終稿-四行倉(cāng)庫(kù)修繕工程技術(shù)標(biāo)

技術(shù)標(biāo)目錄一、工程概況 4二、施工監(jiān)理范圍、內(nèi)容及目標(biāo) 7三、施工監(jiān)理依據(jù) 11四、施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織 12五、監(jiān)理工作程序和流程 16六、信息資料管理工作和監(jiān)理資料的提供 27七、一般性監(jiān)理措施 30八、針對(duì)本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)制訂的監(jiān)理控制要點(diǎn) 411、本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析 421.1修繕工程專業(yè)性強(qiáng) 421.2歷史修繕與現(xiàn)行規(guī)范之間的矛盾 421.3新做屋面施工難度大 431.4穿插和配合施工多 431.5施工場(chǎng)地狹小，總平面布置困難重重 442、保護(hù)性拆除工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 453、結(jié)構(gòu)加固工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 463.1粘鋼結(jié)構(gòu)加固工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 463.2化學(xué)錨栓加固工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 474、墻面修繕工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 474.1修繕總原則 474.2南北立面清水磚墻監(jiān)理控制要點(diǎn)： 484.3東西立面水泥抹灰墻面監(jiān)理控制要點(diǎn) 485、門窗工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 495.1外立面鋼窗修繕監(jiān)理控制要點(diǎn) 495.2門扇修繕監(jiān)理控制要點(diǎn) 495.2木門窗框變形校正監(jiān)理控制要點(diǎn) 505.3木門窗框樘子腐爛修補(bǔ)監(jiān)理控制要點(diǎn) 505.4五金件修繕監(jiān)理控制要點(diǎn) 506、屋面修繕工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 507、地面修繕工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 517.1木地板修繕的監(jiān)理控制要點(diǎn) 517.2石板材、地磚、馬賽克等面層修繕監(jiān)理控制要點(diǎn) 518、裝飾修繕工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 528.1石膏天花及線角修繕監(jiān)理控制要點(diǎn) 528.2油（涂）飾修繕監(jiān)理控制要點(diǎn) 529、主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 5310、建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 5511、電氣工程及防雷工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 5712、給排水工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 5913、消防工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6014、空調(diào)工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6115、智能工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6216、太陽(yáng)能供水系統(tǒng)監(jiān)理控制要點(diǎn) 6417、景觀照明工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6418、無(wú)障礙工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6619、電梯工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6620、室外總體工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6921、景觀綠化工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 6922、特殊季節(jié)監(jiān)理控制要點(diǎn) 70九、對(duì)本工程的合理化建議 721、合理組織按工期完成施工 722、突出消防安全意識(shí) 723、實(shí)行樣本先行制度 734、加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí) 73十、監(jiān)理單位為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施及承諾 74十一、根據(jù)工程特點(diǎn)制定的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方式、手段和保證措施 77十二、旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單 79十三、本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表 80技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)頁(yè)碼序號(hào)評(píng)標(biāo)要素評(píng)標(biāo)主要內(nèi)容對(duì)應(yīng)頁(yè)碼1施工監(jiān)理方案施工監(jiān)理方案第4-71頁(yè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組織分工，及相應(yīng)的權(quán)利與職責(zé)第12-14頁(yè)質(zhì)量(含建筑節(jié)能)、進(jìn)度、造價(jià)控制措施及監(jiān)理程序第30-35頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理措施、控制手段第36-41頁(yè)合同、信息等方面管理措施以及控制手段第35-36頁(yè)關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理方案第79頁(yè)2重點(diǎn)難點(diǎn)分析對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)的分析第41-71頁(yè)3測(cè)量與試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器與監(jiān)測(cè)設(shè)施配備測(cè)量與監(jiān)測(cè)方法、控制措施第77-78頁(yè)4服務(wù)承諾服務(wù)承諾第74-76頁(yè)一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：四行倉(cāng)庫(kù)修繕工程2、建設(shè)地點(diǎn)：光復(fù)路1、21號(hào)3、招標(biāo)單位：百聯(lián)集團(tuán)置業(yè)有限公司4、設(shè)計(jì)單位：上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司5、工程等級(jí):房屋建筑工程兒級(jí)6、計(jì)劃工期：2015年3月18日至2015年12月31日，計(jì)劃施工工期288日歷天，監(jiān)理服務(wù)周期為378日歷天。7、項(xiàng)目各專業(yè)說(shuō)明項(xiàng)次單項(xiàng)名稱建筑面積層數(shù)總高度1四行倉(cāng)庫(kù)大樓29931735.37米四行倉(cāng)庫(kù)位于\o"上海"上海\o"閘北區(qū)"閘北區(qū)南部、\o"蘇州河"蘇州河北岸、西藏路橋西北角。原有建筑結(jié)構(gòu)是\o"鋼筋混凝土"鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的六層大廈（現(xiàn)在的7層是后增加的隔層），結(jié)構(gòu)框架立面顯露，柱間設(shè)以鋼制橫窗格式，1935年完工交付使用。在中國(guó)抵抗日本侵略的\o"抗日戰(zhàn)爭(zhēng)"戰(zhàn)事中，上?！八男袀}(cāng)庫(kù)”是八一三淞滬會(huì)戰(zhàn)的重要見(jiàn)證地。1985年9月被上海文物保管委員會(huì)批準(zhǔn)為抗日紀(jì)念地。1994年2月15日，中國(guó)上海市人民政府將其評(píng)為“優(yōu)秀歷史建筑”。但長(zhǎng)期以來(lái)一直作為商場(chǎng)，被多家單位使用，室內(nèi)裝修陳舊，門面不整，外墻廣告牌、店招、空調(diào)外機(jī)等顯得凌亂不堪，加上人雜車多，建筑整體形象與“抗戰(zhàn)紀(jì)念地”極不相稱。其中第一層大部分為文具、辦公用品批發(fā)市場(chǎng)所占用，大樓后來(lái)加蓋七層亭子間的史跡陳列室也僅在星期五下午開(kāi)放。此次裝修改造工程擬對(duì)四行倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行修復(fù)，拆除七層后加蓋的結(jié)構(gòu)，恢復(fù)到原來(lái)歷史面貌。同時(shí)對(duì)結(jié)構(gòu)局部進(jìn)行加固，對(duì)破損處進(jìn)行修繕，對(duì)周邊道路進(jìn)行綜合整治。修繕后擬作為抗戰(zhàn)紀(jì)念館、創(chuàng)意辦公室及配套商業(yè)所用。本工程重點(diǎn)保護(hù)部位有（1）西立面（2）南北立面（3）無(wú)梁樓蓋結(jié)構(gòu)體系、柱子柱帽（4）原中間公共交通間、兩側(cè)倉(cāng)儲(chǔ)空間的空間格局。我司為了解更多該項(xiàng)目有關(guān)情況，以使標(biāo)書(shū)編寫(xiě)更具針對(duì)性，特意組織資深專家前往擬建項(xiàng)目所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，以下為部分現(xiàn)場(chǎng)踏勘照片：目前外腳手架已經(jīng)搭設(shè)，正在拆除之中局部墻面外露下水管道破損不堪大部分外窗銹蝕嚴(yán)重，局部銹斷三層內(nèi)部已基本清理干凈北側(cè)緊鄰國(guó)慶路，腳手架已經(jīng)把路標(biāo)圈住光復(fù)路為單行道，且西藏北路橋下限高2.2米通行根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，我們對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段開(kāi)展監(jiān)理工作的特點(diǎn)、主要難點(diǎn)和重點(diǎn)做了如下簡(jiǎn)要分析：(1)四行倉(cāng)庫(kù)是上海市優(yōu)秀歷史建筑。建筑外立面及內(nèi)部歷史原物，是其歷史價(jià)值的唯一物質(zhì)載體。大樓建于上世紀(jì)30年代中期，在四行倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)戰(zhàn)中又經(jīng)歷過(guò)日軍槍彈的摧殘，斑痕累累。另外，經(jīng)過(guò)了80多年歲月的洗禮，部分歷史原物殘缺或損毀，或許還有部分工藝和材料已經(jīng)失傳或淘汰，因此在對(duì)該古舊建筑結(jié)構(gòu)的修繕中，如何不改變建筑物的原有結(jié)構(gòu)體系、材料、構(gòu)造與連接方式，按照整體翻新、局部“修舊如舊”的原則，保持四行倉(cāng)庫(kù)的原有本色是本項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)。（2）本工程施工應(yīng)符合《優(yōu)秀歷史建筑修繕技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定。目前還不知道本工程需要修繕和保護(hù)的具體內(nèi)容，但基本可以推斷會(huì)包括（但不限于）外墻的修繕、某些窗扇的修繕、室內(nèi)裝飾的修繕和保護(hù)。此外我們推斷可能會(huì)在保護(hù)文物的基礎(chǔ)上還要進(jìn)行局部的改造。在保證原有結(jié)構(gòu)不受損壞，新舊材料結(jié)合可靠，保證結(jié)構(gòu)安全的情況下，如何在現(xiàn)有布局中合理的設(shè)置建筑功能、布置各類管線、以滿足安全和使用功能要求、新的消防（節(jié)能等等）規(guī)范與歷史優(yōu)秀建筑原有布局、尺寸之間的矛盾之處如何平衡、如何因地制宜的配合設(shè)計(jì)來(lái)協(xié)調(diào)等，都是監(jiān)理工作中需要注意的地方，也是監(jiān)理工作中的另一個(gè)難點(diǎn)。（3）西側(cè)“彈孔痕跡”墻體保護(hù)修繕是本工程中最重要的文物保護(hù)部位，也是其歷史價(jià)值的核心組成部分。對(duì)西山墻的修繕是本工程的重點(diǎn)，根據(jù)招標(biāo)文件信息，該墻體原為紅磚砌筑，其中彈痕部位在抗戰(zhàn)后用青磚補(bǔ)口修復(fù)過(guò)，后期經(jīng)過(guò)多次的粉刷覆蓋，現(xiàn)狀為粉白色墻面漆。如何還原其歷史真實(shí)面目，成為那段歷史最重要的見(jiàn)證物，又要確保其建筑正常使用功能（墻體不滲漏等），監(jiān)理在實(shí)際工作中需要重點(diǎn)對(duì)待，積極和各方（業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、專家）交流溝通，聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，取得一致性后方能實(shí)施。（4）根據(jù)我方了解，此次擬對(duì)大樓的7層門式鋼架做拆除處理（7層為后加所蓋），保留六層的結(jié)構(gòu)柱，新做六層平面鋼筋混凝土梁和樓板，此部分施工涉及到文物保護(hù)和混凝土澆筑、模板拆除等多項(xiàng)平面與立面的施工工序，矛盾沖突點(diǎn)多，不可遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，質(zhì)量控制點(diǎn)多?？刂撇缓没蚴鞘虑皽?zhǔn)備不充分，會(huì)帶來(lái)不可估計(jì)的損失，這是監(jiān)理在本項(xiàng)目中的最大難點(diǎn)，也是監(jiān)理要付出較多精力，層層跟進(jìn)落實(shí)，處處嚴(yán)防布控的質(zhì)量安全控制點(diǎn)。（5）根據(jù)實(shí)地踏勘，本項(xiàng)目身處鬧市，四周臨街，南北分別為光復(fù)路和國(guó)慶路，東西分別為西藏北路和晉元路。場(chǎng)地狹小，并且南側(cè)的光復(fù)路為東向西的單行線，并且有2.2米的限高，基本上不能作為材料運(yùn)輸?shù)耐ǖ?。施工?chǎng)地的布置和垃圾清運(yùn)為本工程前期施工最大的難點(diǎn)。監(jiān)理將重點(diǎn)審查施工方的施工平面布置以及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，協(xié)助施工方制定出最有利的施工措施，確保工程順利進(jìn)展。（6）本工程是整體改造和文物修繕為一體的工程，原建筑裝飾層的拆除、主體結(jié)構(gòu)的加固、外立面的修繕、裝飾、水電安裝、消防、智能化等專業(yè)工種較多，導(dǎo)致穿插、配合施工項(xiàng)目較多。這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通能力提出來(lái)較高的要求。（7）本工程地處上海市中心區(qū)域，周邊人流攘攘，建筑林立，路面交通繁忙，在噪音、粉塵、垃圾堆放、交通流線等方面都有嚴(yán)格的要求，對(duì)文明施工要求非常高?，F(xiàn)場(chǎng)必須采取有效措施降低噪音，注意環(huán)保，減少污染，維持施工正常的進(jìn)行。這是本項(xiàng)目施工階段需要各方加以格外關(guān)注并付出精力實(shí)施有效管理的一大難點(diǎn)。針對(duì)以上重點(diǎn)難點(diǎn)及特點(diǎn)分析，在后續(xù)相關(guān)章節(jié)中，我們將有針對(duì)性的做專項(xiàng)工程監(jiān)理工作內(nèi)容敘述。二、施工監(jiān)理范圍、內(nèi)容及目標(biāo)1、監(jiān)理范圍施工范圍內(nèi)的建筑裝修、結(jié)構(gòu)加固、給排水、強(qiáng)電、弱電、消防、暖通、室外總體、景觀綠化及電梯設(shè)備安裝等全部?jī)?nèi)容。監(jiān)理工作內(nèi)容1.1機(jī)構(gòu)人員(1)監(jiān)理人員應(yīng)該采用國(guó)家頒布的《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、上海市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》（滬府發(fā)2011年1號(hào)文）及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作；(2)監(jiān)理人員應(yīng)按照投標(biāo)文件約定組建項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制；(3)監(jiān)理日志和監(jiān)理提出的整改通知書(shū)，必須由總監(jiān)理工程師或委托的具有相應(yīng)資格的監(jiān)理人員簽字；(4)監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，現(xiàn)場(chǎng)有施工作業(yè)時(shí)，必須有符合規(guī)定的監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理；(5)監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位資質(zhì)和人員到崗情況實(shí)施檢查，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中各類違法違規(guī)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止；(6)對(duì)質(zhì)量安全隱患，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)要求承包人停工，監(jiān)理人同時(shí)書(shū)面報(bào)告招標(biāo)人。1.2質(zhì)量控制(1)熟悉施工圖，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出相關(guān)建議或意見(jiàn)；(2)審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件；(3)檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報(bào)告；(4)審查工程開(kāi)工條件，檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；(5)復(fù)核和審查承包人、分包人以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格及發(fā)包手續(xù)、備案情況等；(6)審批工程項(xiàng)目單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度；(7)檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作；(8)協(xié)助委托人移交與項(xiàng)目施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)合有關(guān)測(cè)量成果；(9)審查承包人自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)；(10)審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。必要時(shí)，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)；(11)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄相；(12)組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理；(13)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素；(14)對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；(15)審查竣工資料，協(xié)助委托人組織竣工預(yù)驗(yàn)收；(16)參與委托人組織的竣工驗(yàn)收，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(17)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)文件和施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)使用預(yù)拌砂漿進(jìn)行日常監(jiān)理。對(duì)不按照規(guī)定使用預(yù)拌砂漿的，監(jiān)理工程師不得簽署同意文件。1.3進(jìn)度控制(1)熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款；(2)審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃；(3)審核施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目施工過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，監(jiān)理及時(shí)提出施工總進(jìn)度調(diào)整建議；(4)審核項(xiàng)目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作調(diào)整建議；(5)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必要時(shí)采用用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)告。1.4造價(jià)控制(1)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況作好完善的記錄和必要的簽證；(2)對(duì)工程的修改、變更以及返工等情況作好完善的記錄和必要的簽證；(3)對(duì)與工程有關(guān)的措施等作好完善的記錄和必要的簽證；(4)利用專業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并提供各種報(bào)表；(5)參與工程付款審核；(6)參與審核其它付款申請(qǐng)單；(7)參與審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。1.5安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理(1)審核專項(xiàng)施工方案、督促承包人落實(shí)安全保證體系；(2)督促承包人履行安全、文明施工保障義務(wù)；(3)協(xié)助招標(biāo)人組織工地安全檢查；(4)協(xié)助制訂項(xiàng)目委托人的應(yīng)急措施；(5)協(xié)助處理安全事故；(6)督促承包人組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查；(7)督促承包人協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛；(8)督促承包人組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作；(9)總監(jiān)理工程師通過(guò)監(jiān)理管理平臺(tái)，按照管理部門規(guī)定的內(nèi)容，定期向質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況的報(bào)告。1.6合同管理(1)協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛；(2)進(jìn)行施工合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告。1.7信息管理(1)進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔；(2)定期提供各類工程項(xiàng)目管理報(bào)表；(3)建立工地例會(huì)制度,并做好會(huì)議記錄；(4)督促各承包人整理工程技術(shù)資料。3、監(jiān)理工作目標(biāo)3.1質(zhì)量控制目標(biāo)：滿足國(guó)家、上海工程驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.2進(jìn)度控制目標(biāo)：按期完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工。3.3造價(jià)控制目標(biāo)：對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行記錄，對(duì)工程量進(jìn)行簽認(rèn)，參與審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。3.4安全文明管理目標(biāo)：安全文明管理目標(biāo)確保工程無(wú)重大安全事故，創(chuàng)建市/區(qū)級(jí)文明工地和標(biāo)化工地，符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）以及《關(guān)于實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)督的指導(dǎo)意見(jiàn)》（滬建建管第170號(hào)文）等相關(guān)要求。3.5合同管理目標(biāo)：完成本項(xiàng)目的合同跟蹤管理及協(xié)助委托人的相關(guān)索賠事宜。3.6信息管理目標(biāo)：及時(shí)提供齊全的各類項(xiàng)目管理報(bào)表、簽單和監(jiān)理歸檔資料，督促施工單位整理好工程技術(shù)資料歸檔。3.7節(jié)能目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)節(jié)能和環(huán)保的要求監(jiān)督工程實(shí)施。三、施工監(jiān)理依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)建筑法》（中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)）；2、《中華人民共和國(guó)合同法》（中華人民共和國(guó)主席令第15號(hào)）；3、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（中華人民共和國(guó)主席令主第21號(hào)）；4、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）；5、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；6、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）；7、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）；8、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（建設(shè)部頒發(fā)）；9、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令第81號(hào)）；10、《上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》（上海市人大會(huì)第三十九次會(huì)議通過(guò)）；11、《優(yōu)秀歷史建筑修繕技術(shù)規(guī)范》；12、《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》；13、國(guó)家、上海市頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定的其它有關(guān)規(guī)定；14、投標(biāo)人充分注意到上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定等在監(jiān)理合同執(zhí)行期間會(huì)有修改的可能，投標(biāo)人均應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定的最新版本；15、其它相關(guān)法律法規(guī)及配套設(shè)計(jì)資料等。四、施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織計(jì)劃用于本工程的監(jiān)理組主要人員編組序號(hào)姓名年齡性別職務(wù)職稱持監(jiān)理證情況（附證）從事監(jiān)理年限主要人員1馬德章59男總監(jiān)理工程師工程師房屋建筑31007843162任利英53女總監(jiān)代表高工房屋建筑31002802保護(hù)建筑H2011-JLZZ-0007153陳弘51男專職安全監(jiān)理師工程師滬建安監(jiān)0011588124秦水忠49男專職安全監(jiān)理師工程師滬建安監(jiān)01654412土建、裝飾監(jiān)理組5劉彥豪52男土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人高工房屋建筑31002425保護(hù)建筑H2012-JL-0028136方仁官58男結(jié)構(gòu)加固監(jiān)理師工程師土建JS3100910058127成佩軍49男結(jié)構(gòu)加固監(jiān)理師工程師土建JS3101111923T138曹中華46男結(jié)構(gòu)加固兼裝修監(jiān)理師高工房屋建筑31001903保護(hù)建筑H2012-JL-0023119陳志軍57男裝修監(jiān)理師工程師土建JS3101011034T建筑裝飾裝修040800665311機(jī)電安裝及設(shè)備監(jiān)理組10叢晴俠43女安裝監(jiān)理負(fù)責(zé)人工程師房屋建筑33006581保護(hù)建筑140121061400194911褚忠明44男強(qiáng)弱電監(jiān)理師工程師安裝JS31007200801012張榮良48男給排水監(jiān)理師工程師安裝JS3101120146T1213龔華平52男暖通監(jiān)理師工程師安裝JS31012201481414施惠平53男設(shè)備監(jiān)理師工程師房屋建筑31006992設(shè)備證號(hào)02-3-1691515張耀君51男電梯監(jiān)理師工程師電梯安裝01359安裝JS31007207891416季江58男消防監(jiān)理師工程師安裝JS3100920122T16室外總體17余國(guó)養(yǎng)60男市政監(jiān)理師工程師市政JS3101030078T1618錢智軍39男綠化監(jiān)理師助工土建JS3101110837T6綜合協(xié)調(diào)組19陳激揚(yáng)46女造價(jià)工程師高工建[造]03310002539920溫雪萍44女測(cè)量員工程師00891021韋群英38女材料見(jiàn)證工程師材料見(jiàn)證25389822朱兵33男材料見(jiàn)證助工材料見(jiàn)證25617723魯敏芝36女資料員助工ISO內(nèi)審員QN-09-12-465監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃監(jiān)理崗位工程準(zhǔn)備階段修繕工程階段竣工驗(yàn)收階段保修階段備注總監(jiān)理工程師●●●1此計(jì)劃是按常規(guī)考慮，根據(jù)實(shí)際可做調(diào)整，如旁站人員可由公司臨時(shí)增派人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。2測(cè)量員不常駐現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核。總監(jiān)理工程師代表●●●安全監(jiān)督工程師●●●●●●土建監(jiān)理工程師●●●●●●●結(jié)構(gòu)裝飾工程師●●●●●●強(qiáng)弱電監(jiān)理工程師●●●給排水監(jiān)理工程師●●●暖通監(jiān)理工程師●●●設(shè)備監(jiān)理工程師●●●電梯監(jiān)理工程師●●●消防監(jiān)理工程●●●見(jiàn)證員●●資料員●●●測(cè)量員●●合計(jì)81915我公司已經(jīng)有近二十年的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，在工程各個(gè)領(lǐng)域有一大批專家作為我們開(kāi)展監(jiān)理咨詢服務(wù)工作的專家顧問(wèn)。他們分布在結(jié)構(gòu)、建筑工程、古建修繕、建筑材料、設(shè)備安裝、造價(jià)咨詢、綠化等不同專業(yè)，涉及到民用建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、文教衛(wèi)生等領(lǐng)域。他們能根據(jù)不同的建設(shè)項(xiàng)目，分析出各自的建設(shè)特點(diǎn)，為各項(xiàng)目部提供技術(shù)咨詢。我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)配備了一批專家，具體名單和專業(yè)分布如下：姓名性別職稱專業(yè)職務(wù)劉茂才男高工工民建/建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師國(guó)家注冊(cè)咨詢師（投資）國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師上海注冊(cè)招標(biāo)工程師上海建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家上海政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家香港注冊(cè)測(cè)量師（專業(yè)資格）劉家驊男高工土木工程享受國(guó)務(wù)院津貼國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師徐福根男高工工民建國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師上海建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家上海設(shè)備制造評(píng)標(biāo)專家國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師奚惠良男高工土建結(jié)構(gòu)人民防空監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師黃學(xué)勤男高工土建結(jié)構(gòu)國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師潘加民男高工裝飾裝修保護(hù)建筑監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師郭朝霞女工程師工民建保護(hù)建筑監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作程序和流程1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開(kāi)工報(bào)審表》簽署《工程開(kāi)工報(bào)審表》（總監(jiān)理工程師）1.2設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程序布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）提出書(shū)面意見(jiàn)和建議（總監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底會(huì)（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見(jiàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審（總監(jiān)理工程師）

1.3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序通過(guò)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包單位）監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)審（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施（承包單位）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見(jiàn)初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）

1.4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審（承包單位）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)（總監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)（總監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）1.5分包單位資格審核監(jiān)理工作程序分包單位批準(zhǔn)分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）進(jìn)入工地施工（分包方）分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包單位）審查分包人的申報(bào)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）另選定分包單位（承包單位）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進(jìn)入工地施工（分包方）分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包單位）審查分包人的申報(bào)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）另選定分包單位（承包單位）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）

1.6測(cè)量放線控制工作程序不合格不合格合格通知承包單位整改熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測(cè)量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位專職測(cè)量人員崗位證書(shū)（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測(cè)量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測(cè)量人員崗位證書(shū)（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測(cè)量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）測(cè)量放線成果報(bào)審（承包單位）（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測(cè)量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核測(cè)量成果及保護(hù)措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工進(jìn)入下一工序（承包單位）1.7建筑材料審核工作程序合格合格審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)行退換（采購(gòu)單位）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）見(jiàn)證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨(dú)立平行抽查試驗(yàn)（必要時(shí)）（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）試驗(yàn)報(bào)告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料（設(shè)備）報(bào)審（采購(gòu)單位）不合格2、施工中質(zhì)量控制工作程序2.1質(zhì)量控制工作總程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測(cè)量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專業(yè)監(jiān)理工程師））審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師））2.2隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序合格合格隱蔽工程施工（承包單位）不合格隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批完工自檢合格（承包單位）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批完工自檢合格（承包單位）填報(bào)工程檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）填報(bào)工程檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)檢查資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格簽署工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批全部完成，提交分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（承包單位）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格合格簽署工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批全部完成，提交分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（承包單位）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格2.4分部工程驗(yàn)收工作程序不合格合格合格填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包單位）不合格落實(shí)整改措施（承包單位）審查中間驗(yàn)收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查結(jié)果簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）復(fù)驗(yàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）復(fù)驗(yàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改（承包單位）組織初驗(yàn)（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格3、進(jìn)度控制工作總程序編制下一期進(jìn)度計(jì)劃編制下一期進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）嚴(yán)重滯嚴(yán)重滯后符合符合工程是否竣工工程是否竣工是一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工工程竣工4、工程計(jì)量工作程序師)師)是無(wú)問(wèn)題5、施工安全文明監(jiān)理工作程序組織有關(guān)各方處理組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書(shū)面意見(jiàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開(kāi)工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實(shí)文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并審報(bào)檢查（承包單位）實(shí)施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生安全事故提出書(shū)面報(bào)告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報(bào)上報(bào)落實(shí)整改（承包單位）簽署審核報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意6、工程竣工監(jiān)理工作程序無(wú)問(wèn)題提交交工申請(qǐng)報(bào)告（承包單位）落實(shí)整改（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請(qǐng)（檢查小組）現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估（檢查小組）編制檢查報(bào)告（檢查小組）簽發(fā)交工證書(shū)（總監(jiān)理工程師）存在問(wèn)題存在問(wèn)題存在問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題提交交工申請(qǐng)報(bào)告（承包單位）落實(shí)整改（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請(qǐng)（檢查小組）現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估（檢查小組）編制檢查報(bào)告（檢查小組）簽發(fā)交工證書(shū)（總監(jiān)理工程師）存在問(wèn)題存在問(wèn)題存在問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題六、信息資料管理工作和監(jiān)理資料的提供1、信息資料管理工作的要求1.1進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔。1.2督促審查施工單位及時(shí)整理合同文件和本合同委托人所規(guī)定的有關(guān)施工技術(shù)檔案資料及竣工資料的歸檔要求。1.3定期提供各類工程項(xiàng)目管理報(bào)表。1.4建立工地例會(huì)制度，并做好會(huì)議記錄。1.5檢查、指導(dǎo)、督促施工單位竣工檔案的編制進(jìn)度、質(zhì)量，并在竣工后3個(gè)月通過(guò)檔案驗(yàn)收。1.6按《遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》及時(shí)完成施工信息的輸入上傳。2、所要提供的監(jiān)理資料臺(tái)帳名稱內(nèi)容傳達(dá)報(bào)送施工業(yè)主質(zhì)檢歸檔項(xiàng)目監(jiān)理部成立文件中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章啟用通知、人員臺(tái)帳、監(jiān)理部人員資質(zhì)、總監(jiān)（代表）任命書(shū)、授權(quán)書(shū)、顧客提供財(cái)產(chǎn)清單、驗(yàn)證記錄、有效表格清單、有效文件清單、質(zhì)量目標(biāo)分析√監(jiān)理內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)文件監(jiān)理崗前培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施內(nèi)部會(huì)議溝通√總監(jiān)例會(huì)發(fā)放文件學(xué)習(xí)√√相關(guān)單位發(fā)文學(xué)習(xí)√監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃√√安全監(jiān)督方案√√監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（總則、專業(yè)細(xì)則）√√旁站計(jì)劃√√影像資料拍攝細(xì)則（計(jì)劃）√√監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理周報(bào)（日?qǐng)?bào)）√√√監(jiān)理月報(bào)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全）√√√√專報(bào)（重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、重大危險(xiǎn)源）√√√√緊急報(bào)告√√√√監(jiān)理指令監(jiān)理工程師通知單（回復(fù)）√√√監(jiān)理工作聯(lián)系單√√√暫停令、復(fù)工令√√√備忘錄√√√專題報(bào)告工作匯報(bào)√√專題報(bào)告（質(zhì)量、進(jìn)度、情況說(shuō)明）√√評(píng)估報(bào)告√√√工作總結(jié)√√旁站/巡檢記錄監(jiān)理旁站記錄、實(shí)測(cè)實(shí)量記錄、標(biāo)養(yǎng)室檢查記錄√√工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要工程例會(huì)、質(zhì)檢交底（附交底報(bào)告）、安監(jiān)交底(附交底報(bào)告)、設(shè)計(jì)交底（附交底報(bào)告）、監(jiān)理交底（附交底報(bào)告）、工程協(xié)調(diào)會(huì)、進(jìn)度推進(jìn)會(huì)、驗(yàn)收會(huì)議等√√√業(yè)主發(fā)文發(fā)文、檢查通知、要求等√√測(cè)量資料測(cè)繪報(bào)告、交樁記錄、放樣復(fù)核報(bào)驗(yàn)、監(jiān)測(cè)資料√√√設(shè)計(jì)變更/簽證文件設(shè)計(jì)變更單、洽商記錄、技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單√√√施工來(lái)文單位（分部/分項(xiàng)）工程劃分、工程開(kāi)/復(fù)工報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃、專題報(bào)告、施工周報(bào)、人員資質(zhì)（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、機(jī)管員、測(cè)量員、取樣員）√√施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案√√材料/構(gòu)配件資料材料/構(gòu)配件質(zhì)保資料報(bào)驗(yàn)、復(fù)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、平行檢測(cè)報(bào)告、原材料/成品/半成品檢測(cè)臺(tái)帳√√√儀器設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料測(cè)量?jī)x器合格證、檢測(cè)報(bào)告、試模合格證、檢測(cè)報(bào)告√√工程款支付工程款支付簽證√√√工序報(bào)驗(yàn)工序報(bào)驗(yàn)資料√√√竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量合格證明（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工）√√√√關(guān)鍵工序（部位）匯總表、關(guān)鍵工序(部位)驗(yàn)收表√√√√影像資料工程影像資料（照片、錄像）√√3、影像資料3.1監(jiān)理影像資料要求對(duì)于歷史保護(hù)建筑的修繕，影像資料是監(jiān)理工作的一個(gè)重點(diǎn)：（1）影像資料反映歷史文物的原材、原色、原態(tài)、原物等歷史原貌以及修復(fù)后的狀況。（2）影像資料全面反映單位工程中主要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與控制情況，記錄施工全過(guò)程的質(zhì)量狀況。（3）影像資料反映采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的建筑工程的質(zhì)量控制狀況。（4）影像資料應(yīng)能反映監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等重點(diǎn)旁站內(nèi)容，以及監(jiān)理對(duì)涉及質(zhì)量、安全檢驗(yàn)見(jiàn)證情況。（5）影像資料應(yīng)全面反映工程異常情況及處理全過(guò)程。3.2監(jiān)理影像資料拍攝質(zhì)量要求拍攝的角度、距離等應(yīng)能保證影像資料反映歷史文物的原狀（材質(zhì)、顏色、順序等）、修復(fù)后的狀況以及所驗(yàn)收部位的質(zhì)量狀況。當(dāng)拍攝軸線偏差、結(jié)構(gòu)尺寸等實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)立尺標(biāo)識(shí)。3.3監(jiān)理影像資料管理要求（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人對(duì)影像資料進(jìn)行管理。（2）影像資料最后以該建筑整體作為歸檔單元，按分部、分項(xiàng)工程分類整理。（3）影像資料做必要的文字說(shuō)明，具體包括編號(hào)、題名、內(nèi)容簡(jiǎn)要描述、拍攝時(shí)間、地點(diǎn)和拍攝者等內(nèi)容。4、本項(xiàng)目外部信息收集渠道項(xiàng)目監(jiān)理部將充分利用網(wǎng)絡(luò)，了解有關(guān)部門新的規(guī)章制度，將把以下（包括但不限于）網(wǎng)址添加電腦收藏夾中，定時(shí)查詢：國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部(了解最新規(guī)章制度)上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)(了解最新規(guī)章制度)上海市建筑建材業(yè)管理辦公室（辦理項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)監(jiān)、文明工地申報(bào)、標(biāo)化工地申報(bào)、竣工備案）上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站（含各區(qū)分站）（接受監(jiān)督檢查）上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（事故調(diào)查）國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)站（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新）國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證網(wǎng)站（查詢3C證書(shū)）上海市檢測(cè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)網(wǎng)站（試驗(yàn)室合同備案）上海市鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督分站信息監(jiān)理應(yīng)每周將與工程有關(guān)的新規(guī)定整理打印，分發(fā)有關(guān)單位。需要按月登錄打分的工作及時(shí)登錄。同時(shí)對(duì)原材料的工業(yè)產(chǎn)品許可證、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行查驗(yàn)，提高監(jiān)理鑒別能力。七、一般性監(jiān)理措施1、質(zhì)量控制措施為達(dá)到工程質(zhì)量控制目標(biāo)，在施工的全過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)控必須嚴(yán)格控制施工工序和建筑材料兩個(gè)目標(biāo)，施工工序和建筑材料的兩種控制，在施工階段的控制方法要有機(jī)結(jié)合，交叉進(jìn)行，并配備各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)控管理。施工工序和建筑材料得到了嚴(yán)格的控制，也就控制住了建筑工程質(zhì)量的最重要部分。1.1質(zhì)量控制的內(nèi)容1.1.1督促檢查施工單位的施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。1.1.2審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、審查施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促檢查其實(shí)施。1.1.3審查分包工程項(xiàng)目和分包商資質(zhì)等證明文件。1.1.4參加施工圖會(huì)審，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)提出合理建議。1.1.5組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的施工例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要。1.1.6必須對(duì)有關(guān)的更改設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等內(nèi)容的必要性和合理性進(jìn)行核定，并將審核意見(jiàn)報(bào)委托人備案。1.1.7根據(jù)工程進(jìn)展情況，編制分階段的監(jiān)理細(xì)則和月度工作計(jì)劃。1.1.8依據(jù)設(shè)計(jì)要求和《技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求》跟蹤復(fù)核、驗(yàn)收施工單位的全部施工測(cè)量工作。監(jiān)理人員按委托方的要求采用自備的檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、測(cè)試，且所用的計(jì)量器具必須經(jīng)計(jì)量檢測(cè)單位檢驗(yàn)，并在有效期內(nèi)使用，保留所有測(cè)量原始數(shù)據(jù)。1.1.9詳細(xì)收集并記錄每天的施工情況，包括文物修復(fù)、仿制、更換等情況，及時(shí)分析施工單位的信息資料，提出合理的措施。1.1.10審核施工單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量和質(zhì)量。1.1.11審查施工使用的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。1.1.12監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。在關(guān)鍵的施工工序上必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)預(yù)制構(gòu)件等需要駐廠的工程派駐廠監(jiān)理。1.1.13抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證；簽證已完合格的工程量；參與工程質(zhì)量、安全事故的分析及處理，檢查計(jì)量器具的合格使用期及帳物卡。1.1.14對(duì)施工單位每月25日上報(bào)的形象進(jìn)度工程量進(jìn)行及時(shí)審核，對(duì)所審核的形象進(jìn)度工程量嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)。1.1.15對(duì)施工單位完成并已合格的工程量簽證，對(duì)已完成且未達(dá)到合格的工程量不予簽證。同時(shí)對(duì)施工單位未達(dá)到合格的工程下達(dá)整改通知書(shū)并督促整改。1.1.16重大設(shè)計(jì)變更所發(fā)生的合格工程量認(rèn)真審核，并在簽證中特別注明，以便委托人及時(shí)掌握。1.1.17檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。1.1.18對(duì)工程的施工質(zhì)量提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,對(duì)安全、檔案資料、文明施工提出評(píng)估意見(jiàn)，竣工驗(yàn)收按建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制執(zhí)行。1.1.19督促施工單位回訪。1.1.20督促施工單位及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。1.1.21參與質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題的研究、分析，提出整改措施并落實(shí)整改。1.1.22工程結(jié)束后工程監(jiān)理竣工資料。1.2質(zhì)量控制的程序在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施和抓措施的落實(shí)。1.2.1組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,做好施工圖紙會(huì)審工作1.2.2審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)1.2.3嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案1.2.4對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制1.2.5施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制1.2.6嚴(yán)格審核分包單位的資質(zhì)1.2.7工程測(cè)量放線控制1.2.8督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系1.2.9督促承包單位建立和完善工序控制體系。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。1.2.10監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)(方案)組織施工。在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，就經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并就由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能實(shí)施。1.2.11監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。1.2.12監(jiān)理項(xiàng)目部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作。1.2.13技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工。1.2.14監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視、檢測(cè)，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)早期處理，防止漏檢和誤檢。1.2.15行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程暫停令。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。1.2.16對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。1.2.17組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)單位間對(duì)施工質(zhì)量有交叉影響界面問(wèn)題，明確各自的職責(zé)，使項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求的質(zhì)量要求。1.2.18按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行驗(yàn)收；1.2.19工程竣工驗(yàn)收根據(jù)承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。1.3質(zhì)量控制的手段1.3.1序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。1.3.2見(jiàn)證由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。1.3.3平行檢驗(yàn)監(jiān)理項(xiàng)目部利用一定的檢查或檢驗(yàn)手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)重要的分項(xiàng)工程或?qū)|(zhì)量有懷疑的材料、結(jié)構(gòu)受業(yè)主委托，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)的活動(dòng)。1.3.4巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。1.3.5支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。1.3.6監(jiān)理指令監(jiān)理工程師利用口頭或書(shū)面通知，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促承包商嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。(1)口頭通知：對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題或工程事項(xiàng)，口頭通知承包商整改或執(zhí)行,并用監(jiān)理工程師通知單形式予以確認(rèn)；(2)監(jiān)理工作聯(lián)系單：有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒承包商注意的事項(xiàng)，用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式；(3)監(jiān)理工程師通知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)出的問(wèn)題，用監(jiān)理通知單書(shū)面通知承包商，并要求承包商整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查；(4)工程暫停令：對(duì)承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見(jiàn)到會(huì)發(fā)生重大隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部工程暫停令（一般情況下宜事先與業(yè)主溝通）。1.3.7報(bào)告制度：當(dāng)施工單位對(duì)監(jiān)理涉及質(zhì)量、安全重大隱患等問(wèn)題發(fā)出的指令拒不執(zhí)行時(shí)，監(jiān)理將及時(shí)向建設(shè)主管部門報(bào)告。2、進(jìn)度控制措施施工階段本監(jiān)理單位進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總工期、總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中加以控制，保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證項(xiàng)目按期竣工。事前控制是在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前進(jìn)度控制監(jiān)理工作應(yīng)完成事項(xiàng),其具體方法為：2.1協(xié)助制訂項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。2.2協(xié)助制訂切塊的單項(xiàng)工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，通過(guò)總工期的分解切塊，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。2.4協(xié)助制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。2.5根據(jù)合同、施工圖紙和承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，制定施工進(jìn)度控制方案。事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向承包單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作方法有：2.5.1建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志2.5.2工程進(jìn)度的檢查2.5.3審核工程進(jìn)度報(bào)告2.5.4有關(guān)進(jìn)度方面的簽證2.5.5工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理2.5.6組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)2.5.7定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部每周每月向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度狀況。2.5.8統(tǒng)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)的工程延期，計(jì)算承包單位實(shí)際完成的工期，對(duì)照合同分析比較工期的完成情況，提出書(shū)面意見(jiàn)。2.5.9處理工期延誤事宜，對(duì)未按合同要求的工期交付造成工期延誤（除批準(zhǔn)的延期外），按合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。3、投資控制措施3.1投資控制要點(diǎn)3.1.1砼工程：控制砼強(qiáng)度等級(jí)代換，及時(shí)確定不同砼強(qiáng)度等級(jí)界面。3.1.2鋼筋工程：階段性計(jì)算鋼筋數(shù)量，測(cè)算平方米含鋼量指標(biāo),為竣工結(jié)算提供技術(shù)保證。3.1.3模板工程：把握工具性模板與支撐的比例關(guān)系，及時(shí)換算不同模板的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。3.1.4腳手架工程：區(qū)分工程腳手與配合腳手架，控制二次搭設(shè)及三次搭設(shè)工程費(fèi)用。3.1.5修復(fù)工程：根據(jù)設(shè)計(jì)要求選定合適的、匹配的修復(fù)材料，并嚴(yán)格確定建筑材料的品牌、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、施工工藝，保質(zhì)保量地控制工程成本。3.1.6電氣工程：準(zhǔn)確控制電纜（管、線）的設(shè)計(jì)及施工長(zhǎng)度，嚴(yán)格確定電纜（管、線）的品牌、等級(jí)、規(guī)格。3.1.7設(shè)備工程：比較分析多家生產(chǎn)廠家價(jià)格性能比，從而確定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的符合項(xiàng)目要求的產(chǎn)品。3.1.8弱電工程：選擇具有先進(jìn)性、實(shí)用性、技術(shù)含量高的綜合性設(shè)計(jì)工程公司進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從而在技術(shù)方案開(kāi)始時(shí)就進(jìn)行控制。3.1.9安裝工程：區(qū)分定額內(nèi)包含部分及其他部分工程的界限。3.1.10建筑技術(shù)措施：準(zhǔn)確判斷、合理計(jì)算非乙方原因和非技術(shù)性因素造成的人工停工、窩工，機(jī)械閑置之費(fèi)用。3.1.11工序搭接：明確工序之先后次序，建立后道工序驗(yàn)收前道工序的工程獎(jiǎng)懲制度，避免因工序糾紛產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題造成的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)索賠。3.2對(duì)已完工程量計(jì)量復(fù)核措施3.2.1工程計(jì)量工作方法(1)對(duì)施工單位上報(bào)的已完工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)復(fù)核。(2)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的變更工程量進(jìn)行按實(shí)記錄，并會(huì)同業(yè)主、投資監(jiān)理的施工方進(jìn)行簽證。(3)認(rèn)真做好工程量臺(tái)帳，以便結(jié)算時(shí)查閱。3.2.2工程計(jì)量工作措施(1)落實(shí)專人做好隱蔽工程驗(yàn)收并及時(shí)計(jì)量；(2)落實(shí)專人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收，保證計(jì)量的工程其質(zhì)量滿足要求；(3)嚴(yán)格掌握工程變更數(shù)量計(jì)量。4、合同控制措施4.1合同分析合同分析就是施工階段的承包合同條款、有關(guān)法律條款中有關(guān)各方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，特別對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中遇到合同條款的變更、工程延期、成本變化、出現(xiàn)質(zhì)量故障等事件更要將合同分析和監(jiān)督檢查等工作結(jié)合起來(lái)。將有關(guān)活動(dòng)整理成書(shū)面材料，作為解釋雙方合同責(zé)任的依據(jù)。4.2合同監(jiān)督合同監(jiān)督就是在合同執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常用合同條款中的要求對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量保證和貨款的支付等進(jìn)行監(jiān)督檢查。此外，查閱和解釋雙方來(lái)往文件、信函和會(huì)議記錄等也是合同監(jiān)督的重要工作內(nèi)容。4.3索賠管理索賠管理包括索賠和反索賠兩個(gè)內(nèi)容。由于索賠沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只能根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件作為依據(jù)，結(jié)合有關(guān)的合同條款和法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，從而找出索賠的理由、條件和賠償金額。4.4質(zhì)量控制中的合同管理監(jiān)理人員運(yùn)用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束施工單位按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中寫(xiě)明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，消除隱患，制止事故發(fā)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理。4.5進(jìn)度控制中的合同管理措施監(jiān)理人員在接到施工單位提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，檢查施工單位所制定的進(jìn)度計(jì)劃是否合理；審查施工單位提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程建設(shè)項(xiàng)目的合同工期規(guī)定。5、施工安全文明控制措施5.1安全監(jiān)理控制目標(biāo)及措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，督促總包單位建立健全安全施工管理制度，施工單位應(yīng)當(dāng)提交的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度大致應(yīng)有一下：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15.設(shè)備設(shè)施安全管理制度2.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度16.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”管理制度3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度17.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度4.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度18.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度5.工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度19.施工和檢維修安全管理制度6.識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度20.危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理制度7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度21.作業(yè)安全管理制度8.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度22.職業(yè)健康管理制度9.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度23.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度10.班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度24.安全檢查及隱患治理管理制度11.文件和檔案管理制度25.應(yīng)急預(yù)案管理制度12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度26.事故管理制度13.安全教育培訓(xùn)管理制度27.安全績(jī)效評(píng)定管理制度14.特種作業(yè)人員管理制度28.消防安全管理制度目標(biāo)1：杜絕重大觸電傷亡事故的發(fā)生預(yù)防、控制措施——工程項(xiàng)目必須編制施工用電組織設(shè)計(jì)，正式施工前，督促總（分)包對(duì)所轄員工做安全技術(shù)交底，交代清楚該項(xiàng)目施工過(guò)程中有哪些重要危險(xiǎn)源。臨時(shí)配電實(shí)行TN-S系統(tǒng)，三相五線制，三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動(dòng)力箱與照明分開(kāi)設(shè)置。(3)線路架空或埋地鋪設(shè)，不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上，現(xiàn)場(chǎng)照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。(4)未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。(5)潮濕的作業(yè)場(chǎng)所的照明，必須使用安全電壓。(6)現(xiàn)場(chǎng)電源接頭用絕緣膠布包扎良好，接頭不能放在潮濕地上和水中，不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進(jìn)出的過(guò)道處和易受機(jī)械損傷的部位要加套管保護(hù)。(7)配電箱內(nèi)的破損電器要及時(shí)更換，接線不能搭設(shè)或采用線頭直插，不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護(hù)器上。(8)做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù)，防止發(fā)生漏電(9)在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護(hù)，用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，防止塔吊、腳手架以及長(zhǎng)鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。目標(biāo)2：杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生預(yù)防、控制措施——(1)各種機(jī)械的傳動(dòng)部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。(2)現(xiàn)場(chǎng)使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個(gè)斷齒和裂紋長(zhǎng)度超過(guò)2公分的不能使用，短于50CM木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板，電機(jī)、皮帶傳動(dòng)部位要安裝防護(hù)罩。(3)木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分，嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開(kāi)關(guān)。(4)使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴(yán)禁戴手套。(5)砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險(xiǎn)繩。(6)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。(7)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(8)使用砂輪機(jī)、切割機(jī)，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。(9)操作鋼筋切斷機(jī)切50CM以下短料時(shí)，手要離開(kāi)切口15CM以上。(10)操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。堅(jiān)持十不吊。目標(biāo)3：杜絕高處作業(yè)墜落事故的發(fā)生預(yù)防、控制措施——(1)按施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)規(guī)定對(duì)模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺(tái)，各類大型機(jī)械拆裝和運(yùn)行中的環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù)，并對(duì)防護(hù)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。(2)搭設(shè)外腳手架、挑架等前，必須編制專項(xiàng)安全方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，詳細(xì)向參加作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)完成以后必須有公司安全管理部參加驗(yàn)收或分段驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。(3)不準(zhǔn)任意拆除和改變各類防護(hù)網(wǎng)，欄桿，安全門和隔板等防護(hù)設(shè)施。(4)高處作業(yè)須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，不準(zhǔn)攀爬架子上下，不準(zhǔn)酒后作業(yè)。(5)施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設(shè)雙層防護(hù)欄，架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉，接口封嚴(yán)。腳手板必須按規(guī)定要求鋪設(shè)，不得漏鋪，不得有探頭板，架子離墻間距不大于20CM。目標(biāo)4：杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生預(yù)防、控制措施——(1)實(shí)行動(dòng)火批準(zhǔn)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后動(dòng)火。(2)指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，適時(shí)督查。(3)在施焊時(shí)，將樓層氣焊點(diǎn)周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。(4)作業(yè)結(jié)束后，有專人清掃焊渣，消除火災(zāi)隱患。(5)制定消防責(zé)任制、管理制度，劃分消防責(zé)任區(qū)，落實(shí)到人。(6)對(duì)辦公場(chǎng)所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、瀝青熬煉場(chǎng)所、危險(xiǎn)品庫(kù)、庫(kù)房、使用噴燈衛(wèi)生間防水作業(yè)，高層施工區(qū)樓層內(nèi)以及可能發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所，按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實(shí)到人。(7)腳手架外墻焊接作業(yè)等高處作業(yè)要使用接火盆，不允許火星四射，電焊地點(diǎn)周圍易燃物要清理，要設(shè)專職防火監(jiān)護(hù)人看守。(8)針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。5.2危險(xiǎn)源安全監(jiān)理要點(diǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別危險(xiǎn)源施工用電電箱門前堆物、防曬、施工用電、各類機(jī)械的專用電箱、高壓線防護(hù)、外電防護(hù)、手持機(jī)械用電、生活衛(wèi)生用電、安全電壓、漏電開(kāi)關(guān)、電線露芯、電線破壞老化、絕緣防護(hù)。腳手架搭、拆日常保養(yǎng)腳手架搭設(shè)、腳手架拆除、腳手架端頭、老虎洞、竹片綁扎、上人梯的防滑、防護(hù)棚、御料操作平臺(tái)、電梯井內(nèi)架、首層拉結(jié)、封閉、四步一隔離、工人勞動(dòng)保護(hù)用品、防雷接地、外腳手架拉結(jié)、腳手架堆物。防火安全焊渣塊及火星濺落、吸游煙、滅火器空掛、失效、動(dòng)火手續(xù)、無(wú)證動(dòng)火、監(jiān)護(hù)人脫崗。高處作業(yè)安全防護(hù)樓梯臨邊、樓層周邊、預(yù)留洞口、基坑邊、施工升降機(jī)防護(hù)門、通道口、操作平臺(tái)限重、屋面臨邊、勞動(dòng)防護(hù)用品、懸空作業(yè)。5.3安全監(jiān)理手段5.3.1重點(diǎn)巡視。對(duì)有混凝土澆筑及輸送時(shí)安全措施有效性進(jìn)行檢查，對(duì)龍門架附墻預(yù)埋件的安裝等進(jìn)行重點(diǎn)巡視監(jiān)理。5.3.2測(cè)量。監(jiān)督承包單位對(duì)腳手架、模板工程支撐系統(tǒng)、施工用電和漏電開(kāi)關(guān)、漏電參數(shù)進(jìn)行檢查測(cè)量，對(duì)不符合要求者，應(yīng)指令承包單位停止使用并及時(shí)處理。5.3.3試驗(yàn)。要求承包單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”，必要時(shí)要求承包單位進(jìn)行安全性能檢測(cè)。5.3.4指令文件。安全監(jiān)理人員對(duì)承包單位施工安全中存在的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)出監(jiān)理工程師通知等指令和要求的書(shū)面文件，責(zé)令承包單位限期予以改正。5.3.5利用支付手段和合同手段。5.4文明施工、環(huán)境保護(hù)管理5.4.1督促、檢查并協(xié)助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報(bào)。5.4.2督促并檢查承包商按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔的設(shè)置。5.4.3檢查并審核承包商對(duì)公用管線的保護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。5.4.4檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故發(fā)生。5.4.5檢查并督促承包商按規(guī)定進(jìn)行各類材料的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。5.4.6檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的施工措施，減少施工對(duì)市容環(huán)境和綠化的污染。5.4.7檢查并督促承包商嚴(yán)格控制施工噪聲。為監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲，監(jiān)理單位應(yīng)配置噪聲測(cè)試儀器。每月測(cè)試二次，并將測(cè)試數(shù)據(jù)列入監(jiān)理月報(bào)中。5.4.8檢查并督促承包商按規(guī)定落實(shí)“五小”設(shè)施，建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。5.4.9工程竣工后，檢查并督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工作。5.4.10督促承包商落實(shí)防臺(tái)、防汛、防澇等三防措施；消防措施；減少大氣污染的措施等。5.4.11對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向委托人回報(bào)，經(jīng)委托人確定后以書(shū)面形式通知承包商進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)向委托人匯報(bào)。5.4.12加強(qiáng)文明施工檢查，每月組織文明施工例會(huì)，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并報(bào)委托人備案。5.4.13檢查督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同附件中所規(guī)定的“工程過(guò)程中環(huán)境的目標(biāo)及要求”及職業(yè)安全生產(chǎn)健康要求。如督促執(zhí)行不力造成有關(guān)政府部門對(duì)施工單位進(jìn)行處罰的。5.5施工安全監(jiān)理資料的要求5.5.1安全監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行并要求施工單位執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料編制方法。5.5.2安全監(jiān)理人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料的管理工作，并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步，必要時(shí)應(yīng)停工補(bǔ)齊內(nèi)業(yè)資料。5.5.3專人保管好所有圖紙、設(shè)計(jì)變更單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等有關(guān)資料，防止丟失。5.5.4根據(jù)《招投標(biāo)文件》、《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位有關(guān)內(nèi)業(yè)資料文件以及安全監(jiān)理細(xì)則有關(guān)抽檢規(guī)定的要求，做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報(bào)工作。5.5.5現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員不接受設(shè)計(jì)單位、施工單位的任何設(shè)計(jì)變更口頭傳達(dá)或承諾，安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計(jì)變更單、建設(shè)單位通知單和業(yè)務(wù)聯(lián)系單。5.5.6任何一道工序若無(wú)任何一方的原始檢驗(yàn)（批準(zhǔn)），則其記錄無(wú)效。5.6突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件或發(fā)生其他應(yīng)急情況，我公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人在接到業(yè)主電話或得到有關(guān)信息后，保證在2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理情況，同時(shí)視情況啟動(dòng)公司的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。5.6.1應(yīng)急準(zhǔn)備工作(1)督促施工單位設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)。(2)工程開(kāi)工前督促施工單位制定本項(xiàng)目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止事故發(fā)生所采取的預(yù)防措施；針對(duì)可能發(fā)生的事故應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞等。(3)督促施工單位根據(jù)本工程及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查，做好標(biāo)識(shí)、防止失效，檢查要有檢查記錄。(4)項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。(5)我公司配備的應(yīng)急救援器材及設(shè)備(5.1)通訊設(shè)備：包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)(5.2)交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車(5.3)急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。5.6.2應(yīng)急響應(yīng)工作(1)緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。我公司在現(xiàn)場(chǎng)的任何人發(fā)現(xiàn)了重大事故，必須立即報(bào)告公司應(yīng)急救援小組，同時(shí)應(yīng)立即報(bào)警（110、119）。(2)本公司應(yīng)急救援小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助施工單位組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，并應(yīng)立即報(bào)警（110、119）。(3)項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。(4)疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；組織疏散人群到安全地帶。(5)在急救過(guò)程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所，再采取急救措施。(6)截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w（液體）等的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。針對(duì)本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)制訂的監(jiān)理控制要點(diǎn)接到招標(biāo)文件后，我司立即組織資深專家和擬派駐該項(xiàng)目的總監(jiān)前往項(xiàng)目所在地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。對(duì)新建建筑的場(chǎng)地及周邊情況做了初步勘察了解?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘基本情況如下：項(xiàng)目位于本項(xiàng)目位于閘北區(qū)鬧市區(qū)，東至西藏北路，西至?xí)x元路，南至光復(fù)路，北至國(guó)慶路。場(chǎng)地比較狹小，甚至北側(cè)國(guó)慶路的路標(biāo)已經(jīng)被腳手架圈住?，F(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)搭設(shè)了腳手架，正在進(jìn)行外立面的拆除工程，大樓內(nèi)部實(shí)行封閉，室內(nèi)工程未開(kāi)展，但基本清理干凈，內(nèi)部結(jié)構(gòu)為無(wú)梁樓蓋結(jié)構(gòu)（柱帽、柱托）。從拆除中外立面來(lái)看，外立面已經(jīng)拆除至水泥砂漿層；外墻上附屬的下水管、木結(jié)構(gòu)、窗戶、鐵門、避雷帶等破損不堪。大樓東側(cè)還有一單獨(dú)的小房間，疑似為配電間。南側(cè)的光復(fù)路為由東向西的單行線，并且光復(fù)路東側(cè)的西藏北路橋限高2.2米，這就意味著光復(fù)路不能作為主要的材料運(yùn)輸通道，材料運(yùn)輸車輛必須從西藏北路的下匝道進(jìn)入工地。實(shí)地踏勘之后，我司立刻召集資深專家以及擔(dān)任過(guò)（或正在擔(dān)任）類似項(xiàng)目的總監(jiān)及資深專業(yè)人士，召開(kāi)專題會(huì)議，利用他們?cè)陬愃平ㄔO(shè)項(xiàng)目中對(duì)于歷史修繕、結(jié)構(gòu)加固等方面豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，由公司總工親自組織討論分析本工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)，大家集思廣益，認(rèn)真的分析了現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)施中的難點(diǎn)，并提出了相應(yīng)的監(jiān)理措施和合理化建議。1、本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析1.1修繕工程專業(yè)性強(qiáng)大樓使用至今已有80余年，必定有部分的歷史原物殘缺或損毀，或許還有部分工藝和材料已經(jīng)失傳或淘汰，這對(duì)恢復(fù)建筑原有格局和原有風(fēng)貌帶來(lái)一定的困難。監(jiān)理措施：（1）修繕施工前，會(huì)同施工方對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾、外墻的損壞程度、材料及工藝進(jìn)行全面，詳細(xì)檢查。必要時(shí)采用儀器、專用工具作探查、取樣，定量、定性的檢測(cè)。并形成可追溯的反映建筑殘損狀況的圖紙、照片、文字檔案資料。（2）督促施工單位制定周密的專項(xiàng)施工方案，包括施工方法、工藝技術(shù)措施和質(zhì)量要求等。（3）在拆卸和修繕前，要對(duì)文物進(jìn)行拍照取樣，留下資料，以便在重新安裝時(shí)盡量能按照原來(lái)的方式方法安裝，在修繕過(guò)程中，應(yīng)對(duì)拆卸下來(lái)的文物做好編號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)處理或運(yùn)回原廠加工后按編號(hào)重新安裝；（4）對(duì)于西側(cè)“彈孔痕跡”墻體重點(diǎn)保護(hù)項(xiàng)目，監(jiān)理將督促施工方小心的剝離其裝飾層，露出原紅磚結(jié)構(gòu)層后，進(jìn)行原始的影像資料收集，要求編制施工方案，通過(guò)專家評(píng)審后方能施工，并且在現(xiàn)場(chǎng)必須多次調(diào)制小樣，得到明確答復(fù)后，才能開(kāi)展大規(guī)模的施工。1.2歷史修繕與現(xiàn)行規(guī)范之間的矛盾優(yōu)秀歷史建筑的修繕，在保持原有平面結(jié)構(gòu)的同時(shí)，如何以滿足現(xiàn)有的安全和使用功能要求、新的消防（節(jié)能等等）規(guī)范與歷史優(yōu)秀建筑原有布局、尺寸之間的矛盾之處如何平衡，如何因地制宜的配合設(shè)計(jì)來(lái)協(xié)調(diào)等是本工程監(jiān)理的一個(gè)難點(diǎn)。監(jiān)理措施：我司曾經(jīng)承接過(guò)美琪大戲院修繕、上海市第四中學(xué)啟明樓修繕、徐匯區(qū)圖書(shū)館修繕、張聞天故居修繕、宋慶齡故居修繕、黃炎培故居修繕等工程的監(jiān)理工作，對(duì)歷史保護(hù)建筑修繕工程的監(jiān)理工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和思路。若有幸中標(biāo)，我司會(huì)組建一個(gè)針對(duì)大樓修繕工程的顧問(wèn)組（由我司有豐富歷史文物修繕經(jīng)驗(yàn)的專家組成），事先對(duì)大樓的外立面、細(xì)部裝修、整體風(fēng)格等等進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，并結(jié)合我司在以往歷史優(yōu)秀文物建筑工程中的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，以設(shè)計(jì)圖紙要求的四個(gè)原則（最小干預(yù)原則；真實(shí)性、整體性原則；可逆性、可識(shí)別性原則；可持續(xù)利用原則、并適應(yīng)當(dāng)代的使用）為指導(dǎo)思想，因地制宜的預(yù)先形成監(jiān)理內(nèi)部的修繕?lè)桨敢庖?jiàn)，提交給設(shè)計(jì)一個(gè)合理化的建議。同時(shí)我方將嚴(yán)格按照《優(yōu)秀歷史建筑修繕技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，貫徹整體翻新，局部修舊如故、技術(shù)合理、安全可靠、確保質(zhì)量的原則，對(duì)修繕工程嚴(yán)格管理，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的溝通，確保修繕工程的順利實(shí)施。1.3新做屋面施工難度大此次裝修改造設(shè)計(jì)提出“對(duì)大樓的7層門式鋼架進(jìn)行拆除（7層為后加所蓋），六層的東西南三側(cè)向內(nèi)退進(jìn)成屋頂平臺(tái)；保留六層的結(jié)構(gòu)柱，新做六層平面鋼筋混凝土梁和樓板”。（1）因六層?xùn)|西南三側(cè)向內(nèi)退進(jìn)成屋頂平臺(tái)，故監(jiān)理會(huì)要求施工方檢測(cè)修補(bǔ)五層平面的滲漏。（2）在保留六層結(jié)構(gòu)柱時(shí)，遇有柱帽鋼筋與新做梁板鋼筋焊接而必須鑿除時(shí)，監(jiān)理將時(shí)刻提醒施工方注意對(duì)柱的保護(hù)，小心鑿除，不野蠻施工，避免對(duì)柱體的破環(huán)，同時(shí)在完成結(jié)構(gòu)施工后，要求施工方必須按原狀恢復(fù)柱帽、柱托。（3）做好天氣預(yù)報(bào)的收集工作，此處施工時(shí)應(yīng)避開(kāi)梅雨季節(jié)和臺(tái)風(fēng)季節(jié)，避免雨水等惡劣天氣對(duì)工程的影響。同時(shí)要求施工方做好相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（4）要求施工方加大人、料、機(jī)的投入，加快此部分的進(jìn)度，避免惡劣天氣的影響。（5）在澆筑新做六層樓面時(shí)，提醒施工方對(duì)原有的樓地面、柱體等進(jìn)行必須進(jìn)行成品保護(hù)，避免水泥漿污染，避免模板拆除時(shí)的破壞。同時(shí)監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審核施工方的排架方案，必要時(shí)對(duì)五層的樓板進(jìn)行臨時(shí)加固，以保證澆筑時(shí)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定。1.4穿插和配合施工多本工程是整體改造和文物修繕為一體的工程，原建筑裝飾層的拆除、主體結(jié)構(gòu)的加固、外立面的修繕、裝飾、水電安裝、消防、智能化等專業(yè)工種較多，導(dǎo)致穿插、配合施工項(xiàng)目較多。監(jiān)理措施：（1）督促施工方優(yōu)先安排已具備施工條件的工序，特別是無(wú)交叉配合要求可單獨(dú)進(jìn)行施工的工序。（2）為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使各專業(yè)都能緊張而有序的施工，建議專業(yè)施工按作業(yè)面移交總包單位，由其進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理。移交前各單位除必須穿插施工的分項(xiàng)外，原則上按設(shè)計(jì)圖紙全部施工完畢，成品完好移交。對(duì)工程存在的問(wèn)題，暫不能修復(fù)和暫不能施工的分包列出清單，雙方簽字認(rèn)可，以分清責(zé)任。（3）各專業(yè)施工單位應(yīng)根據(jù)已確認(rèn)修改、調(diào)整后的圖紙、洽商、方案，由監(jiān)理會(huì)同總包組織各分包進(jìn)行綜合管線的平衡調(diào)整，所有管線經(jīng)調(diào)整后施工，避免管線交叉施工。（4）在施工過(guò)程中各施工部位不準(zhǔn)自行處理其它專業(yè)，特別是暗埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)的半成品及現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)設(shè)施。1.5施工場(chǎng)地狹小，總平面布置困難重重由于本工程位于上海市閘北區(qū)繁華的地段，四周建筑林立，路面交通繁忙，所以正常施工將受到噪音、粉塵、垃圾堆放、交通流線等諸多問(wèn)題的制約。施工場(chǎng)地比較狹小，而且由于各工種穿插施工較多，工程協(xié)調(diào)、工期進(jìn)度安排的也會(huì)產(chǎn)生較多問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)，照明，防火，安全等一系列問(wèn)題都將面臨考驗(yàn)。監(jiān)理建議：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置與設(shè)想充分利用施工場(chǎng)地內(nèi)有限的空間，按總平面圖合理地設(shè)置臨時(shí)設(shè)施、布置臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置做到合理有序。充分考慮通風(fēng)、交通、防火等各項(xiàng)問(wèn)題。在不利情況下創(chuàng)造出有利的工作環(huán)境。建議施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)分設(shè)水電接頭以便于現(xiàn)場(chǎng)的施工就近方便使用；場(chǎng)地內(nèi)每層宜布置一個(gè)臨時(shí)消防水龍頭；在易引起火災(zāi)的加工場(chǎng)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)均設(shè)泡沫滅火器，并設(shè)警示標(biāo)志。當(dāng)日產(chǎn)生的建筑垃圾袋裝后堆放于臨時(shí)垃圾堆場(chǎng)，當(dāng)日清運(yùn)。同時(shí)為了現(xiàn)場(chǎng)管理，建議生活區(qū)不放在現(xiàn)場(chǎng)，由施工方在附近另行解決。(2)工程運(yùn)輸針對(duì)本項(xiàng)目，建議利用西藏北路下匝道作為材料進(jìn)出的主要通道，要求對(duì)于材料運(yùn)輸科學(xué)安排，合理避開(kāi)交通高峰時(shí)間，運(yùn)