2023年行政部個人總結(jié)格式范本（2篇）

第8頁共8頁2023?年行政部?個人總結(jié)?格式范本?不知不?覺___?_年的工?作已經(jīng)告?一段落，?回首過去?的一年行?政部的工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，過?去的近一?年是忙碌?而充實(shí)的?一年，也?是我加入?行政部以?來從陌生?到熟悉的?一年。這?一年中工?作的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，讓?我不斷地?學(xué)習(xí)、成?長著。雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?一、_?___年?的工作回?顧。2?、后勤管?理工作：?致力于打?造員工舒?適整潔的?生產(chǎn)工作?環(huán)境和生?活休息環(huán)?境，做好?安全保衛(wèi)?工作的同?時還悉心?做好廠區(qū)?的衛(wèi)生和?綠化工作?，春天平?整土地、?夏天澆水?施肥、秋?天清掃落?葉、冬天?防寒防凍?，一年來?兢兢業(yè)業(yè)?悉心照料?廠區(qū)內(nèi)近?300棵?樹、百平?草莓、數(shù)?百平草坪?。通過我?們的努力?廠區(qū)內(nèi)綠?樹成蔭、?鳥語花香?，三季瓜?果不斷，?四季景觀?別致;本?著以人為?本的原則?，做好車?輛管理工?作，我們?的司機(jī)不?畏路途遙?遠(yuǎn)、不畏?起早貪黑?，安全準(zhǔn)?時的把乘?車人送達(dá)?目的地，?全年出車?總里程_?___萬?公里，安?全行駛無?事故;三?軍未動糧?草先行，?食堂管理?工作是行?政部的工?作重點(diǎn)，?根據(jù)公司?實(shí)際情況?，及員工?的出勤情?況發(fā)放餐?補(bǔ)___?_元整。?樹立“做?好各項(xiàng)接?待和為員?工服務(wù)是?我們的本?分”的服?務(wù)意識，?加強(qiáng)食堂?衛(wèi)生管理?和菜品創(chuàng)?新，讓大?家吃的放?心，一年?來普通員?工招待_?___次?以上，外?部招待_?___次?，招待_?___人?次。4?、證照的?申報(bào)和管?理工作：?____?年行政部?完成了企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照增資至?一億元、?衛(wèi)生許可?批件地址?變更等手?續(xù)，通過?了“IS?O三體系?認(rèn)證”、?新華節(jié)水?認(rèn)證、遼?寧省信用?準(zhǔn)入等認(rèn)?證的年度?監(jiān)督審查?工作;辦?理了PE?燃?xì)夤艿?生產(chǎn)許可?證、餐飲?許可證書?、特種設(shè)?備操作員?證和特種?設(shè)備安全?管理員等?證書;申?報(bào)了“百?名科技型?民營企業(yè)?家”、“?河北省優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品”?、“河北?省質(zhì)量標(biāo)?兵”、“?____?年全民健?康生活方?式示范單?位”等榮?譽(yù)稱號。?5、工?程資料整?理和預(yù)決?算工作：?實(shí)時跟進(jìn)?承德縣南?環(huán)路供水?管網(wǎng)改造?工程、承?德縣北環(huán)?路供水管?道建設(shè)工?程的前期?現(xiàn)場施工?數(shù)據(jù)的收?集整理和?后期的竣?工資料的?編制工作?;認(rèn)真?學(xué)習(xí)市政?管道安裝?工程的預(yù)?決算知識?，并編制?了木蘭皇?家現(xiàn)代農(nóng)?業(yè)綜合示?范園區(qū)供?水工程的?預(yù)算書，?整理編制?了承德縣?一中新校?址片區(qū)供?水管網(wǎng)改?遷工程、?承德縣南?環(huán)路供水?管網(wǎng)改造?工程等決?算書，并?跟進(jìn)各項(xiàng)?工程的審?計(jì)決算工?作的進(jìn)行?。二、?工作中存?在的問題?。行政?部對我而?言是既熟?悉又陌生?的部門，?說熟悉因?為在三年?前剛來到?公司就是?在行政部?工作，從?事的一些?工作也是?現(xiàn)在行政?部的職責(zé)?，說陌生?因?yàn)樽晕?任職以來?，才真正?深切的體?會到行政?部正是公?司各部門?員工在公?司的衣食?住行坐臥?走等相關(guān)?活動的保?障，也是?一個公司?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，面?對后勤管?理、車輛?管理、人?力資源、?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議及活動?安排等等?大量事務(wù)?性工作，?也讓我認(rèn)?識了它的?千頭萬緒?，了解了?它的繁雜?瑣碎。當(dāng)?我真正認(rèn)?識到它，?我越發(fā)感?到自己身?上的擔(dān)子?很重，而?自己的學(xué)?識、能力?和閱歷與?公司的要?求及想要?達(dá)到的工?作效果還?有很大的?距離。?1、身處?在一個全?新的部門?環(huán)境，全?新的團(tuán)隊(duì)?，對工作?的認(rèn)識不?足，工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。對于各?項(xiàng)工作的?要求不夠?細(xì)化、不?夠敏感，?監(jiān)督檢查?工作做的?不到位。?2、有?些工作的?協(xié)調(diào)不到?位，處理?對外關(guān)系?、處理上?下級關(guān)系?，各部門?關(guān)系，員?工之間的?關(guān)系，火?候掌握的?不到位，?處理關(guān)系?缺乏技巧?，對部門?人員的管?理不夠細(xì)?致具體，?考慮問題?應(yīng)該更周?到詳盡，?與大家的?溝通應(yīng)該?進(jìn)一步加?強(qiáng)。3?、自己的?專業(yè)技能?水平欠缺?，一些專?業(yè)性強(qiáng)的?工作不能?做到得心?應(yīng)手，自?己的管理?水平離公?司的要求?還有一定?距離。以?后應(yīng)該努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)技能知?識，提高?自身管理?水平。?三、__?__年的?工作計(jì)劃?。1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識和?相關(guān)法律?法規(guī)常識?。加強(qiáng)對?行業(yè)發(fā)展?的了解，?加強(qiáng)對周?圍環(huán)境和?同行業(yè)的?了解、學(xué)?習(xí)。要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)。為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2、本?著實(shí)事求?是的原則?，強(qiáng)化協(xié)?調(diào)能力，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào)。?及時了解?員工思想?動態(tài)，正?確引導(dǎo)，?加強(qiáng)溝通?，了解各?人的工作?進(jìn)度和問?題反饋給?總經(jīng)理，?以便公司?各主管及?總經(jīng)理在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?3、明?確崗位職?責(zé)，嚴(yán)明?勞動紀(jì)律?，初步建?立績效考?核制度和?辦法。從?勞動紀(jì)律?、崗位職?責(zé)、溝通?協(xié)調(diào)等方?面進(jìn)行細(xì)?化，提高?落地性，?為各部門?的評價和?考核提供?有效的依?據(jù)。加強(qiáng)?薪酬制度?改革創(chuàng)新?，探索建?立與企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?相一致，?以勞動力?市場為參?照，以崗?位價值為?基礎(chǔ)，以?工作績效?為導(dǎo)向，?以企業(yè)效?益為前提?的薪酬制?度和體系?，穩(wěn)定員?工隊(duì)伍，?激發(fā)工作?熱情，提?升執(zhí)行力?，創(chuàng)造高?效益。?4、持續(xù)?提升人力?資源管理?水平。加?強(qiáng)現(xiàn)有人?員的崗位?優(yōu)化，從?人員素質(zhì)?、技能水?平、綜合?能力等方?面入手，?科學(xué)合理?的調(diào)配崗?位，做到?“物盡其?用人盡其?才”;加?強(qiáng)人才引?進(jìn)培養(yǎng)機(jī)?制創(chuàng)新，?拓寬渠道?積極做好?招聘及錄?用等各項(xiàng)?相關(guān)工作?，從未來?發(fā)展規(guī)劃?、現(xiàn)階段?福利待遇?和人文環(huán)?境等細(xì)節(jié)?入手，創(chuàng)?造“引得?進(jìn)人才、?留得住人?才”的大?環(huán)境，保?證企業(yè)人?員因素的?穩(wěn)定性，?提高企業(yè)?競爭力;?加強(qiáng)創(chuàng)新?，多搞活?動，搞活?氣氛，為?企業(yè)營造?良好的工?作氛圍;?加強(qiáng)對后?勤工作的?指導(dǎo)和監(jiān)?督檢查工?作，強(qiáng)化?后勤人員?素質(zhì)，提?高辦事的?實(shí)效性，?不斷加強(qiáng)?服務(wù)意識?，持續(xù)改?進(jìn)行政部?對其他部?門的支持?能力和服?務(wù)水平。?7、節(jié)?約后勤運(yùn)?行成本，?節(jié)省辦公?用品采購?成本，采?購方面既?要貨比三?家又要保?證質(zhì)量，?水電空調(diào)?使用方面?要科學(xué)規(guī)?劃合理利?用，杜絕?浪費(fèi)，加?強(qiáng)行政工?作各環(huán)節(jié)?的的記錄?統(tǒng)計(jì)工作?，并做好?后勤費(fèi)用?、辦公用?品費(fèi)用的?報(bào)銷審核?。四、?新年展望?和目標(biāo)。?___?_年這是?充滿新意?的一年、?充滿希望?的一年，?也是充滿?挑戰(zhàn)的一?年。對內(nèi)?我們要優(yōu)?化結(jié)構(gòu)加?強(qiáng)管理創(chuàng)?新、對外?我們要一?步一個腳?印的穩(wěn)健?發(fā)展，在?新的一年?里，我們?決心開拓?工作思路?，創(chuàng)新工?作方法，?不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真提?高工作水?平，以嶄?新的工作?風(fēng)貌、更?高昂的工?作熱情和?更敬業(yè)的?工作態(tài)度?投入到行?政部的各?項(xiàng)工作中?，為整體?推進(jìn)公司?的發(fā)展提?供基礎(chǔ)性?服務(wù)，為?公司年度?整體工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)發(fā)揮行?政部應(yīng)有?的作用。?202?3年行政?部個人總?結(jié)格式范?本（二）?___?_，在公?司各部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下，在我?的辛勤工?作下，圓?滿地完成?了本年度?的工作，?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)?，自身在?各方面都?有所提升?，但也有?不足，需?要將來不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?工作經(jīng)驗(yàn)?，運(yùn)用所?掌握的知?識彌補(bǔ)自?身還存在?的缺陷。?現(xiàn)將這一?年的學(xué)習(xí)?、工作情?況總結(jié)如?下：一?、踏實(shí)的?工作態(tài)度?：一年?來，我堅(jiān)?持工作踏?實(shí)，任勞?任怨，自?覺維護(hù)公?司企業(yè)形?象，妥善?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。辦?公室文員?是屬于服?務(wù)性質(zhì)的?工作，且?比較繁雜?。（1?）每天我?都認(rèn)真做?好各項(xiàng)服?務(wù)工作，?以保障業(yè)?務(wù)部、單?證部、船?務(wù)部、財(cái)?務(wù)部及設(shè)?計(jì)部門工?作的正常?開展。?（2）文?員日常的?工作內(nèi)容?比較瑣碎?，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎?，且不能?疏忽大意?，更不能?馬虎潦草?。（3?）在行政?部經(jīng)理M?AY的指?導(dǎo)下，建?立當(dāng)日備?忘錄。我?將當(dāng)天的?工作列入?到備忘錄?里，一項(xiàng)?一項(xiàng)的去?完成，以?免出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象。?二、盡?心盡責(zé)，?做好行政?人事工作?：認(rèn)真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項(xiàng)?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂，在?部門經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?日常接待?工作：接?打電話時?，使用文?明語言，?說話和氣?、熱情，?禮貌地接?待工廠及?國外客戶?來訪人員?，對于遇?到相關(guān)問?題來咨詢?或者要求?幫助的人?員，我都?會盡我所?知給予解?答或及時?轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)給予?解決。?2、物資?管理工作?：制定公?司日常辦?公用品購?入和領(lǐng)用?表，做好?物資的領(lǐng)?用管理，?根據(jù)部門?領(lǐng)用情況?，進(jìn)行領(lǐng)?用登記。?3、文?件管理工?作：根據(jù)?工作需要?，隨時制?作各類表?格、文檔?等，同時?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等，?對公司所?發(fā)放__?__、文?件做到及?時上傳下?達(dá)。4?、人事檔?案管理工?作：將在?職員工和?離職員工?檔案進(jìn)行?分類存檔?，并做掃?描電子存?檔，新員?工評定表?按年度排?序裝訂成?冊保存等?。5、?招聘工作?：查收郵?件閱讀簡?歷，預(yù)約?安排應(yīng)聘?人員進(jìn)行?經(jīng)理面試?以及總經(jīng)?理復(fù)試。?7、財(cái)?務(wù)工作：?辦公用品?費(fèi)用、快?遞費(fèi)用的?核對及申?請，機(jī)票?、酒店費(fèi)?用的支付?，確保及?時支付相?關(guān)合作公?司的月結(jié)?費(fèi)用。?8、快遞?工作：做?好國內(nèi)國?際寄件登?記和簽收?遞交工作?，定期上?DHL、?ARAM?E___?_網(wǎng)站跟?蹤查詢客?戶簽收情?況，如發(fā)?現(xiàn)有不正?常的快件?，及時反?應(yīng)到對外?業(yè)務(wù)人員?和相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。9?、協(xié)助工?作：協(xié)助?部門經(jīng)理?做好公司?季度及年?度活動的?組織和安?排工作，?以及搞好?公司企業(yè)?文化的宣?傳活動。?三、_?___度?所學(xué)知識?：1、?行政部門?經(jīng)理MA?Y的指導(dǎo)?：學(xué)習(xí)正?規(guī)化的文?檔管理、?規(guī)范的公?文寫作、?靈活的接?待技巧、?公共關(guān)系?中的禮儀?形象等。?2、單?證部門經(jīng)?理林祿文?的指導(dǎo)：?學(xué)習(xí)基本?的外貿(mào)知?識、國際?快遞的運(yùn)?費(fèi)核算及?成本控制?、基本的?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?及電腦方?面知識、?復(fù)印機(jī)和?打印機(jī)的?保養(yǎng)及維?修。3?、船務(wù)部?門經(jīng)理常?虹的指導(dǎo)?：英文軟?件及學(xué)習(xí)?方法的提?供，還時?刻提醒我?加強(qiáng)英文?的學(xué)習(xí)及?鍛煉等。?4、設(shè)?計(jì)部門經(jīng)?理JAC?KY的指?導(dǎo)：ph?otos?hop的?正確使用?及公司存?檔文件的?簡單封面?設(shè)計(jì)。?5、業(yè)務(wù)?部門經(jīng)理?ECHO?的指導(dǎo)：?學(xué)習(xí)ec?ho在工?作中有條?理處理事?情的方法?。6、?財(cái)務(wù)部同?事的指導(dǎo)?：費(fèi)用申?請單的規(guī)?范填寫、?存檔文件?的正確裝?訂方法。?7、外?貿(mào)業(yè)務(wù)員?ALLY?和LIL?IAN的?指導(dǎo)：對?外郵件I?N&OU?T的整理?及歸檔方?法，加強(qiáng)?英文閱讀?能力。?8、總經(jīng)?理陳小姐?的指導(dǎo)：?INTE?RNET?的廣泛運(yùn)?用，用心?做好每一?件事。?9、董事?先生的指?導(dǎo)：認(rèn)為?是對的事?情，就放?膽努力去?做，就算?最后沒有?成功也沒?關(guān)系，至?少曾經(jīng)努?力過。?四、__?__度需?要努力的?方向及感?想：助?理對于我?來說是公?司對我能?力的一個?肯定以及?賦予我的?一個新的?挑戰(zhàn)，希?望能通過?近___?_個月內(nèi)?的學(xué)習(xí)，?努力提高?工作水平?，適應(yīng)新?形勢下工?作的需要?，在不斷?學(xué)習(xí)的過?程中改變?工作方法?揚(yáng)長