監(jiān)理工作指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

二、合法建設(shè)控制目標(biāo):三、監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)::四、監(jiān)理工作進(jìn)度目標(biāo):五、監(jiān)理工作投資目標(biāo):六、監(jiān)理工作安全文明施工管理標(biāo):七、監(jiān)理工作合同管理目標(biāo):八、監(jiān)理工作信息管理總目標(biāo):九、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)管理目標(biāo):十、項(xiàng)目施工過程中的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施:建設(shè)管理,以使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)二、合法建設(shè)控制目標(biāo):敦促、協(xié)調(diào)業(yè)主協(xié)調(diào)辦理好各種工程報(bào)批事三、監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)::過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足*工作重點(diǎn):施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制,以及對(duì)和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施確認(rèn)施工分包單位;做好材料和設(shè)備檢查工作,確認(rèn)其質(zhì)*監(jiān)理措施:監(jiān)理質(zhì)量控制工作從工序抓起,設(shè)定質(zhì)量控和主動(dòng)控制,檢查和督促工程的施工質(zhì)量,審查承包單查測(cè)試工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量,對(duì)料、成品、制品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,按設(shè)計(jì)及施工規(guī)求”作為質(zhì)量控制目標(biāo),采取如下措施進(jìn)行控制:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)簽字,不搞過后補(bǔ)簽。驗(yàn)收必須在實(shí)施過程中以國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施視事前預(yù)控工作,在事中進(jìn)行跟蹤檢查,把好事后控制關(guān),2)審核承包單位報(bào)送重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,同意4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)承包單位在施工過程6)對(duì)承包單位報(bào)送的批進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)后難以檢查的重點(diǎn)部隊(duì)位進(jìn)行旁站。根據(jù)承包檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)包單位報(bào)送的分部工程和單位質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審改,并檢查整改結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,量事故時(shí),及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工查,符合規(guī)定要求后,及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。事故,責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和案,對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟四、監(jiān)理工作進(jìn)度目標(biāo):*承諾:監(jiān)理單位通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的*工作重點(diǎn):施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主和施工準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設(shè)工度計(jì)劃要求;制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)*監(jiān)理措施:合同總工期即為監(jiān)理進(jìn)度控制的目標(biāo),通過完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃,審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程設(shè)計(jì)文件及施工文件審核,認(rèn)真圖紙會(huì)審工作,審各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,預(yù)防并及時(shí)處理的分析,制定防范性對(duì)策等措施,根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃期完成:進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取4)