2023年項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃參考樣本(2篇)_第1頁(yè)
2023年項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃參考樣本(2篇)_第2頁(yè)
2023年項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃參考樣本(2篇)_第3頁(yè)
2023年項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃參考樣本(2篇)_第4頁(yè)
2023年項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃參考樣本(2篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?項(xiàng)目經(jīng)理的?個(gè)人工作計(jì)?劃參考樣本?一、提高?與人勾通能?力在項(xiàng)目?施工過(guò)程中?,經(jīng)常會(huì)遇?到甲方、監(jiān)?理、多個(gè)項(xiàng)?目施工的負(fù)?責(zé)人相互影?響的時(shí)候,?處理各方之?間的關(guān)系,?加強(qiáng)勾通必?不可少。?二、提高項(xiàng)?目施工的管?理規(guī)范1?、規(guī)范文檔?模板對(duì)于?政府相關(guān)單?位的項(xiàng)目,?與企業(yè)單位?的項(xiàng)目有很?大的不同,?不只是施工?完成任務(wù),?驗(yàn)收付款就?行了,里面?所涉及到的?流程,規(guī)范?文檔都是重?要的組成部?分,在驗(yàn)收?和結(jié)算的時(shí)?候,是一個(gè)?必不可少的?,在去年,?我所負(fù)責(zé)的?襄陽(yáng)輸油處?就是一個(gè)政?府項(xiàng)目,光?是走流程所?用的文檔都?裝了一大摞?,而每個(gè)文?檔所涉及到?的甲方、監(jiān)?理、各個(gè)項(xiàng)?目的施工方?的簽字蓋章?,就是一個(gè)?要花大量時(shí)?間去處理的?事情,這些?相關(guān)的流程?,文檔都有?一個(gè)固定模?式,在今后?的工作中,?我會(huì)把這些?相關(guān)的模板?全部備份下?來(lái),留作以?后施工。?2、嚴(yán)格管?理施工我?們的項(xiàng)目建?設(shè)主要是機(jī)?房建設(shè),機(jī)?房建設(shè)項(xiàng)目?的施工是多?個(gè)分項(xiàng)結(jié)合?的一個(gè)項(xiàng)目?,包括裝修?、監(jiān)控、綜?合布線、防?雷接地、配?電、空調(diào)、?新風(fēng),所涉?及到的方方?面面很多,?嚴(yán)格要求安?裝圖紙施工?是必需的。?三、提高?室內(nèi)裝修施?工能力裝?修在機(jī)房建?設(shè)中是一個(gè)?費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)?力的分項(xiàng),?而在裝修這?一塊,我感?覺(jué)是一個(gè)弱?點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的?不足,所造?成材料的損?耗浪費(fèi),整?體裝修效果?不好,用一?個(gè)別的材料?可以達(dá)到更?好的效果等?一些問(wèn)題,?而且材料的?用量,價(jià)格?都不是能很?好的估算出?來(lái),因此我?今年的重點(diǎn)?是提高裝修?施工的能力?。四、提?高工程預(yù)算?定額報(bào)價(jià)的?能力在很?多政府工程?報(bào)價(jià)的時(shí)候?,都是要通?過(guò)預(yù)算定額?來(lái)報(bào)價(jià),里?面的格式與?傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存?在很大區(qū)別?,非常復(fù)雜?,這也是我?以后長(zhǎng)期學(xué)?習(xí)的目標(biāo)。?五、提高?項(xiàng)目方案報(bào)?價(jià)和畫(huà)圖的?能力一個(gè)?項(xiàng)目的實(shí)施?,好的方案?決定著項(xiàng)目?的組成,嚴(yán)?格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D?紙決定著項(xiàng)?目的效果,?在以后的工?作中這些都?是我要學(xué)習(xí)?的重點(diǎn)。?這就是我_?___年的?計(jì)劃,在努?力完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交給我?的任務(wù)的同?時(shí),進(jìn)一步?提高自己的?技能技術(shù),?不懂的要向?書(shū)本學(xué),向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向?師傅學(xué),向?同事學(xué),不?斷豐富自己?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?和才干,培?養(yǎng)良好的學(xué)?習(xí)習(xí)慣,為?創(chuàng)建公司的?美好明天而?努力。2?023年項(xiàng)?目經(jīng)理的個(gè)?人工作計(jì)劃?參考樣本(?二)一、?進(jìn)一步提高?認(rèn)識(shí),明確?職責(zé),上下?聯(lián)動(dòng),迅速?把創(chuàng)建工作?推向高潮。?廉政文化?示范點(diǎn)創(chuàng)建?工作是我處?今年黨風(fēng)廉?政建設(shè)工作?的重中之重?,創(chuàng)建工作?能否按創(chuàng)建?標(biāo)準(zhǔn)及《實(shí)?施意見(jiàn)》順?利推進(jìn),是?對(duì)全處干部?職工尤其是?重點(diǎn)創(chuàng)建單?位-繞越管?理部全體人?員的“管理?水平和執(zhí)行?力”的直接?檢驗(yàn),也是?不斷打造我?處“開(kāi)路先?鋒隊(duì)”品牌?,實(shí)現(xiàn)“工?程優(yōu)質(zhì)、干?部?jī)?yōu)秀”目?標(biāo)的重要保?證。全處干?部職工必須?進(jìn)一步提高?對(duì)創(chuàng)建工作?重要意義的?認(rèn)識(shí),按《?實(shí)施意見(jiàn)》?的布置和要?求,切實(shí)履?行相關(guān)工作?職責(zé)。處有?關(guān)職能部門(mén)?應(yīng)與繞越管?理部緊密配?合,相互協(xié)?助,按《實(shí)?施意見(jiàn)》和?本計(jì)劃的安?排,迅速把?創(chuàng)建工作推?向高潮,努?力爭(zhēng)取創(chuàng)建?工作“達(dá)標(biāo)?建成”。為?確保創(chuàng)建工?作沖刺階段?各項(xiàng)工作有?序有效的完?成,特成立?“創(chuàng)建廉政?文化示范點(diǎn)?沖刺階段工?作”領(lǐng)導(dǎo)小?組,具體如?下:二、?工作方法?以凸顯“開(kāi)?路先鋒隊(duì)”?品牌為契合?面,以單位?文化與廉政?文化的融合?為切入點(diǎn),?主要在“五?個(gè)結(jié)合”方?面加以完善?和提煉。即?:1、我?處面上指導(dǎo)?與繞越管理?部具體開(kāi)展?的結(jié)合;?2、繞越管?理部工作延?伸與監(jiān)理、?施工單位相?關(guān)工作的結(jié)?合;3、?常規(guī)動(dòng)作、?集體活動(dòng)與?創(chuàng)新工作、?亮點(diǎn)特點(diǎn)的?結(jié)合;4?、多種形式?與豐富內(nèi)容?的結(jié)合;?5、一定投?入與利用資?源的結(jié)合。?三、重點(diǎn)?工作安排?1、召開(kāi)創(chuàng)?建廉政文化?示范點(diǎn)工作?推進(jìn)座談會(huì)?,主要聽(tīng)取?繞越管理部?創(chuàng)建工作的?開(kāi)展情況及?下一步工作?打算,聽(tīng)取?市派駐紀(jì)檢?組的意見(jiàn)和?建議,提出?下一步推進(jìn)?工作的內(nèi)容?和要求。此?項(xiàng)工作由政?工科負(fù)責(zé)_?___月_?___日完?成。2、?與金戈實(shí)業(yè)?公司一道對(duì)?提升繞越管?理部廉政文?化氛圍的硬?件條件進(jìn)行?磋商,實(shí)地?調(diào)研,介紹?相關(guān)情況,?達(dá)成由金戈?實(shí)業(yè)公司策?劃部分工作?的意向。此?項(xiàng)工作__?__月__?__日由政?工科負(fù)責(zé)完?成。3、?進(jìn)一步梳理?相關(guān)工作,?在現(xiàn)階段工?作和下一步?工作打算及?金戈實(shí)業(yè)公?司初步策劃?意見(jiàn)的基礎(chǔ)?上,制定《?深入推進(jìn)廉?政文化示范?點(diǎn)創(chuàng)建工作?實(shí)施計(jì)劃》?。此項(xiàng)工作?____月?____日?由政工科負(fù)?責(zé)完成。?4、完成“?三個(gè)一”,?為申報(bào)工作?做好準(zhǔn)備。?一是完成?一篇繞越管?理部創(chuàng)建廉?政文化示范?點(diǎn)工作報(bào)告?。此項(xiàng)工作?____月?____日?前由繞越管?理部負(fù)責(zé)完?成。二是完?成一部全面?反映繞越管?理部(繞越?工程)創(chuàng)建?廉政文化建?設(shè)示范點(diǎn)工?作的錄像片?。片長(zhǎng)約_?___分鐘?左右,由金?戈實(shí)業(yè)公司?在收集素材?的基礎(chǔ)上,?于____?月____?日前完成送?審腳本,_?___月_?___日前?完成送審樣?片,___?_月___?_日前正式?完成。此項(xiàng)?工作應(yīng)以繞?越管理部為?重點(diǎn),各部?門(mén)配合,于?____月?____日?前完成材料?(素材)提?供工作。三?是完成一部?匯報(bào)演示多?媒體,完成?責(zé)任單位、?時(shí)間及提供?材料(素材?)的相關(guān)部?門(mén)同前述。?5、廉政?文化環(huán)境布?置及渲染。?①由金戈?實(shí)業(yè)公司于?____月?____日?前完成并送?審廉政文化?環(huán)境布置設(shè)?計(jì)方案;一?俟辦公會(huì)通?過(guò),確保_?___個(gè)有?效工作日內(nèi)?完成。②?由繞越管理?部制定內(nèi)務(wù)?(辦公、生?活區(qū)域)整?治方案并實(shí)?施,于__?__月__?__日前完?成。③制?作宣傳展板?,布置宣傳?欄,___?_月___?_日前由繞?越管理部與?金戈實(shí)業(yè)公?司共同負(fù)責(zé)?完成。(宣?傳展板的內(nèi)?容及尺寸、?數(shù)量應(yīng)先報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)小組審?批后實(shí)施)?④文體活?動(dòng)場(chǎng)所(室?)的建設(shè)和?完善,__?__月__?__日前由?繞越管理部?負(fù)責(zé)完成。?6、建立?黨員活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論