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第3頁共3頁車間生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)崗位?職責(zé)范本?1、根?據(jù)公司年?度生產(chǎn)任?務(wù)與計(jì)劃?,制定車?間年度工?作計(jì)劃,?任務(wù)分解?到月度,?根據(jù)當(dāng)月?銷售計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)整?。2、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)活動(dòng)?及輔助工?作,檢查?各班次作?業(yè)完成情?況,根據(jù)?生產(chǎn)進(jìn)度?調(diào)整人員?;3、?按時(shí)巡查?生產(chǎn)現(xiàn)場?,及時(shí)糾?正生產(chǎn)和?管理錯(cuò)誤?,處置故?障、異常?情況和緊?急事件;?4、審?核生產(chǎn)計(jì)?劃、指令?,物料供?應(yīng)及庫存?報(bào)表,控?制生產(chǎn)成?本,評(píng)估?車間班組?投入生產(chǎn)?效益;?5、指導(dǎo)?督促車間?班組、人?員的工作?,保證產(chǎn)?品質(zhì)量,?調(diào)整及維?護(hù)設(shè)備工?藝;6?、督促勞?動(dòng)安全衛(wèi)?生、文明?生產(chǎn)、標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?;7、?協(xié)調(diào)并執(zhí)?行工作指?示和計(jì)劃?,及時(shí)上?報(bào)和解決?遇到的矛?盾和沖突?;8、?主導(dǎo)車間?各類資料?的收集、?整理歸檔?建檔工作?;9、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)、監(jiān)督?車間人員?的工作,?做好車間?人員的績?效考核和?獎(jiǎng)懲工作?;10?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?代的其它?工作。?車間生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)崗位?職責(zé)范本?(二)?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù),安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法,確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?車間生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗?位職責(zé)范?本(三)?1.負(fù)?責(zé)車間制?造、工藝?、設(shè)備管?理,以及?生產(chǎn)過程?中的品質(zhì)?管控;并?達(dá)到產(chǎn)量?要求;?2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)班組?管理和考?核并與其?他部門對(duì)?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題溝通?協(xié)調(diào)和分?析,制定?改進(jìn)措施?;3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?制造過程?中各類事?務(wù)的協(xié)調(diào)?處理工作?。如規(guī)劃?分配工作?,執(zhí)行規(guī)?章制度;?4.監(jiān)?督做好生?產(chǎn)過程的?各種原始?記錄,確?保其完整?性和可追?溯性;?5.提出?改進(jìn)工藝?流程、生?產(chǎn)設(shè)備、?生產(chǎn)環(huán)境?等方面的?建議;?6.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)各種?制度文件?的編制完?善;7?.按本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?,安排生?產(chǎn)工作,?確保生產(chǎn)?進(jìn)度,合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?;8.?主持車間?會(huì)議,協(xié)?調(diào)車間工?作,按車?間工藝及?工序要求?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo),隨?時(shí)巡線,?對(duì)違規(guī)操?作提出警?告并糾正?,監(jiān)督生?產(chǎn)過程中?的自檢和?互檢,防?止不良品?流入下道?工序;?9.、貫?徹6S現(xiàn)?
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