2023辦公室上半年工作總結參考范本（二篇）

第5頁共5頁2023?辦公室上?半年工作?總結參考?范本_?___年?上半年，?辦公室在?公司領導?的正確帶?領下，在?各部門和?基層單位?的協(xié)作下?，緊緊圍?繞公司年?初制定的?工作目標?，以“強?管理增效?益謀發(fā)展?做貢獻”?為主題，?不斷加強?作風建設?，內(nèi)強素?質(zhì)，外樹?形象，較?好地完成?了各項工?作任務，?并取得了?一定的成?績，現(xiàn)將?辦公室_?___年?工作總結?和___?_年下半?年的工作?計劃匯報?如下：?加強管理?，落實崗?位責任。?辦公室是?一個綜合?性部門，?經(jīng)過__?__年上?半年的工?作梳理，?基本形成?一套系統(tǒng)?、規(guī)范地?管理模式?和工作流?程，但隨?著公司的?逐漸發(fā)展?，辦公室?的工作日?益增多，?遇到的事?務愈加瑣?碎繁多。?為更好的?落實公司?領導安排?的各項工?作任務，?辦公室繼?續(xù)從建立?、完善各?項規(guī)章制?度著手，?加強內(nèi)部?責任制建?設，嚴格?按照規(guī)章?辦事，并?狠抓崗位?人員管理?。不斷明?確各崗位?人員的工?作職責，?在強調(diào)做?好本職工?作的同時?，緊緊圍?繞辦公室?部門工作?的特殊性?，搞好各?項配合工?作，為更?好地服務?公司提供?了制度上?的保障。?規(guī)范辦?文辦會辦?事程序，?不斷提高?工作質(zhì)量?和效率。?____?年上半年?辦公室在?做好服務?工作的同?時，不斷?提高辦文?、辦會、?辦事工作?水平，推?動規(guī)范有?序的運作?，提高工?作質(zhì)量和?效率。一?是從嚴要?求，認真?做好文字?工作。不?論是辦公?室還是各?個部門起?草的文件?，從起草?、審批到?印發(fā)，辦?公室都是?嚴字當頭?，嚴把辦?文程序關?、格式關?、文字關?，堅持公?文審批制?度。二是?謹小慎微?，不斷提?高辦會水?平。半年?來，公司?召開的會?議無論其?規(guī)模大小?、會務簡?繁，都做?到會前準?備充分，?會中精心?組織，會?后認真總?結。三是?嚴謹規(guī)范?，提高辦?事效率。?努力把領?導安排的?各項事務?及各單位?要求的事?辦好、辦?實。認?真做好辦?公室的文?件整理、?歸檔工作?。辦公室?認真對待?公文處理?，做好相?關文件的?收、發(fā)、?登記、分?發(fā)及督辦?工作，并?認真做好?文件資料?的整理、?存檔，使?文件資料?管理逐步?實現(xiàn)規(guī)范?化、制度?化，確保?文件及時?、準確、?有效地傳?遞。做?好辦公用?品的購置?和發(fā)放。?及時申請?采購所需?辦公用品?，保證實?業(yè)公司正?常辦公需?要的基礎?上，嚴格?控制經(jīng)費?支出，杜?絕鋪張浪?費。認?真做好非?生產(chǎn)性車?輛的使用?和管理工?作。充分?保障了公?司領導及?其他各部?門公務用?車。特別?是司機的?責任心和?服務意識?較強，無?論是在休?息日或節(jié)?假日，只?要工作需?要，均能?做到無條?件出車，?確保了各?項工作的?順利開展?和臨時性?任務的圓?滿完成。?抓好場?地車輛的?管理工作?。辦公室?將各項制?度進一步?落實，不?斷完善車?輛管理制?度，加強?了對司機?的安全教?育和管理?，通過召?開辦公室?會議，查?找車輛管?理中存在?的不足，?通過整改?落實使司?機的思想?素質(zhì)和業(yè)?務水平不?斷提高。?在服務方?面，我們?通過對車?輛性能的?總結，不?斷對場地?車輛進行?調(diào)整，做?到合理安?排。在成?本方面，?繼續(xù)以降?低油耗費?、維修費?為主要目?標，對場?地車輛實?行維修保?養(yǎng)費用承?包，依據(jù)?上年度費?用支出額?，結合工?作任務量?、車況等?制定出每?輛車的費?用定額，?承包給司?機，每季?度考核一?次，根據(jù)?考核結果?進行獎罰?。對維修?成本投入?較大及車?型過舊的?車輛及時?上報集團?公司進行?停用及報?廢處理。?在隊伍建?設方面，?為培養(yǎng)一?批責任心?強、業(yè)務?水平高的?司機隊伍?，辦公室?多次組織?考評每位?司機的業(yè)?務技能。?202?3辦公室?上半年工?作總結參?考范本（?二）上?半年，在?公司領導?的關心指?導和各部?門的大力?支持下，?辦公室對?照全年工?作目標，?圍繞公司?全年中心?工作，不?斷追求更?高的工作?效率、更?優(yōu)的服務?質(zhì)量，較?好地實現(xiàn)?了各項行?政管理職?能。現(xiàn)就?半年來的?主要工作?總結如下?：一、?深化服務?職能，高?效處理行?政事務?1.材料?起草和文?件印發(fā)。?按照工作?需要，及?時起草有?關文件、?會議記錄?等文字材?料，保證?公司各項?工作順利?進行。上?半年，共?計印發(fā)公?文___?_件，處?理來文來?函___?_件。?2.信息?聯(lián)絡、上?送和通報?。及時、?準確、全?面地為領?導、股東?、主管部?門報送信?息，是辦?公室的重?要職責，?對上級部?門的重大?決策、重?要工作部?署以及重?要會議、?重要文件?、重大決?定事項，?及時匯報?公司，聯(lián)?絡交辦并?督促實施?。對公司?領導交辦?的事項，?按照要求?，積極牽?頭，做好?部署與落?實工作。?3.會?務和接待?。上半年?，辦公室?為公司各?部室安排?接待、籌?備會議多?次，重點?會議活動?是公司年?度股東會?。通過會?前周密準?備和會議?期間各項?服務，良?好展示了?公司風貌?，發(fā)揮了?協(xié)助配合?的職能作?用。4?、各項年?審、年檢?工作。除?了年初順?利完成擔?保公司年?審工作，?還主要辦?理了工商?變更及備?案手續(xù)，?完成營業(yè)?執(zhí)照更換?，完成國?有資產(chǎn)產(chǎn)?權登記證?、社保證?等相關證?照的年審?、年檢。?二、嚴?遵規(guī)章制?度，有效?開展管理?工作制?度是工作?運轉的保?證，今年?是公司規(guī)?范運營的?一年，進?行有效管?理則是做?好工作的?必要環(huán)節(jié)?。上半年?辦公室主?要開展以?下管理工?作：1?、費用管?理。嚴格?執(zhí)行年初?資金預算?計劃，合?理安排支?出項目，?確保各項?開支按時?履行，杜?絕浪費。?2、檔?案管理。?繼續(xù)加強?對檔案的?管理，及?時對各類?文件進行?整理、編?輯、存檔?，真正做?到認識到?位，組織?到位，落?實到位。?3、內(nèi)?務、后勤?管理。積?極配合公?司人員變?動，調(diào)整?工位，配?備辦公設?備。按照?計劃安排?落實節(jié)假?日福利、?勞保用品?、夏令用?品的發(fā)放?。公司接?待費用執(zhí)?行審簽核?對，確保?無疏漏。?4、車?輛管理。?管理和維?護好公司?車輛，合?理、及時?調(diào)度，保?證公司領?導和各部?門的用車?需要。做?好車輛年?審、保險?、維護保?養(yǎng)，要求?駕駛員做?好行車記?錄和司機?日志，工?作有據(jù)可?循。三?、加強隊?伍建設，?提高人力?資源管理?水平1?、落實培?訓實施，?推動培訓?體系建設?。按照公?司統(tǒng)一部?署，配合?財務部開?展基礎會?計培訓，?通過“專?注、培養(yǎng)?、考核、?提升”的?步驟，提?高員工從?業(yè)能力。?2、完?善人員錄?用程序，?規(guī)范人員?招聘、人?事調(diào)整、?薪資調(diào)整?工作。?3、黨群?工作有效?開展。積?極配合支?部書記推?進“__?__教育?實踐活動?”的部署?和實施，?認真做好?黨員信息?管理，年?內(nèi)預計發(fā)?展兩名入?黨積極分?子。回?顧過去的?半年，辦?公室在完?成以上工?作的同時?，也存在?一些不足?，如行政?管理規(guī)范?化上仍需?加強，在?協(xié)調(diào)處理?問題時需?要考慮全?面，細致?分析等，?我們將在?下半年的?工作中做?到“多請?示、多匯?報、多動?腦、多動?筆、多請?教”，增?進部門間?的溝通協(xié)?作，加強?自身管理?和學習，?不斷改進?提高。?下半年，?是公司主?營業(yè)務保?質(zhì)沖量的?關鍵時期?，辦公室?將主要抓?好以下幾?項工作：?1.進?一步加快?辦事節(jié)奏?，提高辦?事效率。?真正做到?分清主次?，有條不?紊。進一?步增強服?務意識，?提高服務