2023公司行政部門年終工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁2023?公司行政?部門年終?工作總結(jié)?范文_?___年?就快結(jié)束?，回首_?___年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時惆?悵。可以?說這一年?是公司拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度部門?重要工作?狀況做總?結(jié)回顧。?一、虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作?，構(gòu)成良?好的工作?氛圍行?政部人員?要具備很?強的工作?潛力和持?續(xù)行政部?高效運轉(zhuǎn)?，就務(wù)必?為切實履?行好自身?職責(zé)，及?時“充電?”，構(gòu)成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?我自覺加?強學(xué)習(xí)，?虛心求教?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗，?依托工作?崗位透過?觀察、摸?索和實踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫忙?指導(dǎo)下，?不斷進步?，找到了?切入點，?把握住了?工作重點?和難點。?變被動?為主動。?對公司工?作的重點?和熱點問?題，力求?思考在前?、服務(wù)在?前。個性?是行政部?分管的食?堂、倉庫?、車輛、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護、保養(yǎng)?等日常工?作，力爭?做到工作?有計劃，?落實有措?施。日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時性事?物基本做?到了及時?處理及時?反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日?清。在協(xié)?助配合其?他部門工?作上也堅?持做到了?用心熱情?不越位。?在工作?計劃中，?每月都突?出“重點?”工作。?做到工作?有重點有?創(chuàng)新，改?變行政部?工作等待?領(lǐng)導(dǎo)來安?排的習(xí)慣?。不斷改?善和創(chuàng)新?，適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要，推?動行政部?工作不斷?上水平，?切實轉(zhuǎn)變?行政部服?務(wù)作風(fēng)，?提高辦事?效率，增?強服務(wù)意?識。二?、突出工?作重點，?落實管理?目標職責(zé)?制加強?安全工作?職責(zé)制和?消防工作?職責(zé)制，?針對公司?的具體狀?況，建立?健全公司?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全、?消防檢查?制度，夜?間巡邏制?度，節(jié)假?日值班制?度等各種?措施，確?保公司沒?有發(fā)生大?的安全及?消防事故?。做好固?定資產(chǎn)管?理工作，?建檔建卡?，健全維?修記錄，?配合財務(wù)?進行每半?年的盤點?。在日常?工作中，?對固定資?產(chǎn)做到管?理好，維?修及時，?監(jiān)督使用?。倉庫?建立整套?的出入庫?制度，實?物與記賬?人員并行?，互相監(jiān)?督，每月?配合財務(wù)?進行盤點?，做到帳?實相符。?對清潔工?每周不定?期檢查評?分，對好?的獎勵，?差的處罰?，使公司?的清潔工?作維持在?較好水平?。持續(xù)良?好的對外?關(guān)系，順?利完成公?司各實驗?室的環(huán)評?、復(fù)審及?資質(zhì)的各?項認定。?在接待方?面，無差?錯的完成?接待用車?，同時完?成公司的?各項工作?用車工作?。全年車?輛行駛安?全，車況?良好。?三、主要?經(jīng)驗和收?獲行政?是服務(wù)工?作，持續(xù)?一個良好?的心態(tài)，?一份對工?作的熱誠?和相形之?下的職責(zé)?心，是做?好這份服?務(wù)的根本?。、樹立?服務(wù)意識?，加強對?內(nèi)對外的?溝通交流?，擺正位?置，主動?介入，處?理好各方?面的關(guān)系?，是做好?這份服務(wù)?的基礎(chǔ)。?在堅持原?則落實制?度的的前?提下，實?際狀況實?際處理，?實際狀況?靈活處理?，做到“?管理與服?務(wù)，流程?與效率”?的合理處?置。四?、存在的?不足總?的來看，?工作中還?存在很多?不足的地?方，對新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問題，?表出工作?上的大膽?創(chuàng)新不夠?，在處理?難點問題?時思考欠?缺;由于?行政部工?作常常事?無巨細，?每項工作?我們主觀?上都期望?能完成得?，但由于?潛力、人?員等各方?面有限，?不能把每?件事情都?做到盡善?盡美。?抓制度落?實不夠，?由于部門?事務(wù)繁雜?，基本檢?查不到位?，因而存?在必須的?重制度建?設(shè)，輕制?度落實現(xiàn)?象。溝通?不夠，對?公司各部?門有些工?作了解得?不夠深入?，對存在?的問題分?析決定不?夠全面，?從而造成?工作的片?面或工作?重點的偏?移安全工?作抓得還?不夠到位?，小的事?故還是有?所發(fā)生，?辦公室也?發(fā)生了偷?盜事件，?需要加強?宣傳，提?高每個員?工的安全?意識。?五、行政?部明年工?作計劃?努力提高?行政辦公?人員的綜?合素質(zhì)，?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強?化服務(wù)與?管理意識?，制定相?應(yīng)的考核?管理制度?，明確分?工，充分?調(diào)動工作?用心性，?使公司后?勤服務(wù)管?理工作再?上新臺階?。嚴格按?照公司要?求，在公?司員工行?為規(guī)范和?辦公環(huán)境?等員工自?律方面加?大了監(jiān)督?檢查力度?，落實各?項制度，?不定期對?員工行為?禮儀、辦?公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進?行抽查，?營造了良?好的辦公?環(huán)境和秩?序。對?安全及消?防工作常?抓不懈。?目前這方?面的制度?及SOP?都已經(jīng)建?立，重點?需要落實?，不斷檢?查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改，確?保不出現(xiàn)?大的安全?事故。行?政的日常?服務(wù)工作?在效率上?，溝通上?需要進一?步提高。?“多走，?多看，勤?檢查”，?在細節(jié)中?體現(xiàn)行政?工作的價?值。2?023公?司行政部?門年終工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年是極?不平凡的?一年。這?一年是我?邁出校園?踏入社會?的第一年?，在這一?年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?各部門的?支持下，?使得行政?的工作順?利開展。?所以在這?一年中無?論是我個?人的工作?能力，還?是思想素?質(zhì)都有了?很大進步?，在這一?年中行政?部較好地?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?任務(wù)，也?完善了公?司的考核?制度，為?公司更正?規(guī)化做出?了努力。?現(xiàn)在就這?一年來的?工作做簡?要的總結(jié)?：一、?根據(jù)本職?工作，這?一年的工?作情況?日常的行?政工作主?要包括員?工考勤、?衛(wèi)生管理?、員工會?議、員工?集體活動?、辦公用?品采購、?辦公設(shè)備?維修及業(yè)?務(wù)人員的?其他一些?事情的處?理工作，?這些工作?上基本得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認?可，公司?的正常辦?公有序的?進行;_?___年?公司的制?度有很多?變化，協(xié)?助經(jīng)理制?定考核制?度;至于?對外物業(yè)?及招聘的?工作是相?對較少的?，在此一?年中配合?人口普查?、業(yè)務(wù)人?員意外保?險的辦理?和更改以?及聯(lián)系招?聘學(xué)校并?對招聘坐?車準備。?二、在?工作中出?現(xiàn)過一些?錯誤，做?到及時分?析原因并?改正這?一年在工?作中出現(xiàn)?過一些或?大或小的?錯誤，或?許是因為?剛畢業(yè)步?入工作崗?位，在工?作中沒有?相應(yīng)的經(jīng)?驗，所以?會在一些?工作中出?現(xiàn)一些小?錯誤，但?每次都做?到及時改?正。在不?斷的摸索?中成長，?最終總結(jié)?出來自己?的心得，?凡事要想?細、想全?，凡事要?親歷親行?。還有就?是在一些?事情上準?備的不夠?充分，使?得工作效?率不是很?高，這一?點在以后?的工作中?都有所注?意，并有?所提高。?這一年好?多錯誤的?改正都是?靠他人的?幫助，有?領(lǐng)導(dǎo)的細?心指導(dǎo)和?同事的提?醒，所以?在這里真?心的謝謝?他們對我?的幫助!?三、在?工作中有?成長在?這一年的?工作中不?斷的摸索?，不斷的?積累經(jīng)驗?。所以無?論是在個?人的做人?方面