2023年財(cái)務(wù)月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第5頁共5頁2023?年財(cái)務(wù)月?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?一、費(fèi)?用的規(guī)范?管理：?嚴(yán)格按照?內(nèi)部費(fèi)用?的規(guī)范管?理制度對(duì)?費(fèi)用進(jìn)行?控制，如?小車費(fèi)用?，差旅費(fèi)?、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)根據(jù)?不同的職?務(wù)進(jìn)行定?額補(bǔ)助，?填制費(fèi)用?單據(jù)時(shí)查?看發(fā)票是?否齊全是?否有效以?及其他費(fèi)?用是否合?理，分門?別類的核?算到每個(gè)?部門，為?方便下年?做財(cái)務(wù)預(yù)?算時(shí)核定?每個(gè)部門?的各種費(fèi)?用打下基?礎(chǔ)更能清?楚的了解?每個(gè)部門?所發(fā)生的?每一筆費(fèi)?用。二?、會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)工作?：規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合理性進(jìn)?行核查，?看賬實(shí)是?否相符。?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理，使公?司內(nèi)部上?傳下達(dá)的?每一份文?件都逐一?裝訂成冊(cè)?，以便日?后備查等?。按規(guī)定?時(shí)間及要?求完成各?項(xiàng)本職工?作情況。?每月積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。維護(hù)財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?的電腦以?及財(cái)務(wù)軟?件的數(shù)據(jù)?維護(hù)。?三、愛崗?敬業(yè)、扎?實(shí)工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān)，熱情?服務(wù)，在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用。1?、顧全大?局、服從?安排、團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?今年，根?據(jù)財(cái)務(wù)部?的工作安?排，本人?任職地州?會(huì)計(jì)一職?。在崗位?中，本人?能顧全大?局、服從?安排，虛?心向有經(jīng)?驗(yàn)的同志?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真探索，?總結(jié)方法?，增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?把握業(yè)務(wù)?技能，并?能團(tuán)結(jié)同?志，加強(qiáng)?協(xié)作，很?快適應(yīng)了?新的工作?崗位，熟?悉了報(bào)賬?業(yè)務(wù)，與?全部同志?一起做好?財(cái)務(wù)審核?和監(jiān)督工?作。2?、堅(jiān)持原?則、客觀?公正、依?法辦事。?半年以來?，本人主?要負(fù)責(zé)各?分公司報(bào)?賬工作，?在實(shí)際工?作中，本?著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致的原則?，在辦理?會(huì)計(jì)事務(wù)?時(shí)做到實(shí)?事求是、?細(xì)心審核?、加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律，按?照財(cái)務(wù)報(bào)?賬制度和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化的要求?進(jìn)行財(cái)務(wù)?報(bào)賬工作?。在審核?原始憑證?時(shí)，對(duì)不?真實(shí)、不?合規(guī)、不?合法的原?始憑證敢?于指出，?果斷不予?報(bào)銷;對(duì)?記載不準(zhǔn)?確、不完?整的原始?憑證，予?以退回，?要求經(jīng)辦?人員更正?、補(bǔ)充。?通過認(rèn)真?的審核和?監(jiān)督，保?證了會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊備、規(guī)?范合法，?確保了我?所會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)?、合法、?準(zhǔn)確、完?整，切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和?監(jiān)督的作?用。3?、任勞任?怨、樂于?吃苦、甘?于奉獻(xiàn)。?今年以來?，由于分?公司場(chǎng)所?分散，財(cái)?務(wù)工作的?力度和難?度都有所?加大。除?了完成報(bào)?賬工作，?本人還同?時(shí)兼顧一?陣的建友?核銷工作?。為了能?按質(zhì)按量?完成各項(xiàng)?任務(wù)，本?人不計(jì)較?個(gè)人得失?，不講報(bào)?酬，犧牲?個(gè)人利益?，經(jīng)常加?班加點(diǎn)進(jìn)?行工作。?在工作中?發(fā)揚(yáng)樂于?吃苦、甘?于奉獻(xiàn)的?精神，對(duì)?待各項(xiàng)工?作始終能?夠做到任?勞任怨、?盡職盡責(zé)?。在完成?報(bào)賬任務(wù)?的同時(shí)，?兼顧完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性?工作。?四、努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)性工作?作為基?層工作者?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?己是一個(gè)?執(zhí)行者，?無論何時(shí)?何地領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作從不討?價(jià)還價(jià)都?能及時(shí)并?努力的去?完成，遇?到問題努?力去詢問?，爭(zhēng)取讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意?。五、?工作中存?在的問題?：所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。工作?之中再細(xì)?也難免會(huì)?出錯(cuò)，在?工作之中?還有很多?待改的地?方：財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)知識(shí)?要學(xué)的太?多，需要?努力學(xué)習(xí)?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。工作?中有時(shí)會(huì)?馬虎，值?得去改進(jìn)?。20?23年財(cái)?務(wù)月工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）在競(jìng)?爭(zhēng)激烈的?市場(chǎng)中，?在兩位老?總的正確?指導(dǎo)下，?我公司上?半年銷售?業(yè)績(jī)比去?年同期有?著大幅度?的提升，?也是公司?突飛猛進(jìn)?的階段，?從而也確?定了我公?司在西南?同行業(yè)中?的地位。?現(xiàn)將我公?司財(cái)務(wù)部?____?月份工作?總結(jié)如下?：一、?公司的銷?售業(yè)績(jī)穩(wěn)?居西南地?區(qū)第一。?在兩位老?總的領(lǐng)導(dǎo)?下，作為?西南地區(qū)?的家用、?商用、筆?記本的分?銷商，各?類產(chǎn)品的?銷量始終?保持穩(wěn)中?有升，今?年總計(jì)銷?售萬元，?與去年相?比上升%?，從而確?保了公司?在這個(gè)地?區(qū)這個(gè)行?業(yè)中的商?業(yè)地位，?為明年的?銷售起了?一個(gè)好的?開端。?二、公司?的內(nèi)部管?理較往年?有進(jìn)一步?的提升。?在內(nèi)部管?理上，公?司的人員?結(jié)構(gòu)作了?合理的調(diào)?整和增加?，為各部?門工作的?開展提供?了充足的?馬力，使?他們更有?充足的干?勁為客戶?服務(wù)為公?司服務(wù);?在人事管?理上加強(qiáng)?了員工思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)，?經(jīng)過培訓(xùn)?是他們的?綜合素質(zhì)?得到更高?層次的提?升，從而?更進(jìn)一步?的提高了?公司的對(duì)?外品牌形?象;在辦?公設(shè)備上?，不斷的?更新設(shè)施?設(shè)備，切?實(shí)做到了?為員工創(chuàng)?造了一個(gè)?良好的工?作環(huán)境，?這樣也為?他們能更?好的為客?戶為公司?服務(wù)提供?了有力的?保障。?三、財(cái)務(wù)?管理工作?上，做好?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，杜絕?一切不合?理的開支?，增收節(jié)?支，開源?節(jié)流。在?公司規(guī)模?不斷擴(kuò)大?的這一年?，門市的?開張，產(chǎn)?品的增多?，在無形?中增加了?財(cái)務(wù)的工?作量，對(duì)?財(cái)務(wù)工作?提出了更?高的要求?。在應(yīng)收?款、費(fèi)用?及各項(xiàng)開?支不斷增?大的同時(shí)?，我部門?在加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理上?制定了一?些措施，?主要措施?有：(?1)嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持?收支兩條?線，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)?督，杜絕?不合理開?支，加強(qiáng)?應(yīng)收款項(xiàng)?的回收，?盡量減少?不必要的?損失，為?公司增收?節(jié)支。在?實(shí)際工作?中做到每?周出應(yīng)收?報(bào)表，各?類流水帳?目做到日?清月結(jié)，?與產(chǎn)品部?人員緊密?配合，積?極有效的?回收資金?，為訂單?的執(zhí)行作?好配合工?作，使各?類產(chǎn)品的?存儲(chǔ)趨于?合理化，?為銷售人?員搭建起?一個(gè)好的?供貨平臺(tái)?。(2?)各項(xiàng)收?支做到帳?帳相符，?帳實(shí)相符?，支出要?考慮合理?性，做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，做?到出有憑?，入有據(jù)?，費(fèi)用報(bào)?銷具有實(shí)?效性，做?到監(jiān)督有?力。在實(shí)?際工作中?，大額報(bào)?銷實(shí)行提?前早通知?，報(bào)銷金?額與票據(jù)?符合，對(duì)?于不合理?的開支完?全杜絕。?(3)?公司的利?益高于一?切，增強(qiáng)?工的主人?翁責(zé)任感?，人人為?增收節(jié)支?，開源節(jié)?流做貢獻(xiàn)?。明白一?個(gè)簡(jiǎn)單的?道理，公?司與員工?是同呼吸?共命運(yùn)的?，公司的?發(fā)展離不?開大家的?支持，大?家的利益?是通過公?司的成長(zhǎng)?來體現(xiàn)的?。在銷售?旺季，大?家的努力?也得到了?回報(bào)，這?是有目共?睹的，事?實(shí)勝于雄?辯，這是?一個(gè)不爭(zhēng)?的事實(shí)。?四.堅(jiān)?持以人為?本，加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管理?公司在今?年的銷售?過程中，?雖然取得?了良好的?成績(jī)，但?是隨著人?員的增加?，各類費(fèi)?用與開支?也在增大?，使得公?司的利潤(rùn)?得不到體?現(xiàn)，而且?還出現(xiàn)了?一系列的?問題，那?么在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)條件?下，怎樣?才能提高?公司效益?，提高員?工的收益?，是今年?