作,更好地?為教育教學(xué)?及各項工作?服務(wù)。4?
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