2023工程項(xiàng)目管理總結(jié)樣本（2篇）

第5頁共5頁2023?工程項(xiàng)目?管理總結(jié)?樣本_?___年?的工作結(jié)?束了，在?過去的一?年里，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)知識，?努力提高?管理水平?和業(yè)務(wù)工?作水平。?遵紀(jì)守法?，努力工?作，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，在同?志們的關(guān)?心、支持?和幫助下?，思想、?學(xué)習(xí)和工?作等方面?取得了新?的進(jìn)步。?現(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)?如下：?一、工作?情況1?、協(xié)助馬?總及做好?日常管理?工作，同?時(shí)做好自?己職務(wù)范?圍內(nèi)的管?理工作。?如日常工?程負(fù)責(zé)人?的指派、?任命，報(bào)?告的檢查?與審核，?第二天現(xiàn)?場工作的?安排，打?印機(jī)的維?修與保養(yǎng)?，辦公用?品的購買?、制備等?。2、?擔(dān)任工程?負(fù)責(zé)人時(shí)?，認(rèn)真做?好勘察大?綱的編寫?，并做好?現(xiàn)場施工?人員的組?織調(diào)配，?做好土樣?、巖樣及?水樣的送?檢。如遼?寧徐大堡?核電廠可?研階段取?排水工程?、北京市?____?區(qū)科利源?電廠外部?配套再生?水管線工?程-西二?旗北路再?生水管線?工程、中?放管道退?役治理污?染點(diǎn)調(diào)查?取樣等工?程。在進(jìn)?行報(bào)告檢?查、審核?時(shí)，認(rèn)真?核對報(bào)告?數(shù)據(jù)，對?部分計(jì)算?數(shù)據(jù)進(jìn)行?驗(yàn)證性計(jì)?算，保證?報(bào)告的準(zhǔn)?確性和真?實(shí)性。?二、努力?工作，按?時(shí)完成工?作任務(wù)?一年來，?我始終堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己，?在具體工?作中，我?努力做好?服務(wù)工作?，當(dāng)好參?謀助手：?一是認(rèn)?真收集各?項(xiàng)信息資?料，全面?、準(zhǔn)確地?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的主?要問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，讓?領(lǐng)導(dǎo)盡量?能全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問題作?出科學(xué)的?、正確的?決策。?二是領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一項(xiàng)工作?，分清輕?重緩急，?科學(xué)安排?時(shí)間，按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成任務(wù)。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心及同?事的支持?、幫助下?，各項(xiàng)工?作均取得?了一定成?績，得到?領(lǐng)導(dǎo)和同?事肯定。?三、工?作中存在?的不足和?遺憾在?過去的_?___年?中我認(rèn)真?要求自己?，取得了?一定的進(jìn)?步，也得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?支持，同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)?了自己在?管理水平?及專業(yè)知?識上的欠?缺。在管?理上存在?許多管理?知識的盲?區(qū)，看問?題不夠全?面，處理?事情會有?所偏頗;?缺乏語言?溝通能力?。在專業(yè)?知識方面?對水文地?質(zhì)、邊坡?的計(jì)算等?有較大的?欠缺。我?想在以后?的工作中?多與同事?進(jìn)行交流?，多從領(lǐng)?____?工程管理?個(gè)人工作?總結(jié)導(dǎo)及?前輩身上?吸取管理?方面的知?識及經(jīng)驗(yàn)?、多看關(guān)?于管理方?面的書籍?，提高自?身的管理?水平。在?專業(yè)知識?方面多看?多學(xué)多動?腦，不斷?的充實(shí)自?己，改進(jìn)?缺點(diǎn)與不?足，全面?做好自己?的工作，?更好的為?公司及同?事服務(wù)。?202?3工程項(xiàng)?目管理總?結(jié)樣本（?二）光?陰似箭，?日月如梭?。一年的?時(shí)間的確?是很短暫?的，不知?不覺間_?___已?即將過去?。新的一?年又將來?臨，值此?新舊交替?之際，總?結(jié)一下過?去，思索?一下未來?，取過去?之長，補(bǔ)?未來之短?，對自己?的工作進(jìn)?行一次總?結(jié)，以便?在新的一?年當(dāng)中更?好的完成?自己的本?職工作。?我與_?___進(jìn)?入公司工?程部工作?，主要負(fù)?責(zé)暖通、?給排水專?業(yè)的技術(shù)?、施工及?造價(jià)的相?關(guān)管理工?作。在工?作過程中?，遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，平時(shí)嚴(yán)?格要求自?己，廉潔?自律。工?作中認(rèn)真?負(fù)責(zé)，能?理論聯(lián)系?實(shí)際的開?展工作，?與工程部?及各相關(guān)?部門的同?事配合，?較好的完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的的各項(xiàng)?工作。?一、在技?術(shù)管理方?面1、?能夠耐心?細(xì)致的做?好圖紙審?查工作，?配合主管?領(lǐng)導(dǎo)及相?關(guān)設(shè)計(jì)單?位落實(shí)小?區(qū)給排水?、供熱、?燃?xì)獾裙?網(wǎng)的位置?、走向，?盡可能發(fā)?現(xiàn)不合理?的方案及?設(shè)計(jì)，并?提出自己?的方案與?設(shè)想，積?極與設(shè)計(jì)?人員溝通?，完善方?案及施工?圖紙的設(shè)?計(jì)。例如?：中融國?際項(xiàng)目地?下構(gòu)筑物?較多，并?且地下車?庫和地下?人防均與?各樓相連?，這就導(dǎo)?致將來小?區(qū)排水管?道無法排?出。因此?向主管領(lǐng)?導(dǎo)提出應(yīng)?在2#、?3#、4?#、5#?樓與地下?車庫及地?下人防之?間留出一?條通道，?否則小區(qū)?排水管網(wǎng)?將無法鋪?設(shè)。再如?：設(shè)計(jì)院?將連接體?的采暖、?給排水管?線設(shè)計(jì)在?漢口街一?側(cè)，而漢?口街一側(cè)?又無位置?鋪設(shè)如此?多的管線?，向主管?領(lǐng)導(dǎo)請示?后，及時(shí)?向設(shè)計(jì)單?位提出了?異議，經(jīng)?設(shè)計(jì)單位?復(fù)核后，?變更了設(shè)?計(jì)。2?、外部協(xié)?調(diào)：對于?一個(gè)工程?項(xiàng)目來說?外部協(xié)調(diào)?工作對于?項(xiàng)的順利?開展有很?大的幫助?。我的主?要工作是?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，配合?各專業(yè)公?司(自來?水、供熱?、燃?xì)??完成項(xiàng)目?的管網(wǎng)配?套設(shè)計(jì)工?作。在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)及幫?助下與各?專業(yè)公司?保持了良?好的合作?關(guān)系，各?專業(yè)管網(wǎng)?的配套設(shè)?計(jì)正在如?期進(jìn)行，?目前已完?成給水、?排水管網(wǎng)?的設(shè)計(jì)工?作，燃?xì)?、供熱管?網(wǎng)的設(shè)計(jì)?正在進(jìn)行?中。在工?作當(dāng)中能?夠從公司?的利益和?角度出發(fā)?，積極配?合各專業(yè)?設(shè)計(jì)人員?，完成各?項(xiàng)任務(wù)。?二、在?施工現(xiàn)場?管理方面?___?_月份進(jìn)?入施工現(xiàn)?場伊始，?即開始和?領(lǐng)導(dǎo)研究?施工現(xiàn)場?用水方案?，待方案?落實(shí)后協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)完?成了相關(guān)?手續(xù)辦理?及設(shè)計(jì)工?作。并配?合自來水?公司完成?了中百一?庫臨時(shí)用?水及現(xiàn)場?施工用水?的施工工?作，確保?了項(xiàng)目如?期開工。?基礎(chǔ)開挖?前，在領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的幫?助下，根?據(jù)現(xiàn)場的?實(shí)際情況?完成了施?工現(xiàn)場排?水管道的?鋪設(shè)，解?決了各施?工單位基?礎(chǔ)開挖的?排水問題?。在方?案制定過?程中，結(jié)?合工程實(shí)?際采用了?塑料排水?管，待排?水過后，?管材還可?以用于排?煙機(jī)孔，?為公司節(jié)?約了一定?的資金。?工程進(jìn)入?主體施工?階段后，?針對隱蔽?部分容易?出現(xiàn)問題?的地方，?及時(shí)組織?監(jiān)理人員?及各施工?單位水暖?班長開會?，對防水?套管的材?料、制作?提出了明?確要求，?并對工程?中易出現(xiàn)?的問題進(jìn)?行了技術(shù)?交底，要?求各施工?單位在每?道工序施?工前，要?做好樣板?間，經(jīng)甲?方和監(jiān)理?檢查合格?后方可繼?續(xù)施工，?保證了工?程質(zhì)量。?在工程?施工期間?，由于監(jiān)?理公司的?專業(yè)人員?有時(shí)到位?不及時(shí)，?因此要經(jīng)?常巡視檢?查，核對?各種管道?的位置及?規(guī)格，是?否符合設(shè)?計(jì)和規(guī)范?要求，對?工程中存?在的問題?做到早發(fā)?現(xiàn)、早處?理以免影?響到后續(xù)?工程的施?工。如提?高排水出?戶管的標(biāo)?高，解決?了漢口街?一側(cè)排水?管道過低?的問題。?在施工管?理過程中?能夠堅(jiān)持?以設(shè)計(jì)文?件為依據(jù)?，嚴(yán)格按?施工規(guī)范?的要求進(jìn)?行檢查。?三、在?工程造價(jià)?管理方面?能夠做?到嚴(yán)格審?查現(xiàn)場的?施工簽證?，遵循施?工簽證的?原則，對?影響工程?造價(jià)的各?種因素進(jìn)?行有效控?制，仔細(xì)?審查施工?單位提出?的材料清?單，發(fā)現(xiàn)?問題及錯(cuò)?誤后及時(shí)?予以糾正?。以上?所述，即?為在過去?一年當(dāng)