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文檔簡介

設計院自查報告在事業(yè)單位編制的設計院進行了體制變更后,目前,具有專業(yè)資質(zhì)的設計院全國有許多,當然亦有在其之下掛靠的公司之類的那就數(shù)不勝數(shù)了。以下是小編帶來設計院自查報告的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。設計院自查報告第一篇為了仔細落實孝感市直糾風正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作推動會精神,我院高度重視,結(jié)合實際,制定詳細工作方案,扎實推動“企業(yè)評科室”活動,活動狀況及自查自糾報告如下。一、 深化宣揚發(fā)動,整體推動評議1、動員部署。本院召開了糾風正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作動員大會,對“企業(yè)評科室”工作進行了動員和部署,要求把“企業(yè)評科室”工作納入實踐“三個代表”的重要內(nèi)容,把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進性教化結(jié)合起來,作為系統(tǒng)工程來抓;納入廉政建設的整體支配,作為長期工作抓;納入領(lǐng)導責任制,作為目標任務抓。2、組織學習探討。通過學習探討,廣闊干部職工認為開展評議工作,是對本院政風行風建設的全面考評,可以剛好找到工作中存在的不足并進行整改提高,以更好服務于社會、服務于經(jīng)濟,提高本院設計工作的知名度。3、進行廣泛宣揚。充分利用宣揚欄等形式進行宣揚發(fā)動,營造良好輿論氛圍。我們把宣揚工作貫徹于“企業(yè)評科室”工作的全過程,利用內(nèi)部宣揚欄和工作簡報宣揚了我院的工作機制、辦事程序、服務承諾。院辦公大樓顯著位置設置了征求看法箱,便于接受社會各界的監(jiān)督。二、廣泛征求看法,暢通評議渠道1、印發(fā)《設計院“企業(yè)評科室”活動征求看法函》幾十份,分發(fā)給各服務的建設參建單位、企事業(yè)單位和社會各界群眾,懇切征求看法。2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動自查表》,要求每個干部職工結(jié)合自己的工作職責,查找在工作作風、思想作風、工作紀律、勤政廉政等方面存在的問題,并寫出自查自糾報告。3、召開“企業(yè)評科室”活動征求看法座談會。召集服務企事業(yè)單位的負責同志以及群眾代表參與會議,征求大家對今后進一步加強本院政風行風建設和做好城市建設和設計工作提出了更多珍貴看法和合理化建議。4、“上街頭、進社區(qū)”找差距、尋看法。院領(lǐng)導帶領(lǐng)本院各設計所的同志利用休息日,在各施工現(xiàn)場設置“企業(yè)評科室活動便民服務詢問臺”,接受社會各界的業(yè)務詢問和宣揚城市建設、設計等方面的法律法規(guī),同時傾聽廣闊群眾對本院的看法、建議和指責。三、 自查方面存在的主要問題“企業(yè)評科室”活動的目的,就是要促進政風行風的根本轉(zhuǎn)變,更好的服務孝感的經(jīng)濟建設、服務人民群眾。盡管我院近年以來圓滿完成了上級主管部門交辦的各項工作任務和多個開發(fā)企業(yè)的開發(fā)項目,取得了很好的成果,但通過民主評議,也查找到了存在的問題。這些問題有客觀方面的,也有主觀方面的。規(guī)章制度的落實還有差距。我院制定了一系列的規(guī)章制度,但是在貫徹執(zhí)行上還有差距,違反規(guī)章制度的人和事時有會發(fā)生。工作質(zhì)量和服務水平與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的須要相比還有差距。一是由于平常忙于詳細業(yè)務工作,政策法規(guī)、理論學問、業(yè)務學問的學習更新還有待加強。少數(shù)干部職工思想工作作風存在一些薄弱問題。個別人員工作主動性、責任心不強,個別人員工作拖拉,辦事效率不高;個別人員作風飄浮,深化現(xiàn)場調(diào)查探討不夠,服務意識不強;個別人員說的多,干的少,對己寬,對別人嚴;個別人員缺乏扎實仔細、大張旗鼓的工作看法。四、存在問題的主要緣由比照自查自糾出來的問題,經(jīng)過深化剖析,找出問題存在的根源。歸納起來,主要有以下三個方面:有針對性地教化工作開展不夠一般性學習教化多、專題教化少、道理講的多、有針對性地解決詳細的問題少。由于思想教化的針對性不強,在業(yè)務工作中,職能不能夠得到充分發(fā)揮。創(chuàng)新意識不強。認為近年來工作成果不錯,多次被評為市建委先進單位,部分干部職工中存在盲目樂觀思想。服務手段和服務功能有待進一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站,但網(wǎng)上利用率還不高。五、下步工作準備探討探究,創(chuàng)建性地開展工作。在今后工作中,我們將持科學發(fā)展觀的思想,充分發(fā)揮主觀能動性,以改革創(chuàng)新的精神,不斷探究先進的城市建設和設計管理模式,完善城市建設和設計管理長效機制,不斷提高工作的質(zhì)量和效率。堅持不懈,抓好隊伍建設我們將全面推動思想政治建設和領(lǐng)導班子、黨員干部隊伍建設,加強黨風廉政建設,深化開展“企業(yè)評科室”活動,加大對勘察設計工作的審核檢查,剛好訂正工作中存在的不文明行為,肅穆查處違法違紀現(xiàn)象。主動協(xié)調(diào),爭取良好的工作效果今后,我們將進一步加大協(xié)調(diào)力度,在工作中主動主動地與有關(guān)單位進行對接,使各項工作規(guī)范化、制度化、模式化。細化職責與分工,將每一項詳細任務落實到人,明確標準和完成時限,使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核,各項工作達到更高的標準、更好的效果。嚴格執(zhí)行本院制定的各項規(guī)章制度。仔細執(zhí)行工作首問負責制度和開展 “五個一”工作規(guī)范活動。依據(jù)“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠意辦事”的工作規(guī)范要求,仔細接待來院辦理設計業(yè)務、項目詢問等事宜的服務對象,堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,樹立“務實、高效、勤政、廉潔”的良好服務形象。我們將依據(jù)“解放思想大探討,糾風正紀促跨越”“企業(yè)評科室”專項活動的統(tǒng)一要求,接著仔細查找黨員干部中存在的作風不實、紀律不嚴、效能不高等突出問題,依據(jù)邊評邊改的原則,實行切實有力的措施,實實在在地解決群眾反映劇烈的熱點問題和本院作風建設中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、私下設計、徇私舞弊等違法違紀問題的監(jiān)管力度,促進本院設計管理工作的全面提高,促進黨員干部主動作為、敢于擔當、激情干事,確保市委市政府提出的各項任務落實到實處,為實現(xiàn)孝感科學發(fā)展、跨越式發(fā)展供應堅毅紀律保障,以實際行動迎接評議單位的監(jiān)督檢查和評議。設計院自查報告其次篇依據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關(guān)于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知和3月15日發(fā)布的《關(guān)于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知》精神,我公司對XX年1月1日以來的建設工程勘察設計工作進行了全面的自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查狀況匯報如下:一、基本狀況我公司XX年1月1日以來勘察設計類項目共計6項,其中省外項目2項,合同總金額萬元。完全依據(jù)資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設計業(yè)務,設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協(xié)會技術(shù)詢問服務部”圖審。設計合同管理和執(zhí)行均依據(jù)《建設工程勘察設計管理條例》執(zhí)行,勘察設計文件存檔齊全。二、人員狀況我公司共有技術(shù)人員45人,高級職稱人員5人,主導專業(yè)技術(shù)人員32人??辈煸O計專業(yè)注冊人員11人,非注冊主導專業(yè)人員8人,符合資質(zhì)標準數(shù)量和要求。人員管理方面,嚴格依據(jù)管理條例的要求,規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個人供應掛靠行為,不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的狀況。三、工程勘察設計質(zhì)量狀況我公司工程勘察設計項目執(zhí)行,完全依據(jù)《工程建設施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康平安管理體系》執(zhí)行,嚴格依據(jù)管理流程完成各項質(zhì)量管理工作,每項設計類項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務和設計支配管理、設計輸入和設計評審管理、顧客對設計評審確認管理等,保障設計深度達到標準要求,

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