部門管理制度范本（二篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)部門管理制?度范本一?、總則第?一條為加強(qiáng)?單位生產(chǎn)工?作的勞動(dòng)保?護(hù)、改善勞?動(dòng)條件，保?護(hù)勞動(dòng)者在?生產(chǎn)過(guò)程中?的安全和健?康，根據(jù)有?關(guān)勞動(dòng)保護(hù)?的法令、法?規(guī)等有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合單?位的實(shí)際情?況制訂本規(guī)?定。第二?條單位的安?全生產(chǎn)工作?必須貫徹“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的方針，貫?徹執(zhí)行組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)?持“管生產(chǎn)?必須管安全?”的原則，?生產(chǎn)要服從?安全的需要?，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)和文明?生產(chǎn)。第?三條對(duì)在安?全生產(chǎn)方面?有突出貢獻(xiàn)?的團(tuán)體和個(gè)?人要給予獎(jiǎng)?勵(lì)，對(duì)違反?安全生產(chǎn)制?度和操作規(guī)?程造成事故?的責(zé)任者，?要給予嚴(yán)肅?處理。二?、機(jī)構(gòu)與職?責(zé)第四條?單位安全生?產(chǎn)的___?_領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，由組長(zhǎng)和?成員組成。?其主要職責(zé)?是：全面負(fù)?責(zé)單位安全?生產(chǎn)管理監(jiān)?督工作，實(shí)?施安全生產(chǎn)?檢查和監(jiān)督?，調(diào)查處理?事故等工作?。第五條?單位必須成?立安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?負(fù)責(zé)對(duì)本單?位的職工進(jìn)?行安全生產(chǎn)?教育，制訂?安全生產(chǎn)實(shí)?施細(xì)則和操?作規(guī)程。實(shí)?施安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查，?確保生產(chǎn)安?全。第六?條安全生產(chǎn)?主要責(zé)任人?的劃分。單?位的第__?__是本單?位安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?人，分管生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和?安全生產(chǎn)管?理人員；是?本單位安全?生產(chǎn)的主要?責(zé)任人。?第七條單位?安全生產(chǎn)專?職管理人員?職責(zé)：1?.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?貫徹執(zhí)行勞?動(dòng)保___?_令、制度?，綜合管理?日常安全生?產(chǎn)工作。?2.匯總和?____安?全生產(chǎn)措施?計(jì)劃，并督?促有關(guān)部門?切實(shí)按期執(zhí)?行。3.?制定、修訂?安全生產(chǎn)管?理制度，并?對(duì)這些制度?的貫徹執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?4.總結(jié)?和推廣安全?生產(chǎn)的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，搞好?安全生產(chǎn)的?宣傳教育和?專業(yè)培訓(xùn)。?5.__?__有關(guān)部?門研究制定?防止職業(yè)危?害的措施，?并監(jiān)督執(zhí)行?。三、設(shè)?備、工程建?設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)?所第十五?條各種設(shè)備?和儀器不得?超負(fù)荷和帶?病運(yùn)行，并?要做到正確?使用，經(jīng)常?維護(hù)，定期?檢修，不符?合安全要求?的陳舊設(shè)備?，應(yīng)有計(jì)劃?地更新和改?造。第十?六條勞動(dòng)場(chǎng)?所布局要合?理，保持清?潔、整齊。?第十七條?有高溫、低?溫、潮濕、?雷電、靜電?等危險(xiǎn)的勞?動(dòng)場(chǎng)所，必?須采取相應(yīng)?的有效防護(hù)?措施。四?、檢查和整?改第十八?條堅(jiān)持定期?或不定期的?安全生產(chǎn)檢?查制度。單?位安委會(huì)_?___全單?位的檢查，?每年不少于?二次；各生?產(chǎn)單位每季?檢查不少于?一次。第?十九條發(fā)現(xiàn)?不安全隱患?，必須及時(shí)?整改。第?二十條凡安?全生產(chǎn)整改?所需費(fèi)用，?應(yīng)經(jīng)上級(jí)審?批后，在勞?保技措經(jīng)費(fèi)?項(xiàng)目列支。?部門管理?制度范本（?二）公司?各部門管理?制度]1?綜合管理部?（辦公室、?保衛(wèi)、公司?管理）1?、1負(fù)責(zé)內(nèi)?____文?件和外__?__文件的?收取、編號(hào)?、傳遞、催?辦歸檔。?1、2負(fù)責(zé)?公司文件打?印、復(fù)印、?傳真函件的?發(fā)送、各種?會(huì)議___?_通知、安?排、記錄及?紀(jì)要的制發(fā)?跟蹤檢查實(shí)?施情況及時(shí)?向總經(jīng)理作?出匯報(bào)。?1、3負(fù)責(zé)?公司的對(duì)外?公關(guān)接待工?作。1、?4為總經(jīng)理?起草有關(guān)文?字材料及各?種報(bào)告。?1、5保管?公司行政印?鑒，開具公?司對(duì)外證明?及介紹信。?1、6協(xié)?助總經(jīng)理做?好各部門之?間的業(yè)務(wù)溝?通及工作協(xié)?調(diào)。1、?7負(fù)責(zé)安排?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值?班和節(jié)假日?的值班。?1、8負(fù)責(zé)?處理本公司?對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾?紛的訴訟及?相關(guān)法律事?務(wù)。1、?9負(fù)責(zé)調(diào)查?和處理本公?司員工各種?投訴意見(jiàn)和?____。?1、10?負(fù)責(zé)公司公?務(wù)車輛管理?。1、1?1負(fù)責(zé)公司?員工食堂、?員工宿舍管?理。1、?12負(fù)責(zé)公?司辦公用品?的管理。?1、13負(fù)?責(zé)公司內(nèi)的?清潔衛(wèi)生管?理門衛(wèi)、廠?區(qū)治安管理?。1、_?___分析?公司經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)狀況找出?各種管理隱?患和漏洞并?提出整改方?案。1、?15負(fù)責(zé)填?報(bào)政府有關(guān)?部門下發(fā)的?各種報(bào)表及?公司章程，?營(yíng)業(yè)執(zhí)照變?更等工作。?1、__?__公司人?員招聘及員?工培訓(xùn)員工?考勤管理。?1、17?員工績(jī)效考?核，薪酬管?理。1、?18員工社?會(huì)保險(xiǎn)的各?項(xiàng)管理。?1、19針?對(duì)公司的經(jīng)?營(yíng)情況提出?獎(jiǎng)懲方案，?核準(zhǔn)各部門?獎(jiǎng)懲的實(shí)施?，執(zhí)行獎(jiǎng)懲?決定。1?、____?人員檔案管?理及人事背?景調(diào)查。?1、21檢?查和監(jiān)督公?司的員工手?冊(cè)和一切規(guī)?章制度是否?得到執(zhí)行。?1、22?負(fù)責(zé)與勞動(dòng)?、人事、公?安、社保等?相關(guān)政府機(jī)?構(gòu)協(xié)調(diào)與溝?通及___?_文件的執(zhí)?行。1、?23負(fù)責(zé)員?工的勞資糾?紛事宜及各?種投訴的處?理。1、?24負(fù)責(zé)公?司員工工傷?事故的處理?。1、_?___公司?員工工資的?核算、編制?和發(fā)放工作?。1、2?6完成總經(jīng)?理交辦的各?項(xiàng)工作。?2、財(cái)務(wù)部?2、__?__公司財(cái)?務(wù)預(yù)算、決?算、預(yù)測(cè)。?2、2編?制財(cái)務(wù)計(jì)劃?。2、3?編制會(huì)計(jì)報(bào)?表。2、?4擬寫財(cái)務(wù)?狀況分析報(bào)?告。2、?5負(fù)責(zé)合同?的管理，對(duì)?公司對(duì)外的?經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)?行審核并備?案。2、?6負(fù)責(zé)建立?公司內(nèi)部成?本核算體系?，并進(jìn)行核?算及控制工?作。2、?____對(duì)?各種單據(jù)進(jìn)?行審核。?2、8負(fù)責(zé)?各種財(cái)務(wù)資?料的收集、?保管、保密?工作。2?、____?處理應(yīng)收、?應(yīng)付貨款等?有關(guān)業(yè)務(wù)工?作。2、?10負(fù)責(zé)公?司稅務(wù)處理?工作。2?、11與財(cái)?政、稅務(wù)、?銀行等機(jī)關(guān)?政府機(jī)構(gòu)的?協(xié)調(diào)與溝通?，____?文件的執(zhí)行?。2、1?2監(jiān)督公司?不合理費(fèi)用?開支。2?、____?公司全盤賬?務(wù)業(yè)務(wù)處理?。3、銷?售部3、?1負(fù)責(zé)公司?全面形象的?管理工作，?根據(jù)公司產(chǎn)?品營(yíng)銷條件?進(jìn)行市場(chǎng)定?位和勢(shì)態(tài)分?析作出公司?營(yíng)銷策略、?方針的建議?方案。3?、2搞好公?司的產(chǎn)品宣?傳策劃。?3、3__?__合同評(píng)?審工作。?3、4催收?貨款做好資?金回籠及賬?款異常處理?。3、5?負(fù)責(zé)產(chǎn)品的?售后服務(wù)，?負(fù)責(zé)接待客?戶并協(xié)助處?理好客戶投?訴。3、?6負(fù)責(zé)客戶?的溝通和聯(lián)?系及潛在客?戶的開發(fā)。?3、7負(fù)?責(zé)建立公司?營(yíng)銷資料庫(kù)?。4技術(shù)?部4、1?負(fù)責(zé)公司產(chǎn)?品規(guī)劃、技?術(shù)調(diào)查、工?廠布局。?4、2新產(chǎn)?品開發(fā)研制?，樣件制作?、鑒定與審?核。4、?3產(chǎn)品技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)?參數(shù)、工藝?圖紙、工藝?定額、材料?消耗定額、?產(chǎn)品說(shuō)明書?等技術(shù)文件?的制定和管?理。4、?____對(duì)?新技術(shù)、新?材料、新工?藝、新設(shè)備?的研究開發(fā)?，促進(jìn)公司?進(jìn)步。4?、5生產(chǎn)過(guò)?程中在技術(shù)?方面進(jìn)行指?導(dǎo)，并進(jìn)行?工藝技術(shù)上?的監(jiān)控，確?保生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?4、6向相?關(guān)部門提供?技術(shù)方面的?服務(wù)并接受?各方位的有?關(guān)技術(shù)方面?的信息反饋?及處理。?4、7負(fù)責(zé)?建立公司技?術(shù)資料庫(kù)。?4、8收?集客戶對(duì)本?公司產(chǎn)品使?用情況的各?種信息資料?，并做相應(yīng)?分析，提供?改進(jìn)的具體?方案。4?、9按照技?術(shù)工藝流程?編寫工序作?業(yè)指導(dǎo)書。?5、生產(chǎn)?部5、1?負(fù)責(zé)根據(jù)公?司計(jì)劃及市?場(chǎng)營(yíng)銷部需?求計(jì)劃制定?生產(chǎn)計(jì)劃，?編制具體的?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃。5、?2負(fù)責(zé)按計(jì)?劃____?各部門按計(jì)?劃進(jìn)度完成?生產(chǎn)任務(wù)。?5、3合?理確定生產(chǎn)?節(jié)拍，使生?產(chǎn)工作有序?進(jìn)行。5?、____?時(shí)刻掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，做?好生產(chǎn)各工?序間的平衡?，提高生產(chǎn)?效率。5?、5合理使?用設(shè)備，提?高設(shè)備使用?率。5、?6負(fù)責(zé)公司?設(shè)備管理。?5、7在?保證產(chǎn)品質(zhì)?量的前提下?，最大限度?利用各類資?源，減低物?資消耗，避?免各種不必?要的浪費(fèi)，?降低產(chǎn)品物?耗。5、?8嚴(yán)格按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程?序要求把好?產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)?。5、9?負(fù)責(zé)公司安?全管理、消?防安全管理?工作。5?、10按照?5s標(biāo)準(zhǔn)搞?好有關(guān)工作?，制定公司?現(xiàn)場(chǎng)綜合管?理標(biāo)準(zhǔn)并督?導(dǎo)實(shí)施。?5、11制?定設(shè)備操作?規(guī)范，指導(dǎo)?生產(chǎn)員工按?章操作。?5、12負(fù)?責(zé)公司生產(chǎn)?工位器具的?管理、__?__、設(shè)計(jì)?、制造、使?用、維護(hù)工?作。5、?13負(fù)責(zé)公?司水、電、?氣的管理。?6采購(gòu)部?6、1負(fù)?責(zé)制訂公司?物資采購(gòu)需?求計(jì)劃，并?督導(dǎo)實(shí)施。?6、2負(fù)?責(zé)編制公司?物資管理相?關(guān)制度。?6、3負(fù)責(zé)?制訂公司物?資采購(gòu)原則?，實(shí)施統(tǒng)一?采購(gòu)。6?、4負(fù)責(zé)建?立公司物資?采購(gòu)渠道，?搞好供應(yīng)商?的擇優(yōu)、篩?選與新供應(yīng)?商的開發(fā)工?作。6、?5負(fù)責(zé)嚴(yán)格?監(jiān)控公司物?資的狀況，?控制不合理?的物資采購(gòu)?和消費(fèi)。?6、6負(fù)責(zé)?建立公司物?資比價(jià)體系?。6、7?____建?立科學(xué)的庫(kù)?存儲(chǔ)備量標(biāo)?準(zhǔn)，最小限?度地占用流?動(dòng)資金，充?分發(fā)揮物資?的有效使用?。6、8?____建?立公司物資?消耗定額并?嚴(yán)格定額管?理。6、?9嚴(yán)格規(guī)范?物資保管，?采用科學(xué)的?倉(cāng)儲(chǔ)管理辦?法，保證物?資盡其所用?。并建立物?資的綜合利?用和廢品利?用制度。?6、10負(fù)?責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)?管理，加強(qiáng)?對(duì)有毒、有?害、易燃、?____、?危險(xiǎn)物品的?管理，嚴(yán)防?一切事故的?發(fā)生。7?、質(zhì)量部?7、1負(fù)責(zé)?建立公司質(zhì)?量管理保證?體系，并推?進(jìn)、實(shí)施、?督導(dǎo)。7?、2負(fù)責(zé)對(duì)?產(chǎn)品品質(zhì)的?全過(guò)程管理?。7、_?___對(duì)原?材料及外協(xié)?零部件入庫(kù)?前進(jìn)行質(zhì)量?檢驗(yàn)。7?、____?對(duì)質(zhì)量異常?情況進(jìn)行追?蹤分析及處?理。7、?____對(duì)?產(chǎn)品進(jìn)行各?種功能性測(cè)?檢。7、?6加強(qiáng)對(duì)檢?測(cè)和試驗(yàn)設(shè)?備、器具的?使用和保管?。7、7?負(fù)責(zé)公司計(jì)?量管理工作?。7、8?收集客戶對(duì)?本公司產(chǎn)品?質(zhì)量情況的?各種信息，?并做好相應(yīng)?分析提出改?進(jìn)具體方案?。7、9?買力做好客?戶對(duì)質(zhì)量異?常投訴的處?理工作。?四：市場(chǎng)?部規(guī)章制度?]一、總?則為進(jìn)一?步開拓市場(chǎng)?，做好公司?產(chǎn)品的宣傳?、推廣、銷?售以及公司?的形象宣傳?，提高工作?效率，并加?強(qiáng)市場(chǎng)部的?管理，嚴(yán)肅?紀(jì)律，特制?定本制度。?所有市場(chǎng)部?員工及相關(guān)?人員均應(yīng)以?本制度為依?據(jù)開展工作?。二、市?場(chǎng)部管理制?度1、市?場(chǎng)部人員牢?固樹立公司?、部門與個(gè)?人之間利益?相一致的觀?念。堅(jiān)持以?質(zhì)量求生存?，以信譽(yù)作?保證，向市?場(chǎng)要效益，?充分挖掘、?發(fā)揮個(gè)人能?力，群策群?力，薄利多?銷，在公司?領(lǐng)導(dǎo)下開展?工作。2?、市場(chǎng)部人?員必須對(duì)公?司負(fù)責(zé)，嚴(yán)?守公司__?__，嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。3、市?場(chǎng)部人員應(yīng)?嚴(yán)格遵守合?同法，嚴(yán)肅?公司的合同?使用，施行?合同領(lǐng)用登?記手續(xù)，采?用合同編號(hào)?。未經(jīng)公司?許可，市場(chǎng)?部人員不得?利用公司合?同或公司名?譽(yù)開展與公?司無(wú)關(guān)的業(yè)?務(wù)，否則將?追究其經(jīng)濟(jì)?及法律責(zé)任?。4、市?場(chǎng)部人員每?年進(jìn)行一次?書面總結(jié)，?將該年度業(yè)?務(wù)進(jìn)展情況?及合理化建?議上報(bào)公司?，并交市場(chǎng)?部主管人員?存檔。5?、業(yè)務(wù)人員?出差應(yīng)每日?應(yīng)____?次與公司保?持聯(lián)系，匯?報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程?。6、每?次業(yè)務(wù)簽訂?之前必須先?向公司匯報(bào)?業(yè)務(wù)進(jìn)展及?具體情況，?以便保證供?貨等相應(yīng)條?件的可行性?。合同簽訂?后將原件交?公司存檔，?并及時(shí)將具?體要求等反?饋給公司及?相關(guān)部門。?7、打電?話時(shí)要使用?普通話，用?語(yǔ)禮貌、得?體。不得因?私事?lián)艽蜷L(zhǎng)?途，不得撥?打信息臺(tái)等?無(wú)聊電話。?8、業(yè)務(wù)?人員如要調(diào)?走，須提前?一個(gè)月書面?向公司寫辭?職報(bào)告，將?本人與公司?之間的帳務(wù)?清算并將本?人業(yè)務(wù)工作?進(jìn)行整理、?交接后由市?場(chǎng)部主管人?員簽字方可?離開公司。?否則作為離?職處理，公?司將保留追?究其經(jīng)濟(jì)責(zé)?任與法律責(zé)?任的權(quán)利。?9、業(yè)務(wù)?人員應(yīng)積極?配合公司的?現(xiàn)場(chǎng)銷售工?作。10?、完成公司?或部門交辦?的其他工作?。三、市?場(chǎng)部工作制?度1、負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)