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文檔簡(jiǎn)介

員工個(gè)人述職報(bào)告到了肯定時(shí)間的時(shí)候,我們就需要寫述職報(bào)告,那么關(guān)于員工個(gè)人述職報(bào)告如何寫呢?下面是我給大家整理的員工個(gè)人述職報(bào)告(七篇)模板,歡迎大家來閱讀。

員工個(gè)人述職報(bào)告篇1

懷著對(duì)新春的向往和期盼之中,我們又度過了勞碌而充實(shí)的一學(xué)年。20__年度,對(duì)于__幼兒園來說是緊急的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感謝姊妹園的全力協(xié)作,特殊要感謝溪園幼兒園的全部教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動(dòng),與無私奉獻(xiàn)。我覺得,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成果,與我們團(tuán)隊(duì)是密不行分的。這一團(tuán)隊(duì),是一個(gè)具有分散力的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)布滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

一、訓(xùn)練方面:創(chuàng)評(píng)省優(yōu),打造品牌

20__年我園已經(jīng)勝利創(chuàng)評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20__年溪園幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校內(nèi)。而重中之重就是省級(jí)優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評(píng)工作。

在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評(píng)省優(yōu)勝利。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美妙的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),我們努力打造幼兒園訓(xùn)練特色,勝利創(chuàng)評(píng)了__市綠色校內(nèi),提升了幼兒園整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以特色求進(jìn)展,以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色訓(xùn)練,這過去的一年,連續(xù)彰顯辦園理念,突出訓(xùn)練特色,取得了較好的社會(huì)效應(yīng),20__年與上一年相比,入園人數(shù)增加了18.2%,達(dá)到了208人。此外我園還開展與參加了各項(xiàng)活動(dòng),例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動(dòng),擴(kuò)大了幼兒園的知名度,提升了競(jìng)爭(zhēng)力!

二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境

以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件?,F(xiàn)在的溪園幼兒園,就似乎一個(gè)童話的世界,美麗的環(huán)境,孩子們絢爛的笑容述說著幸福和歡快。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和進(jìn)展,圍圍著一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨,每個(gè)教職員工都要對(duì)孩子體現(xiàn)一顆愛心,對(duì)同事體現(xiàn)一顆真心,對(duì)事業(yè)體現(xiàn)一顆責(zé)任心。

三、管理方面:以規(guī)范促進(jìn)展

以創(chuàng)評(píng)為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)范管理,以規(guī)范促進(jìn)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20__年度我園被__區(qū)訓(xùn)練局評(píng)為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號(hào)。

四、在平安工作方面

我們注意飲食平安、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的平安檢查。日?;顒?dòng)中,避開幼兒的意外損害,本學(xué)期,我園未發(fā)生一起幼兒損害事故。

展望新的一年,我園將在創(chuàng)評(píng)勝利的基礎(chǔ)上,連續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的進(jìn)展,更好的服務(wù)于幼兒,為宏大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!

最終我再一次感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!

員工個(gè)人述職報(bào)告篇2

回顧這一年來的工作,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下,根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求,我以樂觀的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作狀況向各位作一個(gè)匯報(bào):

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1、全面主持辦公室的工作,并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作方案及月方案。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司方案的落實(shí)狀況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的預(yù)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)狀況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、樂觀幫助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,展現(xiàn)世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣揚(yáng),增加世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹立企業(yè)形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作

1、集團(tuán)公司的文書工作

草擬綜合性文件和報(bào)告,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理,并傳達(dá)會(huì)議精神;協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫,推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理

在__同志的協(xié)作下,仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。依據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,目前共有員工209人,其中集團(tuán)公司24人,建筑公司8人,物業(yè)公司47人,經(jīng)紀(jì)公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學(xué)歷3人,大專學(xué)歷8人。建筑公司包括__人員在內(nèi),共有高級(jí)工程師2人,工程師33人。應(yīng)當(dāng)說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善,員工整體素養(yǎng)獲得了很大的提高,為世雄企業(yè)的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,每一類放一個(gè)柜子,能做到快速、精確?????的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度?!昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才聘請(qǐng)

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,我擬制了聘請(qǐng)方案,在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,長(zhǎng)期在網(wǎng)上聘請(qǐng)我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的,聘請(qǐng)到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在聘請(qǐng)工作中我也發(fā)覺這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時(shí)限內(nèi),招不到合適的人,消失供需沖突。

這迫使我不斷地思考,如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的聘請(qǐng)渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決方法就是建立公司自己的人才庫(kù),將以往前來應(yīng)聘卻又因各種緣由未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分詳細(xì)職位進(jìn)行歸檔。假如短期內(nèi)有類似的職位需要,聘請(qǐng)者就可以直接入庫(kù)搜尋、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)省了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個(gè)初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講競(jìng)賽

10.26日,我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講競(jìng)賽,雖然存在許多問題,但總體來講還是比較勝利的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄進(jìn)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的喜愛,堅(jiān)決員工對(duì)世雄美妙將來的信念,訓(xùn)練員工以世雄為家,做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)

通過制作“企業(yè)文化宣揚(yáng)牌”和“__大宣揚(yáng)欄”,通過一系列的籃球友情賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的分散力加強(qiáng)和辦事效率提升

依據(jù)目前的編制,包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時(shí)夏云還常常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的協(xié)作,強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,仔細(xì)辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確?????、適度,盡量避開疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

8、注意在工作中學(xué)習(xí)

來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,關(guān)心我,從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)閱歷。我來的第一天,謝總教育我說:“做人要虛心。”我以此為人生格言,仔細(xì)踐行。向總,對(duì)我的關(guān)懷無微不至。在工作中急躁訓(xùn)練、循循善誘,有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動(dòng)力。我還常常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、溝通工作,并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,學(xué)習(xí)敏捷處理問題的技巧,學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,我漸漸明白了做人、做事應(yīng)當(dāng)有一種士氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、自身的思想水平、工作閱歷和管理力量與企業(yè)進(jìn)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在肯定的差距,還有許多地方需要進(jìn)一步討論、開拓。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

3、有些工作還做得不夠細(xì),不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調(diào)沒有到位,顧此失彼。

四、__年的工作設(shè)想

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采納四種手段”,樂觀創(chuàng)新地工作

搭建兩個(gè)平臺(tái):搭建一個(gè)吸取先進(jìn)閱歷的信息平臺(tái),不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)章;搭建內(nèi)部信息溝通平臺(tái),做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。著力扮好三種角色:領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采納四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),采納“每周一布置,每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開展員工培訓(xùn),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為:培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的分散力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;方案建立學(xué)習(xí)制度,籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,購(gòu)買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學(xué)習(xí)路子,營(yíng)造良好氛圍,形成擅長(zhǎng)思索、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣,變努力工作為“專心工作”,促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素養(yǎng)的全面提高。

力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)削減員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟識(shí)企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的`工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要樂觀主動(dòng)工作,強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);

三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議,也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí),更好地開展以后的工作。

我的述職完了,感謝大家!

員工個(gè)人述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

日月如梭、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和協(xié)作下,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,樂觀綻開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的平安通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長(zhǎng)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

一、仔細(xì)履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作

20__年x~x月任__煤礦平安通風(fēng)科長(zhǎng),全面幫助平安副礦長(zhǎng)工作,主要負(fù)責(zé)平安和通風(fēng)管理工作,包括平安隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,編制平安通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會(huì),解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓(xùn)訓(xùn)練等工作。

20__年x月~__月任__煤礦生技科長(zhǎng),全面幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施,定期對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,每月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫穿管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢查的保障工作。

二、聽從公司支配,樂觀協(xié)作,全面支持

20__年x月__日,由于人事變動(dòng),公司從多方考慮全面均衡,最終打算將我從__煤礦調(diào)至__煤礦幫助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的接受公司支配,我坦然的面對(duì)接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)時(shí)對(duì)自己的,我離開了熟識(shí)的環(huán)境熟悉了新的伴侶,學(xué)習(xí)到了新的學(xué)問。在__工作期間,我感覺自己進(jìn)步了許多,不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,同事之間的相信、支持、協(xié)作,都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到傲慢。

三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是__年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級(jí)部門還是煤礦自身,由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展和迎檢查過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿意標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到__來之前,在__煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,主要由我和x科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對(duì)比煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)比落實(shí),對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際狀況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,針對(duì)日常檢查項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至__,到這邊的第一件工作照舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸__標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期__煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在__煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順當(dāng)通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收的關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告掩蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作狀況及自評(píng)結(jié)果,自評(píng)報(bào)告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說明必需與各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)全都,自評(píng)報(bào)告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人幫助,x工和__公司專家指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)報(bào)告勝利上報(bào)。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施,以及困難地點(diǎn)的詳細(xì)施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表記錄等,完成__年主要迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖、井上下對(duì)比圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料(隱患評(píng)估治理、頂板專項(xiàng)檢查、人員定位專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等)等工作。

測(cè)量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測(cè)量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20__年x月完成__行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測(cè)量位置全都,六水平和__運(yùn)輸巷和__回風(fēng)巷貫穿工程及中心變電所施工工程正在進(jìn)行,隨著工程不斷推動(dòng)測(cè)量工作將隨工程同步推動(dòng),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。幫助x工完成__年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證__年采掘接替正常可持續(xù)進(jìn)展。

五、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

學(xué)習(xí)我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)動(dòng)力,錯(cuò)過學(xué)習(xí)時(shí)間已是后悔不已,再鋪張青春那就是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),我不想永久停留在這里,由于我還年輕,我還有許多事情需要去嘗試,還有很長(zhǎng)的路要走,我和別人的差距照舊很大,只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學(xué)習(xí)了許多煤礦技術(shù)上的專業(yè)學(xué)問,我以前主要從事煤礦通風(fēng)平安管理,曾擔(dān)當(dāng)過短時(shí)間技術(shù)員,但當(dāng)時(shí)獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)學(xué)問增長(zhǎng)緩慢,但到__后x工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、協(xié)作,技術(shù)工作開展順當(dāng)學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對(duì)于我而言同樣重要,由于作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面進(jìn)展,力爭(zhēng)讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完善。

六、存在問題

1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,許多事情只會(huì)做不擅長(zhǎng)去溝通,導(dǎo)致在工作中發(fā)覺問題自己能準(zhǔn)時(shí)處理,或發(fā)覺特別能快速調(diào)整,由于未能準(zhǔn)時(shí)與大家溝通或許會(huì)導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次消失。

2、由于部門人員有限,只有x工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,x工還得不定時(shí)對(duì)__進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素養(yǎng)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,許多內(nèi)部文件資料送審工作未能準(zhǔn)時(shí)送簽或說明,大部分審批簽字工作交由平安部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作安排和調(diào)度上不合理,由于個(gè)人性格比較獨(dú)立,為人比較謙和,許多事情不愿給同事添加麻煩,或者原來就是別人的工作也不會(huì)計(jì)較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推動(dòng)。

七、20__年方案

正所謂方案趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,對(duì)于我而言以后的路還很長(zhǎng),增加自身閱歷和學(xué)問,養(yǎng)成一個(gè)良好的品德和素養(yǎng),樹立正確的價(jià)值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

此致

敬禮!

員工個(gè)人述職報(bào)告篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年時(shí)間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和關(guān)心下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度

我喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。

二、業(yè)務(wù)力量

多干多學(xué):我初來公司工作,這個(gè)工作對(duì)于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。常常同其他業(yè)務(wù)員溝通、溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)當(dāng)供應(yīng)人性化服務(wù)

預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、虛心、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、愛護(hù)對(duì)方,養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途開心”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親熱無間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說明都要布滿真誠(chéng)和熱忱,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信念,顯示我們的實(shí)力。回復(fù)郵件、回傳傳真,字面要潔凈利落、清晰美麗,簡(jiǎn)明扼要、精確?????鮮亮,規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感,以換取對(duì)方的相信與合作。

我們知道,公司的利益高于一切,增加員工的仆人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的進(jìn)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)決了我們更加努力工作,取得更好成果的決心。

回顧這這一年來的工作,我特別圓滿地完成了本職工作,這是公司的培育,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、訓(xùn)練,同事的支持與關(guān)心,包涵了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今日。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老狡猾實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予的舞臺(tái)上,為公司的進(jìn)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”。

此致

敬禮!

員工個(gè)人述職報(bào)告篇5

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深化進(jìn)展,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我堅(jiān)決打算:從我做起,全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問,也進(jìn)行了培訓(xùn)。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后,我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。

為此,我實(shí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。

近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康訓(xùn)練和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng)。

四、注意服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿足度

比如說,在對(duì)病人的健康訓(xùn)練方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長(zhǎng)期以來的觀看,發(fā)覺了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。

為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)

俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20__年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理詢問師證書。一年來,先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)峻的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿了信念,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

員工個(gè)人述職報(bào)告篇6

時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間20__年已漸行漸遠(yuǎn),自20__年1月調(diào)入財(cái)政票據(jù)管帶中心以來,一年多時(shí)間,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷照看下,緊密圍繞管帶中心制定的工作目標(biāo),樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,取得了肯定的成果,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。下面,就我任職期間的工作狀況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)和力量

作為財(cái)政票據(jù)管帶中心,我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,因此我在工作和生活中特殊注意加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng),同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。

二、緊抓實(shí)干,仔細(xì)履行崗位職責(zé)

在管帶中心我主要負(fù)責(zé)票據(jù)入庫(kù),票據(jù)發(fā)放,機(jī)關(guān)事業(yè)單位票據(jù)審核,以及小庫(kù)票據(jù)的管理工作。一年來,我緊抓實(shí)干,親密協(xié)作,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),共發(fā)放微機(jī)票據(jù)1869萬份,手工票據(jù)968萬冊(cè);審核微機(jī)票據(jù)318萬份,手工票據(jù)35萬冊(cè)。非稅收入系統(tǒng)的開通,增加了用票單位的透亮?????度,實(shí)現(xiàn)了收支兩條線的管理,源頭和基礎(chǔ)。20__年底新程序起用,為了更好的工作,在幾天的培訓(xùn)中,我努力學(xué)習(xí),仔細(xì)培訓(xùn),快速把握并嫻熟了操作,為來年各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮管理職能

收費(fèi)票據(jù)管理工作作為財(cái)政部門的對(duì)外窗口,直接面對(duì)和接觸的是省直各個(gè)部門和票據(jù)定點(diǎn)印刷企業(yè),工作看似簡(jiǎn)潔,卻反映了財(cái)政工作的全貌和方向。同時(shí)財(cái)政票據(jù)服務(wù)管理水平的凹凸,也是衡量財(cái)政部門工作水平的標(biāo)志之一。于是,在工作中,我切實(shí)加強(qiáng)這方面的服務(wù)工作,堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)。寓管理于服務(wù)之中,實(shí)實(shí)在在為部門和單位供應(yīng)良好服務(wù),取得了各部門、各單位的支持與協(xié)作,充分發(fā)揮收費(fèi)票據(jù)的管理職能,從源頭上管理好了政府的非稅收入。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,盼望對(duì)我的工作多提珍貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠(chéng)的謝意。在今后的工作中,我將仔細(xì)總結(jié)發(fā)揚(yáng)成果,訂正克服不足,圍繞財(cái)政票據(jù)管帶中心的工作部署,求真務(wù)實(shí),做好財(cái)政票據(jù)管理工作。

員工個(gè)人述職報(bào)告篇7

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱忱關(guān)心與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作力量都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特殊是在落實(shí)某某公司提出的“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了肯定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來自己樂觀參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求仔細(xì)查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,領(lǐng)先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培育出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工樂觀上交入黨申請(qǐng)書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠仔細(xì)聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)四周的同志,大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把樂觀抓好職工的平安

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