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第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源總?監(jiān)職責(zé)范本?1、全面?統(tǒng)籌集團(tuán)人?力資源戰(zhàn)略?、規(guī)劃,指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)集?團(tuán)下屬各企?業(yè)人力資源?管理與組織?建設(shè),__?__度的開?發(fā)人力資源?,促進(jìn)集團(tuán)?戰(zhàn)略目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展;2?、組織制定?及完善集團(tuán)?下屬各企業(yè)?的薪酬與福?利體系、績(jī)?效考核體系?、培訓(xùn)及人?才發(fā)展體系?,并推動(dòng)落?地實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)集?團(tuán)高層管理?人員、核心?人員的聘用?、調(diào)配、解?聘、考核和?薪酬福利管?理;4、?跟蹤研究職?位及人員變?化情況,擬?訂集團(tuán)下屬?各企業(yè)的用?人計(jì)劃,控?制人力資源?成本;5?、全面統(tǒng)籌?管理集團(tuán)行?政全盤事務(wù)?;人力資?源總監(jiān)職責(zé)?范本(二)?1.協(xié)助?決策層制定?公司人力資?源、組織機(jī)?構(gòu)等方面的?發(fā)展戰(zhàn)略,?并致力于提?高公司綜合?管理水平,?控制人力資?源成本;?2.全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人力?資源開發(fā)及?戰(zhàn)略管理,?擬定人力資?源規(guī)劃方案?,并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)?施;3.?建立并完善?人力資源管?理體系,研?究、設(shè)計(jì)人?力資源管理?模式(包含?招聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、薪?酬及員工發(fā)?展等體系的?全面建設(shè))?,制定和完?善人力資源?管理制度,?建設(shè)企業(yè)文?化建設(shè)和推?廣;4.?全面統(tǒng)籌規(guī)?劃公司人力?資源發(fā)展戰(zhàn)?略,開發(fā)短?,中,長(zhǎng)期?人力資源,?合理調(diào)配公?司的人力資?源;5.?制定有效的?績(jī)效管理體?系和制度,?組織開發(fā)與?監(jiān)理考核信?息系統(tǒng),指?導(dǎo)各部門開?展績(jī)效考核?工作;6?.建設(shè)培養(yǎng)?公司人力資?源管理團(tuán)隊(duì)?,提升人力?資源管理團(tuán)?隊(duì)的職業(yè)化?。人力資?源總監(jiān)職責(zé)?范本(三)?1.協(xié)助?決策層制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略,統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資源?開發(fā)及戰(zhàn)略?管理,擬定?人力資源規(guī)?劃方案;?2.建立健?全人力資源?管理體系、?制度,完善?企業(yè)管理流?程,并組織?貫徹實(shí)施及?監(jiān)督;3?.向公司決?策層提供人?力資源、組?織機(jī)構(gòu)等方?面的建議并?致力于提高?公司綜合管?理水平,控?制人力資源?成本;4?.結(jié)合公司?現(xiàn)有業(yè)務(wù)模?式以及公司?的戰(zhàn)略目標(biāo)?,做好人才?的戰(zhàn)略規(guī)劃?及儲(chǔ)備,適?時(shí)引進(jìn)關(guān)鍵?崗位人才;?5.設(shè)計(jì)?適合公司的?培訓(xùn)體系,?通過(guò)組織和?實(shí)施各類培?訓(xùn),提高管?理層管理水?平、提升員?工的能力和?組織效益;?6.員工?職業(yè)生涯發(fā)?展規(guī)劃,制?定公司人才?發(fā)展計(jì)劃、?組織并實(shí)施?人才梯隊(duì)建?設(shè)及人才培?養(yǎng)體系;?7.負(fù)責(zé)公?司的整體企?業(yè)文化建設(shè)?,塑造公司?優(yōu)秀的內(nèi)在?品質(zhì)和良好?的社會(huì)形象?;8.主?導(dǎo)本部門建?設(shè),不斷提?升人事行政?管理水平,?打造高效的
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