2023年某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理課件_第1頁
2023年某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理課件_第2頁
2023年某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理課件_第3頁
2023年某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理課件_第4頁
2023年某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理課件_第5頁
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2023/8/11FROM:victoria環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的幾個(gè)問題環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理問題分析01環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理流程探討02提升某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理能力03完善某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理制度04加強(qiáng)某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)05CONTENT目錄某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理政策改進(jìn)0601環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理問題分析概述環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理重要性自然災(zāi)害人為事故潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)救援人員全民防災(zāi)問題分析責(zé)任分工溝通協(xié)調(diào)預(yù)案制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行不到位預(yù)案質(zhì)量不高缺乏明確規(guī)定預(yù)案更新機(jī)制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí)解決方案建議規(guī)范化科學(xué)性應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作環(huán)境應(yīng)急事件應(yīng)急演練溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)環(huán)境應(yīng)急指揮中心加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制與修訂提升應(yīng)急演練的實(shí)效性健全應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)機(jī)制02環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理流程探討預(yù)案編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要注意以下問題:1.預(yù)案編制的目的和任務(wù)明確預(yù)案編制的目標(biāo)和任務(wù),確保預(yù)案與當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況相適應(yīng)。2.預(yù)案編制的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé)和協(xié)作關(guān)系,確保能夠高效地編制預(yù)案。3.收集和分析相關(guān)信息收集并分析當(dāng)前環(huán)境狀況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及其他相關(guān)信息,為預(yù)案編制提供科學(xué)依據(jù)。4.制定預(yù)案編制流程明確預(yù)案編制的流程和步驟,確保預(yù)案的全面性、系統(tǒng)性和可操作性。5.編制預(yù)案的內(nèi)容和要求確定預(yù)案的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,包括災(zāi)害評估、應(yīng)急措施、資源調(diào)度、溝通協(xié)調(diào)等,確保預(yù)案的全面覆蓋。NEXT危險(xiǎn)源調(diào)查一、危險(xiǎn)源概述:詳細(xì)介紹該省所面臨的主要危險(xiǎn)源,包括工業(yè)企業(yè)、化工廠、石油化工設(shè)施等,并列出其對環(huán)境的潛在風(fēng)險(xiǎn)。二、

危險(xiǎn)源調(diào)查方法:說明采用的調(diào)查方法,如現(xiàn)場勘察、訪談、資料收集等,以便充分了解每個(gè)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)、規(guī)模和運(yùn)行情況?!段kU(xiǎn)源調(diào)查》部分的更多內(nèi)容:一、

危險(xiǎn)源評估指標(biāo):介紹用于評估危險(xiǎn)源的指標(biāo),如危險(xiǎn)品種類、儲存量、使用頻率、生產(chǎn)能力、環(huán)境影響等,以便對危險(xiǎn)源進(jìn)行量化評估。二、

危險(xiǎn)源地理分布:列出危險(xiǎn)源的地理分布情況,重點(diǎn)標(biāo)注危險(xiǎn)源集中區(qū)域,為環(huán)境應(yīng)急資源的調(diào)配提供決策依據(jù)。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)1.應(yīng)急機(jī)制保障建立健全應(yīng)急隊(duì)伍的組織和管理機(jī)制,確保應(yīng)急工作的高效運(yùn)行和協(xié)調(diào)配合。2.完善應(yīng)急隊(duì)伍,提高應(yīng)對能力完善應(yīng)急隊(duì)伍的人員構(gòu)成,包括專業(yè)技術(shù)人員、應(yīng)急救援人員等,確保各類應(yīng)急情況的應(yīng)對能力。3.培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急處置和協(xié)同作戰(zhàn)能力加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練工作,提高隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。4.確保隊(duì)伍狀態(tài)良好定期評估和更新應(yīng)急隊(duì)伍的人員配置和能力儲備,確保隊(duì)伍始終保持良好狀態(tài)。5.建立聯(lián)動機(jī)制,合力應(yīng)對各類應(yīng)急情況加強(qiáng)與其他應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門的協(xié)作與配合,建立聯(lián)動機(jī)制,形成合力應(yīng)對各類應(yīng)急情況。應(yīng)急演練環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的重要環(huán)節(jié)。在某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理中,需要關(guān)注以下問題:1.演練頻率和規(guī)模確定應(yīng)急演練的頻率和規(guī)模,確保演練能夠覆蓋各種緊急情況和應(yīng)對措施。這有助于提高應(yīng)急響應(yīng)的能力和減少突發(fā)事件所造成的損害。2.演練目標(biāo)和場景明確應(yīng)急演練的目標(biāo)和場景,確保演練能夠真實(shí)模擬應(yīng)急情況,考驗(yàn)應(yīng)急人員的反應(yīng)能力和應(yīng)對策略。演練場景應(yīng)涵蓋不同類型的環(huán)境污染事故,以及應(yīng)急隊(duì)伍的各個(gè)層級和專業(yè)技能。3.演練流程和規(guī)范制定詳細(xì)的演練流程和規(guī)范,包括指揮系統(tǒng)的建立、預(yù)案執(zhí)行步驟、資源調(diào)配和信息傳遞等。確保演練的進(jìn)行有條不紊,協(xié)調(diào)配合,有效提升應(yīng)急響應(yīng)的效率和科學(xué)性。4.演練評估和總結(jié)對應(yīng)急演練進(jìn)行全面評估和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,并及時(shí)完善和改進(jìn)預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。演練評估需要考慮參與人員的表現(xiàn)、應(yīng)急方案的實(shí)施效果、資源利用情況等,以提高應(yīng)急響應(yīng)能力和預(yù)案管理水平。應(yīng)急處置流程應(yīng)急資源準(zhǔn)備與調(diào)配應(yīng)急演練與演練評估報(bào)警應(yīng)急調(diào)度現(xiàn)場處置信息發(fā)布救援隊(duì)伍應(yīng)急處置03提升某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理能力1.完善法規(guī)體系著重加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè),包括制定和完善相關(guān)法律法規(guī),例如《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理?xiàng)l例》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)施指南》等,以便為環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施、評估等方面提供法律依據(jù)和指導(dǎo)。2.加強(qiáng)法規(guī)落地執(zhí)行加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行監(jiān)督和檢查力度,確保法規(guī)的貫徹執(zhí)行。同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和能力建設(shè),提高執(zhí)法水平和執(zhí)行效果,從而保障環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的有效實(shí)施。加強(qiáng)法規(guī)法規(guī)體系建設(shè)制度規(guī)范性專業(yè)能力培養(yǎng)督導(dǎo)評估機(jī)制信息共享與交流政策文件行政部門的職責(zé)協(xié)同機(jī)制實(shí)施和演練機(jī)制法律法規(guī)完善預(yù)案編制與修訂機(jī)制加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)是環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的重要組成部分。能否有效應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件,關(guān)鍵在于應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)與培訓(xùn)。在加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)與培訓(xùn)方面,需要關(guān)注以下內(nèi)容:1.機(jī)構(gòu)建設(shè)建立健全的環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu),包括領(lǐng)導(dǎo)體系、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。明確各級機(jī)構(gòu)的職能和權(quán)限,保證機(jī)構(gòu)的順暢運(yùn)行。同時(shí),要建立應(yīng)急預(yù)案的編制和更新機(jī)制,確保預(yù)案的高效實(shí)施。2.人員培訓(xùn)對應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力和緊急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境應(yīng)急的基本知識、操作技能和風(fēng)險(xiǎn)評估等。同時(shí),要定期組織演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,增強(qiáng)應(yīng)急人員的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.資源支持提供必要的物質(zhì)和技術(shù)支持,確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)能夠有效應(yīng)對各類環(huán)境突發(fā)事件。包括建立應(yīng)急設(shè)施和儲備物資,配備必要的應(yīng)急裝備和工具。同時(shí),積極開展技術(shù)研發(fā)和信息共享,提升應(yīng)急管理的科技水平。4.合作與協(xié)調(diào)加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的協(xié)作與協(xié)調(diào),形成聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制。建立跨部門、跨區(qū)域的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)信息共享和資源調(diào)度,提高應(yīng)急響應(yīng)的整體效能。通過加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)與培訓(xùn),可以提高環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的能力和水平,更加有效地應(yīng)對各類環(huán)境突發(fā)事件,保護(hù)生態(tài)環(huán)境和人民群眾的安全與健康。加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)與培訓(xùn)04完善某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理制度預(yù)案編制1.預(yù)案編制的目的和背景明確環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制的目的,如保護(hù)生態(tài)環(huán)境、減少環(huán)境污染等,并介紹環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的背景,包括法律法規(guī)依據(jù)和政策環(huán)境等。2.預(yù)案編制的原則和基礎(chǔ)闡述環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則和依據(jù),包括科學(xué)性、切實(shí)性、可操作性、靈活性等,以確保預(yù)案的實(shí)用性和可行性。3.預(yù)案編制的流程和方法介紹環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制的具體流程和方法,包括信息收集與分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)案制定、預(yù)案審核、預(yù)案修訂和發(fā)布等步驟。還可以提及使用的工具和技術(shù),如專業(yè)軟件和模型等。4.預(yù)案編制的組織和責(zé)任說明環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和權(quán)限。此外,應(yīng)強(qiáng)調(diào)預(yù)案編制需要跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)作與合作。5.預(yù)案編制的實(shí)施和監(jiān)督強(qiáng)調(diào)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制的實(shí)施和監(jiān)督是持續(xù)不斷的過程,需要建立健全的管理機(jī)制和監(jiān)測體系,確保預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。預(yù)案審批某省審批程序環(huán)境應(yīng)急預(yù)案申報(bào)初審專家評審信息管理物資信息應(yīng)急救援隊(duì)伍環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集和監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和傳遞應(yīng)急預(yù)案管理溝通機(jī)制信息共享平臺信息共享會議演練與培訓(xùn)1.演練方式可選擇定期組織模擬環(huán)境應(yīng)急事件的演練,包括桌面演練、實(shí)地演練和跨區(qū)域演練等多種方式。通過演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效能和應(yīng)急機(jī)構(gòu)的應(yīng)對能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案管理人員需接受應(yīng)急管理法律法規(guī)、環(huán)境應(yīng)急知識、應(yīng)急救援技能等多方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容旨在提高應(yīng)急管理人員對應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握,使其能夠熟練運(yùn)用預(yù)案進(jìn)行實(shí)際應(yīng)對工作。3.培訓(xùn)方法采用多種培訓(xùn)方法,如專題講座、案例分析、角色扮演等。培訓(xùn)方法應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理人員的實(shí)際情況和需求進(jìn)行選擇,既要注重理論培訓(xùn),又要注重實(shí)踐操作和技能提升,全面提升人員的應(yīng)急能力。預(yù)案修訂1.更新法律法規(guī)定期審查與環(huán)境應(yīng)急管理相關(guān)的法律法規(guī),確保預(yù)案的修訂與最新法規(guī)的要求相一致。2.調(diào)整災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估根據(jù)最新的環(huán)境變化和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,對預(yù)案中的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行修訂,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對措施,提高預(yù)案的準(zhǔn)確性和針對性。3.強(qiáng)化應(yīng)急資源保障修訂預(yù)案時(shí)要考慮當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急資源情況,更新資源調(diào)配的方案,并與相關(guān)部門合作,確保應(yīng)急資源的供給能夠滿足實(shí)際需求。4.完善組織機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際需要,修訂預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確各級責(zé)任人和職責(zé)分工,確保應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)和高效運(yùn)行。--------->05加強(qiáng)某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案重要性1.災(zāi)害防控環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理可以幫助省級政府和相關(guān)部門在突發(fā)環(huán)境事件中迅速做出反應(yīng)和采取措施,減少災(zāi)害造成的損失。預(yù)案中對災(zāi)害的分類、應(yīng)對措施和責(zé)任分工等細(xì)節(jié)的規(guī)定,可以提前確定災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)措施,確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序運(yùn)行,最大程度地減少災(zāi)害對人民群眾和環(huán)境的危害。2.協(xié)調(diào)管理環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理有助于協(xié)調(diào)各級政府部門和相關(guān)單位在緊急情況下的協(xié)同作戰(zhàn)。預(yù)案中明確了各級政府和單位的職責(zé)和責(zé)任,以及信息共享和協(xié)調(diào)機(jī)制,能夠快速組織有關(guān)力量,形成合力,提高應(yīng)急救援和處置能力,確保應(yīng)急工作高效有序進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容與方法一方面,針對某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)包括以下方面:1.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制概述介紹環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的背景、意義和目的,以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件,使參與培訓(xùn)的人員對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的基本概念有所了解。2.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理體系介紹環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的基本原則和要求,以及預(yù)案編制、修訂、審批和實(shí)施的流程和程序,以確保預(yù)案的有效性和及時(shí)性。3.風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急能力評估講解風(fēng)險(xiǎn)評估的方法和工具,以及應(yīng)急能力評估的重要性和指標(biāo)體系,以幫助參與培訓(xùn)的人員了解如何準(zhǔn)確評估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),并提升應(yīng)急能力。4.預(yù)警與監(jiān)測技術(shù)介紹環(huán)境預(yù)警與監(jiān)測技術(shù)的種類和原理,以及在應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)用,使參與培訓(xùn)的人員了解如何通過預(yù)警與監(jiān)測技術(shù)提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防環(huán)境突發(fā)事件。參與培訓(xùn)人員參與培訓(xùn)人員是培訓(xùn)活動的重要參與者,他們通過學(xué)習(xí)新知識、提升技能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展應(yīng)急管理環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.培訓(xùn)后的知識技能提升通過對培訓(xùn)前后員工知識技能水平的對比評估,可以客觀地評估培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)后,員工是否能夠掌握環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理的關(guān)鍵知識,是否具備相關(guān)技能并能夠有效應(yīng)用于實(shí)際工作中,將成為評估培訓(xùn)效果的重要指標(biāo)之一。2.培訓(xùn)對應(yīng)急響應(yīng)能力的提升除了知識技能的提升外,培訓(xùn)還應(yīng)關(guān)注員工的應(yīng)急響應(yīng)能力是否得到有效提升。評估培訓(xùn)效果時(shí),可以通過參與培訓(xùn)的員工在模擬應(yīng)急情景下的表現(xiàn)來評判其應(yīng)急響應(yīng)能力的提升情況,包括是否能夠迅速判斷、決策和行動,以及是否能夠正確運(yùn)用所學(xué)知識和技能應(yīng)對應(yīng)急事件的發(fā)生。培訓(xùn)效果評估06某省環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理政策改進(jìn)預(yù)案審核與修訂1.審核機(jī)制建立定期的預(yù)案審核機(jī)制,確保預(yù)案的及時(shí)更新和修訂。包括明確審核人員的職責(zé)和權(quán)限,確保其具備相應(yīng)的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),需要制定詳細(xì)的審核流程和標(biāo)準(zhǔn),以確保審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性。2.修訂原則根據(jù)實(shí)際應(yīng)急工作中的情況和需要,制定明確的預(yù)案修訂原則。這些原則應(yīng)覆蓋預(yù)案的全面性、靈活性、適應(yīng)性和時(shí)效性等方面。同時(shí),還應(yīng)考慮預(yù)案修訂過程中的信息共享和協(xié)同工作,以確保各相關(guān)部門間的有效溝通和協(xié)作。3.修訂流程建立規(guī)范的預(yù)案修訂流程,包括信息收集、問題分析、修訂方案制定、實(shí)施和評估等環(huán)節(jié)。其中,信息收集階段應(yīng)廣泛聽取各相關(guān)部門和專家的意見,并結(jié)合實(shí)際情況做出科學(xué)可行的修訂方案。修訂后需要進(jìn)行實(shí)施和評估,及時(shí)反饋修訂效果,并對預(yù)案修訂流程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。信息共享與協(xié)同應(yīng)急信息共享的問題:缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和平臺缺乏統(tǒng)一的信息共享標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致不同單位之間難以高效地分享信息,影響應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。缺乏統(tǒng)一的信息共享平臺,各單位的數(shù)據(jù)無法進(jìn)行有效整合和共享,限制了應(yīng)急資源的合理配置和協(xié)同作戰(zhàn)的效果。協(xié)同應(yīng)急的問題:分工不清和溝通不暢缺乏明確的協(xié)同應(yīng)急分工,不同單位在應(yīng)急響應(yīng)中往往存在重復(fù)勞動或資源浪費(fèi)的情況,導(dǎo)致應(yīng)急工作效率低下。溝通渠道不暢通,信息傳遞不及時(shí)和準(zhǔn)確,影響不同單位之間的協(xié)同配合和信息互通,降低了應(yīng)急響應(yīng)的整體協(xié)調(diào)性。應(yīng)急演練與能力建設(shè)1.演練方案設(shè)計(jì)確定演練目標(biāo)和內(nèi)容,明確各參與單位責(zé)任,并制定詳細(xì)的演練方案。2.應(yīng)急情景模擬根據(jù)實(shí)際環(huán)境應(yīng)急情景,選擇合適的模擬場景,包括污染事故、自然災(zāi)害等,進(jìn)行應(yīng)急演練。3.

人員培訓(xùn):組織環(huán)境應(yīng)急管理人員進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn),提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)對能力。4.

裝備和設(shè)施配備:購置和配置應(yīng)急救援設(shè)備、工具和裝備,確保應(yīng)急救援物資和設(shè)施的齊全和可靠性。應(yīng)急救援與資源配置1.資源調(diào)配針對突發(fā)環(huán)境事件,需及時(shí)與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)調(diào)配各種應(yīng)急救援資源,確保資源配置合理、高效,并滿足應(yīng)急處置的需要。2.專業(yè)隊(duì)伍培養(yǎng)通過開展應(yīng)急救援培訓(xùn),提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力,使其能更好地進(jìn)行救援行動,并在救援現(xiàn)場實(shí)施資源配置。3.區(qū)域合作與共享加強(qiáng)與周邊省份或地區(qū)的應(yīng)急救援合

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