人力資源管理制度范本

第八章人力資源管理制度范本RLZY-ZD—01員工招聘管理制度公司標(biāo)準(zhǔn)文件版本 A/0

員工招聘管理制度

文件編號(hào)頁(yè)次11。目的明確招聘細(xì)則，以提高職位招聘效率。2.適用范圍適用于公司所有職位的招聘。3.職責(zé)3。1各部門(mén)提供本部的編制人數(shù)給人力資源部。3。2各部門(mén)負(fù)責(zé)每半年提供和更新本部考試試題給人力資源部。感謝閱讀3。3人力資源部按部門(mén)要求控制人數(shù)實(shí)施招聘工作。4.招聘工作流程作業(yè)流程責(zé)任人填申請(qǐng)表各部門(mén)↓部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理審核人事部↓行政經(jīng)理人數(shù)核對(duì)資料人事部↓行政經(jīng)理審批↓人事招聘

5．流程說(shuō)明5。 1各部門(mén)因職位空缺而補(bǔ)充人員或者因擴(kuò)大生產(chǎn)而需新增人員時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《招工申請(qǐng)表》提出招聘申請(qǐng)。感謝閱讀5.2屬補(bǔ)充人員的《招工申請(qǐng)表》中應(yīng)注明所補(bǔ)充的工號(hào)、姓名；屬增加人員或新增職位的，應(yīng)事先填寫(xiě)《編制人數(shù)更改申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和行政經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部備檔，同時(shí)提交新職位的《職位描述表》和《關(guān)鍵成果指示》。精品文檔放心下載5.3 人力資源部按所招聘的職位選擇不同的招聘渠道。感謝閱讀5.4 招聘過(guò)程中，人力資源部將收取的簡(jiǎn)歷首先進(jìn)行篩選，篩選后分發(fā)給各相關(guān)部門(mén)。精品文檔放心下載5.5各部門(mén)在兩個(gè)工作日內(nèi)，將篩選結(jié)果回復(fù)給人力資源部，并將所有簡(jiǎn)歷退回人力資源部，有人力資源部通知合格應(yīng)聘者見(jiàn)工。謝謝閱讀5.6 人力資源部將通知結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)(電話或E-mail形式）.精品文檔放心下載5。7 應(yīng)聘者建工時(shí)，人力資源部首先檢查其證件是否合格，如果合格則按要求安排考試精品文檔放心下載2或填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》，普通與員工試卷由推廣部改卷，技術(shù)員工由本部主任或主管改卷（考謝謝閱讀試錄取基礎(chǔ)分為60分,特殊情況除外)。5。8 填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》后,由人力資源部通知各部門(mén)文員到招工室?guī)?yīng)聘者面試,《職精品文檔放心下載位申請(qǐng)》隨行。5。9 部門(mén)面試后，合格與否均應(yīng)在《職位申請(qǐng)表》上簽字,并將所有《職位申請(qǐng)表》及謝謝閱讀試卷交給人力資源部（包括合格與不合格的）。5.10面試合格者由人力資源部發(fā)《體檢通知單》給應(yīng)聘者。謝謝閱讀6．相關(guān)表格6。1 招工申請(qǐng)表.6.2 人數(shù)編制表.6.3 編制人數(shù)更改申請(qǐng)表。6。4 職位申請(qǐng)。擬定 審核 審批RLZY-ZD—02培訓(xùn)管理辦法公司標(biāo)準(zhǔn)文件培訓(xùn)管理辦法文件編號(hào)版本A/0頁(yè)次31.目的為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，提高人力資源，以奠定公司永續(xù)謝謝閱讀經(jīng)營(yíng)之基礎(chǔ),特制定本辦法。2。適用范圍適用于公司本部及管理處的各類培訓(xùn)。具體內(nèi)容3。1培訓(xùn)分類。3。1。1 入職培訓(xùn)?！?新職員報(bào)到時(shí)由人力資源部門(mén)進(jìn)行入職培訓(xùn),使新職員了解公司的基本情況、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)發(fā)展歷史及發(fā)展前景、行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展前景、顧客及產(chǎn)品特點(diǎn)等.入職培訓(xùn)具體內(nèi)容見(jiàn)《職員培訓(xùn)課程庫(kù)》。謝謝閱讀——新進(jìn)職員15人以上開(kāi)辦入職培訓(xùn)班.新進(jìn)職員不足15人時(shí),由培訓(xùn)員按入職培訓(xùn)要求進(jìn)行基本情況介紹，然后由該職員入職指引人對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)；入職培訓(xùn)班一般不超過(guò)三個(gè)月開(kāi)班一次.謝謝閱讀——入職培訓(xùn)完畢均應(yīng)進(jìn)行考試，不合格者由培訓(xùn)員重新培訓(xùn)、補(bǔ)考；補(bǔ)考仍不及格者，予以辭退。精品文檔放心下載3.1.2 在職培訓(xùn)：公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)?！救肆Y源部每月30日前依據(jù)《半年度培訓(xùn)計(jì)劃》制定公司總部下月《月度培訓(xùn)計(jì)劃》,報(bào)分公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)至各部門(mén).感謝閱讀-—分公司人力資源部每月30日前一舉《半年度培訓(xùn)計(jì)劃》制定本分公司下月《月度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)分公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)至各部門(mén)。精品文檔放心下載—-各部門(mén)臨時(shí)培訓(xùn)需求可編入《月度培訓(xùn)計(jì)劃》中，或在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中至少提前一天通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)者。感謝閱讀——日常循環(huán)培訓(xùn)：為持續(xù)提升員工的專業(yè)技能，對(duì)應(yīng)用性很強(qiáng)的部分專業(yè)課程可進(jìn)行日常循環(huán)培訓(xùn)。具體培訓(xùn)課程及培訓(xùn)頻率由人力資源部門(mén)視需要而定,各部門(mén)按照要求執(zhí)行。謝謝閱讀3.1.3 在職培訓(xùn)；外出培訓(xùn)。以下情況報(bào)人力資源部審核，并提請(qǐng)公司總經(jīng)理或分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可外送培訓(xùn)（《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》）感謝閱讀-—因公司內(nèi)部師資欠缺而需聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師的培訓(xùn)。——特殊工種（護(hù)衛(wèi)員、技工、工程主管、消防員、物業(yè)崗位資格證等）須送到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的培訓(xùn)。感謝閱讀4——個(gè)人申請(qǐng)外出培訓(xùn)。3.1.4 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。職員職位調(diào)整后,由新職位直接上級(jí)進(jìn)行入職指引，對(duì)其工作具體要求進(jìn)行指導(dǎo),待熟悉新職位工作流程與要求后才能進(jìn)入新職位作業(yè)。精品文檔放心下載3。2 培訓(xùn)學(xué)分.3。2。1 學(xué)分規(guī)定： 公司內(nèi)部組織的課堂培訓(xùn)每1小時(shí)為1學(xué)分，戶外活動(dòng)式培訓(xùn)及謝謝閱讀護(hù)衛(wèi)員軍訓(xùn)半年為1個(gè)學(xué)分,其他外出培訓(xùn)每半天為2個(gè)學(xué)分.感謝閱讀3.2。2 所有在職職員必須達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)分，入職培訓(xùn)不計(jì)學(xué)分。新入職職員當(dāng)年應(yīng)精品文檔放心下載或得培訓(xùn)學(xué)分以入職月份折算.3。2。3 只有符合規(guī)定申報(bào)程序、經(jīng)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)的培訓(xùn)課程才能計(jì)學(xué)分.謝謝閱讀3.2.4對(duì)明確規(guī)定需要考核的課程，只有考試合格者才能取得學(xué)分；考核不合格者不能取得學(xué)分，但可以重新培訓(xùn)，補(bǔ)考合格者才能取得學(xué)分.3。2。5必修課為學(xué)員必須參加的培訓(xùn)課程,主要有以下幾種?！堵殕T培訓(xùn)課程序》中安排進(jìn)入《半年度培訓(xùn)計(jì)劃》的課程?！鞑块T(mén)在半年培訓(xùn)需求申報(bào)中明確“必修”的課程。—-臨時(shí)安排該職位必須參加的培訓(xùn)課程。3.2.6選修課為必修課以外的課程，由學(xué)員自行決定是否參與培訓(xùn)。3.2.7職員培訓(xùn)學(xué)分完成情況作為職員人力資源評(píng)估的重要依據(jù)，具體規(guī)定見(jiàn)相關(guān)文件.3.2.8學(xué)分權(quán)重。對(duì)象高層管理人員中層管理人員一、二級(jí)職員三級(jí)/操作層職員心態(tài)20％40%30％30%學(xué)分知識(shí)50%30%30％20%技能30％30％40％50%3.2.9學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)職員每年必修的培訓(xùn)學(xué)分在《半年度培訓(xùn)計(jì)劃》中另行規(guī)定。3.2.10各級(jí)職員每年必須修完該職位的全部必修課和培訓(xùn)學(xué)分。3.3 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi).3。3。1公司人力資源部每年對(duì)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,公司年度培訓(xùn)費(fèi)用總額為年度工資總額的5%。謝謝閱讀3。3。2 公司人力資源部門(mén)應(yīng)對(duì)本分公司所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)將謝謝閱讀5培訓(xùn)費(fèi)用分?jǐn)傊粮鞑块T(mén)。公司人力資源部每年對(duì)全公司實(shí)際發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析.謝謝閱讀3.3.3培訓(xùn)費(fèi)用包括公司培訓(xùn)管理人員工資、培訓(xùn)師工資、學(xué)員工資、培訓(xùn)師課時(shí)補(bǔ)貼購(gòu)置教學(xué)設(shè)施設(shè)備費(fèi)用、外部教學(xué)設(shè)施設(shè)備租憑費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)所用水電費(fèi)、圖書(shū)資料費(fèi)、外聘培訓(xùn)師費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的外出培訓(xùn)各種費(fèi)用等。精品文檔放心下載3。3.4凡符合公司需要經(jīng)批準(zhǔn)送外培訓(xùn)，成績(jī)合格者,公司可報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用；否則，有個(gè)人承擔(dān).感謝閱讀3.3。5公司外派培訓(xùn)護(hù)衛(wèi)員、消防員、技工在公司服務(wù)年限以所獲證書(shū)有效期為準(zhǔn)，服務(wù)器未滿而自行辭職或因個(gè)人原因被公司辭退者須按照服務(wù)年限差補(bǔ)交培訓(xùn)費(fèi)用.謝謝閱讀3。3.6 公司外派培訓(xùn)所或得物業(yè)經(jīng)理資格證、物業(yè)部門(mén)經(jīng)理資格證精品文檔放心下載物業(yè)管理上崗及其他各類資格證及上崗證的職員，取得證書(shū)后須在公司服務(wù)滿一年，不滿一年而自行辭職或因個(gè)人原因被公司辭退者須按照服務(wù)時(shí)間差補(bǔ)交培訓(xùn)費(fèi)用。感謝閱讀3。4 培訓(xùn)記錄。3。4。1人力資源部門(mén)應(yīng)建立所轄范圍內(nèi)的《職工培訓(xùn)檔案》，作為公司人力資源評(píng)估的依據(jù)。感謝閱讀3。4。2每次培訓(xùn)完畢培訓(xùn)管理人員應(yīng)將培訓(xùn)記錄錄入《職員培訓(xùn)檔案》。《職員培訓(xùn)檔案》必須保存完好，保存期至職員離職之日止.謝謝閱讀3.4。3其他培訓(xùn)記錄按規(guī)定保完好，每年年底進(jìn)行分析，作為下年度培訓(xùn)績(jī)效改善的依據(jù)。謝謝閱讀3。5 培訓(xùn)紀(jì)律.3。5.1所有培訓(xùn)師及受訓(xùn)者必須按時(shí)參加培訓(xùn),因故不能按時(shí)參加者必須至少提前一天請(qǐng)假（《請(qǐng)假單》）,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部門(mén)備案;否則，以曠課論處.每次培訓(xùn)時(shí),由培訓(xùn)管理人員或培訓(xùn)講師做好培訓(xùn)考勤[《培訓(xùn)（會(huì)議)簽到表》].感謝閱讀3。5.2無(wú)論何種原因未參加培訓(xùn)，該培訓(xùn)課程的學(xué)時(shí)不能計(jì)入該職員的培訓(xùn)學(xué)費(fèi)。如參加補(bǔ)考并合格者，可計(jì)培訓(xùn)學(xué)分。謝謝閱讀3。5。3凡培訓(xùn)遲到、早退、曠課及其他違反培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象，按《管理體系執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》處理.精品文檔放心下載3.6 培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備.3.6.1各部門(mén)如需借用培訓(xùn)場(chǎng)地、器材等須至少提前一天到行政管理部門(mén)辦理借用手續(xù)，行政管理部門(mén)應(yīng)用《培訓(xùn)器材、場(chǎng)地借用登記表》辦理借用登記手續(xù).感謝閱讀63。6.2 借用器材、場(chǎng)地使用完畢，由行政管理部門(mén)驗(yàn)收無(wú)誤后接收.謝謝閱讀3.6.3 培訓(xùn)器材申購(gòu)見(jiàn)《物料管理手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定。感謝閱讀4.相關(guān)記錄4.1 《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》4.2 《培訓(xùn)（會(huì)議）簽到表》4.3 《職員培訓(xùn)檔案》4。4 《培訓(xùn)器材、場(chǎng)地借用登記表》擬定 審核 審批7RLZY—ZD-03人員調(diào)動(dòng)管理辦法公司標(biāo)準(zhǔn)文件人員調(diào)動(dòng)管理辦法文件編號(hào)版本A/0頁(yè)次1。目的為保證員工合理流動(dòng)，同時(shí)保證公司利益不受損失,特制定本辦法。感謝閱讀2.適用范圍適用于人員調(diào)動(dòng)管理。3。職責(zé)員工調(diào)離本公司系統(tǒng)審批權(quán)限按人事職權(quán)劃分執(zhí)行。公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工謝謝閱讀作。具體內(nèi)容4.1公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同.謝謝閱讀4.2員工要求調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)辦理如下手續(xù)：4.2。1向本部門(mén)提出請(qǐng)調(diào)報(bào)告。4.2.2按人事職權(quán)劃分表，請(qǐng)調(diào)報(bào)告獲批后，請(qǐng)調(diào)人到人事部（或勞資部)填寫(xiě)員工調(diào)離移交手續(xù)會(huì)簽表。謝謝閱讀4.2。3按有關(guān)部門(mén)要求清點(diǎn)、退還、移交公司財(cái)產(chǎn)、資料。4.2.4填寫(xiě)調(diào)離表及辦理有關(guān)手續(xù).謝謝閱讀4.2.5員工調(diào)離時(shí)，工資的發(fā)放按員工與本公司所簽聘用合同書(shū)辦理。感謝閱讀4.2.6員工未經(jīng)批準(zhǔn)，私自離開(kāi)工作崗位達(dá)一個(gè)月者，公司登報(bào)申請(qǐng)除名并停交勞動(dòng)保險(xiǎn)，將其人事關(guān)系退回勞動(dòng)人事部門(mén).感謝閱讀4。2.7調(diào)出人員，首先由本人提出申請(qǐng)，寫(xiě)明調(diào)出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，上報(bào)人事部。精品文檔放心下載4。2。8經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本人填寫(xiě)“調(diào)出申請(qǐng)表”，辦理調(diào)出手續(xù)。謝謝閱讀4。2。9人員調(diào)出后，人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表，并將“調(diào)出申請(qǐng)表"、“工資停發(fā)單"等歸檔。精品文檔放心下載4。2.10凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫(xiě)“調(diào)入申請(qǐng)表"，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人事部與用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行面試，了解其基本情況。精品文檔放心下載84。2.11人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況.謝謝閱讀4。2.12調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查，檢查結(jié)果符合要求,由人事部開(kāi)具調(diào)令。謝謝閱讀4.2.13辦理調(diào)入手續(xù)包括：核定工資，填寫(xiě)員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)謝謝閱讀容.4.2.14人事部和接收部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。精品文檔放心下載擬定 審核 審批。RLZY—ZD—4員工考勤管理規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)文件 員工考勤管理辦法 文件編號(hào)版本 A/0 頁(yè)次1。目的為加強(qiáng)公司員工的考勤管理，特制定本制度.2.適用范圍適用于本公司全體員工，每位員工都有責(zé)任和義務(wù)遵守與宣傳本制度。謝謝閱讀3。具體內(nèi)容3.1 公司上班時(shí)間：周一至周六（可根據(jù)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整),工作時(shí)間：8：00—17：00.工休時(shí)間：謝謝閱讀111:00-12:00.3.2 出勤狀況報(bào)告.每日開(kāi)始上班一小時(shí)內(nèi)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)該日的員工出勤狀況。主管以上人的人員、業(yè)務(wù)工程精品文檔放心下載師未出勤的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理。3。3 打卡規(guī)定。3.3.1 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度.上下班打卡截止時(shí)間為8:00之前,17：00時(shí)之后。精品文檔放心下載員工應(yīng)提前15分鐘到公司做好上班準(zhǔn)備。加班按實(shí)際出勤打卡。精品文檔放心下載3.3。2 所有員工上下班均需親自打卡。人和人不得代他人或他人代打卡，第一次違犯此規(guī)定者，謝謝閱讀代理人和被代理人各處罰30元；第二次違犯此條規(guī)定者通報(bào)批評(píng)，并罰款50元；第三次違犯者代理精品文檔放心下載人和被代理人做開(kāi)出公司處理。3.3.3 員工因公事外出未能打卡者，須在當(dāng)天由部門(mén)經(jīng)理簽名核實(shí),逾期無(wú)效.感謝閱讀3。3。4 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù).特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡精品文檔放心下載9批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到曠工處理。3。3.5 員工于上班時(shí)間，因公外出，應(yīng)向本部門(mén)主管說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)間;因私自外出感謝閱讀憑核準(zhǔn)完畢的《請(qǐng)假單》。3.3.6 上午上班打卡后不得再到廚房用早餐,違者第一次以遲到10分鐘論處.第二次違者處罰款謝謝閱讀30元；第三次通報(bào)批評(píng)，并處罰50元;當(dāng)月累計(jì)超過(guò)4此的以除名處理。精品文檔放心下載3。3。7 忘記打卡者,需由部門(mén)主管證明,人力資源部在打卡機(jī)上補(bǔ)簽。每月累計(jì)不得超過(guò)2次，謝謝閱讀超出這每次罰款5元,超過(guò)5次者，每次罰款100元。感謝閱讀3.3.8 人力資源部不定期監(jiān)督員工上下班打卡，各員工互相監(jiān)督.精品文檔放心下載3。4 請(qǐng)假。3.4.1請(qǐng)假應(yīng)當(dāng)向主管陳述理由，征得統(tǒng)一，在人力資源部辦妥手續(xù)后方可離開(kāi)，否則以曠工論處。因病或急事不能提前請(qǐng)假者,必須當(dāng)天親自或委托他人電告主管，并于上班后補(bǔ)辦手續(xù)。凡請(qǐng)假或未被準(zhǔn)假而缺勤者以曠工處理.謝謝閱讀3。4.2無(wú)故曠工半日這，給予一次警告處分,并給予記過(guò)一次處分；無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,扣除當(dāng)月工資,給予除名處理。謝謝閱讀3.4。3 員工因公出差.須事先提前一天填寫(xiě)出差等登記表，核準(zhǔn)后送人力資源部備案.感謝閱讀3。4.4請(qǐng)假天數(shù)的核準(zhǔn)權(quán)限如下。職別期限核準(zhǔn)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程一天以內(nèi)副總經(jīng)理師一天以上總經(jīng)理一天以內(nèi)人力資源部經(jīng)理部門(mén)員工一天以上總經(jīng)理一天以內(nèi)部門(mén)主管操作工一天以上副總注：請(qǐng)假的員工須由主管負(fù)責(zé)人簽字同意后才能上報(bào)核準(zhǔn)。精品文檔放心下載3。4.5 員工請(qǐng)假細(xì)則說(shuō)明員工請(qǐng)假細(xì)則說(shuō)明見(jiàn)下表.員工請(qǐng)假細(xì)則說(shuō)明NO 假別 說(shuō)明 給假日數(shù)給薪與否相關(guān)規(guī)定 證件文件謝謝閱讀101 年休假 服務(wù)三年以上 7日 全薪員工本人結(jié)婚1.一般婚假3日2婚假全薪2.婚假（男滿2510日周歲女滿23周歲）3喪假父母、配偶、子女、3日全薪祖父母、外祖父母普通上1未住院者15日4傷病假2住院者半年無(wú)薪/年3住院未住院合計(jì)半年全年最多

1.年假僅適用于經(jīng)理級(jí)（含）以上人員 經(jīng)人力資第四年起,每年增加一天，但最長(zhǎng)不超過(guò)10源部確認(rèn)天1。須一次請(qǐng)完部分次每人于服務(wù)期間限請(qǐng)一次婚假 結(jié)婚證3.需于公司服務(wù)滿一年1.可分次給假但須于2個(gè)月內(nèi)請(qǐng)完2。最小請(qǐng)假單位為半請(qǐng)假單天1。最小請(qǐng)假單位為 1小時(shí)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院2。2日（含）以上須附證明證明特殊情況最小請(qǐng)假單位 1小時(shí)5 事假 因事必須親自處理公司派外學(xué)習(xí)、出6公假差因工傷或其他公感謝閱讀司自行規(guī)定的7 分娩假分娩前停止工作

不得超過(guò)無(wú)薪日依實(shí)際情況由公司全薪核定30日全薪日60日無(wú)薪

(不滿一小時(shí)以1小時(shí)須經(jīng)總經(jīng)計(jì))理特批相關(guān)證明文件1。出生證1。須一次請(qǐng)完不得分 明次2.與服務(wù)期間以一次 2.區(qū)級(jí)以為限 上醫(yī)院證3。須臾公司服務(wù)滿 1 明年 3符合計(jì)劃生育注：請(qǐng)假時(shí)薪金扣除方法如下。每日扣：基薪÷26天每小時(shí)扣：基薪÷26天÷8小時(shí)113.5遲到、早退上班遲到、下班早退處罰規(guī)定.3。5。1 超過(guò)3分鐘以上者、10分鐘以下的扣1小時(shí)的工資,當(dāng)月累計(jì)超過(guò)20分鐘以上、29分精品文檔放心下載鐘以下的加扣一小時(shí)工資.3.5。2 一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)達(dá)到30分鐘以上、39分鐘以下的，給予上板警告處分，并處罰一個(gè)月謝謝閱讀工資。超過(guò)40分鐘的，處罰一個(gè)月的工資并予辭退.謝謝閱讀3。6 加班3。6。1 因工作安排加班，加班后按《加班記錄單》要求填寫(xiě)，次日交部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，《加班感謝閱讀記錄單》每10個(gè)日歷天后交人力資源部門(mén)審核保存，人力資源部月末匯總交總經(jīng)理批準(zhǔn)。精品文檔放心下載3。6。2 加班時(shí)間以一小時(shí)為計(jì)算單位。3.6。3 加班費(fèi)。——平時(shí)加班.操作工加班費(fèi)4。00元/小時(shí)；管理、行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)人員6元/小時(shí)。謝謝閱讀——工休日、節(jié)假日加班.操作工加班費(fèi)6。00元/小時(shí)：管理、業(yè)務(wù)人員加班費(fèi):8.00元/小時(shí)。謝謝閱讀4。相關(guān)記錄4。1 《請(qǐng)假單》.4.2 《加班記錄單》、4.3 《出差申請(qǐng)單》擬定 審核 審批RLZY-ZD-5員工休假管理規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)文件 文件編號(hào)版本 A/0 頁(yè)次1.目的根據(jù)國(guó)家和地區(qū)有關(guān)政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。2.適用范圍精品文檔放心下載適用于公司全體員工。3。各類假期休假的具體規(guī)定3.1 法定節(jié)日。所有員工均可享受國(guó)家規(guī)定的有薪法定節(jié)日，每年11天。精品文檔放心下載123.1.1 元旦：1天（1月1日)。3.1.2 春節(jié):3天（農(nóng)歷臘月三十、正月初一、初二）。謝謝閱讀3.1.3 勞動(dòng)節(jié)：1天（5月1日）3.1.4 國(guó)慶節(jié):3天(10月1日、2日、3日）精品文檔放心下載3.1.5 清明、端午、中秋：各1天，共3天.謝謝閱讀上述法定節(jié)日如逢雙休日。公司可根據(jù)工作需要調(diào)整放假時(shí)間.謝謝閱讀3.2 年休假.早本公司連續(xù)工作滿1年以上.休假的時(shí)間按本公司工齡計(jì)算。年休假每年以1月1日至12月31日為計(jì)假年限.謝謝閱讀3。2。1年休假標(biāo)準(zhǔn)。（國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期，因公司生產(chǎn)淡季安排的員工調(diào)休的假期沖抵年休假期）.工作滿一年未滿10年者5天;工作滿10年未滿20年者10天；工作滿20年以上者15天。感謝閱讀3。2。2新工年假計(jì)算。對(duì)新進(jìn)員工,其當(dāng)年的年休假下述規(guī)定執(zhí)行:新進(jìn)員工連續(xù)工作滿一年以上的（含試用期)，次年享受年休假，其首次年休假期根據(jù)報(bào)到當(dāng)年的工作時(shí)間按比例計(jì)算：首次年假天數(shù)=（報(bào)到當(dāng)年實(shí)際工作月數(shù)÷12）×5。謝謝閱讀3.2.3 年假結(jié)算。3。2.3.1員工在年休假期間不得申報(bào)病、事假。若年休假期間患?。▊┬枵?qǐng)假的，必須在年休假結(jié)束時(shí)向所在部門(mén)請(qǐng)假，回公司上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù).職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假:感謝閱讀——當(dāng)年事假、哺乳假累計(jì)在一個(gè)月以上；——累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，當(dāng)年病假累計(jì)2個(gè)月以上的；感謝閱讀——對(duì)已休年假后，發(fā)生上述情形之一的，其先前所休得年休假按事假處理。感謝閱讀3。2.3。2員工的年休假原則上應(yīng)在公司生產(chǎn)淡季時(shí)使用，并要在當(dāng)年12月31日以前休完，年休假原則上不實(shí)行“以薪代假"）,逾期未修的年休假不再延續(xù)使用。謝謝閱讀3。2.3.3對(duì)于因公司的緊急工作安排而無(wú)法休完上個(gè)統(tǒng)計(jì)年度年假的員工，經(jīng)其所在部門(mén)主管的確認(rèn),由總經(jīng)理審批后，可在下以統(tǒng)計(jì)年度的前三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休假期，最多不超過(guò)5天，感謝閱讀個(gè)月過(guò)后,上統(tǒng)計(jì)年度全部未用年假作廢。3.2.3.4在年假統(tǒng)計(jì)期內(nèi)理智，未休年假一律作廢；若已休完統(tǒng)計(jì)期內(nèi)全部年假的,多休年假[多休年假天數(shù)=（已休天數(shù)—年度內(nèi)可休年假天數(shù)÷12）×統(tǒng)計(jì)期內(nèi)工作月數(shù)]按事假處謝謝閱讀13理,員工離職時(shí)應(yīng)退回相應(yīng)款項(xiàng)，否則不予辦理離職手續(xù)。謝謝閱讀3。3婚假。員工初婚可享受有薪婚假3天（含節(jié)假日)。員工請(qǐng)婚假,必須提交結(jié)婚證明，并且在登記謝謝閱讀結(jié)婚之日起一年內(nèi)一次性連續(xù)使用,過(guò)期無(wú)效.3.4喪期員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天。員工配偶的服務(wù)死亡,經(jīng)員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受3天以內(nèi)喪假.前去外地處理喪事者,另加親屬去世地點(diǎn)往返路程天數(shù)。喪假藥在處理喪事時(shí)一次性連續(xù)使用，未處理喪事的，不得享有喪家。感謝閱讀3。5產(chǎn)假。3。5。1 女員工生育，可憑醫(yī)務(wù)部門(mén)出具的證明辦理產(chǎn)假手續(xù)。精品文檔放心下載3.5.2女員工生育，享受產(chǎn)假90天（其中可以按照預(yù)產(chǎn)期、休產(chǎn)前期15天)；違反計(jì)劃生育政策的所休產(chǎn)假期間不享受原有待遇。感謝閱讀3。6事假.員工因事需不能正常上班者。可請(qǐng)事假。但視其請(qǐng)假理由與工作需要可以準(zhǔn)假，也可以不準(zhǔn)假，或縮短假期,或改變請(qǐng)假日期。事假期間扣發(fā)工資，其他補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.精品文檔放心下載3.7病假.員工因病或非因工附上需占用工作時(shí)間半天或半天以上用于治療的可以請(qǐng)病假到醫(yī)院就診。就診后員工須提供醫(yī)院的有效證明（如病例、檢查單、藥費(fèi)等），病假放可有效；若患急病，員工可憑醫(yī)院的急癥單或藥費(fèi)發(fā)票等,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)后病假有效;否則已請(qǐng)的“病假”按事假處理。如弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)按曠工處理。謝謝閱讀3.8工傷假。員工因工附上被認(rèn)定為工傷的（員工因工傷遭受事故傷害，所在部門(mén)應(yīng)按程序在當(dāng)天之內(nèi)報(bào)送《工傷事故報(bào)告單》于行政部，一般性小工傷由公司安委會(huì)認(rèn)定后給予工傷假了較大工傷要在事故發(fā)生之日起30天內(nèi)，由行政部向所在地勞動(dòng)保障部門(mén)提出申請(qǐng)認(rèn)定），按有關(guān)規(guī)定享受工傷待遇，醫(yī)療期間發(fā)給基本工資。精品文檔放心下載3。9調(diào)休假.—-必須是實(shí)現(xiàn)按照加班管理規(guī)定填報(bào)《加班申報(bào)表》（每周由部門(mén)考勤員向行政部報(bào)送部門(mén)因工作需要加班的人員名單，注明加班日期、起止時(shí)間及事由，并經(jīng)主管簽字確認(rèn)），報(bào)送行政部備案，且要刷卡考勤。其個(gè)人月度考勤統(tǒng)計(jì)顯示超出月度全勤應(yīng)出勤時(shí)間的，則可計(jì)入精品文檔放心下載14調(diào)休天數(shù)。-—調(diào)休時(shí)要辦調(diào)休假手續(xù)，經(jīng)行政部復(fù)核后方可休假.3。9。2實(shí)行“綜合計(jì)算工時(shí)制”人員調(diào)休假。--凡是屬于實(shí)行“綜合計(jì)算工時(shí)制"對(duì)象的員工，其調(diào)休假按年度出勤采用以季（生產(chǎn)淡旺季)為周期的綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度，其調(diào)休假計(jì)算為：調(diào)休假=∑忘記實(shí)際出勤天數(shù)-∑月度全勤應(yīng)出天數(shù)謝謝閱讀——員工在忘記超出正常工作時(shí)間的,可根據(jù)個(gè)人意愿和申請(qǐng),由所在車間班組統(tǒng)一安排在淡季時(shí)調(diào)補(bǔ)休，并到行政部辦理休假手續(xù)；車間集中安排調(diào)休的，由車間統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一辦理.精品文檔放心下載4.請(qǐng)假手續(xù)4。1 員工請(qǐng)年休假、事假、病假、婚假、喪假等所有假期均需提前辦理請(qǐng)假手續(xù),填寫(xiě)精品文檔放心下載《請(qǐng)假單》及提供相關(guān)證明。經(jīng)批準(zhǔn)后的請(qǐng)假單，交考勤員作為考勤依據(jù)，并作為考勤表的附精品文檔放心下載件交行政部。4。2 如遇特殊情況不能事前請(qǐng)假的，必須及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,并于實(shí)現(xiàn)以曠工處理.感謝閱讀5。假期計(jì)算員工休假期間（年休假除外），若逢國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日、工休假日，均應(yīng)記為假期時(shí)間。連續(xù)請(qǐng)兩種以上不同的假,第二次請(qǐng)假前的公休假日和法定節(jié)日應(yīng)列入第一次假期的延續(xù)。但年休假后連續(xù)其他假期,其銜接的工休假日和法定節(jié)日均不計(jì)入年休假之內(nèi).感謝閱讀6.假期審批權(quán)限6。1 主管可批準(zhǔn)假期2天以下.6。2 部門(mén)經(jīng)理可批準(zhǔn)假期5天及以下。6。3 6天及以上的假期，由分管副總審批。6.4 連續(xù)一個(gè)月及以上假期須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).精品文檔放心下載6.5部門(mén)（車間）主管、副經(jīng)理、經(jīng)理請(qǐng)假需征得本部門(mén)經(jīng)理同意后,5天以下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)。精品文檔放心下載6。6 部門(mén)經(jīng)理、副總請(qǐng)假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。7。假期薪金計(jì)算7。1 國(guó)家法定假、員工年假、工傷假及調(diào)休假期間，工資按日工資的100％發(fā)放。精品文檔放心下載7.2 員工事假期間,工資按全部日工資的100%扣除。感謝閱讀7.3 員工曠工1天，按3天事假扣除工資。157。4 員工產(chǎn)假、婚假、喪假期間，發(fā)放基本工資.7.5 員工病假按本地最低工資的80％發(fā)放。擬定 審核 審批RLZY—ZD—06薪酬管理制度公司標(biāo)準(zhǔn)文件薪酬管理制度文件編號(hào)版本A/0頁(yè)次1。目的為了建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為和姓的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪資收入與崗精品文檔放心下載位責(zé)任、工資績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。感謝閱讀2.適用范圍2。1 適用于公司全體員工（計(jì)件制除外）。2。2 非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3。管理職責(zé)3。1 董事長(zhǎng)（總經(jīng)理)：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制定與修正原則，以感謝閱讀及本公司收入分配的原則方案；組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。謝謝閱讀3。2 人力資源部:負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)謝謝閱讀督；負(fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金；擬定薪資年度預(yù)算，提出精品文檔放心下載員工薪酬調(diào)整議案.3.3 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。謝謝閱讀4.薪資的構(gòu)成4。1 薪資劃分.4.1。1按各部門(mén)的具體職責(zé)劃分為五大系列：生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、技術(shù)、后勤服務(wù).感謝閱讀4。1.2根據(jù)公司的性質(zhì),集團(tuán)以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主題結(jié)果的薪酬制度。精品文檔放心下載4.1.3基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分,固定工資包括崗精品文檔放心下載位工資、學(xué)歷工資、工齡工資及各項(xiàng)福利津貼；浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資及年中獎(jiǎng)金.精品文檔放心下載4。1.4基于崗位價(jià)值設(shè)定的是崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成），基于個(gè)人價(jià)謝謝閱讀16值設(shè)定的是有補(bǔ)償性的工資（包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼)和獎(jiǎng)勵(lì)工資精品文檔放心下載（獎(jiǎng)金）.4。2 崗位工資、績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼工六個(gè)項(xiàng)構(gòu)成感謝閱讀月薪資總額。4.2.1崗位標(biāo)準(zhǔn)工資.——崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資+績(jī)效工資——不同系列崗位工資與績(jī)效工資比例不同。4.2.2 績(jī)效工資.—-績(jī)效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績(jī)，以員工考核評(píng)估確定的等級(jí)結(jié)果為依據(jù),確定績(jī)效工資額.感謝閱讀——績(jī)效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績(jī)效工資基準(zhǔn),E為最低等。感謝閱讀—-績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績(jī)效工資基準(zhǔn)為N)績(jī)效工資等級(jí)計(jì)算比例

A等 B等 C等 D等 E等N×120％ N×110％ N N×70% N×30％謝謝閱讀-—在績(jī)效考核實(shí)施前,可統(tǒng)一按C等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位工資進(jìn)行定薪。謝謝閱讀——績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分A、B、C、D、E五等）確定?？季肺臋n放心下載核評(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定.精品文檔放心下載績(jī)效工資等級(jí) A等 B等 C等 D等 E等謝謝閱讀人員分布比例/% 5 20 65 5 54.2.3 工齡工資.--公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資.感謝閱讀——公司中層以上人員,不再計(jì)算和發(fā)放工齡工資?！?工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限.--具體數(shù)字。4.2.4 學(xué)歷工資。—-學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高學(xué)歷發(fā)放相應(yīng)的精品文檔放心下載學(xué)歷工資?！獑T工試用期滿后開(kāi)始享有學(xué)歷工資（專業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢?。謝謝閱讀學(xué)歷工資表17學(xué)歷 博士 碩士 本科 大專工資/元6004002001004.2.5 加班補(bǔ)貼。--員工加班須由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需其太難報(bào)人力資源部辦理加班手續(xù)感謝閱讀，未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班補(bǔ)貼.——員工加班分延時(shí)加班、休息日加班與法定假日加班?！瓌t上安排加班的，當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休，如當(dāng)月不能補(bǔ)休的，則計(jì)算加班補(bǔ)貼，標(biāo)精品文檔放心下載準(zhǔn)如下：延時(shí)加班,補(bǔ)貼按_____計(jì)算;休息日加班，補(bǔ)貼按_____計(jì)算；法定假日補(bǔ)加班,補(bǔ)貼按精品文檔放心下載_____計(jì)算。4.2.6 福利津貼。-—社會(huì)保險(xiǎn)津貼。公司根據(jù)公家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。謝謝閱讀-—假期津貼。全公司員工統(tǒng)一享受國(guó)家的法定節(jié)假日，不扣工資。精品文檔放心下載——住房補(bǔ)貼。根據(jù)公司規(guī)定?！锸逞a(bǔ)貼.公司免費(fèi)提供全公司員工的午餐?！?職稱津貼.-—特殊津貼。對(duì)為公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做出特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,可享有500—2000元不等的津貼。精品文檔放心下載4.2.7 獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分為一次性獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和年終四部組成，以貨幣形式給謝謝閱讀予獎(jiǎng)勵(lì).4.2.8 薪資扣款項(xiàng)目。個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、住宿水電費(fèi)（住宿人員）、罰款及其他精品文檔放心下載代扣應(yīng)扣事項(xiàng)。4。2.9 補(bǔ)雜。員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏,將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。精品文檔放心下載5。定薪5.1新進(jìn)人員定薪。5。1.1 新員工試用期為1～3個(gè)月，試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1～3精品文檔放心下載級(jí)。5。1。2 對(duì)于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)精品文檔放心下載理批準(zhǔn)。5。1.3 新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見(jiàn)下表.18新進(jìn)員工入職薪資確定權(quán)限表所屬崗位提交試用意見(jiàn)申請(qǐng)批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以上（含）試用崗位直屬上司人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理級(jí)以下試用崗位直屬上司人力資源專員人力資源部經(jīng)理5.2 內(nèi)部員工定薪。5。2。1規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體感謝閱讀系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。5.2。2人員調(diào)整:每年1月份，各部門(mén)根據(jù)上一年的人員績(jī)效考核成績(jī)及新一年的工作目精品文檔放心下載標(biāo)、任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)于被優(yōu)化出來(lái)的人員及新一年的人員缺口，以書(shū)面的形式報(bào)謝謝閱讀人力資源部備案。5。2.3對(duì)勝任崗位工作的人員,可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮感謝閱讀動(dòng)2～3個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí).5。2.4對(duì)不勝任本崗位工作的人員，而本部門(mén)、班級(jí)又無(wú)其他崗位合適的，原則上作為精品文檔放心下載待崗處理；待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋８兄x閱讀障額；在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，在同等條件下，有先錄用.精品文檔放心下載6.薪資調(diào)整6。1.1薪等薪級(jí)調(diào)整說(shuō)明.-—升級(jí):按照從低到高的順序依次提高，當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí)，則調(diào)為上一等中比起調(diào)級(jí)低精品文檔放心下載的對(duì)應(yīng)級(jí)?！导?jí)：按照從高到低的順序依次降低,當(dāng)需要跨等調(diào)級(jí)時(shí),則調(diào)為下一等中比起調(diào)級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。精品文檔放心下載—-升等：直接升入上一等中比本等級(jí)高的對(duì)應(yīng)級(jí).——降等：直接降入下一等中比本等級(jí)低的對(duì)應(yīng)級(jí)。6.1。2崗位或職稱無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整（每年第12月調(diào)整,次年1月實(shí)施）,以每謝謝閱讀12次考核為準(zhǔn)，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對(duì)應(yīng)比例減少績(jī)效等級(jí)數(shù)。感謝閱讀績(jī)效等級(jí)控制幅度條件 調(diào)級(jí)全年至少8個(gè)A+219全年至少8個(gè)B+1不符合上面或下面的條件0全年8個(gè)D或E,或連續(xù)3個(gè)E—1全年8個(gè)以上E待崗6。1.3由崗位或職稱編號(hào)的個(gè)人薪資調(diào)整。調(diào)整事件薪等薪級(jí)職位晉升對(duì)應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評(píng)估，一般為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評(píng)估薪級(jí)職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等重新評(píng)估,但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平6.1。4薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效,當(dāng)月按照原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算.6.1.5個(gè)人薪資調(diào)整的崗位權(quán)限見(jiàn)下表.調(diào)整類型提交建議與申請(qǐng)批準(zhǔn)崗位變化人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理崗位不變化部門(mén)經(jīng)理提交上一年度績(jī)效考核成績(jī)和調(diào)整建議人力資源部經(jīng)理6。2 全公司普調(diào)6.2.1薪資普調(diào):指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司精品文檔放心下載薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。6.2.2有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào).-—病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。-—該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者?！有綄?shí)施前離職。7.薪資計(jì)算、審批與發(fā)放7。1 薪資計(jì)算。7。1.1薪資計(jì)算項(xiàng)目。員工工資總額=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+學(xué)歷工資+加班補(bǔ)貼+各種福利津貼+補(bǔ)雜-感謝閱讀應(yīng)扣款項(xiàng).7.1。2考勤管理。20薪資計(jì)算的考勤期間為自然月,在每月的前3個(gè)工作日內(nèi)，勞資人員把人員考情情況以書(shū)精品文檔放心下載面形式通知各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn).考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過(guò)1天,勞資專員在每個(gè)月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。感謝閱讀7.1.3計(jì)件工資的計(jì)算每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6各工作日將計(jì)算好的計(jì)件謝謝閱讀工資表提交到人力資源部.每月第6~10個(gè)工作日為勞資專員匯總、計(jì)算計(jì)件工資時(shí)間。謝謝閱讀7.1。4績(jī)效工資計(jì)算.每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估時(shí)間，并于第6個(gè)工作日匯總到人力資源部.感謝閱讀每月第6至第10工作日為勞資專員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。精品文檔放心下載7。1.5薪資計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生,一律四舍五入.謝謝閱讀7.2 工資審批.7.2.1薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)出,以下稱工資批準(zhǔn)人。感謝閱讀7.2.2勞資專員完成薪資計(jì)算并形成“工資表"后,一并提交人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理精品文檔放心下載審核，然后交工作批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納員。謝謝閱讀7.2.3所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間做場(chǎng)不得超過(guò)2個(gè)工作日。精品文檔放心下載7.2.4如每月27日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司,“工資表"由財(cái)務(wù)部審核后征得工資批準(zhǔn)感謝閱讀人統(tǒng)一可先行發(fā)放,特批準(zhǔn)人返回后補(bǔ)簽。7。3 薪資發(fā)放1．薪資發(fā)放日期：每月30日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放,如提前發(fā)放,感謝閱讀必須征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。2．試用期內(nèi)員工須取薪資時(shí)，必須由本人鞋材廠牌親自領(lǐng)取。謝謝閱讀3．因計(jì)算錯(cuò)減造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)貼。謝謝閱讀4．年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。8.說(shuō)明8.1 員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書(shū)面申請(qǐng)，行使薪資請(qǐng)求權(quán),但子發(fā)生之月起六個(gè)與謝謝閱讀內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。8.2 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。8.3 對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。精品文檔放心下載21擬定 審核 審批RLZY—ZD-07工作考評(píng)與工資發(fā)放程序公司標(biāo)準(zhǔn)文件工作考評(píng)與工資發(fā)放程序文件編號(hào)版本A/0頁(yè)次1.目的通過(guò)明確公司各級(jí)崗位人員的工作考評(píng)辦法與工資制度，達(dá)到按勞取酬充分激勵(lì)員工積極精品文檔放心下載性的目的,制定本程序，以保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2.適用范圍精品文檔放心下載適用于公司各級(jí)崗位人員的工作考評(píng)與工資發(fā)放。具體內(nèi)容3。1公司各級(jí)崗位人員工作考評(píng)與工資確定原則。精品文檔放心下載3.1.1公司在《崗位職責(zé)》中,明確規(guī)定了各級(jí)崗位人員的直接上級(jí)、直接下級(jí)、本職工作、直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要權(quán)利、素質(zhì)要求。謝謝閱讀3.1.2公司在《各級(jí)崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中，明確規(guī)定了各級(jí)崗位工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，作為公司對(duì)各級(jí)崗位人員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。感謝閱讀3。1.3公司按照《各級(jí)崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各級(jí)崗位人員進(jìn)行定期績(jī)效考評(píng),績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為工資發(fā)放的依據(jù)。感謝閱讀3.2 公司人員的工資構(gòu)成。3.2.1工資=基本工資×出勤率+補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成+加班費(fèi)+獎(jiǎng)金。感謝閱讀3.2。2基本工資.基本工資=標(biāo)準(zhǔn)工資+基數(shù)津貼。公司各級(jí)崗位人員的基本工資和技術(shù)津貼按《公司員工等級(jí)與基本工資表》執(zhí)行。該表每年1月13日根據(jù)本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變化及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行調(diào)整。精品文檔放心下載3。2。3補(bǔ)貼：補(bǔ)貼+房補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+中餐補(bǔ)貼+通信費(fèi)補(bǔ)貼；各種補(bǔ)貼按照《公司各類補(bǔ)貼規(guī)定》執(zhí)行。謝謝閱讀3。2.4業(yè)務(wù)提成。業(yè)務(wù)提成按照《公司業(yè)務(wù)提成實(shí)施辦法》執(zhí)行.精品文檔放心下載3。2.5加班費(fèi)。以基本工資為積分,按照本市勞動(dòng)法規(guī)所規(guī)定制度付給，加班費(fèi)給付時(shí)遵守以下原則。感謝閱讀-—可以安排調(diào)休的應(yīng)盡量調(diào)休?！硎軒郊倨诘穆殕T不享有加班工資。223。2.6獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下。獎(jiǎng)金=級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)金積分×獎(jiǎng)金系數(shù)×出勤率×獎(jiǎng)金比值獎(jiǎng)金比值=公司每月獎(jiǎng)金總額/∑（級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)金積分×獎(jiǎng)金系數(shù)）謝謝閱讀公司各級(jí)崗位人員的獎(jiǎng)金是浮動(dòng)的，由以下三個(gè)方面決定.謝謝閱讀—-“公司每月的獎(jiǎng)金總額”時(shí)浮動(dòng)的，由總經(jīng)理每個(gè)季度3日前，根據(jù)公司上下季度的收益情況提出方案，送交行政文員.精品文檔放心下載——公司根據(jù)各級(jí)崗位的職責(zé)要求、工作難度和重要性等因素確定其崗位的《級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)金積分》精品文檔放心下載--公司規(guī)定了《工作績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表》，根據(jù)各級(jí)崗位人員工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果確定其“獎(jiǎng)金系數(shù)”。公司人員獎(jiǎng)金系數(shù)分為13級(jí),每季對(duì)應(yīng)的績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)范圍為3分。級(jí)數(shù)、績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表如下。精品文檔放心下載級(jí)數(shù)、績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金系數(shù)級(jí)數(shù)績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金系數(shù)級(jí)數(shù)績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金系數(shù)196～1002956～600。85291~951。91051～550.7386~901。751146～500。55481～851。61241~450。4576~801.451336~400。25671～751.31431~350．1766～701。15150～300861～651—-公司規(guī)定了《考勤制度》，根據(jù)各級(jí)崗位人員出勤情況確認(rèn)“出勤率",具體參見(jiàn)第4.6條款。出勤率=實(shí)際出出勤天數(shù)/單月應(yīng)出勤天數(shù)。精品文檔放心下載3。2.7公司規(guī)定。報(bào)銷費(fèi)用于每月的月底（30~31號(hào)）填好《費(fèi)用報(bào)銷單》經(jīng)財(cái)務(wù)審核，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，于每月8~10號(hào)童公子一同發(fā)放。感謝閱讀3。3級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)金積分的確定。3。3.1為了激勵(lì)員工上進(jìn),為所有員工留足夠得上升空間，公司人員的級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)金積謝謝閱讀23分按管理層次不同分為3個(gè)級(jí)別，每個(gè)獎(jiǎng)金積分別有又分為多個(gè)等級(jí).謝謝閱讀3。3.2公司崗位等級(jí)按照《報(bào)酬因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)員工自評(píng)、互評(píng)與上級(jí)主管評(píng)分加權(quán)計(jì)算得出。謝謝閱讀3。3。3同級(jí)別的等級(jí)級(jí)差定義。3.3.4具體級(jí)別、等級(jí)獎(jiǎng)金積分劃分與對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金積分詳細(xì)《公司各級(jí)員工基本工資表》，實(shí)際獎(jiǎng)金值應(yīng)按照第3。2.6條款的公式計(jì)算.感謝閱讀3。3。5公司各級(jí)崗位獎(jiǎng)金級(jí)別、等級(jí)起點(diǎn)確定.-—人事主管根據(jù)公司各級(jí)崗位的職責(zé)要求、工作難度和重要性等因素編制《公司人員將金級(jí)別等級(jí)積分表》，報(bào)總經(jīng)理審核，交由董事會(huì)集體討論批準(zhǔn)后，送交勞資員，并由勞資員制定出《公司人員獎(jiǎng)金級(jí)別等級(jí)表》.謝謝閱讀-—公司規(guī)定所有新入職員工試用期為三個(gè)月,試用期間交發(fā)放對(duì)應(yīng)級(jí)別的適用期獎(jiǎng)金，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理級(jí)、副總總經(jīng)理級(jí)物試用期。精品文檔放心下載——公司規(guī)定一個(gè)人兼多個(gè)崗位的人員獎(jiǎng)金采取就高不低原則，一兼任的各崗位所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金中最高金額為該員工的級(jí)別等級(jí)積分。精品文檔放心下載4.績(jī)效考評(píng)4.1 績(jī)效考評(píng)頻次:員工績(jī)效考評(píng)每月進(jìn)行一次。4.2績(jī)效考評(píng)的工作項(xiàng)目：績(jī)效考評(píng)工的工作項(xiàng)目為《崗位職責(zé)匯編》中規(guī)定的工作項(xiàng)目和上交交派的工作項(xiàng)目.感謝閱讀4.3每項(xiàng)工作的績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目：對(duì)事務(wù)性工作,考評(píng)其完成的效率、質(zhì)量、配合度三項(xiàng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性工作，考評(píng)期專業(yè)程度、計(jì)劃程度、組織程度、協(xié)調(diào)程度、督導(dǎo)改善程度五項(xiàng)。感謝閱讀4。4績(jī)效考評(píng)方式：公司所有公司績(jī)效考評(píng)采取自我考評(píng)、直接上級(jí)考評(píng)，項(xiàng)目委員會(huì)考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)應(yīng)百分制計(jì)分如下.謝謝閱讀績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)=(自我考評(píng)分?jǐn)?shù)×30％+直接上級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)×70%)×（1—項(xiàng)目參與度）+項(xiàng)目委員會(huì)考評(píng)分?jǐn)?shù)×項(xiàng)目參與度感謝閱讀4.5 績(jī)效考評(píng)方法。4.5。1自我考評(píng)?！诿宽?xiàng)工作開(kāi)始時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《_______年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》中的“考試日謝謝閱讀期“、工作項(xiàng)目”、“完成時(shí)間、規(guī)定要求”欄。其中對(duì)日球場(chǎng)的事務(wù)性和領(lǐng)導(dǎo)性工作項(xiàng)目每月精品文檔放心下載24只填一次，對(duì)其他工作項(xiàng)目和上級(jí)交派的工作項(xiàng)目按項(xiàng)填寫(xiě)。精品文檔放心下載——在每項(xiàng)事務(wù)性工作結(jié)束后(日常事務(wù)性工作項(xiàng)目每月底)，應(yīng)按照《各級(jí)崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中“A1～A3”項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我考評(píng)打分,填寫(xiě)在《______年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》“自我考評(píng)分?jǐn)?shù)”欄的“是否去做"“完成時(shí)效"、“完成質(zhì)量"三項(xiàng)得分相加，填寫(xiě)在“自考評(píng)得分“欄感謝閱讀中。——在每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)性工作結(jié)束后(日常領(lǐng)導(dǎo)性工作項(xiàng)目每月底），應(yīng)按照《各級(jí)崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》精品文檔放心下載中“B1～B3”項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我考評(píng)打分，填寫(xiě)在《______年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》“自謝謝閱讀我考評(píng)分?jǐn)?shù)”欄的“專業(yè)程度"、“計(jì)劃程度"、“組織程度"、“協(xié)調(diào)程度"、“督導(dǎo)改善”欄中.如果因?yàn)榭陀^原因沒(méi)有按照“完成時(shí)間、規(guī)定要求”完成工作,應(yīng)在“客觀原因說(shuō)明”欄中說(shuō)明原因。然后，將“專業(yè)程度”、“計(jì)劃程度”、“組織程度”、“協(xié)調(diào)程度”、“督導(dǎo)改善”五項(xiàng)得分相加，填寫(xiě)在“自評(píng)得分”欄中.感謝閱讀--公司員工每月1日前將上個(gè)月的《_____年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核算出謝謝閱讀上個(gè)月的“每月自評(píng)平均數(shù)"，填寫(xiě)在《_____年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》中,報(bào)送直接上謝謝閱讀級(jí)。4.5。2直接上級(jí)考評(píng)。直接上級(jí)每月8日前更具《各級(jí)崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中“A1~A3"、“B1~B3”項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其直接下屬上個(gè)月的每項(xiàng)鞏固中歐績(jī)效進(jìn)行考評(píng)打分，并對(duì)照自我考評(píng)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)填寫(xiě)《_____年精品文檔放心下載____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》中的直接上級(jí)考評(píng)項(xiàng)目欄.對(duì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)分或未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分的工作項(xiàng)精品文檔放心下載目,應(yīng)在“原因說(shuō)明”欄中說(shuō)明原因。然后,核算出上個(gè)月的“每月上級(jí)評(píng)分平均分"，填寫(xiě)在《_____年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》中，送交勞務(wù)員.精品文檔放心下載4.6 考勤。勞資員根據(jù)《公司人員考勤制度》對(duì)公司人員進(jìn)行考勤核查,將考勤情況填寫(xiě)在《_____精品文檔放心下載年____月份考勤表》中。每月2日前，根據(jù)公司人員上個(gè)月的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核算出上個(gè)謝謝閱讀月的“出勤率”，填寫(xiě)在《_____年_____月份考勤表》中。精品文檔放心下載5.工資發(fā)放辦法5.1 工資發(fā)放原則.5.1。1員工工資按月發(fā)放，其中包括本月的基本工資、前一個(gè)月的誤餐費(fèi)和獎(jiǎng)金。精品文檔放心下載5.1。2董事會(huì)成員工資發(fā)放原則。董事會(huì)成員工資按月、季度發(fā)放，其中按月發(fā)放的為謝謝閱讀本月的基本公司、上月級(jí)別等級(jí)積分的70％和誤餐費(fèi)。級(jí)別等級(jí)積分的余額在季度考評(píng)后，感謝閱讀25根據(jù)考評(píng)結(jié)果按季度發(fā)放前一個(gè)季度的獎(jiǎng)金額差。5。2 工資表的制定.勞資員每月9日前對(duì)《_____年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》、《_____年_____月份配合感謝閱讀度互評(píng)表》、《_____年_____月份人事主管考評(píng)表》、《_____年_____月份考勤表》、《費(fèi)用報(bào)銷精品文檔放心下載單》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《_____年_____月份績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》,并根據(jù)此表制定出《_____年_____謝謝閱讀月份工資表》,一起報(bào)總經(jīng)理審批后,于每月10日前將《_____年____月份工資表》送交出納。感謝閱讀6.質(zhì)量記錄6。1 《_____年_____月份/季度績(jī)效考評(píng)表》精品文檔放心下載6。2 《_____年_____月份配合度互評(píng)表》精品文檔放心下載6.3 《_____年_____月份人事主管考評(píng)表》謝謝閱讀6。4 《_____年_____月份考勤表》6.5 《_____年_____月份績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》精品文檔放心下載6。6 《_____年_____月份工資表》6。7 《_______________年度績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》謝謝閱讀6.8 《_______________年度年終獎(jiǎng)發(fā)放表》感謝閱讀擬定 審核 審批RLZY—ZD-08員工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲辦法公司標(biāo)準(zhǔn)文件 文件編號(hào)版本 A/0 頁(yè)次1.目的為了維護(hù)公司正常的工作秩序，明確員工的工作紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性，樹(shù)立長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)公司凝聚力，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同事加大對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。精品文檔放心下載2.適用范圍適用于全體員工。3。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)與原則3。1 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)以員工日常的工作業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)考核結(jié)果為主，其他因素為輔。精品文檔放心下載263。2 對(duì)員工的處罰，要堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。感謝閱讀4.獎(jiǎng)勵(lì)部分4.1 普通獎(jiǎng)勵(lì)種類及情形。4.1.1有下列表現(xiàn)之一者，可視情況予以嘉獎(jiǎng)、記功、記大功并辦法榮譽(yù)證書(shū)，同事予以嘉獎(jiǎng)獲得者50～300元獎(jiǎng)勵(lì)：予以記功獲得者300～500元獎(jiǎng)勵(lì):予以記大功或得這500～1000元獎(jiǎng)勵(lì)，有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批可酌情提高獎(jiǎng)金。能予以獎(jiǎng)勵(lì)的具體行為如下.精品文檔放心下載—-品行端正,工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。感謝閱讀——拾物不昧（價(jià)值300元以上）者。—-熱心服務(wù)，有具體事務(wù)者.-—有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者.-—忍受勉為困難、骯臟難受的工作足為楷模者。—-對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行,卓有成效者。精品文檔放心下載——節(jié)約物料或廢料利用，卓有成效者?！鲇袨?zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者.——檢舉違規(guī)或損害公司利益者。--發(fā)現(xiàn)本職范圍外故障,能迅速報(bào)告并采取措施防止損害發(fā)生者.謝謝閱讀——遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。精品文檔放心下載—-維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有攻擊者?！S護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者?！衅渌卮蠊?jī)者.——研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使用成本降低,利潤(rùn)增加者。精品文檔放心下載——對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。-—服務(wù)每滿3年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過(guò)以上處分者.感謝閱讀——其他制度規(guī)定的其他情形。4.1.2涉及獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人，公司可以以相同價(jià)值的其他方式代替。如物質(zhì)獎(jiǎng)品、培訓(xùn)教育、考察旅游、相關(guān)福利等方式;另如其他制度或者修訂后制度與本制度有重復(fù)，采取就高不就低的原則予以獎(jiǎng)勵(lì)。謝謝閱讀4。2 年度獎(jiǎng)勵(lì)種類及情形。公司年度獎(jiǎng)勵(lì)包含年終獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng).274.2。1年終獎(jiǎng)：根據(jù)公司生產(chǎn)效益、部門(mén)獎(jiǎng)金系數(shù)、崗位獎(jiǎng)金系數(shù)、個(gè)人業(yè)績(jī)考核系數(shù)及個(gè)人服務(wù)年限等予以發(fā)放，具體辦法于每年12月中旬制定方案并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定，但以下人員不享受該獎(jiǎng)勵(lì).謝謝閱讀——當(dāng)年12月31日前離職的人員.-—當(dāng)年10月1日后進(jìn)入公司的人員。——當(dāng)年病假或產(chǎn)假超過(guò)60天的人員。4。2。2評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)：公司鼓勵(lì)并表彰員工為公司服務(wù)盡職盡責(zé)和業(yè)績(jī)良好的行為，次年1月中旬制定方案并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定，評(píng)選公司優(yōu)秀員工,并頒發(fā)榮譽(yù)證和獎(jiǎng)金，參選須同時(shí)具備以下基本條件。感謝閱讀—-當(dāng)年績(jī)效綜合考核評(píng)定等級(jí)為B等（含)以上，并不出現(xiàn)D等(含）以下。精品文檔放心下載——當(dāng)年功過(guò)相抵。——當(dāng)年所有請(qǐng)假天數(shù)在12天（含）以內(nèi),入職時(shí)間在7月1日前.精品文檔放心下載4。3 獎(jiǎng)勵(lì)程序。4。3.1對(duì)員工的普通獎(jiǎng)勵(lì),由所在部門(mén)或所管轄領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》報(bào)人力資源部門(mén)審核，人力資源部應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)和成果,根據(jù)情況參照相關(guān)規(guī)定作出獎(jiǎng)勵(lì)建議并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。精品文檔放心下載4。3。2對(duì)員工的年度獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)，參照相關(guān)辦法和流程予以發(fā)放。謝謝閱讀4。3.3所有獎(jiǎng)勵(lì)在實(shí)施后需提交獎(jiǎng)勵(lì)資料給人力資源部備檔。精品文檔放心下載5.處罰部分5.1 處罰情形規(guī)定。5。1。1有下列情形之一者，可視情況予以通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)處理。通報(bào)批評(píng)不予罰款；予以被警告著20～100元罰款;予以被記過(guò)者100~200元罰款予以記大過(guò)者200~500元罰款。連續(xù)兩次出現(xiàn)相同處罰級(jí)別時(shí)，在第二次處罰時(shí)予以遞進(jìn)升級(jí)。予以處罰的具體情形如下。精品文檔放心下載——未經(jīng)許可，產(chǎn)自在廠內(nèi)推銷物品者。——上班時(shí)間，躲臥室休息，擅離崗位，工作懈怠者。——因個(gè)人過(guò)時(shí)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者?！环闹鞴苋藛T合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者.——不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。28—-對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。精品文檔放心下載-—在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者.謝謝閱讀——對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。-—工作期間飲酒致影響自己或他人工作者?！崔k理好交接班且未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而先行下班者.——因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。感謝閱讀——未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀?！诮麩焻^(qū)內(nèi)吸煙者。-—擅離職守，致公司蒙受重大損失者。——在公共場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。謝謝閱讀-—損毀涂改重要文件或公物者.——怠忽工作或擅自變更工作方式，使公司蒙受重大損失者。感謝閱讀——不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者.—-輪班制員工拒不接受輪班者。-—工作時(shí)間內(nèi)，做其他與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)重影響公司形象者。感謝閱讀——一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3日者.——及其、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者（如因感謝閱讀此造成損失應(yīng)付賠償責(zé)任）。--其他制度規(guī)定的其他情形。5.1.2有下列情形之一者，予以辭退?！鶕?jù)公司績(jī)效考核制度達(dá)到辭退條件。--不能勝任原聘用的工作經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后,仍不勝任工作的.謝謝閱讀——因病或非因工負(fù)傷,治愈后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作。精品文檔放心下載-—公司與員工因客觀性情況發(fā)生重大變化，致使雙方無(wú)法履行已簽訂的勞動(dòng)合同,經(jīng)雙方精品文檔放心下載協(xié)商又不能就變更合同內(nèi)容達(dá)成一致的?！緸l臨破產(chǎn)或聲場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難裁員?！?其他制度規(guī)定的其他情形.5.1.3有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違規(guī)，予以開(kāi)除,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以扣罰工資直接追精品文檔放心下載究刑事責(zé)任.29-—對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。--毆打同事,或相互毆打者.——參與賭博者。-—偷竊或侵占同事或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查屬實(shí)者。——無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大，或第二次損毀涂改重大文件或公物者。精品文檔放心下載—-未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)本公司同類業(yè)務(wù)者?！?在公司服務(wù)器間，受刑事處分者?！曛杏洿筮^(guò)滿2此次功過(guò)無(wú)法平衡抵消者.-—無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工5日或一年曠工達(dá)10日者.謝謝閱讀——工作經(jīng)常消極怠慢、失誤不斷且不進(jìn)行工作改進(jìn)者?！懿环牟块T(mén)或公司正常工作調(diào)動(dòng)和指揮者.-—貪污、受賄或向合作方所要財(cái)物者。-—無(wú)故刁難合作方或樹(shù)下,甚至打擊報(bào)復(fù)他人者。-—煽動(dòng)怠工或罷工者。--吸食毒品者?！?散播有害公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者.——偽造、編造、或盜用公司印章、信箋者.—-攜帶管制刀具、槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠（公司）者.感謝閱讀-—在工作場(chǎng)所制造私人物品或唆使他人制造私人物件者.精品文檔放心下載——故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者.精品文檔放心下載——利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損者。——參加非法組織者.——擅離職守,導(dǎo)致發(fā)生變故使公司蒙受重大損害者?！獙?duì)客戶（含內(nèi)部客戶即公司員工和外部客戶）服務(wù)態(tài)度差，造成嚴(yán)重后果者。謝謝閱讀——其他違反法律法規(guī)或其他制度規(guī)定的情節(jié)嚴(yán)重者。5.2 處罰程序。——對(duì)員工的處罰，應(yīng)認(rèn)證調(diào)查核實(shí),根據(jù)所犯錯(cuò)誤的性質(zhì),慎重作出處理決定.謝謝閱讀員工處罰審批權(quán)限如下?！?總公司行政部可對(duì)公司全單位違紀(jì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰，其處罰流程為：行政部提出→被處謝謝閱讀30罰員工部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)→總經(jīng)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批.對(duì)公司部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理的處謝謝閱讀罰決定，由總經(jīng)理審批。-—各分公司廠辦可對(duì)本公司部長(zhǎng)/工程師以下違紀(jì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰，其處罰流程為：各班組謝謝閱讀提出→被罰員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)→分公司領(lǐng)導(dǎo)審核審批。謝謝閱讀——分公司/部部長(zhǎng)/工程師(含）以上違紀(jì)違規(guī)員工處罰流程為：各行政部提出→被處罰員工部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)→總經(jīng)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。感謝閱讀——所有處罰在實(shí)施后都需提交處罰資料給人力資源部備檔。謝謝閱讀5.2。2對(duì)員工的懲處，應(yīng)將處理決定書(shū)面通知本人，員工本人須在過(guò)失單上簽字，其處罰材料計(jì)入本人檔案,并辦好相關(guān)手續(xù)（反受到懲罰的員工，如事實(shí)確鑿，拒絕簽字時(shí)，懲罰決定仍然有效.謝謝閱讀5。2。3受懲處的員工，如對(duì)處理不服，可在按到處理通知后的三天內(nèi)以書(shū)面形式向公司人力資源部提出申訴，相關(guān)部門(mén)核實(shí)無(wú)誤后予以通知本人否則重新處理。謝謝閱讀5.2.4辭退、開(kāi)出合解聘的人員按公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，如在公司無(wú)理取鬧，擾亂生產(chǎn)、工作和社會(huì)秩序的，將移送公安部門(mén)處理。感謝閱讀6。相關(guān)表格6.1《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》6.2《員工過(guò)失單》擬定 審核 審批RLZY-ZD-03員工離職管理規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)文件員工離職管理規(guī)定文件編號(hào)版本A/0頁(yè)次1.目的為規(guī)范公司離職管理,減少公司以及員工因離職產(chǎn)生的各項(xiàng)損失，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)精品文檔放心下載合同法》、《管理規(guī)章》等相關(guān)規(guī)定制定本辦法。2。適用范圍公司所有階層人員，所有辭職、開(kāi)除、試用期不合格、協(xié)商解除勞動(dòng)合同,自動(dòng)離職、合感謝閱讀31同到期等離職類別適應(yīng)本辦法。3。定義3.1 辭職：填寫(xiě)離職通知單并完成各級(jí)簽核，員工個(gè)人提出離職。感謝閱讀3。2開(kāi)除:員工在職期間嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章制度或作出損害公司利益的行為，公司根據(jù)法律法規(guī)以及公司管理規(guī)章制度解除勞動(dòng)關(guān)系。精品文檔放心下載3.3試用期不合格：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)，工作績(jī)效的實(shí)際表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合公司要求。精品文檔放心下載3.4協(xié)商解除勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工在試用期后，公司因崗位調(diào)整或技術(shù)革新，或因員工個(gè)人工作績(jī)效達(dá)不到公司要求，公司于員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。精品文檔放心下載3.5自動(dòng)離職:員工不以書(shū)面形式通知相關(guān)單位,連續(xù)離開(kāi)工作崗位達(dá)16小時(shí)，請(qǐng)假到末期未回工作崗位2個(gè)工作日，逾期未辦理離職手續(xù).感謝閱讀3。6 合同到期：公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，當(dāng)合同到期后雙方任意一方不續(xù)訂合同。感謝閱讀4.離職程序4.1 辭職流程。個(gè)人以填寫(xiě)離職通知單→主管審批→人力資源部審批并發(fā)出離職通知。感謝閱讀4。1。1離職申請(qǐng)日期為員工提交離職申請(qǐng)單至其直屬主管并簽核日。謝謝閱讀4.1。2試用期內(nèi)需提前3天申請(qǐng)離職.4。1.3試用期后需提前30天申請(qǐng)離職。4.1。4員工需認(rèn)證填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)及工作或物品交接明細(xì)，拒絕交接或交接不全者。各級(jí)單位可拒簽離職申請(qǐng)書(shū)。謝謝閱讀4.1。5申請(qǐng)離職日期到期，員工至人力資源部辦理離職手續(xù)。并提交相關(guān)公司物品，未提出相關(guān)物品其賠償責(zé)任適應(yīng)“6.離職各項(xiàng)扣款”。感謝閱讀4.1.6人力資源部辦理離職手續(xù)時(shí)間為每周二、四、六上午9:00～11:00,非辦理離職手續(xù)日期或時(shí)間段不辦理任何手續(xù)（開(kāi)除員工除外）。感謝閱讀4。1.7人力資源部上午11:30開(kāi)出行李放行單，所有離職人員需在11：00,非離職人員離廠時(shí)間公司公司保安人員有權(quán)拒絕離職人員出廠。謝謝閱讀4.1。8公司所有離職人員不得私自在廠逗留，私自逗留者，每逗留一日罰款50元。謝謝閱讀4.1.9離職人員所有手續(xù)以及簽名需本人親手作業(yè)，因重大事件不能辦理離職手續(xù)者，可簽寫(xiě)離職代理委托書(shū)由他人代理。離職代理委托書(shū)需注明不能辦理離職手續(xù)理由以及本人簽名和蓋章。感謝閱讀324。1。10公司各級(jí)單位除正當(dāng)?shù)耐炝魡T工外，無(wú)正當(dāng)理由一律不得拒絕簽寫(xiě)員工提交離感謝閱讀職通知單.4.2 開(kāi)除程序流程。部門(mén)相關(guān)主管填寫(xiě)離職通知單寫(xiě)明理由并通知當(dāng)事人辦理離廠手續(xù)，以下為開(kāi)除流程。精品文檔放心下載4.2.1部門(mén)組長(zhǎng)級(jí)以上人員填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，并通知當(dāng)事人離廠手續(xù)辦理日期.感謝閱讀4.2。2離職申請(qǐng)書(shū)需詳細(xì)寫(xiě)明開(kāi)除理由，并有相關(guān)責(zé)任人簽名。謝謝閱讀4.2。3部門(mén)組長(zhǎng)及以上人員填寫(xiě)?yīng)劻P通知書(shū),并有當(dāng)事人簽名。感謝閱讀4.2.4部門(mén)助理完成開(kāi)除人員現(xiàn)金簽呈申請(qǐng)與核對(duì)。謝謝閱讀4。2。5開(kāi)除人員現(xiàn)金領(lǐng)取時(shí)間為辦理離職手續(xù)第2天16：00。感謝閱讀4。3 試用期不合格離職流程。4。3。1部門(mén)組長(zhǎng)及以上人員填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū),并通知當(dāng)事人離廠手續(xù)辦理日期。4。3。2離職申請(qǐng)書(shū)需詳細(xì)寫(xiě)明適用期不合格具體理由，如該員工反映呆滯、不識(shí)字、不謝謝閱讀會(huì)寫(xiě)字等。4。3。3適用期不合格須有調(diào)換工作崗位協(xié)議，并有相關(guān)責(zé)任人及員工本人簽名。無(wú)調(diào)換精品文檔放心下載工作崗位協(xié)議不得以試用期不合格名義辭退員工.4。3。4部門(mén)助理完成開(kāi)除人員現(xiàn)金簽呈申請(qǐng)與簽名。謝謝閱讀4.3.5試用期不合格人員現(xiàn)金領(lǐng)取時(shí)間為幫里離職手續(xù)第2天16:00.4。4協(xié)商解除勞動(dòng)合同流程。4。4.1提前30天書(shū)面通知被解除勞動(dòng)合同員工并簽收.4.4.2部門(mén)負(fù)責(zé)人與行政管理部主管或人力資源部和被解除勞動(dòng)合同工面談，并詳細(xì)告訴當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同的理由。4.4.3公司與被解除勞動(dòng)合同員工簽訂《協(xié)商解除勞動(dòng)合同》協(xié)議。4.4。4人力資源部負(fù)責(zé)解除勞動(dòng)合同的相關(guān)補(bǔ)償金計(jì)算、工資計(jì)算等。4.4.5員工辦理離職手續(xù)后5日內(nèi)，相關(guān)補(bǔ)償金、工資等一并支付。4。5自動(dòng)離職流程。4.5.1各部門(mén)填寫(xiě)自動(dòng)離職提報(bào)單，通知各相關(guān)單位并完成簽核。4。5.2財(cái)務(wù)部與人力資源部進(jìn)行相關(guān)薪資等凍結(jié)程序.4。6合同到期。4.6。1人力資源部提前60天向部門(mén)主管提交勞動(dòng)合同到期人員名單。精品文檔放心下載334.6.2部門(mén)主管根據(jù)各部門(mén)內(nèi)部人員工作表現(xiàn)決定續(xù)簽勞動(dòng)合同人員和不續(xù)簽勞動(dòng)合同人員，并在15日內(nèi)將名單反饋給人力資源部。謝謝閱讀4。6。3人力資源部安排續(xù)簽勞動(dòng)合同。4。6.4屬公司不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同，人力資源部提前30天向員工書(shū)面提出勞動(dòng)合同不續(xù)簽通知并簽收,相關(guān)離職流程以及離職手續(xù)4.2、4。3、4.5條款。精品文檔放心下載4。6.5屬員工個(gè)人提出不愿意續(xù)訂合同的，需提前30天填寫(xiě)勞動(dòng)合同不續(xù)簽通知單提交人力資源部。謝謝閱讀5．離職面談與反饋5。1 人力資源部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談,記錄相關(guān)信息,并保存相關(guān)記錄.謝謝閱讀5。2 人力資源部需啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，離職面談時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問(wèn)題,需1精品文檔放心下載個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式反饋給相關(guān)責(zé)任部門(mén)。5.3 各部門(mén)主管有權(quán)查閱離職人員訪談?dòng)涗?相關(guān)程序參照人力資源部《人員數(shù)據(jù)管理辦精品文檔放心下載法》。5。4 人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司所有生產(chǎn)線離職率，公司任意一條生產(chǎn)線月離職率超過(guò)精品文檔放心下載20%，線負(fù)責(zé)人需出具當(dāng)月離職率分析報(bào)告,并經(jīng)相關(guān)主管簽名審核。精品文檔放心下載5.5 生產(chǎn)離職率連續(xù)兩個(gè)月超過(guò)20%，該線別所在生產(chǎn)主管需出具離職率分析報(bào)告,并經(jīng)精品文檔放心下載相關(guān)部門(mén)主管簽名審核。6.離職各項(xiàng)扣款6.1員工離職當(dāng)天人力資源部消除員工在職記錄，辦理離職日當(dāng)天不計(jì)算薪資，薪資計(jì)算截止日期為停工日。感謝閱讀6。2 員工未按照公司規(guī)定離職，扣款標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)如下.精品文檔放心下載6。2。1試用期未提前三天申請(qǐng)，扣三天薪資。6.2.2試用期后未提前三天申請(qǐng)，扣三天薪資。6.2.3自動(dòng)離職。財(cái)務(wù)凍結(jié)薪資入賬，改為現(xiàn)金發(fā)放。現(xiàn)金薪資需辦理離職手續(xù)后方可領(lǐng)取。精品文檔放心下載6.2.4自離職人員向財(cái)務(wù)領(lǐng)取薪資需執(zhí)人力資源部開(kāi)除的自離補(bǔ)辦手續(xù)薪資領(lǐng)取證明，并完成相關(guān)簽核，方可領(lǐng)取。精品文檔放心下載6。3員工離職需提交由其在職期間保管的相關(guān)作業(yè)工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、辦公文具等物品.未按規(guī)定提交或丟失的按照如下標(biāo)準(zhǔn)賠償，費(fèi)用從員工離職當(dāng)月的薪資扣除。精品文檔放心下載346。4 須向部門(mén)會(huì)交物品如下。6.4.1靜電衣、靜電鞋、