信息指揮中心管理制度范文（3篇）

第28頁共28頁信息指揮中?心管理制度?范文內(nèi)部?管理制度?為加強指揮?中心銀行聯(lián)?網(wǎng)報警接警?員的管理，?確保指揮中?心聯(lián)網(wǎng)報警?工作正常開?展，按照順?和安防公司?領導的指示?，指揮中心?聯(lián)網(wǎng)報警工?作人員日常?工作管理由?王曉峰業(yè)務?經(jīng)理、賀逸?軒同志負責?；根據(jù)公司?工作實際，?特制定本管?理規(guī)定。?1、指揮中?心聯(lián)網(wǎng)報警?實行___?_小時3班?倒全天候值?班，每班_?___名接?警員。早班?為上午9時?至17時，?中班為18?時至00時?，晚班為0?0時至8時?。2、準?時上下班（?包括開會）?，不得遲到?、早退、曠?工，有事需?要提前請假?，接班人員?必須提前_?___分鐘?到位進行交?接班。3?、當班值班?員必須遵守?值班備勤工?作制度，不?得擅離崗位?，短時間離?開崗位的要?按規(guī)定相互?告知、請假?；值班時不?得睡覺，不?準做與工作?無關的事情?如使用電話?聊天、上網(wǎng)?聊天、玩游?戲等。4?、交班的值?班員要把下?班需要繼續(xù)?跟進、掌握?、辦理的情?況信息和待?辦事項向接?班的值班員?移交清楚。?5、值班?員必須認真?處理接到的?所有警情，?所有工作必?須及時向值?班隊長報告?請示，并按?照值班隊長?的指示及時?進行處置，?不得擅作主?張。如因接?警員擅自處?理工作事項?造成失誤的?將進行嚴肅?處理。6?、為避免擾?亂正常值班?工作秩序，?無特殊原因?不允許調(diào)班?，確實需要?調(diào)班的必須?提前協(xié)調(diào)好?換班事宜，?填寫調(diào)班申?請表經(jīng)負責?人批準，無?特殊原因調(diào)?班____?次的，按請?事假___?_天計，并?在當月考評?中進行扣分?。7、因?故不能參加?值班，必須?提前請假，?不得曠工。?8、每名?工作人員必?須每天撰寫?工作日志，?撰寫日志的?情況將納入?每月考勤。?9、在工?作中要嚴格?遵守保密規(guī)?定，嚴格遵?守縣公安局?和縣交警支?隊有關網(wǎng)絡?安全的保密?規(guī)定，嚴禁?“一機兩用?”，嚴格按?照要求處理?各類文件及?電子文檔。?10、?庫車順和安?防電子信息?工程咨詢服?務有限公司?____?年____?月____?日工作中必?須注意文明?禮貌、舉止?言行信息?指揮中心管?理制度范文?（二）一?、貫徹執(zhí)行?黨和國家的?安全生產(chǎn)方?針、政策和?上級有關安?全生產(chǎn)方面?的規(guī)定、決?定、指示，?并及時、準?確、認真地?傳達上級有?關安全生產(chǎn)?的命令、決?定、通知、?通報。二?、深入生產(chǎn)?一線，掌握?安全生產(chǎn)動?態(tài)，堅持認?真地按“三?大規(guī)程”及?有關安全規(guī)?定指揮生產(chǎn)?。三、對?現(xiàn)場反映的?安全問題，?要嚴肅對待?認真組織處?理自己不能?解決的要及?時向值班領?導請示匯報?，作出處理?決定，當安?全與生產(chǎn)發(fā)?生矛盾時，?先安全后生?產(chǎn)。四、?對生產(chǎn)中發(fā)?生的災害事?故，要迅速?掌握情況，?及時向礦領?導及安全科?匯報，并通?知有關部門?調(diào)動物資、?設備、人力?和車輛，迅?速組織搶救?工作。五?、深入基層?，參加每日?下午的生產(chǎn)?調(diào)度會及時?處理安全問?題，積極會?同有關部門?予以解決。?六、參加?礦組織的安?全隱患大排?查，并參加?各類事故的?追查、分析?和處理工作?。七、管?理維護好監(jiān)?控系統(tǒng)，確?保系統(tǒng)工作?正常，各種?監(jiān)測數(shù)字能?得到及時記?錄、傳送。?出現(xiàn)異常要?及時處理解?決。調(diào)度?指揮中心主?任安全生產(chǎn)?責任制一?、貫徹執(zhí)行?國家有關煤?礦安全生產(chǎn)?的法律、法?規(guī)、規(guī)章、?標準、技術?規(guī)范、指示?、指令、三?大規(guī)程和礦?各項規(guī)章制?度。二、?負責礦井安?全生產(chǎn)調(diào)度?工作，及時?向領導匯報?。三、負?責組織制定?科室內(nèi)部各?崗位安全生?產(chǎn)責任制和?各項管理制?度，并按規(guī)?定進行考核?。四、負?責組織召開?安全生產(chǎn)調(diào)?度會、生產(chǎn)?平衡會、生?產(chǎn)事故分析?會等會議，?并參加礦召?開的各類安?全生產(chǎn)會議?，落實領導?指示和會議?決定。五?、隨時掌握?礦井安全生?產(chǎn)情況，排?查安全生產(chǎn)?隱患，督促?相關單位解?決處理，發(fā)?現(xiàn)異常情況?，采取相應?措施，及時?向有關領導?匯報。六?、負責礦井?各類調(diào)度信?息的收集、?整理工作。?七、負責?礦井各類安?全生產(chǎn)信息?、指令的上?傳下達。?八、負責安?全隱患的整?改情況調(diào)度?。九、負?責事故情況?的匯報和匯?總工作，參?與事故的調(diào)?查處理。?十、負責事?故搶險的綜?合調(diào)度并做?好應急救援?的協(xié)調(diào)。?十一、負責?保證礦井生?產(chǎn)通訊系統(tǒng)?的暢通。?十二、負?責礦井監(jiān)控?系統(tǒng)的運行?值班以及各?類信息的匯?總、報告。?十三、完?成領導安排?的其它工作?調(diào)度指揮?中心副主任?安全生產(chǎn)責?任制一、?貫徹執(zhí)行國?家有關礦安?全生產(chǎn)的法?律、法規(guī)、?規(guī)章、標準?、技術規(guī)范?、指示、指?令、三大規(guī)?程和礦各項?規(guī)章制度。?二、必須?堅守崗位，?不得擅離職?守。三、?協(xié)助主任綜?合平衡礦井?安全生產(chǎn)，?對分管范圍?的安全生產(chǎn)?負責。四?、參加礦召?開的各類安?全生產(chǎn)會議?，落實領導?指示和會議?決定。五?、隨時掌握?煤礦生產(chǎn)現(xiàn)?場的實際情?況，查找安?全生產(chǎn)隱患?，督促相關?單位解決處?理，發(fā)現(xiàn)異?常情況要及?時向有關領?導匯報，并?采取相關措?施。六、?調(diào)度室主任?未在崗位時?，調(diào)度室副?主任應根據(jù)?安排承擔主?任職責，保?證相關工作?的連續(xù)性。?七、參與?月度生產(chǎn)計?劃的編制及?月底平衡總?結。八、?貫徹執(zhí)行國?家有關煤礦?安全生產(chǎn)的?法、法規(guī)、?標準、技術?規(guī)范、指示?、指令、三?大規(guī)程和礦?各項規(guī)章制?度。九、?組織制定信?息組各崗位?責任制和各?項管理制度?，并按規(guī)定?進行考核。?十、按時?參加礦安全?生產(chǎn)調(diào)度會?、安全生產(chǎn)?辦公會，及?時傳達、落?實上級的各?種指示精神?，做到上情?下達，下情?上傳，引導?全體員工緊?跟全礦安全?生產(chǎn)形勢。?十一、認?真落實好礦?下達的各項?工作任務，?做到年有規(guī)?劃安排，班?班落實，科?學地管理安?全生產(chǎn)，認?真監(jiān)督檢查?考核，保證?各項經(jīng)濟指?標順利完成?。十二、?實行三嚴管?理，認真執(zhí)?行“安全第?一，預防為?主”的方針?，認真抓好?安全生產(chǎn)，?從嚴管理，?切實做到不?安全不生產(chǎn)?。十三?、深入現(xiàn)場?，抓好生產(chǎn)?的薄弱環(huán)節(jié)?，并采取相?應措施，保?證質量標準?化工作順利?進行，動態(tài)?達標。十?二、完成領?導安排的其?它工作。?調(diào)度員安全?生產(chǎn)責任制?一、貫徹?執(zhí)行國家有?關礦安全生?產(chǎn)的法律、?法規(guī)、規(guī)章?、標準、技?術規(guī)范、指?示、指令、?三大規(guī)程和?礦各項規(guī)章?制度。二?、堅守工作?崗位，不得?擅離職守。?三、認真?做好生產(chǎn)日?報，認真填?寫有關記錄?、臺帳，對?安全生產(chǎn)調(diào)?度內(nèi)容要規(guī)?范、詳細。?四、認真?執(zhí)行“三大?規(guī)程”，深?入生產(chǎn)現(xiàn)場?解決礦井安?全隱患，并?做好解決問?題的記錄。?五、切實?做好自主保?安、業(yè)務保?安、基礎保?安及互保、?聯(lián)保工作。?六、做好?上情下達，?對上級的調(diào)?度通報、指?令，認真組?織有關單位?傳達落實。?七、做好?下情上報工?作，對基層?單位反映的?安全隱患及?存在的問題?，根據(jù)具體?情況，及時?向領導匯報?，并做好記?錄。八、?嚴格交接班?制度，交清?當班、當天?安全生產(chǎn)情?況和存在急?需解決的問?題，掌握安?全生產(chǎn)的全?過程，并將?交接內(nèi)容填?寫交接班記?錄。九、?當?shù)V井發(fā)生?重大事故時?，要按照事?故的匯報程?序向有關領?導和部門匯?報，在礦值?班領導和礦?領導的指揮?下，積極調(diào)?度有關部門?和人員迅速?搶救，并及?時通知通訊?人員趕赴現(xiàn)?場，保證及?時聯(lián)絡。?十、積極參?加各類安全?生產(chǎn)會議和?安全生產(chǎn)培?訓宣傳教育?活動，提高?自身安全生?產(chǎn)素質和業(yè)?務技術水平?。十一、?盡職盡責，?杜絕“三違?”現(xiàn)象。?十二、完成?領導安排的?其它工作。?調(diào)度指揮?中心主任崗?位責任制?1、根據(jù)礦?有關規(guī)定，?加強生產(chǎn)調(diào)?度統(tǒng)一指揮?和協(xié)調(diào)，平?衡好各生產(chǎn)?部門的生產(chǎn)?，按照生產(chǎn)?作業(yè)計劃，?隨時掌握生?產(chǎn)進度和存?在的問題，?并給予及時?有效的解決?。2、經(jīng)?常深入現(xiàn)場?各作業(yè)地點?，隨時了解?掌握生產(chǎn)過?程中的各類?信息，并反?饋給生產(chǎn)礦?長和相關領?導，便于正?確決策，統(tǒng)?一指揮、組?織好每天的?調(diào)度會議，?堅持按調(diào)度?會議上的工?作安排，抓?好具體平衡?、督促、落?實工作，嚴?格按照生產(chǎn)?管理程序，?加強對各類?生產(chǎn)單位的?考核，樹立?調(diào)度統(tǒng)一指?揮的權威性?。3、要?熟悉掌握礦?井生產(chǎn)各個?環(huán)節(jié)的工藝?、布局和設?備狀況，掌?握各作業(yè)地?點的作業(yè)規(guī)?程或安全技?術措施，掌?握礦井災害?處理及應急?預案的內(nèi)容?，掌握礦井?供電、供水?、排水、通?訊、安全監(jiān)?控等系統(tǒng)的?布置位置，?當生產(chǎn)環(huán)節(jié)?出現(xiàn)問題和?災變，能立?即組織處理?搶險救災。?4、加強?調(diào)度人員的?管理和教育?，加強業(yè)務?培訓，加強?責任制的落?實，努力提?高調(diào)度人員?的技術素質?和業(yè)務素質?，強化調(diào)度?指揮失誤的?責任追究制?。5、根?據(jù)生產(chǎn)情況?及時給調(diào)度?員布置具體?工作和重點?協(xié)調(diào)解決的?問題，隨時?檢查調(diào)度員?的工作情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正，?規(guī)范調(diào)度報?表，臺賬和?各類紀錄，?做到記錄準?確、實事求?是，能正確?反映采、掘?、機、運、?通和銷售的?生產(chǎn)狀況和?平衡關系。?6、加強?生產(chǎn)、銷售?的調(diào)控能力?，根據(jù)產(chǎn)銷?狀態(tài)進行合?理的生產(chǎn)組?織、并積極?聯(lián)系外運車?皮，保證裝?運及時正點?。加強煤質?管理，督促?調(diào)度人員經(jīng)?常深入現(xiàn)場?調(diào)查，及時?準確反饋信?息。7、?完善調(diào)度室?自身建設，?做好建章建?制和明確業(yè)?務保安制度?，加強現(xiàn)場?的安全檢查?，監(jiān)督和落?實，對重點?區(qū)域加強防?范。嚴格由?下至上的班?匯制度和臨?時交辦任務?的落實匯報?制度。嚴格?按事故報告?程序逐級上?報礦井發(fā)生?的各類事故?。調(diào)度指?揮中心副主?任崗位責任?制1、協(xié)?助主任分管?調(diào)度工作，?負責組織室?內(nèi)有關人員?共同完成所?擔負的任務?。2、掌?握集團公司?及礦的年、?季、月生產(chǎn)?計劃執(zhí)行情?況及生產(chǎn)工?作安排。協(xié)?助主任指揮?全礦的均衡?生產(chǎn)。及時?了解安全質?量情況和生?產(chǎn)動態(tài)，發(fā)?生重大問題?、重大事故?時，負責組?織有關人員?親臨現(xiàn)場參?加處理。?3、掌握礦?采掘部署、?綜采安排、?采掘接續(xù)銜?接情況。除?重點掌握采?區(qū)設備和采?掘設備外，?還需了解礦?井大型固定?設備運轉情?況，并參加?固定設備的?檢修安排。?4、積極?執(zhí)行采煤、?掘進、機電?范圍內(nèi)的業(yè)?務保安和監(jiān)?督業(yè)務保安?的貫徹執(zhí)行?。發(fā)現(xiàn)影響?安全生產(chǎn)的?重大隱患，?督促有關單?位采取措施?，及時處理?。5、向?上級部門匯?報和反映生?產(chǎn)建設、開?拓進尺、運?銷計劃的完?成情況，以?及存在的問?題。貫徹上?級和本礦領?導有關安全?生產(chǎn)方面_?___、指?示、命令，?并檢查各單?位貫徹執(zhí)行?的情況。?6、參加各?種生產(chǎn)、機?電會議，督?促解決所發(fā)?生的問題。?對生產(chǎn)中的?關鍵問題，?組織人員深?入調(diào)查研究?，提出專題?分析材料，?供領導決策?使用。7?、負責完成?領導交辦的?臨時性工作?。調(diào)度指?揮中心調(diào)度?員崗位責任?制1、認?真學習業(yè)務?知識，全面?掌握礦井生?產(chǎn)的作業(yè)計?劃，作業(yè)規(guī)?程，安全技?術措施和有?關安全管理?規(guī)定。2?、負責掌握?全礦當班生?產(chǎn)作業(yè)計劃?完成情況，?并負責當班?生產(chǎn)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計和原因?分析。3?、掌握礦井?的災害預防?和避災路線?，掌握礦井?各類事故應?急處理預案?。當?shù)V井發(fā)?生重大事故?時，除按正?規(guī)程序向領?導及有關部?門匯報外，?應調(diào)動一切?力量積極組?織搶救工作?。4、掌?握井下和地?面運輸情況?，按照生產(chǎn)?實際，做好?車輛平衡調(diào)?配，掌握煤?炭發(fā)運和落?地情況，確?保礦井正常?生產(chǎn)。5?、會計算各?種數(shù)據(jù)，填?寫臺賬和圖?表，認真做?好工作記錄?，要求字跡?工整，表達?清楚、實事?求是、準確?無誤。6?、認真領會?上級___?_、指示，?并做好記錄?，及時傳達?落實領導安?排的工作。?對領導詢問?的有關生產(chǎn)?方面的問題?要做到認真?對待，如實?回答，不欺?騙，不瞞報?。7、掌?握礦井采、?掘、運方面?存在的問題?，及時向有?關單位聯(lián)系?并積極解決?。8、輪?流深入井下?了解熟悉生?產(chǎn)情況，掌?握現(xiàn)場生產(chǎn)?條件和存在?的質量、安?全問題，并?給予協(xié)調(diào)處?理，并向有?關領導匯報?。9、認?真執(zhí)行業(yè)務?保安工作標?準，搞好安?全工作，制?止違章指揮?、違章作業(yè)?、違反勞動?紀律的現(xiàn)象?，并做好記?錄。10?、完成領導?交辦的其他?工作。調(diào)?度員值班制?度調(diào)度值?班是組織指?揮、協(xié)調(diào)控?制安全生產(chǎn)?的核心，實?行____?小時不間斷?值班制度，?值班調(diào)度員?執(zhí)行___?_小時工作?制，每班_?___人。?值班調(diào)度員?嚴格按照生?產(chǎn)作業(yè)計劃?、各類規(guī)程?措施及領導?指示組織指?揮生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各部門、?環(huán)節(jié)之間的?矛盾和出現(xiàn)?的問題。?一、調(diào)度室?擔負著企業(yè)?生產(chǎn)、安全?、經(jīng)營活動?的組織、指?揮、監(jiān)督和?控制四大職?能，值班調(diào)?度員要做到?“情況明、?底數(shù)清、信?息靈”。在?依據(jù)生產(chǎn)作?業(yè)計劃的基?礎上，充分?理解領導工?作意圖，利?用一切可能?利用的途徑?與手段實現(xiàn)?企業(yè)在每一?階段的發(fā)展?目標。二?、值班調(diào)度?員必須熟悉?全礦各業(yè)務?部門和下屬?區(qū)隊的各自?職權、業(yè)務?和分管范圍?，熟悉全礦?生產(chǎn)經(jīng)營流?程，對與生?產(chǎn)、安全、?經(jīng)營活動息?息相關的生?產(chǎn)和輔助環(huán)?節(jié)的運作程?序要了如指?掌，并具備?一定的組織?協(xié)調(diào)能力，?一處掌握不?全面罰款_?___元，?不掌握罰款?____元?。三、值?班調(diào)度員必?須掌握所轄?范圍內(nèi)的生?產(chǎn)、運輸、?通風、供電?、供排水等?各大系統(tǒng)的?基本情況；?熟悉主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗?位現(xiàn)狀；熟?悉生產(chǎn)過程?的工藝流程?；熟悉采掘?工程平面圖?和各系統(tǒng)圖?，熟悉礦井?災害預防計?劃、事故應?急預案，一?處掌握不全?面罰款__?__元，不?掌握罰款_?___元。?四、按照?煤礦《三大?規(guī)程》遵章?指揮。發(fā)生?事故后，要?按照事故匯?報程序和有?關規(guī)定及時?向有關領導?和部門進行?匯報；隨時?掌握事故現(xiàn)?場變化，及?時下達領導?指示，配合?值班領導和?公司有關領?導調(diào)動人力?、物資，做?好搶救、處?置和善后事?宜；對事故?的發(fā)生、處?置過程以及?結果要做好?詳細的記錄?（包括事故?分析情況和?處理意見）?。五、嚴?格執(zhí)行“調(diào)?度十項撤人?規(guī)定”，發(fā)?生險情時，?要做好災情?的詳細記錄?，并立即下?達停產(chǎn)撤人?指令，同時?通知區(qū)隊值?班領導做好?人員回撤的?輔助工作，?指揮區(qū)域內(nèi)?工人按照避?災路線向安?全地點轉移?，并及時向?礦領導匯報?。六、按?照作業(yè)計劃?組織完成班?、日生產(chǎn)及?設備檢修任?務，主動調(diào)?度，及時協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的正常運?轉。七、?掌握礦領導?的下井動向?，對領導下?井過程中提?出的問題和?工作安排要?認真落實，?詳細紀錄過?程和結果，?并及時向有?關領導通報?辦理進展。?八、對基?層單位匯報?的情況，在?認真接收的?同時要弄清?楚并加以分?析，在核對?無誤的情況?下及時處置?和向有關領?導匯報，要?做到不留死?角，不主觀?臆斷，有理?有據(jù)。調(diào)?度指揮中心?交接班制度?一、接班?調(diào)度員應提?前到崗，了?解當班重點?工作、任務?和注意事項?。二、交?班調(diào)度員必?須認真分析?總結當班安?全生產(chǎn)情況?，填寫《調(diào)?度員交接班?記錄》。?三、交接班?交叉時間不?少于半小時?，對生產(chǎn)、?工程、事故?、指示、通?知及特殊事?項必須一一?交清，具體?做到“五交?清”。即：?交清上級領?導指示、命?令執(zhí)行情況?；交清當日?生產(chǎn)任務完?成情況并說?明欠產(chǎn)原因?；交清各單?位聯(lián)系事項?；交清各類?事故的影響?范圍和處理?進展；交清?生產(chǎn)中存在?的問題及解?決辦法。?四、接班調(diào)?度員要仔細?閱讀交接班?記錄，并根?據(jù)交接班內(nèi)?容和事項逐?一詢問、落?實，保證生?產(chǎn)指揮的連?續(xù)性。五?、以上內(nèi)容?有缺項不得?交接班，接?班人沒發(fā)現(xiàn)?問題或沒有?例行檢查程?序的，由其?他人查出后?對交接班兩?人同時進行?處罰。調(diào)?度指揮中心?逐級匯報制?度一、班?匯報制度?當班采、掘?班隊長每班?應不少于_?___次向?公司調(diào)度室?匯報生產(chǎn)和?安全情況匯?報；公司調(diào)?度室每班應?向上一級調(diào)?度室匯報當?班生產(chǎn)組織?情況及安全?生產(chǎn)情況。?遇有生產(chǎn)安?全事故、重?大問題或緊?急情況立即?報告公司值?班領導、本?單位負責人?和上一級調(diào)?度室二、?日匯報制度?每日調(diào)度?統(tǒng)計報表、?安全生產(chǎn)信?息、公司負?責人值班情?況表等經(jīng)審?核后，調(diào)度?室按規(guī)定及?時報上一級?調(diào)度室，并?在日調(diào)度會?上通報生產(chǎn)?組織和安全?生產(chǎn)情況。?按時編制印?發(fā)安全生產(chǎn)?調(diào)度日報。?三、周六?匯報制度?按照規(guī)定時?間和要求，?將本旬（周?）調(diào)度報表?、安全生產(chǎn)?情況、生產(chǎn)?組織情況、?存在的主要?問題及采取?的措施、重?點工作、下?旬（周）重?點工作安排?等報上一級?調(diào)度室四?、月匯報制?度。調(diào)度室?將本月生產(chǎn)?計劃及指標?完成情況、?安全生產(chǎn)情?況、存在問?題、安全隱?患及采取的?主要措施、?下月重點工?作安排等進?行分析總結?并按照規(guī)定?時間和要求?報上一級調(diào)?度室。有?關調(diào)度統(tǒng)計?表、下月領?導值班帶班?表，在本月?月底前必須?上報上一級?調(diào)度室，可?與月度匯報?材料同時上?報五、專?題匯報制度?。（1）?各礦井停電?（停產(chǎn)），?各單位嚴格?執(zhí)行匯報制?度，并實時?向上一級調(diào)?度室匯報安?排及安全措?施，如不按?規(guī)定匯報，?每出現(xiàn)一次?，扣責任者?____元?。（2）?主要的大型?設備檢修（?更換），各?單位嚴格執(zhí)?行匯報制度?，并實時向?上一級調(diào)度?室匯報安排?及安全措施?，如不按規(guī)?定匯報，每?出現(xiàn)一次，?扣責任者_?___元。?（3）節(jié)?假日停產(chǎn)（?停電），各?單位嚴格執(zhí)?行匯報制度?，并實時向?上一級調(diào)度?室匯報安排?及安全措施?，如不按規(guī)?定匯報，每?出現(xiàn)一次，?扣責任者_?___元。?（4）拆?啟密閉排放?瓦斯、重大?排（探）放?水，各單位?嚴格執(zhí)行匯?報制度，并?實時向上一?級調(diào)度室匯?報安排及安?全措施，如?不按規(guī)定匯?報，每出現(xiàn)?一次，扣責?任者___?_元。（?5）初末次?放頂、巷道?貫通，各單?位嚴格執(zhí)行?匯報制度，?并實時向上?一級調(diào)度室?匯報安排及?安全措施，?如不按規(guī)定?匯報，每出?現(xiàn)一次，扣?責任者__?__元。?六、季節(jié)性?匯報對雨季?防汛、防雷?電，冬季防?寒、防凍，?冬、春季防?火等季節(jié)性?工作安排要?按規(guī)定要求?報上一級調(diào)?度室，發(fā)生?緊急情況要?立即報告值?班領導、本?單位負責人?和上一級調(diào)?度室七、?人身傷亡事?故匯報①?發(fā)生重傷及?____人?以下（不含?____人?）傷亡事故?，調(diào)度室應?立即報告值?班領導、公?司負責人，?組織搶險救?援，并在_?___分鐘?內(nèi)向上上一?級調(diào)度室匯?報，在__?__小時內(nèi)?將傷亡事故?匯報卡報上?一級調(diào)度室?。②發(fā)生?____人?及以上傷亡?或被困事故?，要立即啟?動事故應急?預案，在接?到報告后立?即報告上一?級調(diào)度室?八、非傷亡?事故匯報?①公司發(fā)生?影響采區(qū)，?生產(chǎn)超過_?___小時?的非人身傷?亡生產(chǎn)事故?，礦調(diào)度室?須在___?_小時內(nèi)向?上一級調(diào)度?室報告。?②公司發(fā)生?影響全礦井?生產(chǎn)超過_?___小時?非人身傷亡?事故，礦調(diào)?度室要在_?___分鐘?向上一級調(diào)?度室報告?九、突發(fā)性?事件匯報?發(fā)生突發(fā)性?事件，調(diào)度?室要在事件?發(fā)生___?_分鐘內(nèi)向?值班領導、?礦負責人和?上一級調(diào)度?室報告。匯?報內(nèi)容包括?時間、地點?、事件類型?、影響程度?等，并根據(jù)?事態(tài)發(fā)展隨?時匯報安?全事故匯報?制度一、?事故匯報的?內(nèi)容1?發(fā)生輕傷?及以上的事?故2?發(fā)生非傷亡?一、二級?事故3?發(fā)生瓦斯?、一氧化碳?超限事故?4重大?安全隱患?5重大?未遂事故?6重大?生產(chǎn)影響?二、事故匯?報時間?1發(fā)生以?上事故時?事故責任單?位必須在事?故發(fā)生后_?___分鐘?之內(nèi)向礦調(diào)?度室匯報。?2礦?調(diào)度室以基?層單位的匯?報時間為準?且在事故?責任單位匯?報完畢后_?___分鐘?內(nèi)向礦領導?和相關部門?匯報在_?___分鐘?內(nèi)向上級公?司調(diào)度匯報?。三、事?故匯報要求?1、發(fā)?生事故后任?何單位和個?人不得遲報?、隱瞞事故?，應立即向?礦調(diào)度、有?關領導匯報?事故情況，?并迅速組織?事故搶救，?防止事故擴?大。2?、凡發(fā)生人?身傷亡事故?，在事故原?因未查明的?情況下，調(diào)?度室要立即?向上級和有?關領導、部?門簡要匯報?事故情況，?并迅速協(xié)調(diào)?相關部門組?織對傷員搶?救治療，待?事故原因進?一步明確的?情況下，再?及時做出補?充匯報。?3、凡發(fā)?生重大事故?，調(diào)度室必?須立即向上?級和有關領?導、部門匯?報情況，并?迅速協(xié)調(diào)相?關部門組織?搶險救災，?待事故原因?進一步明確?的情況下，?再及時做出?補充匯報。?4、對?于存在的重?大安全隱患?，責任單位?必須立即采?取措施對隱?患進行處理?，同時向調(diào)?度室做出匯?報。有調(diào)度?室向礦領導?、相關部門?詳細匯報情?況。5?、凡發(fā)生重?大未遂事故?，調(diào)度室必?須詳細的向?上級和有關?領導、部門?匯報事故情?況，由駐礦?安全監(jiān)察處?組織追查，?并將追查情?況報上級安?全監(jiān)察部門?。6、?補充匯報內(nèi)?容要說清事?故發(fā)生的時?間、地點、?原因、事故?經(jīng)過、人員?傷亡及設備?損壞情況、?采取措施，?情況復雜難?以說清的要?附文字說明?和現(xiàn)場示意?圖。7、?發(fā)生死亡事?故，礦安全?監(jiān)察處和調(diào)?度室應在_?___小時?內(nèi)將事故報?告材料上報?上級公司調(diào)?度指揮中心?。調(diào)度員?下井管理制?為了使調(diào)?度員熟悉井?下情況和掌?握礦井各系?統(tǒng)知識，做?到指揮生產(chǎn)?有序，合理?、不盲目。?特制定調(diào)度?員下井管理?制度。1?、每月組織?調(diào)度員深入?井下不少于?____次?，并做好調(diào)?度員入井和?出井記錄。?2、每日?入井調(diào)度人?員在調(diào)度室?集中，接受?調(diào)度主任任?務安排。?3、調(diào)度人?員入井后，?發(fā)現(xiàn)問題及?時安排處理?，如具備處?理條件及時?與調(diào)度臺聯(lián)?系，以便隨?后安排處理?。4、調(diào)?度人員入井?到位后，及?時了解施工?現(xiàn)場的狀況?。施工人員?、工程量、?組織情況等?，及時向調(diào)?度室匯報。?5、出井?后，入井調(diào)?度人員將本?班情況填寫?在記錄上，?以便月底匯?總時使用，?并將本班情?況匯報調(diào)度?主任。6?、特殊情況?下，有急事?需入井到現(xiàn)?場時，調(diào)度?臺電話通知?到本人，應?及時到調(diào)度?室，更換衣?服下井到現(xiàn)?場。嚴禁有?事推諉。?7、入井調(diào)?度人員帶指?定任務入井?時，可在任?務規(guī)定范圍?內(nèi)現(xiàn)場協(xié)調(diào)?各隊組的施?工組織，不?聽指揮者，?一律嚴加處?罰。8、?違反其中一?條，處以_?___元的?罰款。調(diào)?度會議管理?制度為進?一步強化調(diào)?度職責，保?證采掘銜接?正常，及時?貫徹上級文?件精神，公?司會議精神?，特制定調(diào)?度會管理規(guī)?定如下：?一、調(diào)度會?時間及參加?人員1、?召開時間：?調(diào)度晨會7?：30，調(diào)?度生產(chǎn)作業(yè)?會15：0?02、參?加人員。礦?級領導、科?室級干部、?主要工程技?術人員、對?組負責人等?。3、會?議地點：調(diào)?度會議室?二、會議制?度：1、?每天早7。?30為礦級?領導碰頭會?議，地點調(diào)?度會議室。?2、每月?____號?前召開專題?調(diào)度會議，?地點礦調(diào)度?室進行，在?礦領導、全?體技術人員?、各科室正?副職、工隊?正職及主要?負責人必須?參加，否則?每人次罰款?____元?。3、每?天的生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會議在調(diào)?度會議室進?行，礦領導?、各科室主?要負責人、?工隊值班人?、主要工程?技術人員等?參加。4?、如因公外?出，參加上?級公司會議?，不能參加?調(diào)度會時，?必須履行請?假手續(xù)。弄?虛作假加倍?處罰，并扣?除考核分。?5、各隊?長、車間負?責人下井或?請假時，必?須指派副隊?長以上人員?參加會議，?否則扣款_?___元。?6、會議?遲到一次，?礦級、科級?層扣款__?__元，其?他人員扣款?____元?，無故缺席?一次，礦級?、科級層扣?款____?元，其他人?員扣款__?__元，并?扣除考核分?。三、開?會期間，所?有參會人員?需將手機調(diào)?到震動或關?閉，發(fā)現(xiàn)一?次手機響鈴?罰款___?_元。四?、會議程序?：1、當?日值班長匯?報當日值班?情況。2?、調(diào)度室匯?報前一天安?全生產(chǎn)情況?，產(chǎn)量，進?尺，重點工?程完成情況?及工作面安?全隱患，標?準化存在問?題。3、?各科室管理?人員匯報安?排工作，重?點對前日井?下存在隱患?，三違處罰?進行總結匯?報。4、?各隊組提出?需解決問題?，由分管領?導安排解決?。5、礦?領導安排業(yè)?務工作，布?置當天或近?期工作安排?，貫徹公司?及上級文件?精神。6?、每月__?__號前的?專題調(diào)度會?議，各級管?理人員、工?隊負責人必?須作出每旬?的工作總結?報告，各隊?組必須做出?下旬的工作?安排及所需?材料的提前?計劃，所有?參會人員必?須實行實名?簽到，否則?按缺席罰款?處理。調(diào)?度文檔管理?制度建立?文檔管理存?檔制度，根?據(jù)不同時間?、不同內(nèi)容?的資料分門?別類進行存?檔，其具體?方式和存放?時間要求如?下：一、?文檔存放要?求：調(diào)度?文檔存檔要?有專用的資?料櫥、資料?盒并做到目?錄、標簽齊?全，存放有?序，便于查?閱。二、?調(diào)度文檔保?存制度：?（1）調(diào)度?綜合記錄、?調(diào)度綜合臺?帳、調(diào)度日?報表保存_?___年以?上；（2?）上級通知?、通報、傳?真電文以及?本單位下達?____、?通報、傳真?電文原稿，?要保存__?__年以上?；（3）?死亡事故記?錄、重大非?傷亡事故專?項記錄、傷?亡事故報表?以及年度生?產(chǎn)報表作為?永久保存資?料；（4?）季節(jié)性調(diào)?度專項調(diào)度?、災害預防?演練、質量?標準化驗收?檢查資料要?保存___?_年以上；?（5）其?它文檔保存?____年?以上；（?6）在計算?機上保存的?電子版臺帳?、報表、資?料和信息必?須定期做備?份，防止丟?失。（7?）調(diào)度指揮?中心要建立?保密制度，?各項生產(chǎn)數(shù)?據(jù)和資料不?經(jīng)有關領導?批準，不得?擅自外借和?對外公布。?調(diào)度室業(yè)?務保安制度?為保證調(diào)?度室調(diào)度指?揮質量和效?率，調(diào)度室?所有值班人?員應按以下?規(guī)定調(diào)度指?揮生產(chǎn)：?1、掌握重?點安全生產(chǎn)?和重點工程?情況。2?、掌握礦井?供電、通風?、（供）排?水、提升運?輸、采掘工?作面等動態(tài)?情況。3?、掌握巷道?貫通、初（?末）次放頂?、過地質構?造、采面安?裝（拆除）?、停產(chǎn)檢修?、大型設備?檢修、恢復?生產(chǎn)、重點?工程等情況?。4、詳?細記錄相關?工程進展和?技術措施落?實情況。?5、做好安?全監(jiān)測監(jiān)控?、工業(yè)視頻?監(jiān)控等系統(tǒng)?的聯(lián)合值班?值守工作。?6、掌握?安全監(jiān)測監(jiān)?控系統(tǒng)、井?下人員定位?系統(tǒng)、工業(yè)?視頻監(jiān)控系?統(tǒng)動態(tài)情況?。7、掌?握壓風自救?、供水施救?、通信聯(lián)絡?和緊急避險?系統(tǒng)的運行?情況。8?、系統(tǒng)發(fā)生?報警后，立?刻采取措施?協(xié)助相關職?能部門處理?安全隱患，?并做好記錄?。9、賦?予調(diào)度人員?在遇到險情?況時第一時?間下達停產(chǎn)?撤人命令的?直接決策和?指揮權，在?接到事故和?突發(fā)事件時?必須立即啟?動應急預案?，組織危險?區(qū)域人員按?避災路線撤?離并根據(jù)事?故性質組織?搶險救援；?詳細記錄上?述事故的接?、報警，發(fā)?生時間、地?點、經(jīng)過及?現(xiàn)場處置情?況。10?、以上級下?達的安全生?產(chǎn)文件、通?知、通報、?傳真等，要?做好登記、?簽收、報送?及處理工作?，記錄接收?時間、單位?名稱、文號?、主題內(nèi)容?、接收人、?領導批示、?處理情況，?下發(fā)或轉發(fā)?時間、接收?人等內(nèi)容，?做好文件的?分類存檔工?作。11?、調(diào)度人員?要經(jīng)常深入?生產(chǎn)現(xiàn)場，?調(diào)查研究，?及時協(xié)調(diào)解?決相關問題?，并做好下?井（現(xiàn)場）?記錄，記錄?時間、地點?、現(xiàn)場情況?，發(fā)現(xiàn)的問?題、處理情?況等。1?2、調(diào)度人?員下井每月?人均不少于?____次?。調(diào)度指?揮中心業(yè)務?學習制度?為了進一步?提高調(diào)度質?量，充分發(fā)?揮調(diào)度在生?產(chǎn)中的指揮?協(xié)調(diào)作用，?確保礦井各?項任務順利?完成，特制?定調(diào)度業(yè)務?學習制度。?一、學習?原則：1?、理論與實?踐相結合的?原則結合礦?井實際生產(chǎn)?情況，要學?以致用，使?所學的理論?知識能夠為?礦井安全生?產(chǎn)服務。?2、因地制?宜的原則，?本學習計劃?以自學為主?，通過互相?交流討論來?提高業(yè)務素?質。3、?循序漸進的?原則，運用?科學的學習?方法，扎扎?實實的從基?礎理論學起?，結合工作?中的經(jīng)驗慢?慢提高。?二、學習目?標：1、?通過培訓學?習，使調(diào)度?人員能更好?的協(xié)調(diào)指揮?生產(chǎn)，做到?按章指揮礦?井生產(chǎn)，達?到無“三違?”現(xiàn)象發(fā)生?的目標。?2、熟悉調(diào)?度業(yè)務理論?知識，掌握?調(diào)度的應知?應會內(nèi)容，?能夠勝任調(diào)?度本職工作?，通過學習?逐步提高業(yè)?務水平和工?作質量，在?原來調(diào)度工?作的基礎上?有明顯的提?高。三、?學習辦法及?紀律：1?、每月調(diào)度?指揮中心所?有人員進行?一次集中學?習，主要學?習各崗位責?任制，使調(diào)?度員熟悉各?種規(guī)章制度?，做到按章?指揮礦井安?全生產(chǎn)。?2、每月對?調(diào)度員進行?培訓，主要?學習采、掘?、機電、運?輸、通風等?方面的專業(yè)?知識。使調(diào)?度員熟悉礦?井各系統(tǒng)的?知識，做到?指揮生產(chǎn)有?序、合理。?3、每月?組織調(diào)度員?深入現(xiàn)場不?少于___?_次，讓調(diào)?度員熟悉現(xiàn)?場情況，做?到指揮生產(chǎn)?不盲目。?4、每季度?進行一次模?擬考試，主?要考核調(diào)度?員對各專業(yè)?及現(xiàn)場的熟?悉和理解程?度，按照考?試成績有針?對性的進行?培訓。讓培?訓成為提高?調(diào)度員業(yè)務?水平的有效?手段，使調(diào)?度業(yè)務水平?不斷提升，?更好的為礦?井安全生產(chǎn)?服務。調(diào)?度指揮中心?信息匯總分?析制度調(diào)?度室是煤礦?生產(chǎn)管理指?揮中心，負?責全礦日常?生產(chǎn)管理和?指揮工作。?組織完成全?礦原煤產(chǎn)量?、綜合進尺?、開拓進尺?、重點工程?等各項生產(chǎn)?計劃。為了?貫徹“安全?第一、預?防為主”的?安全生產(chǎn)方?針，嚴格按?照煤礦“三?大規(guī)程”指?揮生產(chǎn)，現(xiàn)?特制定信息?匯總分析制?度。第一?條調(diào)度人員?核對各區(qū)隊?、班組的班?作業(yè)計劃、?任務，統(tǒng)計?好各班組的?當班作業(yè)計?劃和出勤人?數(shù)。查看上?班的調(diào)度記?錄，熟悉情?況，并嚴格?按照接電話?的順序，問?明地點、單?位、姓名后?，及時與基?層聯(lián)系當班?計劃落實情?況和各輔助?單位接班后?的準備情況?，明確當班?的重點、關?鍵，寫明上?班未完成的?事項。第?二條班中定?時調(diào)度基層?單位生產(chǎn)的?完成情況及?存在問題，?解決好生產(chǎn)?、安全上出?現(xiàn)的問題，?做好記錄。?重大問題及?時向值班領?導或有關領?導請示匯報?，以便做出?妥善處理。?第三條每?個小班班末?聽基層小班?的匯報，做?好記錄，并?協(xié)助值班領?導匯總下一?班的生產(chǎn)計?劃和安全中?應注意的事?項。第四?條一個工作?日結束后，?做好三個小?班的生產(chǎn)指?標完成數(shù)匯?總，填寫好?調(diào)度日志，?向上一級調(diào)?度室匯報，?并做好三個?小班的生產(chǎn)?安全情況分?析，編寫好?日報、材料?，由值班領?導在早調(diào)度?會上匯報全?天生產(chǎn)安全?情況。領導?在會上的指?示，要做好?記錄，并認?真?zhèn)鬟_或貫?徹執(zhí)行。?第五條一旬?、月完成后?，要做出旬?、月生產(chǎn)完?成情況及存?在的問題分?析，并預測?下旬、月的?生產(chǎn)動態(tài)及?發(fā)展趨勢，?并在早調(diào)度?會上傳達。?第六條每?日、旬、月?的作業(yè)計劃?完成數(shù)據(jù)，?日常發(fā)生的?職工傷亡事?故和生產(chǎn)事?故以及采掘?出勤等，要?做好統(tǒng)計和?分析。第?七條在日常?工作中，認?真接好上級?調(diào)度通知通?報并負責落?實，開好調(diào)?度會并做好?記錄，辦好?領導交辦事?項，落實好?基層要求解?決的問題。?第八條每?旬、每月分?析總結生產(chǎn)?指標完成情?況及存在的?問題，提供?給生產(chǎn)領導?便于決策。?第九條當?一個月的各?項調(diào)度工作?結束之后，?要將調(diào)度記?錄、臺帳、?文件及各種?分析資料整?理存檔，妥?善保管。?第十條值班?期間如發(fā)生?工傷或非人?身事故（輕?傷及以上的?人身事故、?重大僥幸事?故，或影響?二十分鐘以?上的生產(chǎn)事?故），值班?人員必須及?時組織有關?部門進行分?析，分析事?故經(jīng)過、傷?情、責任等?，匯報分管?領導，并在?第二天的調(diào)?度會議上在?匯報值班期?間的安全生?產(chǎn)情況時，?一并匯報事?故情況。?第十一條影?響生產(chǎn)的各?類事故，調(diào)?度室做好詳?細記錄，并?做到一事故?一分析，對?分析出的問?題由專業(yè)或?單位負責落?實解決。事?故分析由當?天調(diào)度室值?班人員組織?，事故相關?專業(yè)人員及?事故單位有?關人員參加?的分析時必?須找出責任?單位及責任?人，并拿出?處罰和處理?意見及接受?教訓、采取?措施等。影?響生產(chǎn)的事?故能夠分析?的必須當天?分析，并將?分析結果和?處理意見在?第二天早調(diào)?度會上匯報?，當天不能?分析的調(diào)度?室做好記錄?，由礦值班?人員第二天?組織分析后?再匯報，在?事故分析中?如提供假情?況、說假話?、無理取鬧?，對當事人?一次罰款_?___元，?嚴重者交礦?處理。第?十二條礦內(nèi)?部傳遞信息?、匯總信息?的處理程序?1、部門?信息的處理?程序部門?信息管理工?作是我礦信?息管理工作?的重點，在?部門管理職?能方面，信?息采集、