廠用電中斷應(yīng)急處置方案模板范本

廠用電中斷應(yīng)急處置方案1總則

1.1編制目的

為及時(shí)、有效地處理廠用電中斷事故，避免或減少因廠用電中斷造成機(jī)組停運(yùn)、設(shè)備損壞等事件的發(fā)生，特制訂本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

《遼寧沈煤紅陽熱電有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》

1.3適用范圍

預(yù)案適用于遼寧沈煤紅陽熱電有限公司。

2事件特征

2.1危險(xiǎn)性分析和事件類型

2.1.1危險(xiǎn)性分析

全廠停電事故，影響范圍廣，后果十分嚴(yán)重。由于廠用電全停會(huì)造成人身傷害、設(shè)備損壞等，嚴(yán)重的還可能廠內(nèi)電力系統(tǒng)破壞，造成大面積供暖停供，引起社會(huì)不安定，造成的直接、間接經(jīng)濟(jì)損失無法估量。

2.1.2事故類型

2.1.2.1由于發(fā)電廠內(nèi)部的廠用電、熱力系統(tǒng)或其它主要設(shè)備故障，處理不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)爐全停，全廠出力降至零，造成全廠停電。

2.1.2.2由于發(fā)電廠和系統(tǒng)間的聯(lián)絡(luò)線故障跳閘，引起發(fā)電廠嚴(yán)重低頻率，若處理不果斷或發(fā)生錯(cuò)誤，可能造成機(jī)組全停，以至全廠停電。

2.1.2.3電廠主要母線發(fā)生故障，使部分機(jī)組被迫停機(jī)，并波及到廠用電系統(tǒng)正常供電時(shí)，也可能發(fā)展為全廠停電。

2.1.2.4運(yùn)行人員發(fā)生誤操作，造成某些主要設(shè)備停電，在某些情況下，可能擴(kuò)大為全廠停電。

2.1.2.5由于大雪、雷雨、大霧、地震等自然災(zāi)害導(dǎo)致全廠停電。

2.1.2.6電纜溝著火，引起全廠停電。

2.1.2.7直流系統(tǒng)全停引起全廠停電。

2.1.2.8保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)引起全廠停電。

2.2廠用電中斷的主要原因

2.2.1廠用電母線（6kV母線等）故障；

2.2.2繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置故障；

2.2.3廠用變壓器損壞及其互感器爆炸；

2.2.4廠用變壓器高低壓側(cè)開關(guān)故障；

2.2.5電纜著火；

2.2.6電網(wǎng)事故、升壓站母線事故等造成的全廠對外停電；

2.2.7電氣誤操作。

2.3可能造成的危害

發(fā)生廠用電中斷后，事故搶險(xiǎn)期間發(fā)生人員誤操作、人身傷害事件，設(shè)備損壞等。

3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1成立應(yīng)急救援指揮部

總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副總指揮：總工程師、安全副總經(jīng)理、副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師等公司班子成員

成員：安全監(jiān)察室、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部、發(fā)電運(yùn)行部、輸煤運(yùn)行部、供暖運(yùn)行部、供暖維修大隊(duì)、燃料采購部、物資供應(yīng)部、總經(jīng)理工作部、黨群工作部、企審部、營銷部、人力資源部、武保部、后勤部、財(cái)務(wù)部等部門部長

應(yīng)急救援辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

3.2指揮部人員職責(zé)

3.2.1總指揮的職責(zé)：全面指揮物體打擊傷亡突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

3.2.2事發(fā)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作。

3.2.3值長職責(zé)：匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。

3.2.4現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)匯報(bào)，做好物體打擊傷亡人員的先期急救處置工作。

3.2.5安監(jiān)人員職責(zé)：監(jiān)督安全措施落實(shí)和人員到位情況。

4應(yīng)急處置

4.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序

4.1.1廠用電中斷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場情況報(bào)告部門負(fù)責(zé)人及向應(yīng)急救援辦公室（生產(chǎn)技術(shù)部）報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援辦公室（生產(chǎn)技術(shù)部）應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮部的總指揮。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報(bào)告應(yīng)急救援指揮部的總指揮，同時(shí)將情況報(bào)告設(shè)備管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察室及部門負(fù)責(zé)人。

4.1.2該方案由應(yīng)急救援總指揮宣布啟動(dòng)?？傊笓]或副總指揮接到報(bào)告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。

4.1.3應(yīng)急處置組成員接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.1.4廠用電中斷事故進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)啟動(dòng)《廠用電中斷事故應(yīng)急預(yù)案》。伴隨人身傷害時(shí)，同時(shí)啟動(dòng)《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。

4.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

4.2.1發(fā)生全廠停電后，值長下令根據(jù)實(shí)際情況保機(jī)組安全停機(jī)。運(yùn)行人員立即啟動(dòng)直流潤滑油泵，破壞真空緊急停機(jī)；完成緊急停機(jī)操作；完成事故停爐緊急操作；應(yīng)確認(rèn)發(fā)電機(jī)出口開關(guān)確已斷開，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視蓄電池、直流系統(tǒng)電壓穩(wěn)定正常。

4.2.2運(yùn)行人員在發(fā)生全廠停電事故時(shí)，應(yīng)立即拉開所有負(fù)荷開關(guān)并確認(rèn)，以防恢復(fù)時(shí)發(fā)生意外事件。

4.2.3全廠停電響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部總指揮立即組織全廠運(yùn)行、檢修力量開展處置工作，保障安全停機(jī)及重新啟動(dòng)的生產(chǎn)恢復(fù)工作。

4.2.4搶險(xiǎn)救援組及善后處置組負(fù)責(zé)查找故障點(diǎn)、分析故障原因；在對故障設(shè)備進(jìn)行有效隔離或故障點(diǎn)已消除后，匯報(bào)應(yīng)急指揮部。

4.2.5當(dāng)班值長負(fù)責(zé)與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系確定機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間。

4.2.6廠用電受電成功后，廠應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)組織各個(gè)應(yīng)急工作組開展機(jī)組重新啟動(dòng)的生產(chǎn)恢復(fù)工作。

4.2.7應(yīng)急救援指揮部綜合各部門處置信息后，下達(dá)重新起機(jī)并網(wǎng)命令。

4.2.8當(dāng)全廠停電事故發(fā)生變化危害有繼續(xù)蔓延的可能時(shí)，應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際需求，啟動(dòng)外部應(yīng)急通訊網(wǎng)，請求市政府應(yīng)急辦支援，避免給廠和社會(huì)帶來的更大的損失。

4.3事件報(bào)告

4.3.1應(yīng)急救援辦公室立即向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)事故情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。

4.3.2事件擴(kuò)大時(shí)，由生產(chǎn)副總經(jīng)理向上級主管單位匯報(bào)事故信息，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾踩O(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)，最遲不超過1小時(shí)。

4.3.3事件報(bào)告要求：事件信息準(zhǔn)確完整、事件內(nèi)容描述清晰；事件報(bào)告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時(shí)間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況等。

4.3.4相關(guān)單位聯(lián)系方式

5注意事項(xiàng)

5.1進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定穿防護(hù)服裝、戴防護(hù)帽，從事電氣作業(yè)應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品，在有易燃、易爆物品的作業(yè)場所，應(yīng)穿防止產(chǎn)生靜電火花的衣物。

5.2搶險(xiǎn)物資定期檢查、試驗(yàn)，確認(rèn)完好。備件損壞或數(shù)量不足時(shí)，及時(shí)修復(fù)或聯(lián)系購買。

5.3嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的應(yīng)急救援命令，正確執(zhí)行應(yīng)急救援措施，避免因救援對策或措施執(zhí)行錯(cuò)誤造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大或人員傷亡重大事件的發(fā)生。

5.4應(yīng)急處置成員在處理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚱渌U(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)將情況上報(bào)給應(yīng)急指揮救援指揮部，絕不能盲目處理，造成設(shè)備損壞事故擴(kuò)大，延誤機(jī)組的啟動(dòng)并網(wǎng)。

5.5應(yīng)急指揮部應(yīng)合理配置應(yīng)急資源，積極有效地協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援工作，盡快恢復(fù)廠用電運(yùn)行，確保機(jī)組停運(yùn)后主、輔設(shè)備的安全可靠，以有利于恢復(fù)掉閘機(jī)組的并網(wǎng)運(yùn)行。

5.6應(yīng)急救援人員在實(shí)施救援前，要積極采取防范措施，做好自我防護(hù)，防止發(fā)生次生事故。

5.7在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后，再采取急救