鍋爐房煙、風道制作安裝施工方案

晉中市瑞陽熱電聯(lián)產(chǎn)供熱有限責任公司祁縣鍋爐房煙風道制作安裝工程山西省晉中建設(shè)集團設(shè)備安裝工程有限公司2012年9月14日本項目為晉中市瑞陽熱電聯(lián)產(chǎn)供熱有限責任公司祁縣集中供熱鍋爐房煙風道制作安施工范圍：該工程為一期工程，SHL58—1。6/130/70—AⅡ,2＃煙風道制作安裝3.1技術(shù)準備問3.1.2指3。2。1作業(yè)人員配置:起重工1人持特殊工種上崗證3.3人員分工1234567開工前設(shè)備、材料應(yīng)到貨齊全.3。5。1能源供應(yīng)施工現(xiàn)場有充足的照明,現(xiàn)場設(shè)置施工電源二級盤一只.氧氣、乙炔采用瓶裝供應(yīng),能3.5。2場地來,掛警告標牌,禁止其他無關(guān)人員進入.3.5。3上道工序3.5.6安全防護設(shè)施和用品3。5。7其他要求/////20030012345條件具備后進行安裝。其它部件按正常施工順序進行制作安裝.安裝時用吊鏈臨拋到位，留出一定的余量(20~30mm)。工藝流程如下:拼板→放樣、劃線→號料→焊接→加外加固筋→加內(nèi)撐→校驗尺寸→C、焊接對口間隙為1mm,焊高為焊接件中薄件的厚度。加固角鋼與風道焊接采用交錯斷續(xù)角焊縫。煙道內(nèi)四個角點位置角鋼與煙道焊接為斷續(xù)角焊縫,外側(cè)滿焊．焊接時為了減少應(yīng)力變形，應(yīng)先縱焊縫后橫焊縫,先中間再兩頭的原則，必要時在管道內(nèi)壁加臨時支撐。焊條采用T426普通焊縫,焊后應(yīng)敲去藥皮,做滲油試驗,對缺陷進行修正處理,合格后方可D、加外加固筋根據(jù)圖紙要求需要加外固筋的應(yīng)仔細復(fù)核尺寸,然后接圖劃線,為了減少誤差必須使用同一把鋼卷尺進行測量,加固筋擺放按圖紙要求,偏差最大為+5mm.E、組裝為方便安裝,在每段管道制作完畢后按圖紙長度進行組裝,搭接長度根據(jù)圖紙要求,組支撐應(yīng)按圖鋪設(shè)并用線錘檢測其垂直度其偏差不得大于2mm。G、校驗尺寸等倒運到現(xiàn)場，用25T汽車吊或卷揚機就位,工況完全能滿足要求.煙風道根據(jù)爐架的吊裝順序進行安裝.安裝順序為：冷風道→熱風道→前煙道→后煙A、冷風道安裝冷風道在組合場根據(jù)圖紙尺寸組合，組合時要注意要將焊口預(yù)留在便于焊接的部位）．用鏈條葫蘆等進行吊裝就位,將風管安裝到煙道及其它風道根據(jù)主體工程進度,在現(xiàn)場具備條件時安裝.安裝中需要注意的幾個問題:b)風門、伸縮節(jié)的安裝方向及位置.風門安裝方向根據(jù)廠家說明書要求,安裝于便于操作的位置，并在風門上做好開關(guān)標應(yīng)操作方便，指示正確,布置整齊和不妨礙通行；座架底板應(yīng)牢固,并保持水平.2、物體打擊1、嚴禁使用電源線破損的便攜式卷線盤、機械及電動工具；使用前檢查保護地線或3、作業(yè)區(qū)域有孔洞或其板蓋嚴、設(shè)置蓋板并需驗收合格標識。高處作業(yè)人員正確使工藝質(zhì)量控制措施1．要做好風道口的封口，防止雜物落入.2．風道在吊裝過程中要注意不能碰撞，吊點要合理，安裝時要注意不能隨意敲擊、拉拽管子.4。焊接皮線不能破損，并不得在風道上隨意拉拽，防止電焊打火損壞風道或傷及施工人本作業(yè)項目無新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用.5.1。1主要質(zhì)量控制標準安裝標高偏差管道安裝縱橫位置偏差管道內(nèi)部清潔伸縮節(jié)位≤1mm,管壁厚度S≥5mm時應(yīng)加工成單V形坡口±30無雜物(包括臨時加固鐵件切割干凈)冷拉按設(shè)計規(guī)定,密封板焊接方向應(yīng)與介質(zhì)流插板(閘門擋板)安裝開關(guān)靈活,開度符合設(shè)計，關(guān)閉嚴密，軸頭上有與擋板符合《驗標》管道篇傳動裝置動作試驗5.2。1試驗項目目錄6。1冷風道組合安裝記錄6.2熱風道組合安裝記錄危險源、環(huán)境因素辨識及防范措施、文明施工標準腳手架搭設(shè)不合格斜道等處無防護欄桿或施工人員上下行走切割的小型工件、邊角料、焊條頭、磨光片等垂直交叉作業(yè)無隔離設(shè)施或防護設(shè)施隨意拆除手拉葫蘆、鋼絲繩臨拋上方牢固處.平臺、通道、斜道設(shè)防護欄桿和立網(wǎng)間.焊接的焊條頭及時回收放于回收筒中;垂直交叉作業(yè)盡量錯開；無法錯開時層臨時安全施工措施，作業(yè)完畢后立即恢載；臨拋件應(yīng)做好各部位的鋼絲繩的棱一段時間時,臨拋件的重量必須小于葫蘆或鋼絲繩承載量的一半。66直;落鉤時應(yīng)防止由于吊物局部著地而禁盲目操作.機設(shè)置穩(wěn)固,防護設(shè)施電氣絕緣，離合器、制動裝置、保險棘輪、導(dǎo)向滑輪、定漏電動作電流≤30mA，動作時間≤0.1s,額定漏電動作電壓≤36V。在焊接、切割地點周圍5m的范圍內(nèi)，瓶應(yīng)避免倒置.別12//4///4////6.8.1項目施工隨著施工進度的進展,搞好文明施工;6。8.2因工作需要臨時拆除的欄桿、格柵等工作完畢后必須立即恢復(fù)，施工過程要采取6。8.6交叉作業(yè)場所的通道應(yīng)保持暢通,有危險的出入口處應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌;隔設(shè)單位的同意，在工作完畢后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)原搭設(shè)單位驗收.嚴禁亂動非工作范圍內(nèi)開始安全及技術(shù)交底施工準備技術(shù)記錄設(shè)備清點、檢查技術(shù)記錄技術(shù)記錄管道地面組合技術(shù)記錄組件吊點設(shè)置及必要的加固組件吊裝、拋錨技術(shù)記錄管道對口、安裝技術(shù)記錄膨脹檢查技術(shù)記錄擋板、風門調(diào)試技術(shù)記錄總體風壓試驗否是是6。7鍋爐房屋頂預(yù)留孔防水恢復(fù)安裝完成后按照房屋防水的施工標準，對鍋爐房屋頂預(yù)留孔的防水進行及時恢復(fù),以防止2）分項工程合格率100%,優(yōu)良率達到95％以上.3)單位工程質(zhì)量竣工驗收一次交驗合格。6.8.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施落實工序前后檢查工作:檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求，機具和計量器具是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)，工程材料及設(shè)備驗收等是否滿足要求。及被交底人的簽字手續(xù).交底內(nèi)容要有針對性,突出重點及施工關(guān)鍵,明確有關(guān)的施錄在案,并提出處理意見,對于自行采購的材料要貨比三家，擇優(yōu)選購,工長要帶領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進行自檢,堅經(jīng)理部對質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的6。8.4先進設(shè)備的保證措施:由于本工程工期較短、施工難度較大,我公司服務(wù)客戶,確保質(zhì)量出發(fā),將投入先進的焊接和相關(guān)設(shè)備保障焊接工程質(zhì)量和提高焊接生產(chǎn)效6。8。6焊接過程的保證措施：焊接時應(yīng)采取合理的施焊方法和施焊順序。焊接過程塵，方可涂漆,對每段或每根管應(yīng)全部除銹后才可刷漆,不得一面刷漆，一面除銹.6。8.7可追溯性質(zhì)量保證措施：導(dǎo)書的編號和日期,按工期順序排列。以現(xiàn)場實際工作內(nèi)容確定所焊的焊期.貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,嚴格按照組長:負責處理工作的方案、技術(shù)措施的編輯,參與主A:項目經(jīng)理項目經(jīng)理對本工程承擔全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責任,項目工程師、班長為直接情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施.法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況.建立材料、設(shè)備供應(yīng)保證制度為確保事故發(fā)在項目經(jīng)理部內(nèi),留有充足的突發(fā)事件費用，以購置應(yīng)專用勞動服,專用安全操作工具等。設(shè)置必在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項目經(jīng)理部安全規(guī)章制度的執(zhí)行C.施工作業(yè)隊隊長安全職責:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在專職安全員的指導(dǎo)下及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè).作.組織作業(yè)隊正確使用易燃、易爆、有毒物品.8.1施工總平面模塊化管理（1)項目部設(shè)專職管理人員,嚴格按照本工程項目單位確定的施工總平面管理原則，全過倉儲區(qū)域、辦公區(qū)域和通道,保證各區(qū)域相對獨立管理.件辦理登記手續(xù).標大小均按項目單位規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置;開箱檢驗后的設(shè)備及時交付安裝,在交付保證室內(nèi)的防水防塵功能,對焊條等特殊物資按規(guī)定采取防潮保護措施.配電裝置標準化：施工電源盤、配電箱按項目單位要求統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一色標、統(tǒng)一編號，裝置全部標準化;電源盤放線不超過20米、電源盤進出線處有可靠的電線防脫(1)電焊機、電焊線集中布置,使之更科學、合理、美觀、經(jīng)濟、適用。（2)施工現(xiàn)場制作統(tǒng)一規(guī)格和標識的電焊機箱,焊機必須放置在電焊機箱中,一對應(yīng)編碼,焊機分配由施工班長負責.8。3工程施工程序化管理項目開工前準備階段,要認真做好圖紙會審并記錄簽證,未經(jīng)圖紙會審簽證的得開工；開工前應(yīng)經(jīng)技術(shù)交底和確認特殊工種作業(yè)人員的上崗資格。施工管理部門按照確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，按照程序化工期對單位工程所屬項目工程量、交叉施工項目的交叉工程和內(nèi)容、物資供應(yīng)的順序以及不同機械的使用周期進行開工前的協(xié)調(diào),確保施工過程中不因為施工程序和物資、機械 合理安排施工工序,做好各工序的協(xié)調(diào)和銜接,盡可能避免和減少各項目之間的交叉裝交接過程,應(yīng)實行文明施工交接驗收簽證制度,在工序交接的同時,完成施工環(huán)境和8。4文明區(qū)域責任化管理根據(jù)項目單位確定的文明施工責任區(qū)，建立文明設(shè)置統(tǒng)一明顯的管理標志牌,對文明施工責任區(qū)進行定期考核評比.8.5作業(yè)行為規(guī)范化管理凈.施工人員在工作結(jié)束或暫時離開施工地點時,應(yīng)隨時做好落杜絕二次污染.（2）配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設(shè)計,保證一旦的距離不得小于30m,如達不到以上要求,應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)專門審批。(3)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)(1)環(huán)境保護目標揚塵、噪音、污水排放達到國家標準規(guī)定范圍之內(nèi).針對本工程的實際情況，采取如下措施:遵照國家環(huán)境保護政策和北京市政府環(huán)保及環(huán)衛(wèi)部9。2環(huán)境保護管理措施9。3控制揚塵措施施工過程中對水泥等粉塵建立操作、隔絕和回收規(guī)定,保證物質(zhì)不污染環(huán)境。施工特所造成的噪音影響減少到最低限度。水設(shè)施.工地現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理拆除臨時設(shè)施時,應(yīng)隨時灑水,減少揚塵污染.(2)我單位提供的鍋爐符合環(huán)保要求,煙塵排放黑度達到林格曼I級以下。(3)凡施工作業(yè)產(chǎn)生的污水,必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)置(5)排水、排污:(2）本工程進行噪聲作業(yè)時,必須嚴格控制作業(yè)時間,一般不超過夜間22∶00。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場，應(yīng)盡量采取降噪措施,做好周（3)夜間施工要合理安排工序，盡量進行低噪聲工(d)針對不同部位的噪聲可選用不同的空氣濾清器。10.1工程進度計劃(2)嚴格按照圖紙、施工組織設(shè)計、用戶的要求組織施工。（3)合理調(diào)配施工人員、機具。集中力量保重點、保工期，在人力、物資、機具上要方面的協(xié)調(diào)工作.（5)合理組織施工和穿插作業(yè),重點分項工程搶工,組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè),并配合裝修工程順利進行。（6)統(tǒng)一調(diào)配施工設(shè)備和機具,盡量采用機械加工制作,垂直吊裝也盡量采用機械吊裝（8)加強與用戶和設(shè)備生產(chǎn)商的溝通,如設(shè)備未按計劃到(9)嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象。交底并監(jiān)督執(zhí)行,參加分部工程以及隱蔽工資料的積累.負責檢查監(jiān)督班組每一步的施施工方案要求.10.4勞動力計劃保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從我公司中抽出具有良好的質(zhì)排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工.施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,以確保工分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況:我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程考慮全部采用合同制勞務(wù)人員,與我公司長期服務(wù)的技術(shù)人員根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防準和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等,都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育.(6)施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：1)專業(yè)性強的技術(shù)工程類2)普通技術(shù)工種類質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì).根據(jù)以上組織原則，勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整.本2、材料部門接到項目部傳遞的施工預(yù)算后，立即開始各種材料的籌備.3、供貨商必須是我公司的合格分供方，采購時遵循“貨比三家＂的原則.4、材料到達現(xiàn)場后，按施工現(xiàn)場平面圖所劃定的位置分類碼放整齊。附圖2:安全保證體系圖技術(shù)負責人電工班長焊接班長防腐保溫班長電工班長焊接班長附圖2：安全保證體系圖?