樣板施工方案青海國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)項(xiàng)目

青海國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)項(xiàng)目樣板施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：劉金濤日期：2021.03.01

目錄1編制依據(jù) -3-2工程概況 -4-2.1工程建設(shè)概況一覽表 -4-2.2設(shè)計(jì)概況 -4-2.3工程施工條件 -6-3施工安排 -6-3.1項(xiàng)目管理組織 -6-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -8-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -9-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -10-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -13-3.6新技術(shù)應(yīng)用要求 -13-4施工進(jìn)度計(jì)劃 -14-5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 -14-5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 -14-5.2資源配置計(jì)劃 -15-6施工方法及工藝要求 -18-6.1施工測(cè)量 -18-6.2主要工序施工工藝 -20-6.3吊頂工程 -23-6.4涂料工程 -26-6.5瓷磚樓地面 -27-6.6驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) -28-6.7驗(yàn)收程序 -28-6.8驗(yàn)收內(nèi)容 -28-6.9驗(yàn)收人員 -30-7各項(xiàng)管理計(jì)劃 -30-7.1綠色施工管理計(jì)劃 -30-7.2進(jìn)度管理計(jì)劃 -34-7.3質(zhì)量管理計(jì)劃 -38-7.4安全管理計(jì)劃 -43-7.5成品保護(hù)計(jì)劃 -47-8應(yīng)急預(yù)案 -50-8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) -50-8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -50-8.3應(yīng)急救援程序 -50-8.4應(yīng)急處置措施 -51-8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 -51-8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 -51-9防疫專篇 -52-9.1編制依據(jù) -52-9.2防控工作小組人員職責(zé)及分工 -52-9.3防疫物資供應(yīng)安排一覽表 -52-9.4主要保證措施 -53-1編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《中華人民共和國(guó)合同法》中華人民共和國(guó)主席令九屆第15號(hào)2《中華人民共和國(guó)建筑法》中華人民共和國(guó)主席令第十一屆第46號(hào)3《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào)4《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中華人民共和國(guó)主席令第八屆第28號(hào)5《中華人民共和國(guó)國(guó)境衛(wèi)生檢疫法》中華人民共和國(guó)主席令第十屆第83號(hào)6《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》中華人民共和國(guó)主席令第十屆第17號(hào)7《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第687號(hào)8《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)9《安全生產(chǎn)許可證條例》國(guó)務(wù)院令第653號(hào)10《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》/11《新型冠狀病毒肺炎診療方案》（試行第六版）/12地方行政文件青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定/13西寧市建設(shè)工程文明施工管理辦法西寧市人民政府令第140號(hào)14【疫情防控】青海省人民政府通告第26號(hào)15國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201116《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-201017《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-201518《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（2018年版）GB50016-201419《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-201820《民用建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50352-201921《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-201722《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201623《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-200524《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201325《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354-200526《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201227《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20112工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱青海國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)項(xiàng)目工程性質(zhì)會(huì)展建設(shè)規(guī)模建筑面積30.15萬㎡，總投資34.6億元工程地址青海省西寧市城中區(qū)時(shí)代大道總占地面積占地487畝總建筑面積30.15萬㎡建設(shè)單位青海正昕建設(shè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位西安建筑科技大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院合同要求質(zhì)量魯班獎(jiǎng)勘察單位青海巖土工程勘察咨詢有限公司工期90個(gè)日歷天監(jiān)理單位重慶賽迪工程咨詢有限公司安全零傷亡總承包單位中國(guó)建筑第八工程局有限公司其他無安全監(jiān)督單位西寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督單位西寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站工程主要功能或用途展館、會(huì)議、商業(yè)項(xiàng)目承包范圍中展廳裝飾裝修工程主要分包工程鋁方通吊頂、高分子樹脂基磨石、鋁板干掛、石材干掛、瓷磚鋪貼、裱糊工程2.2設(shè)計(jì)概況樣板名稱樣板位置標(biāo)高地面做法墻面做法吊頂做法實(shí)體樣板2-8~2-9軸交2-N軸，洽談室3000mm600*600淺灰色地磚深灰色不銹鋼、藝術(shù)壁紙600*1200硅鈣板工序樣板2-8軸交2-K軸，主登錄廳18000mm高分子樹脂基磨石鋁板淺木紋鋁方通實(shí)體樣板2-2H~2-2G軸，電梯廳5000mm高分子樹脂基磨石、石材石材白色鋁方通工序樣板2-17軸交2-K軸，多功能廳14000mm自流平鋁板/工序樣板2-17~2-18軸交2-N~2-P軸，80人會(huì)議室3000mm600*600淺灰色地磚深灰色不銹鋼、藝術(shù)壁紙600*1200硅鈣板多功能廳主登錄廳洽談室電梯廳80人會(huì)議室多功能廳主登錄廳洽談室電梯廳80人會(huì)議室圖2.2-1樣板位置索引圖圖2.2-2主登錄廳樣板效果圖圖2.2-3多功能廳樣板效果圖圖2.2-4電梯廳樣板效果圖2.3工程施工條件序號(hào)項(xiàng)目具體情況1施工道路項(xiàng)目位于西寧市時(shí)代大道道路通暢，樣板區(qū)域具備施工條件2垂直運(yùn)輸利用施工現(xiàn)場(chǎng)總包單位提供的施工升降機(jī)3臨時(shí)用水臨時(shí)用水已接通4臨時(shí)用電臨時(shí)用電已接通5安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口防護(hù)已完成6材料堆場(chǎng)按照總包單位提供的平面布置圖進(jìn)行材料堆放3施工安排3.1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理高現(xiàn)余工程師履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同。2項(xiàng)目總工劉金濤工程師直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的要求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施。組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究。3商務(wù)經(jīng)理孫運(yùn)濤助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)合同管理及預(yù)決算、變更等工作，提供工程量完成情況報(bào)表，按施工進(jìn)度進(jìn)行各階段完成工程量的審核工作，按合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算與控制，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各項(xiàng)開出情況，并就項(xiàng)目成本管理向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議。4設(shè)計(jì)總監(jiān)劉慶助理工程師充分作好深化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作，在滿足基本功能的情況下對(duì)各專業(yè)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，提出安裝的條件和配合要求。關(guān)鍵部位和重要節(jié)點(diǎn)要繪制剖面圖和詳圖；綜合圖需要通過各專業(yè)的審查，并在與機(jī)電安裝單位溝通或與機(jī)電安裝核對(duì)無誤后按照深化設(shè)計(jì)的要求簽字確認(rèn)；提交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批。施工前做好深化圖紙的設(shè)計(jì)交底工作，將深化設(shè)計(jì)的意圖、原理、施工時(shí)的注意事項(xiàng)及時(shí)交底。6項(xiàng)目管理人員專業(yè)工程師翟祥昆趙海濤白林文助理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。7質(zhì)量工程師王愛龍工程師負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制，發(fā)揮實(shí)質(zhì)性管理效能。嚴(yán)肅處理質(zhì)量、安全（未遂）事故，調(diào)查分析并提出處理意見，嚴(yán)格記錄各種事故處理，有臺(tái)賬。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)安全等方面全面交底及負(fù)責(zé)辦理簽字手續(xù)。參與施工組織設(shè)計(jì)審查和施工方案的討論，提出編制質(zhì)量措施的意見并對(duì)貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證落實(shí)。督促做好質(zhì)量資料的收集、整理、傳遞，并及時(shí)歸檔。8安全工程師邵帥程秀博助理工程師負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織體系的正常運(yùn)行；組織各施工隊(duì)伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；對(duì)違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)工作；定期組織對(duì)項(xiàng)目部全體人員的培訓(xùn)和教育，提高全體人員的環(huán)保意識(shí)。9物資工程師王志剛陳德財(cái)助理工程師按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制、申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃，落實(shí)材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱樣板目標(biāo)值工期2021.02.05~2021.02.28質(zhì)量目標(biāo)魯班獎(jiǎng)安全文明目標(biāo)零傷亡綠色施工目標(biāo)重大環(huán)境污染事故發(fā)生率0科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人洽談室實(shí)體樣板濟(jì)南仁豪建筑勞務(wù)有限公司/2021.02.05~2021.02.2824天包工及部分材料公司選定高現(xiàn)余主登錄廳工序樣板濟(jì)南仁豪建筑勞務(wù)有限公司/2021.02.05~2021.02.2824天包工及部分材料公司選定高現(xiàn)余電梯廳實(shí)體樣板山東城大建筑勞務(wù)有限公司/2021.02.05~2021.02.2824天包工及部分材料公司選定高現(xiàn)余多功能廳工序樣板甘肅建達(dá)海外勞務(wù)承包有限責(zé)任公司/2021.02.05~2021.02.2824天包工及部分材料公司選定高現(xiàn)余80人會(huì)議室工序樣板濟(jì)南鴻博建筑裝飾有限公司/2021.02.05~2021.02.2824天包工及部分材料公司選定高現(xiàn)余2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人輕鋼龍骨項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)石膏板項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)全絲吊桿項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)鍍鋅角碼項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)鍍鋅方管項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)U(kuò)型邊龍骨項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)膨脹螺栓項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)阻燃版項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)自攻絲項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)平頭燕尾絲項(xiàng)目部//2021.02.01陳德財(cái)石材項(xiàng)目部2021.02.25陳德財(cái)淺灰地磚項(xiàng)目部//2021.02.25陳德財(cái)硅鈣板項(xiàng)目部2021.02.25陳德財(cái)鋁單板項(xiàng)目部2021.02.25陳德財(cái)3）大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人登高剪刀車上海宏信租賃2021.02.012021.05.01程秀博4）施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人手電鉆2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包單釘槍2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包空氣壓縮機(jī)1自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包翻斗車2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包交流電焊機(jī)2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包電錘2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包電動(dòng)角磨機(jī)2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包云石機(jī)2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包電動(dòng)圓鋸2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包砂輪切割機(jī)2自有2021.01.202021.05.01勞務(wù)分包3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1）洽談室實(shí)體樣板：0.00m層2-8~2-9軸交2-N軸；圖3.4-1洽談室實(shí)體樣板平面圖制作內(nèi)容：硅鈣板吊頂、藝術(shù)壁紙墻面、深灰色不銹鋼踢腳線、瓷磚地面、燈具照明最終效果。制作目的：eq\o\ac(○,1)為裝飾設(shè)計(jì)方案及面層材料的最終確認(rèn)提供指導(dǎo)性參考意見。eq\o\ac(○,2)驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案中各裝飾面交接處的收口方式、工藝做法、施工方法等內(nèi)容的可行性。eq\o\ac(○,3)測(cè)算施工過程中的施工效率、材料加工周期及質(zhì)量、施工質(zhì)量、工人操作水平等，為后續(xù)大面積施工的合理安排提供參考依據(jù)。2）主登錄廳工序樣板：主登錄廳2-8軸交2-K軸；圖3.4-2主登錄廳樣板位置及施工圖紙制作內(nèi)容：鋁方通吊頂、鋁板造型墻面、高分子樹脂基磨石地面、燈具照明等墻頂?shù)厝嬲w交接處所涉及的所有內(nèi)容。制作目的：eq\o\ac(○,1)為登錄廳裝飾設(shè)計(jì)方案及面層材料的最終確認(rèn)和指導(dǎo)后期施工提供指導(dǎo)性參考意見。eq\o\ac(○,2)驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案中各裝飾面交接處的收口方式、工藝做法、施工方法等內(nèi)容的可行性。eq\o\ac(○,3)測(cè)算施工過程中的施工效率、材料加工周期及質(zhì)量、施工質(zhì)量、工人操作水平等，為后續(xù)大面積施工的合理安排提供參考依據(jù)。3）電梯廳實(shí)體樣板：0.00m層登錄廳右側(cè)配套用房2-2H~2-2G軸；圖3.4-3電梯廳樣板施工圖制作內(nèi)容：鋁方通吊頂、石材墻面、高分子樹脂基磨石地面、燈具照明等各處收口關(guān)系處理及整體效果展示。制作目的：eq\o\ac(○,1)為電梯廳裝飾設(shè)計(jì)方案及面層材料的最終確認(rèn)和指導(dǎo)后期施工提供指導(dǎo)性參考意見。eq\o\ac(○,2)驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案中各裝飾面交接處的收口方式、工藝做法、施工方法等內(nèi)容的可行性。eq\o\ac(○,3)測(cè)算施工過程中的施工效率、材料加工周期及質(zhì)量、施工質(zhì)量、工人操作水平等，為后續(xù)大面積施工的合理安排提供參考依據(jù)。4）多功能廳工序樣板：0.00m層多功能廳2-17軸交2-K軸；圖3.4-4多功能廳工序樣板施工圖制作內(nèi)容：張拉膜吊頂、穿孔蜂窩鋁板墻面、蜂窩鋁板墻面、自流平地面、燈具照明等各處收口關(guān)系處理及整體效果展示。制作目的：eq\o\ac(○,1)為多功能廳裝飾設(shè)計(jì)方案及面層材料的最終確認(rèn)和指導(dǎo)后期施工提供指導(dǎo)性參考意見。eq\o\ac(○,2)驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案中各裝飾面交接處的收口方式、工藝做法、施工方法等內(nèi)容的可行性。eq\o\ac(○,3)測(cè)算施工過程中的施工效率、材料加工周期及質(zhì)量、施工質(zhì)量、工人操作水平等，為后續(xù)大面積施工的合理安排提供參考依據(jù)。5）80人會(huì)議室工序樣板：0.00m層2-17~2-18軸交2-N~2-P軸；圖3.4-580人會(huì)議室樣板施工圖制作目的：eq\o\ac(○,1)為裝飾設(shè)計(jì)方案及面層材料的最終確認(rèn)和指導(dǎo)后期施工提供指導(dǎo)性參考意見。eq\o\ac(○,2)驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案中各裝飾面交接處的收口方式、工藝做法、施工方法等內(nèi)容的可行性。eq\o\ac(○,3)測(cè)算施工過程中的施工效率、材料加工周期及質(zhì)量、施工質(zhì)量、工人操作水平等，為后續(xù)大面積施工的合理安排提供參考依據(jù)。施工工藝流程：為使各專業(yè)之間的施工在時(shí)間及空間上更為合理緊湊，原則上各專業(yè)的施工應(yīng)按先濕后干，控制線先行定位的程序。1.同施工段的施工順序遵循“墻頂同步→地面”的施工順序。2.分部分項(xiàng)施工順序?qū)嶓w樣板：完成面放線→吊頂轉(zhuǎn)換層焊接→吊頂龍骨安裝→墻面基層鋼架焊接→基層防銹處理→吊頂及墻面面層下單及安裝→地面高分子樹脂基磨石施工→踢腳線安裝→成品保護(hù)；工序樣板：完成面放線→吊頂轉(zhuǎn)換層焊接→吊頂龍骨及硅鈣板安裝→墻面膩?zhàn)?、乳膠漆施工→地面瓷磚鋪貼→踢腳線安裝→照明燈具安裝→成品保護(hù)；1）吊頂工程中，可分為吊頂龍骨、飾面板安裝、涂飾、燈具安裝等節(jié)點(diǎn)；2）墻面工程可分為龍骨制作安裝、基層板制作安裝、飾面板安裝、不銹鋼踢腳安裝；3）地面工程為自流平、高分子樹脂基磨石、地磚；在不影響其它工序施工的條件下，工序可進(jìn)行穿插施工；易受污損的施工面和材料不易保護(hù)的應(yīng)后做。關(guān)鍵工作：1）樣板間前期方案及樣板間策劃的確認(rèn)；2）樣板間主要材料的選定及確認(rèn)；3）樣板間施工，及樣板間完工驗(yàn)收合格；4）深化設(shè)計(jì)及最終設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、主材確認(rèn)；5）測(cè)量放線、基層及濕作業(yè)施工；6）面層施工、成品安裝；7）自檢、細(xì)部處理；8）完工銷項(xiàng)9）竣工清理、保潔；10）驗(yàn)收移交；3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1多功能廳鋁板為超大板，對(duì)縫要求優(yōu)化鋁板材質(zhì)及分格，精準(zhǔn)放線劉金濤翟祥昆2登錄廳墻面造型復(fù)雜，進(jìn)深造型較多通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，運(yùn)用裝配式進(jìn)行安裝劉金濤翟祥昆3登錄廳吊頂山巒造型高低不平，高差控制及接口位置為重點(diǎn)采用BIM建模，利用坐標(biāo)點(diǎn)放線，精準(zhǔn)定位龍骨；利用模型下單，協(xié)調(diào)廠家配合拆圖加工劉金濤翟祥昆3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1提高室內(nèi)墻面干掛鋁板驗(yàn)收合格率公共區(qū)域墻面金屬板干掛金屬板平整度劉金濤2020.03.012高跨空間異形裝配式逆向吊頂施工技術(shù)研究中展廳，主登錄廳吊頂逆向裝配式施工劉金濤2020.03.013BIM參數(shù)化下單主登錄廳不規(guī)則吊頂材料加工精度控住劉金濤2020.02.204施工進(jìn)度計(jì)劃樣板制作計(jì)劃2021年02月05日樣板開工，2021年03月10日全部竣工，樣板總工期35日歷天。5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20181劉金濤2《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-20171劉金濤3《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161劉金濤4《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131劉金濤5《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354-20051劉金濤6《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121劉金濤7《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20111劉金濤(2)施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間1樣板實(shí)施方案項(xiàng)目部劉金濤分公司2021.02.01(3)施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1天然大理石建筑板材放射性（內(nèi)、外照射指數(shù)）、吸水率、體積密度、彎曲強(qiáng)度20mm按批次進(jìn)場(chǎng)前陳德財(cái)2飾面磚（瓷磚）放射性（內(nèi)、外照射指數(shù)）10mm按批次進(jìn)場(chǎng)前陳德財(cái)3乳膠漆污染性/按批次進(jìn)場(chǎng)前陳德財(cái)4JS防水（聚合物水泥防水涂料）拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率、不透水性、潮濕基面粘結(jié)強(qiáng)度、抗?jié)B性/按批次施工前陳德財(cái)5紙面石膏板甲醛釋放量、重金屬（Pb、Cd、Cr、Hg）2400*1200*9.5mm按批次進(jìn)場(chǎng)前陳德財(cái)6鋼材屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、彎曲試驗(yàn)、屈強(qiáng)比/按批次進(jìn)場(chǎng)前陳德財(cái)7化學(xué)錨栓拉拔試驗(yàn)/按批次進(jìn)場(chǎng)前陳德財(cái)8鋁單板力學(xué)性能、膜厚/按批次進(jìn)場(chǎng)前陳德財(cái)(4)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1測(cè)量放線軸線、建筑1m線，樓層放線（控制線、完成面線、造型線、定位線、龍骨吊筋分檔線、面層排版線）劉金濤2吊頂工程吊筋、龍骨連接方式、固定方法、間距、材料品種規(guī)格、基層板平整度、防火防腐情況等劉金濤3防水工程防水涂層厚度、陰陽(yáng)角防水處理方法劉金濤4輕質(zhì)隔墻龍骨連接方式、固定方法、材質(zhì)規(guī)格、基層固定方式、防火防腐情況、龍骨間距等劉金濤5地面工程排板方式、基層清理、粘接層厚度劉金濤6墻面工程（干掛類）鋼架焊接飽滿程度、鋼材品種規(guī)格、間距、膨脹螺栓強(qiáng)度、防銹處理等劉金濤5.2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量（工日）需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2021年年1234561234…1分包技術(shù)負(fù)責(zé)人723劉金濤2木工1205劉金濤3電焊工48020劉金濤4瓦工155劉金濤5油漆工155劉金濤6普工603劉金濤2）工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量2021責(zé)任人單位數(shù)量2月3月×月上中下上中下150主龍骨50*15*1.2mm、3000mm/根根70√劉金濤250副龍骨50*19*0.5mm、3000mm/根根150√劉金濤3U型邊龍骨20*20*30*0.5mm、3000mm/根根70√劉金濤4阻燃板1220*2440*18mm張30√劉金濤5石膏板1220*2440*9.5mm張50√劉金濤6鍍鋅方管20*40*36000mm/根支100√劉金濤7鍍鋅方管50*50*56000mm/根支200√劉金濤8鍍鋅角碼50*70*5個(gè)500√劉金濤9鍍鋅方管160*80*66000mm/支支30√劉金濤3）工程用成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)成品、半成品名稱規(guī)格需要量2021責(zé)任人單位數(shù)量01月02月03月上中下上中下上中下1硅鈣板600*1200塊150√陳德財(cái)2地磚600*600塊500√陳德財(cái)3鋁板2.5mm塊30√陳德財(cái)4高分子樹脂基磨石/㎡5√陳德財(cái)5自流平/㎡5√陳德財(cái)6燈具/套10√陳德財(cái)7開關(guān)插座/套10√陳德財(cái)4）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序號(hào)生產(chǎn)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1型材切割機(jī)LJZ2-400B/1.1kw22021.01.25勞務(wù)分包2空氣壓縮機(jī)HP1.5/2.2kw22021.01.25勞務(wù)分包3云石切割機(jī)日立CW6/1.05kw22021.01.25勞務(wù)分包4電鉆HXYJ-GSB20/0.38kw42021.01.25勞務(wù)分包5直釘槍BEX-30BEX-50/42021.01.25勞務(wù)分包6沖擊鉆Z1J-20/0.55kw12021.01.25勞務(wù)分包7手電鉆ACW-110/0.3kw22021.01.25勞務(wù)分包8電動(dòng)角磨機(jī)S1M-FF-100A/0.5832021.01.25勞務(wù)分包9噴漆機(jī)P#-1#38/2.222021.01.25勞務(wù)分包5）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)施工工具名稱需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1電焊機(jī)12021.01.252021.05.01勞務(wù)分包2空壓機(jī)22021.01.252021.05.01勞務(wù)分包3金屬切割機(jī)12021.01.252021.05.01勞務(wù)分包4石材切割機(jī)22021.01.252021.05.01勞務(wù)分包5電錘12021.01.252021.05.01勞務(wù)分包6手電鉆22021.01.252021.05.01勞務(wù)分包7木工圓鋸機(jī)22021.01.252021.05.01勞務(wù)分包8手提電鋸22021.01.252021.05.01勞務(wù)分包9直釘槍42021.01.252021.05.01勞務(wù)分包10修邊機(jī)12021.01.252021.05.01勞務(wù)分包6）施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1型材切割機(jī)LJZ2-400B/1.1kw22021.02.01勞務(wù)分包2空氣壓縮機(jī)HP1.5/2.2kw22021.02.01勞務(wù)分包3云石切割機(jī)日立CW6/1.05kw22021.02.01勞務(wù)分包4電鉆HXYJ-GSB20/0.38kw42021.02.01勞務(wù)分包5直釘槍BEX-30BEX-50/42021.02.01勞務(wù)分包6沖擊鉆Z1J-20/0.55kw12021.02.01勞務(wù)分包7手電鉆ACW-110/0.3kw22021.02.01勞務(wù)分包8電動(dòng)角磨機(jī)S1M-FF-100A/0.5832021.02.01勞務(wù)分包9噴漆機(jī)P#-1#38/2.222021.02.01勞務(wù)分包7）測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人12m靠尺C1質(zhì)量檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量12個(gè)月劉金濤2楔形（游標(biāo)塞尺）C1質(zhì)量檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量12個(gè)月劉金濤3水準(zhǔn)儀B1放線、技術(shù)復(fù)核12個(gè)月劉金濤4激光測(cè)距儀C1商務(wù)算量12個(gè)月劉金濤5響鼓錘C1質(zhì)量檢查12個(gè)月劉金濤6三腳架（水準(zhǔn)儀用）C1放線、技術(shù)復(fù)核12個(gè)月劉金濤7電子數(shù)顯游標(biāo)卡尺C2材料驗(yàn)收12個(gè)月劉金濤8內(nèi)外直角檢測(cè)尺C1質(zhì)量檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量12個(gè)月劉金濤9垂直度檢測(cè)尺C1質(zhì)量檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量12個(gè)月劉金濤105m鋼卷尺C6基本測(cè)量具，每人一把12個(gè)月劉金濤1150m鋼卷尺C1長(zhǎng)距離測(cè)量、放線12個(gè)月劉金濤6施工方法及工藝要求6.1施工測(cè)量測(cè)量放線是保證高標(biāo)準(zhǔn)裝修質(zhì)量的前提。統(tǒng)一的測(cè)量放線既可以避免收口位置產(chǎn)生偏差，保證工程施工質(zhì)量，又能直觀的反映空間利用狀態(tài)，并對(duì)材料計(jì)提、材料加工單的繪制提供依據(jù)。6.1.1準(zhǔn)備工作6.1.1.1設(shè)備人員準(zhǔn)備（1）工具儀器：全站儀、經(jīng)緯儀、紅外線水平儀、鋼卷尺、墨斗。（2）人員：放線小組2人、木工7人、油工4人、電工2人、小工4人。6.1.1.2技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖交底、方案交底、場(chǎng)鋪圖實(shí)體化應(yīng)用。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、返尺。6.1.2施工測(cè)量放線流程測(cè)量放線流程圖6.1.3施工測(cè)量放線要點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)措施1測(cè)設(shè)主控制線1）土建基準(zhǔn)線復(fù)核移交。2）根據(jù)確定的基準(zhǔn)線，復(fù)核樣板段位置土建主體是否與精裝施工圖尺寸符合。2BIM模擬放線利用Revit、3dsMax軟件建立數(shù)字化三維空間模型，生成各工藝定位尺寸。3放線1）依據(jù)主控制線和模型定位尺寸，確定樣板區(qū)域各工序標(biāo)高線、基層完成面線、面層完成面線、，并噴涂標(biāo)示牌。3）經(jīng)復(fù)核無誤后，現(xiàn)場(chǎng)基層施工和面層材料返尺下單。6.2主要工序施工工藝6.2.1鋁板墻面施工方案6.2.1.1工藝流程施工放線施工放線安裝骨架連接件安裝鋼骨架安裝鋁板清理驗(yàn)收?qǐng)D6-2鋁板墻面BIM模型6.2.1.2作業(yè)條件1.基層龍骨安裝前確保機(jī)電隱蔽工程施工完成，并驗(yàn)收合格。2.圖紙深化完成。3.圖紙實(shí)體化技術(shù)交底完成。4.材料到場(chǎng)，場(chǎng)地滿足施工條件6.2.1.3工藝要點(diǎn)序號(hào)施工步驟技術(shù)措施1施工放線龍骨施工前，彈基層完成面線。放線是保證骨架施工的準(zhǔn)確位置，核驗(yàn)結(jié)構(gòu)垂直度與平整度是否符合施工要求。2安裝骨架連接件主要控制點(diǎn)：連接件施工時(shí)按照設(shè)計(jì)要求的方式連接牢固，確保焊縫的長(zhǎng)度、高度、膨脹螺栓的埋入深度、螺栓的安裝間距符合要求。3安裝鋼骨架安裝骨架位置要準(zhǔn)確，結(jié)合要牢固。安裝后，檢查中心線、表面標(biāo)高等。骨架安裝必須與預(yù)埋件和結(jié)構(gòu)連接牢固，并滿焊處理，骨架的間距尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。4安裝鋁板鋁板按照設(shè)計(jì)圖紙上的編號(hào)進(jìn)行安裝。安裝鋁板前先對(duì)鋁板后的掛碼、掛鉤、龍骨上的Z型掛碼進(jìn)行測(cè)量，確保鋁單板安裝后水平、平整度滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。鋁板采用密拼安裝，上下、左右的偏差不應(yīng)大1.5mm。5清理驗(yàn)收及時(shí)擦凈殘留在鋁板上的污物，如手印、水等雜物，及時(shí)粘貼保護(hù)膜。6.2.2石材墻面施工方案6.2.2.1施工工藝彈線定位鋼骨架制安彈線定位鋼骨架制安石材板加工石材打孔切槽初步干掛調(diào)平調(diào)直固定石材擦縫清理6.2.2.2施工方法墻面干掛石材施工方法見表。序號(hào)控制項(xiàng)目施工方法及控制要點(diǎn)1材料準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)圖以及墻柱校核實(shí)測(cè)的規(guī)格尺寸，并將飾面板的縫寬度包括在內(nèi)，計(jì)算出板塊的排檔，并按安裝順序編號(hào)，繪制墻、柱面各分塊大樣圖以及節(jié)點(diǎn)大樣圖，作為加工定貨的依據(jù)和基層彈線安裝鋼架的依據(jù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按定貨要求檢驗(yàn)其邊角垂直度、平整度、光潔度、倒角要求、裂縫、棱角缺陷，應(yīng)符合定貨合同和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求。板材不得有裂紋和缺損，對(duì)石材統(tǒng)一整理歸類。2基層處理基層面檢測(cè)垂直度和平整度。平整度誤差不能大于10mm。超出部分鑿去，凹陷不足部分用高強(qiáng)度等級(jí)水泥砂漿找平。3彈線定位1）依據(jù)每面墻的面積大小，凹凸轉(zhuǎn)折情況，分別在墻的上下、兩側(cè)及中部設(shè)置測(cè)量控制點(diǎn)，并做好相鄰墻面陰、陽(yáng)角轉(zhuǎn)折控制。2）水平線必須有一定的標(biāo)高為起點(diǎn)，四周連通，尤其要注意接縫必須與窗洞的水平線連通。3）垂直線盡可能按塊材尺寸，由陽(yáng)角端向陰角端方向彈。4鋼骨架制安1）混凝土墻體用不銹鋼膨脹螺栓固定連接件。孔位要依照彈線尺寸確定，孔徑按選用的膨脹螺栓確定，一般比膨脹螺栓脹管直徑大1mm?？讖缴疃缺仨氝_(dá)到選用膨脹螺栓脹管的長(zhǎng)度2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際墻體結(jié)構(gòu)，若為砼結(jié)構(gòu)，則直接可根據(jù)石材墻面橫、縱定位線安裝角碼、碼片；若為填充墻結(jié)構(gòu)，則需根據(jù)石材墻面橫、縱定位線焊接鋼骨架，以鋼骨架為受力基礎(chǔ)焊接角碼、碼片。3）鋼架由膨脹螺栓與基層相連接，螺帽必須擰緊，擰緊的的螺栓再涂強(qiáng)力粘接膠加固。鋼架與基層預(yù)埋件相連接，電焊焊縫長(zhǎng)度、厚度必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。4）鋼架安裝完畢，必須采用專用防銹漆進(jìn)行除銹處理。5面板安裝1）依次將石材搬運(yùn)至安裝位置，將石材按翻樣圖進(jìn)行預(yù)排，嚴(yán)格控制石材色差及缺邊、掉角情況。2）板材開孔要求：板材面積大于1m2設(shè)8個(gè)孔（4對(duì)）；0.6-1m2設(shè)6個(gè)孔(3對(duì))，小于0.6m2設(shè)4個(gè)孔(2對(duì))，特殊小尺寸石板不得少于2個(gè)孔?？孜辉诎搴竦闹行木€上，兩端部的孔位距板兩端1/4邊長(zhǎng)處，孔徑≥25mm，孔深≥25mm。3）石材安裝時(shí)，先用水準(zhǔn)儀放出水平標(biāo)高線，用棉線或鋼絲拉出石材裝飾面控制線。應(yīng)保持上下左右顏色、花紋一致，紋理通順接縫嚴(yán)密吻合，遇有不合格的石材，必須剔除，重新加工更換。從下而上依次安裝，石材與鋼銷相連處填石材專用膠。為了保證離縫的準(zhǔn)確性，安裝時(shí)在每條縫中安放二片厚度與縫寬要求相一致的塑料片（待打硅膠時(shí)取出）。石材安裝結(jié)構(gòu)圖6嵌縫1）嵌縫前基層必須清理干凈，基層面要干燥，以便確保嵌縫膠與基層良好的粘結(jié)。2）泡沫條直徑要大于縫寬4mm，確保泡沫條頂緊板材二邊，不留縫隙。泡沫條要深入板面10mm。3）嵌縫膠要均勻地?cái)D打，一要保證嵌縫膠與基板邊粘結(jié)牢固，二要使外表呈凹形半圓狀態(tài)，平整光滑美觀。7清洗養(yǎng)護(hù)1）施工時(shí)盡可能不要造成污染，減少清洗工作量，有效保護(hù)板材光澤。2）一般的色污可用草酸，雙氧水刷洗，嚴(yán)重的色污可用雙氧水與漂白粉摻在一起攪成面糊狀涂于斑痕處，2-3天后鏟除，色斑可逐步減弱。3）清洗完畢必須重新對(duì)板材磨光，上光蠟。6.3吊頂工程6.3.1輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂6.3.1.1工藝流程6.3.1.2作業(yè)條件1.吊頂施工前，隱蔽機(jī)電工程安裝就位，并驗(yàn)收合格，安裝高度滿足設(shè)計(jì)要求。2.圖紙、方案交底完成，明確吊頂伸縮縫位置及施工方法。6.3.1.3工藝要點(diǎn)1.墻上彈標(biāo)高線根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，在四周墻面、柱面彈CSCEC吊頂標(biāo)高線，誤差不得超過2mm。2.確定風(fēng)口、燈具位置在地面彈線標(biāo)記風(fēng)口、檢修孔、燈具、噴淋頭、煙感等位置。3.確定吊桿位置排布（1）根據(jù)放線數(shù)據(jù)深化，確定主龍骨間距和位置，不得與風(fēng)口、燈具干涉。（2）吊桿間距不得大于1000mm，吊桿距主龍骨端頭不得大于300mm。（3）一層吊頂?shù)踅铋L(zhǎng)度超過規(guī)范的要求，采用鋼架反向支撐，加強(qiáng)了吊頂?shù)陌踩?，也避免了與吊頂面管線的沖突，滿足了吊筋長(zhǎng)度超過1.5m時(shí)需要加設(shè)反支撐的規(guī)范要求。最終確保施工質(zhì)量滿足要求。4.吊桿安裝（1）把確定的位置用吊線法反映至吊頂結(jié)構(gòu)上并標(biāo)記；（2）用電錘打孔；孔的深度60-70mm；（3）安裝吊桿，膨脹管不得高出樓面，螺母后有墊圈，螺母必須擰緊。（4）如吊頂上方有機(jī)電管道遮擋，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行深化節(jié)點(diǎn)，制作鋼架轉(zhuǎn)換層用于固定吊桿，轉(zhuǎn)換層間距不大于1200mm。5.主龍骨安裝用吊掛件安裝主龍骨，相臨主龍骨的接頭應(yīng)錯(cuò)開300mm。6.副龍骨安裝（1）安裝邊龍骨，不得用木龍骨代替輕鋼邊龍骨。（2）安裝副龍骨間距為400mm，副龍骨、掛件應(yīng)與主龍骨口接頭應(yīng)錯(cuò)開。7.石膏板安裝（1）石膏板的包封邊垂直副龍骨，平面石膏板間留縫應(yīng)與立向接縫錯(cuò)開300mm(詳見楞面石膏板安裝示意圖)。（2）接縫不得在洞口的直角出，隔墻兩面的接縫不得在同一龍骨上。（3）石膏板吊頂四個(gè)轉(zhuǎn)角采用L型石膏板固定。每邊長(zhǎng)度≥800mm（詳見石膏板轉(zhuǎn)角安裝示意圖）。楞面石膏板安裝示意圖石膏板轉(zhuǎn)角安裝示意圖（4）雙層石膏板安裝時(shí)，里、外層石膏板的接縫應(yīng)錯(cuò)開≥300mm。（5）吊頂要求采用成品檢修孔規(guī)格滿足檢修要求。周邊龍骨須加固處理，安裝完成圖片如下：檢修口龍骨加固示意6.3.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.主控項(xiàng)目（1）輕鋼骨架和石膏板面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。（2）輕鋼骨架的吊桿，大、中、小龍骨安裝必須安裝位置正確，連接牢固，無松動(dòng)。（3）罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝牢固、平整色澤一致。2.一般項(xiàng)目（1）輕鋼骨架順直、無彎曲、無變形；吊掛件、連接件符合產(chǎn)品組合的要求。（2）紙面石膏板表面平整、潔凈、顏色一致。無污染、反銹等缺陷。（3）紙面石膏板接縫形式符合設(shè)計(jì)要求，拉縫和壓條寬窄一致，平直、整齊、接逢嚴(yán)密。（4）輕鋼骨架紙面石膏板吊頂允許偏差項(xiàng)目表。輕鋼骨架紙面石膏板吊頂允許偏差表項(xiàng)次項(xiàng)類項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1龍骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直3尺量檢查3起拱高度±10拉線尺量4龍骨四周水平±5尺量或水準(zhǔn)儀檢查5罩面板表面平整2用2m靠尺檢查6接縫平直3拉5m線檢查7接縫高低1用直尺或塞尺檢查8頂棚四周水平±5拉線或用水準(zhǔn)儀檢查6.3.2鋁條板吊頂施工方案6.3.2.1施工工藝施工工藝見圖所示施工準(zhǔn)備彈線鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層安裝劃分龍骨分檔線和安裝吊筋施工準(zhǔn)備彈線鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層安裝劃分龍骨分檔線和安裝吊筋安裝主龍骨安裝次龍骨安裝鋁條板施工方法見表所示。序號(hào)控制項(xiàng)目施工方法及控制要點(diǎn)1彈線彈出水平控制標(biāo)高線。彈出主龍骨和次龍骨控制線，主龍骨間距1100mm，次龍骨根據(jù)吊頂板設(shè)計(jì)規(guī)格來定。2鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層安裝由于樓層層高較高，吊頂與屋頂鋼結(jié)構(gòu)必須設(shè)置轉(zhuǎn)換層，轉(zhuǎn)換層用角鋼制作，與屋頂鋼結(jié)構(gòu)連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。3安裝吊桿掛件吊桿采用全絲鍍鋅吊桿，與樓板使用膨脹螺栓固定。4安裝主龍骨安裝主龍骨時(shí)控制好起拱高度，起拱高度為房間短向跨度1‰～3‰。相鄰的主龍骨對(duì)接頭要錯(cuò)開。5安裝次龍骨次龍骨間距根據(jù)板塊的規(guī)格定。采用專用接件與主龍骨連接。完畢后進(jìn)行檢查評(píng)定合格后，再進(jìn)行下道工序施工。6安裝鋁條板將面板扣入，面板兩端正好落在墻角線內(nèi)并壓上彈簧片。當(dāng)面板還剩最后兩塊未安裝時(shí)，應(yīng)先安裝靠墻一塊面板，并用彈簧片壓住，然后安裝最后一塊面板，最后安裝全部嵌條，嵌條高度應(yīng)碰到龍骨。7示意圖6.4涂料工程6.4.1工藝流程6.4.2作業(yè)條件1.質(zhì)感涂料墻面所涉及專業(yè)全部完成，具備工作面交接條件。2.基層平整度、垂直度、陰陽(yáng)角符合要求。6.4.3工藝要點(diǎn)1.基層清理首先將墻、柱表面抹面砂漿裂紋、空鼓處進(jìn)行標(biāo)注。墻面禁止出現(xiàn)油污污染現(xiàn)象，然后將墻、柱表面清掃干凈。2.刮膩?zhàn)友a(bǔ)孔修補(bǔ)前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的801膠水。然后，用免膠石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補(bǔ)平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。3.打磨找平將凸起的膩?zhàn)隅P開，并用粗砂紙磨平。4.滿刮膩?zhàn)樱旱谝槐橛媚ɑ覚M向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)幽テ?，再將墻柱表面清掃干凈?.打磨找平待膩?zhàn)痈赏负螅眉?xì)砂紙打磨平整、光滑。6.滿刮第二遍膩?zhàn)拥诙橛媚ɑ忆摴獬棕Q向滿刮，材料及方法同第一遍膩?zhàn)印?.打磨找平干燥后用細(xì)砂紙磨平并清掃干凈。8.刷第一遍乳膠漆乳膠漆在使用前要先過濾。墻柱面涂刷順序是先上后下。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時(shí)，從一頭開始逐漸向另一頭推進(jìn)，要上下順?biāo)ⅲハ嚆暯?，后一排筆緊靠前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。9.磨光：待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈稍锖笥眉?xì)砂紙磨光，清掃干凈。10.刷第二遍乳膠漆11.清掃6.5.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量要求（1）墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。（2）涂料顏色一致，無色差。（3）刷涂飽滿均勻，無漏刷、接槎、起皮、流掛等現(xiàn)象。2.檢驗(yàn)方法（1）執(zhí)行GB50210--2018標(biāo)準(zhǔn)（2）涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。（3）檢查數(shù)量:室外，按施涂面積抽查10%；室內(nèi)，按有代表性的自然間(過道按10延長(zhǎng)米，禮堂、廠房等大間可按兩軸線為1間)抽查10%，但不少于3間。（4）驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)和選定樣品要求。（5）施涂薄涂料表面的質(zhì)量，應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量要求1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點(diǎn)、砂眼1m正視噴點(diǎn)均勻、無砂眼5流墜、疙瘩、濺沫不允許6顏色、刷紋顏色一致，無刷紋7裝飾線、分色線平直（拉5M線檢查，不足5M拉通線檢查）偏差不大于1mm8門窗、燈具等潔凈6.5瓷磚樓地面6.5.1工藝流程6.5.2作業(yè)條件1.在鋪設(shè)前，按照?qǐng)D紙、顏色進(jìn)行試拼編號(hào)2.根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線，在四周墻、柱上彈出標(biāo)高控制線3施工前向操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，結(jié)合常見質(zhì)量通病交底，包括材料使用部位、造型、標(biāo)準(zhǔn)等。6.5.3工藝要點(diǎn)1.試拼：在選定的位置上，按圖案、色澤進(jìn)行試拼。2.基層處理：掛線檢查并掌握樓地面墊層的平整度，特別注意相關(guān)室內(nèi)地坪落差余量是否足夠，泛水高差是否足夠，偏差較大的應(yīng)事先磨平，后清掃基層并用水刷凈?；鶎颖砻鎽?yīng)提前一天澆水濕潤(rùn)。3.水泥砂漿結(jié)合層：石材采用32.5MPa普通硅酸鹽水泥混合中砂或粗砂，（含泥量不大于3％）1：3。4.石材需做六面防護(hù)，石材六面防護(hù)須縱橫各一遍，待第一遍防護(hù)干了以后開始刷第二遍防護(hù)，干后鋪貼。大理石應(yīng)先鏟除背后網(wǎng)格布后進(jìn)行六面防護(hù)。5.鋪貼：選擇石材專用粘接劑進(jìn)行施工，正式鋪貼時(shí)，要將板塊四角同時(shí)平整下落，對(duì)準(zhǔn)縱橫縫后，6.5.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大理石面層所用板塊的品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。面層與結(jié)合層應(yīng)粘結(jié)牢固，無空鼓。大理石面層應(yīng)潔凈、平整、無磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致、拼縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無裂縫、掉腳、缺楞等缺陷。6.6驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》6.7驗(yàn)收程序6.7.1《裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則》預(yù)驗(yàn)收（1）分部工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、責(zé)任工程師、質(zhì)量總監(jiān)等項(xiàng)目管理人員進(jìn)行分部工程項(xiàng)目部預(yù)驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題由責(zé)任工程師組織整改，質(zhì)量總監(jiān)留存項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收整改記錄。（2）上報(bào)二級(jí)單位預(yù)驗(yàn)收：對(duì)于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程，由項(xiàng)目總工填寫工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)請(qǐng)二級(jí)單位預(yù)驗(yàn)收。（3）二級(jí)單位總工組織二級(jí)單位質(zhì)量總監(jiān)及品質(zhì)發(fā)展部相關(guān)人員對(duì)分部工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題由二級(jí)單位質(zhì)量總監(jiān)下發(fā)整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理組織整改。6.8驗(yàn)收內(nèi)容序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1吊頂工程主控項(xiàng)目吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求100%面層材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定100%整體面層吊頂工程的吊桿、龍骨和面板的安裝應(yīng)牢固100%吊桿和龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求100%金屬吊桿和龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理；木龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理100%石膏板、水泥纖維板的接縫應(yīng)按其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行板縫防裂處理100%安裝雙層板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，并不得在同一根龍骨上接縫100%一般項(xiàng)目面層材料表面應(yīng)潔凈、色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺損100%壓條應(yīng)平直、寬窄一致100%面板上的燈具、煙感器、噴淋頭、風(fēng)口算子和檢修口等設(shè)備設(shè)施的位置應(yīng)合理、美觀，與面板的交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密100%金屬龍骨的接縫應(yīng)均勻一致，角縫應(yīng)吻合，表面應(yīng)平整，應(yīng)無翹曲和錘印100%木質(zhì)龍骨應(yīng)順直，應(yīng)無劈裂和變形100%吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有防散落措施100%2金屬板安裝工程主控項(xiàng)目金屬板的品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定100%金屬板安裝工程的龍骨、連接件的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求100%一般項(xiàng)目金屬板表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致100%金屬板接縫應(yīng)平直，寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求100%－金屬板上的孔洞應(yīng)套割吻合，邊緣應(yīng)整齊100%3內(nèi)墻飾面磚粘貼工程主控項(xiàng)目?jī)?nèi)墻飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定100%內(nèi)墻飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和填縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定100%內(nèi)墻飾面磚粘貼應(yīng)牢固100%滿粘法施工的內(nèi)墻飾面磚應(yīng)無裂縫，大面和陽(yáng)角應(yīng)無空鼓100%一般項(xiàng)目?jī)?nèi)墻飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，應(yīng)無裂痕和缺損100%內(nèi)墻面凸出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊100%內(nèi)墻飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求100%4涂飾工程主控項(xiàng)目涂飾工程所用涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定100%涂飾工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求100%涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、開裂、起皮和掉粉100%一般項(xiàng)目涂飾工程顏色、光澤、光滑、泛堿、咬色100%涂飾工程流墜、疙瘩、砂眼、刷紋100%6.9驗(yàn)收人員驗(yàn)收參加人員序號(hào)文件名稱姓名1建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王寧2總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師唐厚文6總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊璽文7總包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鐘正寶8分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高現(xiàn)余9分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉金濤10分包單位項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人孫運(yùn)濤11分包單位項(xiàng)目物質(zhì)工程師陳德財(cái)12分包單位項(xiàng)目專業(yè)工程師翟祥昆14分包單位項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師劉慶7各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)節(jié)約8%劉金濤2用水量指標(biāo)節(jié)約8%劉金濤3材料損耗率在正常損耗的基礎(chǔ)再降低1-2%劉金濤4其他指標(biāo)//7.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1資源利用管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工質(zhì)量工程師專業(yè)工程師商務(wù)工程師物資工程師安全工程師質(zhì)量工程師專業(yè)工程師商務(wù)工程師物資工程師安全工程師施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)2資源利用管理職責(zé)分工序號(hào)管理部門主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目綠色施工第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，組織制定本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的辦法和要求，組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、材料部、安全部制定本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)管理制度，每月定期領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決。2項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工為本項(xiàng)目綠色施工主要責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)主要責(zé)任，參與組織制定本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的辦法和要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，主持領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)段內(nèi)部例會(huì)或各類專題會(huì)，協(xié)調(diào)標(biāo)段內(nèi)各施工隊(duì)及相關(guān)方綠色施工管理工作。3工程管理部負(fù)責(zé)綠色施工方案管理工作，組織編制綠色施工方案，按方案要求組織實(shí)施。4工程管理部監(jiān)督施工工程中按綠色施工實(shí)行環(huán)境保護(hù)、污染防治、垃圾處理等，保留相關(guān)圖片和音像資料。5安全管理部負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全，工人的文明施工區(qū)及環(huán)境保護(hù)。參與組織制定本項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的辦法和要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，主持領(lǐng)導(dǎo)部例會(huì)或各類專題會(huì)，協(xié)調(diào)內(nèi)各施工隊(duì)及相關(guān)方綠色施工管理工作。6物資設(shè)備部在材料、設(shè)備采購(gòu)合同中，明確綠色施工相關(guān)要求（包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求）；對(duì)施工隊(duì)的采購(gòu)提出要求；在材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)按綠色施工要求驗(yàn)收，保留相關(guān)記錄。7商務(wù)法務(wù)部擬定、審查勞務(wù)合同、采購(gòu)合同，明確綠色施工要求（包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求）。8施工隊(duì)伍對(duì)工人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，按交底要求執(zhí)行綠色施工相關(guān)要求。綠色施工小組每一個(gè)月召開一次工作會(huì)議，匯報(bào)工作的進(jìn)展情況，并將每個(gè)月各施工范圍內(nèi)的資料收集匯總上報(bào)業(yè)主單位。7.1.3資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任人1用電計(jì)劃、節(jié)約措施（1）編制科學(xué)的用電施工方案，使電線網(wǎng)布置規(guī)范，不憑經(jīng)驗(yàn)只講計(jì)算，配線選材合理，避免電流過大或電阻過大，導(dǎo)致電源向熱源轉(zhuǎn)化，造成不必要的浪費(fèi)。（2）加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度，建立設(shè)備檔案。（3）加強(qiáng)用電管理，現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)派現(xiàn)場(chǎng)保安管理照明燈具。使晚上無人加班燈不開，晚上下班或早上及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)燈具；（4）照明燈具采用高效節(jié)能長(zhǎng)壽命施工照明燈具；（5）盡量采用環(huán)保高效節(jié)能施工機(jī)械。翟祥昆蒿玉勇2用水計(jì)劃、節(jié)約措施(1)提高用水效率，施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。(2)閥門開關(guān)鑰匙交有專人保管，其他人不得隨意打開閥門等。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡(jiǎn)捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。翟祥昆蒿玉勇3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地使用計(jì)劃、節(jié)約措施1、臨時(shí)用地指標(biāo)及保護(hù)(1)要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角，臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。(2)利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。2、施工總平面布置(1)施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)棚、材料堆場(chǎng)等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時(shí)交通線路，縮短運(yùn)輸距離。翟祥昆蒿玉勇4材料使用計(jì)劃、節(jié)約措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門場(chǎng)地和專職人員負(fù)責(zé)對(duì)施工垃圾進(jìn)行收集，分類回收加工。（2）對(duì)不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市環(huán)保部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無害化處理等。（3）要在施工生產(chǎn)中注意按照自然生態(tài)環(huán)保的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律組織施工，項(xiàng)目施工社會(huì)逐漸形成一個(gè)“資源——產(chǎn)品——再資源”的良性局面。翟祥昆蒿玉勇7.1.4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1電能走廊臨時(shí)照明安裝時(shí)間控制開關(guān)，設(shè)置早6點(diǎn)啟動(dòng)，晚6點(diǎn)半關(guān)閉，避免夜間臨時(shí)照明常亮造成的電力浪費(fèi)翟祥昆蒿玉勇2水施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水接駁點(diǎn)，水管下方設(shè)置水桶翟祥昆蒿玉勇3石材、瓷磚根據(jù)深化圖紙施工完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，明確損耗翟祥昆白林文

7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工質(zhì)量工程師專業(yè)工程師商務(wù)工程師物資工程師安全工程師質(zhì)量工程師專業(yè)工程師商務(wù)工程師物資工程師安全工程師施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì) 2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號(hào)名稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、代表公司履行對(duì)業(yè)主的進(jìn)度承諾，督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度管理工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。

2、組織編制和實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。在施工進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)審查批準(zhǔn)各部門、各部位上報(bào)匯總的施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、組織對(duì)項(xiàng)目的周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況檢查。

4、在計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、安全文明施工工作，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5、督促職能部門及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地報(bào)告施工進(jìn)度控制中的重大事項(xiàng)，報(bào)送有關(guān)文件和報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方的溝通和協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目總工1、執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。

2、從宏觀、全局考慮，協(xié)調(diào)、解決處理影響施工進(jìn)度計(jì)劃管理的各種因素，特別是影響施工進(jìn)度的三大因素“人”“機(jī)”“料”。

3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，布置各部位、各時(shí)段的生產(chǎn)安排。4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、物資等資源的合理調(diào)配。

3商務(wù)經(jīng)理1、管理和掌握工程合同及工程量完成情況，及時(shí)向項(xiàng)目部提供工程結(jié)算、變更、索賠等信息。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定產(chǎn)值計(jì)劃，及時(shí)辦理進(jìn)度款結(jié)算及概預(yù)算工作以便施工的順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)合同履行情況的管理，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。4、參與工程進(jìn)度管理，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定施工進(jìn)度考核及獎(jiǎng)懲措施。4物資工程師1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸和催交，確保按期到貨，以確保工程施工所需物資、設(shè)備的正常供應(yīng)。2、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、物資及時(shí)組織報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢，以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)保管必須完善，防止出現(xiàn)施工設(shè)備、物資的遺失影響進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理設(shè)備和重要物資的隨貨同行資料的整理、歸檔和移交，以避免設(shè)備、物資及技術(shù)資料的不完善而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的完好。5、參加項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)、解決、處理現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的設(shè)備、物資供應(yīng)問題。5質(zhì)量工程師1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視及檢查幾率，把質(zhì)量問題處理在施工過程中，防止出現(xiàn)返工而影響進(jìn)度。3、參與工程施工進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響提出建議和意見。6專業(yè)工程師1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的施工管理、安排、人員組織、督促、協(xié)調(diào)等工作。2、負(fù)責(zé)分管部位的“人”“機(jī)”“料”的組織調(diào)配，尤其是“人”的組織及管理。3、負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃于現(xiàn)場(chǎng)施工中，隨時(shí)將影響進(jìn)度計(jì)劃管理的各種問題反映與項(xiàng)目部相關(guān)部門和人員，并督促其解決。4、配合項(xiàng)目部做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)情況，并對(duì)進(jìn)度滯后的情況查找原因，提出并落實(shí)趕工、搶工措施，接受項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度管理的決定。5、負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定提前提出設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以避免因設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)延誤而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。6、參加項(xiàng)目部組織的“生產(chǎn)會(huì)”，對(duì)所負(fù)責(zé)的施工部位的進(jìn)度情況、施工組織、管理、安排及下一步計(jì)劃、安排進(jìn)行匯報(bào)，提出影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素及所需項(xiàng)目部解決的問題。認(rèn)真做好施工日志。7.2.2進(jìn)度管理措施1）進(jìn)度控制措施當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工期無法滿足要求時(shí)，項(xiàng)目部將積極應(yīng)對(duì)并采取有效地、有針對(duì)性的趕工期措施，確保工程工期滿足業(yè)主要求，并按時(shí)完成。序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容1建立趕工管理組織機(jī)構(gòu)（1）趕工時(shí)，首先建立有效地管理組織機(jī)構(gòu)，我公司將在本項(xiàng)目部建立線性組織結(jié)構(gòu)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，所以每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾指令而影響趕工組織系統(tǒng)的運(yùn)行。（2）在趕工時(shí)，將責(zé)任分解，落實(shí)到各部門，各部門負(fù)責(zé)人再將具體工作分配到具體責(zé)任人，促使項(xiàng)目管理人員優(yōu)質(zhì)高效的完成本職工作，同時(shí)做好與各工序的協(xié)調(diào)配合工作，保證趕工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2制定趕工管理制度（1）根據(jù)總工期和每個(gè)控制點(diǎn)，按工期拖延情況調(diào)整原施工進(jìn)度計(jì)劃，并深化細(xì)化拖延部分的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)際可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保趕工計(jì)劃的落實(shí)，使其得以實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理為趕工期第一責(zé)任人，根據(jù)趕工計(jì)劃分段進(jìn)行控制，并落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，確保趕工計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）根據(jù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，每天舉行進(jìn)度碰頭會(huì)，解決施工生產(chǎn)過程中各種影響趕工進(jìn)度的問題，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。（4）趕工期期間，在施工中不但要按計(jì)劃施工，而且要嚴(yán)格按施工程序辦，切不可為趕進(jìn)度而違背施工程序，進(jìn)而影響整體趕工期的施工進(jìn)度。（5）趕工全過程都必須認(rèn)真地落實(shí)有關(guān)的質(zhì)量、安全措施，避免返工，杜絕質(zhì)量事故和重大安全事故發(fā)生。（6）實(shí)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理1）在趕工期過程中，應(yīng)充分運(yùn)用“動(dòng)態(tài)”的管理方法，嚴(yán)密注意其工程進(jìn)度及施工中出現(xiàn)的各種問題，并主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理好施工問題，以確保工程質(zhì)量和施工工期。2）建立工地例會(huì)制度。每周召開一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)中關(guān)于趕工計(jì)劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排。對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求工作內(nèi)容的應(yīng)分析討論原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃安排，并采取有效措施保證計(jì)劃完成。（7）嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ玫馁Y金調(diào)度原則，趕工專項(xiàng)資金不得挪作他用，根據(jù)材料、人工計(jì)劃合理安排資金使用，保證施工需要。（8）與業(yè)主、監(jiān)理之間建立快速溝通體制，保證出現(xiàn)的任何問題都能隨時(shí)得到解決。（9）在趕工過程中采取各種有效措施，如開展勞動(dòng)競(jìng)賽、開展群眾性活動(dòng)和合理化建議、設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，以達(dá)到趕工目的。3編制趕工進(jìn)度計(jì)劃（1）施工進(jìn)度計(jì)劃作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，對(duì)指導(dǎo)工程施工具有重要的不可替代的作業(yè)。在趕工時(shí)，根據(jù)實(shí)際調(diào)整原工作計(jì)劃，并編制趕工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)管理人員、勞務(wù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)部署，并嚴(yán)格落實(shí)。（2）趕工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該進(jìn)行“動(dòng)態(tài)”調(diào)整，針對(duì)每天、每周的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃提前了，則相應(yīng)提前后續(xù)工序的工期，爭(zhēng)取更早完成；若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃落后了，則壓縮后續(xù)工序的工期，確保按時(shí)完成趕工。4調(diào)整施工組織（1）將原計(jì)劃的區(qū)段間流水施工改為平行施工，縮短工期；（2）對(duì)關(guān)鍵線路的施工組織進(jìn)行調(diào)整，延長(zhǎng)工序間的搭接時(shí)間，從而有效縮短工期；（3）確定主要施工內(nèi)容，并以之為主體，調(diào)整其他施工內(nèi)容的施工順序，為該主要內(nèi)容提供便利；（4）對(duì)于受主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝等專業(yè)影響而又對(duì)總工期起決定作用的工序，首先通過業(yè)主及施工總承包積極與各專業(yè)施工單位溝通交流，共同研究制定切合實(shí)際的施工順序，并確定小節(jié)點(diǎn)，互相配合，緊密協(xié)作，為趕工期提供有效保證。（5）加大人力資源投入1）管理人員：充分發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)具有豐富趕工經(jīng)驗(yàn)的、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，專門負(fù)責(zé)趕工的組織管理工作，人員不足時(shí)公司將加派人手。2）勞務(wù)工人：在要求原有勞務(wù)隊(duì)伍按照進(jìn)度要求增加勞動(dòng)力投入的同時(shí)，項(xiàng)目準(zhǔn)備充足的趕工備用隊(duì)伍，備用隊(duì)伍也與公司長(zhǎng)期合作的并且素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。在現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力無法滿足進(jìn)度要求時(shí)，及時(shí)安排備用隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并合理安排人力，使施工流水均衡作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出相應(yīng)的調(diào)整，確保每個(gè)分項(xiàng)工程都控制在計(jì)劃工期內(nèi)。5加大機(jī)械、設(shè)備、材料投入（1）機(jī)械、設(shè)備：若現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量無法滿足趕工期時(shí)的使用要求時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)組織相應(yīng)部門的人員測(cè)算預(yù)計(jì)需求量，并根據(jù)預(yù)計(jì)需求量添購(gòu)或租賃機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)后盡快組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并投入使用。（2）材料物資：項(xiàng)目部提前列出趕工階段所需材料物資的種類、規(guī)格、數(shù)量等清單，由物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)，確保材料物資能完全滿足施工需求。6經(jīng)濟(jì)措施（1）項(xiàng)目部制定趕工獎(jiǎng)罰措施，以正式文件在項(xiàng)目部下發(fā)，明確各部門、各管理人員、各勞務(wù)隊(duì)伍的管理職責(zé)、考核辦法及獎(jiǎng)罰措施，提高廣大員工及勞務(wù)公司的積極性，從而促進(jìn)趕工期制度的實(shí)施和完成。（2）根據(jù)趕工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編寫責(zé)任狀，要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理人員簽署。對(duì)于按期或提前完成趕工任務(wù)的，予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未按期完成的，予以重罰。

7.3質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)控制1建筑裝飾裝修合格（符合建發(fā)標(biāo)準(zhǔn)）地面磚面層合格（符合建發(fā)標(biāo)準(zhǔn)）吊頂暗龍骨吊頂工程明龍骨吊頂工程墻面磚面層水性涂料涂飾金屬板安裝電氣專用燈具安裝2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)總部主管部門業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)總部主管部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工安全工程師物質(zhì)工程師質(zhì)量工程師專業(yè)工程師安全工程師物質(zhì)工程師質(zhì)量工程師專業(yè)工程師施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制措施，并督促檢查實(shí)施情況。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實(shí)過程控制和獎(jiǎng)懲辦法。組織有關(guān)人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，主持質(zhì)量事故分析處理會(huì)，及時(shí)報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。組織并積極開展QC小組活動(dòng)，有效地提高職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工（1）組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。（2）參與材料的驗(yàn)收審核，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求。（3）監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收。（4）認(rèn)真抓好本工程所有物料的損耗統(tǒng)計(jì)，合理用料，對(duì)進(jìn)、出庫(kù)材料做好詳細(xì)記載，由造價(jià)員審核、決算。根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。（5）參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對(duì)工程施工過程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評(píng)審處置。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出實(shí)施和索賠意見。（6）督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時(shí)準(zhǔn)確并具有可追溯性。組織對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，指定人員填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)4質(zhì)量工程師（1）隨時(shí)跟蹤檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗(yàn)收，監(jiān)督班組進(jìn)行自檢、互檢。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)按批量送檢，材料試驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)立即通知材料員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備，對(duì)損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。及時(shí)對(duì)特種材料進(jìn)行取樣送檢，若有不合格，要及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。5專業(yè)工程師（1）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)量資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用。參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。（3）遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改，并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問題實(shí)施糾正措施。負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。6物資工程師把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)試，對(duì)材料無法確定時(shí)要協(xié)同質(zhì)量員共同檢評(píng)。對(duì)不合格材料負(fù)責(zé)清退，對(duì)因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工其他管理人員了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工其他管理人員對(duì)圖紙的完整性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）項(xiàng)目總工其他管理人員按規(guī)定組織編制、報(bào)審作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目總工其他管理人員按規(guī)定組織編制、報(bào)審工藝試驗(yàn)焊接技術(shù)人員其他管理人員提出評(píng)定項(xiàng)目或試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)我單位總工程師批準(zhǔn)各專業(yè)提出需用計(jì)劃項(xiàng)目總工其他管理人員編制、審核、報(bào)批材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料工程師其他管理人員編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨材料驗(yàn)收保管員和材料檢驗(yàn)員其他管理人員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料保管保管員其他管理人員分類存放、建帳、立卡材料發(fā)放保管員其他管理人員核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)備管理員其他管理人員設(shè)備完好情況特殊作業(yè)人項(xiàng)目總工其他管理人員審核操作證施工階段技術(shù)交底項(xiàng)目總工其他管理人員設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵基層驗(yàn)收項(xiàng)目總工其他管理人員復(fù)測(cè)尺寸作業(yè)過程項(xiàng)目總工其他管理人員按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行過程能力鑒定隱蔽工程項(xiàng)目總工其他管理人員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況檢查驗(yàn)收階段交工驗(yàn)收資料整理項(xiàng)目總工其他管理人員預(yù)驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性辦理交工項(xiàng)目總工其他管理人員組織工程交工、文件和資料歸檔4質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1方案審批制度（1）方案必須有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等簽字。（2）方案必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理與業(yè)主單位進(jìn)行審批，并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行施工。（3）在施工過程中，我單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理及業(yè)主單位簽認(rèn)。2技術(shù)質(zhì)量交底制度根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)質(zhì)量交底采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。（1）第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行交底。（2）第二級(jí)為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即對(duì)質(zhì)量員、施工員、材料員等具體管理人員進(jìn)行交底。（3）第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量管理人員交底，技術(shù)質(zhì)量管理人員給各專業(yè)施工隊(duì)交底。3技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，如水平線、標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。（2）隱蔽工程的檢查堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、交檢、交接檢，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。4質(zhì)量檢查、評(píng)定制度（1）施工過程中，各管理人員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。（2）每道工序完工后，由分管該工序的質(zhì)量員、施工員組織施工班組長(zhǎng)，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直至再次驗(yàn)收合格。（3）工序中間交接時(shí)，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表并簽字認(rèn)可。各班組對(duì)各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（4）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（5）項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期抽樣檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，各班組必須在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到項(xiàng)目部。（6）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收前，質(zhì)量員需提前填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單，經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽字，并歸檔保存。5例會(huì)制度（1）外部工程例會(huì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽取建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及業(yè)主等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題與方案措施。（2）內(nèi)部工程例會(huì)總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序、工序交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。6材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理制度為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”（注：四驗(yàn)：驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，三把關(guān)：材料供應(yīng)人把關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）。確保本工程各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)特殊材料及時(shí)做復(fù)驗(yàn)分析，只有當(dāng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。7成品保護(hù)制度（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確成品的交接和保護(hù)責(zé)任，明確項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)成品工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任。（2）項(xiàng)目部對(duì)所有入場(chǎng)施工隊(duì)伍都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)教育，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使各施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作的重要性。（3）項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)并分解到每一作業(yè)崗位。當(dāng)前工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后施工班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少。8計(jì)量管理制度在計(jì)量工作中，加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司計(jì)量管理制度進(jìn)行周密的管理。保證計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（1）由專人負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定及管理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具由專人保管、專人使用。他人不能隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)維修調(diào)換。9質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）在施工中，對(duì)違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題的施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、罰款等。（3）在施工過程中，按圖施工，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表彰、獎(jiǎng)金等。10技術(shù)資料管理制度（1）技術(shù)資料的收集、編制與施工進(jìn)度同步，從簽訂合約及施工準(zhǔn)備階段，即應(yīng)開始資料的積累