沙頭街出租屋流動人員管理中心人事管理制度

沙頭街出租屋流動人員管理中心人事管理制度一、目的和意義本制度的目的在于規(guī)范沙頭街出租屋流動人員管理中心人事管理，確保人事管理工作科學規(guī)范、公正透明。既要滿足各項工作的需要，又要符合國家法律法規(guī)和政策法規(guī)，為中心的健康發(fā)展提供有力的人才和隊伍保障。二、職責分工沙頭街出租屋流動人員管理中心的人事管理工作主要由中心主任、辦公室主任和人事管理部門負責。具體分工如下：中心主任主要負責：制定和審核人事計劃；對重要干部任免進行決策；確定中心人事管理政策；辦公室主任主要負責：安排中心的日常工作；對辦公室人事管理進行指導；組織實施人事信息的收集、處理和保密；人事管理部門主要負責：制定和審核中心人事管理制度；組織實施招聘、考核、調配、提拔、獎勵、處分、退休和離職工作；對干部人事檔案進行管理。三、招聘管理中心內部招聘應嚴格遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進行。招聘崗位由中心主任和辦公室主任共同提議，提交人事管理部門審批，并進行公示。招聘崗位的職責范圍、專業(yè)技能要求、工作年限等必須表述清楚，依據國家法規(guī)和人事制度對招聘考試進行統(tǒng)一組織和監(jiān)督。四、考核管理中心在考核崗位人員時應采用客觀公正的標準，對被考核人員的工作質量、工作效率、綜合素質進行綜合評價，并將考核結果作為評審干部和確定崗位聘任的重要參考。五、獎懲管理中心獎勵工作重點是通過獎勵先進個人的形式，激勵廣大員工不斷創(chuàng)新，積極進取，勇于擔當，為中心發(fā)展作出貢獻。對于表彰對象，必須是在工作實踐中發(fā)揚了積極向上、不屈不撓、持之以恒、吃苦耐勞、勇于探索和創(chuàng)新的工作精神和優(yōu)秀業(yè)績的員工。中心處分工作采取“嚴管厚愛”的管理方針，對于違反組織紀律、工作紀律和職業(yè)道德的違規(guī)行為，及時進行查處，對違規(guī)人員進行嚴肅的批評教育和相關處分。對于因失職瀆職、過失導致工作重要損失和惡劣影響的員工要依法追究責任，并進行相應的補救和處罰。六、調配管理中心根據工作需要來調配人員，依據人事管理制度進行調配。對于干部調動，必須根據干部的工作實績、業(yè)務能力、思想政治素質等因素來確定調動崗位，以達到人盡其才的目的。七、解聘管理對因不能勝任工作或其他原因，不能繼續(xù)留在工作崗位上的員工，必須依據國家法規(guī)和中心人事管理制度，進行規(guī)范化的解聘，實行合法的程序。對于因不良行為或嚴重違反職業(yè)道德等原因，被辭退或離職的人員，應當終止他們的任職資格，并進行相應的處罰。八、人事檔案管理沙頭街出租屋流動人員管理中心的干部人事檔案是對干部的個人基本情況、經歷、任職、考核、培訓、表彰、處分等情況進行全面記錄的檔案。中心的干部人事檔案管理應當遵循保密、實名、有效、便民的原則，依據國家有關法律規(guī)定和《檔案管理條例》的規(guī)定，對檔案進行規(guī)范化管理，確保檔案完整、真實、準確、不遺漏。九、結束語本文介紹了沙頭街出租屋流動人員管理中心人事管理的基