pdca持續(xù)改進(jìn)的模式課件

杰出班組長PDCA持續(xù)改進(jìn)模式培訓(xùn)目錄

1PDCA是什么

2PDCA的作用

3PDCA如何運作

4PDCA與標(biāo)準(zhǔn)化

5PDCA與CA—PDCA6總結(jié)PDCA持續(xù)改進(jìn)模式PDCA持續(xù)改進(jìn)模式一PDCA是什么·管理循環(huán)·持續(xù)改進(jìn)模式

PDCA管理活動循環(huán)PDCA是一種管理意識

ACTIONPLANCHECKDOPDCA持續(xù)改進(jìn)模式方案

實施檢查

運作

PDCA持續(xù)改進(jìn)模式P〔方案〕：方案決定目標(biāo)及決定完成目標(biāo)的策略從現(xiàn)在的情況出發(fā)，所決定的今后“做什么〔What)、誰來做(Who)、在何處做〔Where〕何時做(When)〞就是目標(biāo)為了在完成目標(biāo)時，最有效地活用人·物·設(shè)備·方法。這-4M，就應(yīng)該先決定如何〔How)去做的結(jié)構(gòu)及策略。D〔實施〕：實施教育訓(xùn)練及實施工作決定了完成目標(biāo)的策略，要對部屬教育訓(xùn)練實施這一策略提高部屬的技能，讓部屬所接受的工作質(zhì)量大大提高，并能挑戰(zhàn)新的目標(biāo)及課題。實施工作是指通過部屬的工作謀求目標(biāo)的完成，也同時可以反映出職場的業(yè)績。

PDCA持續(xù)改進(jìn)模式C〔確認(rèn)〕：定期確認(rèn)是否按照標(biāo)準(zhǔn)活動進(jìn)行及確認(rèn)目標(biāo)是否達(dá)成。確認(rèn)工作是否按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行〔要素系列確實認(rèn)〕以及確認(rèn)是否經(jīng)濟(jì)性的〔C〕制造顧客滿意〔Q、D〕的產(chǎn)品能否順利地生產(chǎn)出來〔結(jié)果系列確實認(rèn)〕A(處置〕：分達(dá)標(biāo)及未達(dá)標(biāo)時的處置當(dāng)?shù)竭_(dá)了預(yù)定的目標(biāo)時，回憶所采用的策略并深入各項標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，設(shè)定并挑戰(zhàn)更高要求的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)脫離了預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)時，會發(fā)現(xiàn)引起異常的要素，在了解了這些要素之后應(yīng)予以處理，修正過去所訂的方案和策略之后，再進(jìn)入PDCA的循環(huán)中。PDCA循環(huán)法

PDCA持續(xù)改進(jìn)模式PDCA是旨在改善的一系列持續(xù)活動

向更高的水平前進(jìn)不斷改進(jìn)

二PDCA的作用

·

用于家庭

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用于公司

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用于現(xiàn)場PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

PDCA用于家庭

我們?nèi)ハ愀?!!

旅行準(zhǔn)備

出發(fā)前兩天,檢查發(fā)動機(jī)–漏油

!消除漏油，按時出發(fā)GrasptheSituation掌握情況Plan方案Do實施Check檢查Action運作我們家好長時間沒有外出度假了!PDCA持續(xù)改進(jìn)模式PDCA

用于公司

GrasptheSituation了解情況Plan方案Do實施Check

檢查Action運作PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

汽車銷售業(yè)績下滑提高A車型銷量增加A車型產(chǎn)量A車型車體產(chǎn)能缺乏改善作業(yè)編成和瓶頸作業(yè)PDCA

用于現(xiàn)場

GrasptheSituation掌握情況Plan方案Do實施Check

檢查Action運作PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

A車型車體3D精度下滑改善

ENG/COMP3D精度制定提升精度方案部品和夾具不良改善部品和夾具精度PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

比較沒有遠(yuǎn)見的公司很少做方案，大多數(shù)情況是直接實施，從不檢查實施情況，此后對每件事都是如此……P方案D實施REACT重復(fù)BAD不好

世界級的大公司會做非常周詳?shù)姆桨福瑢γ考ぷ鬟M(jìn)行跟蹤檢查以便及時采取糾正措施并按進(jìn)度表運行……P方案D實施C檢查A運作GOOD好

三PDCA如何運作

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八大步驟

·

運用QC七工具PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

PDCA

循環(huán)—八大步驟

A管理人員P管理人員D作業(yè)人員C檢驗人員1.主題選定2.課題明確化與目標(biāo)設(shè)定3.方策擬定4.最適策追究5.最適策實施8.反省及今后方案6.效果確認(rèn)7.效果維持PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

運用QC七工具ActionsAnnualBusinessPlan

PLAN目標(biāo)，挑戰(zhàn)目標(biāo)，方法DO行動X

未完成需要改進(jìn)完成CHECK檢討

開放的團(tuán)隊討論訓(xùn)練與學(xué)習(xí)

獲得支持與資源

調(diào)查ACTION問題解決對策PDCA持續(xù)改進(jìn)模式四PDCA與標(biāo)準(zhǔn)化PDCA持續(xù)改進(jìn)模式·標(biāo)準(zhǔn)化的作用

·SDCA循環(huán)

·PDCA與SDCA的關(guān)系

·標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化Standardization

沒有標(biāo)準(zhǔn)化有了標(biāo)準(zhǔn)化PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

持續(xù)改進(jìn)

通過標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到穩(wěn)定！什么是持續(xù)改進(jìn)的前提？PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

實施PDCA前需要做什么方案Plan-實施Do-檢查Check-運作Action是課題達(dá)成型QC改善歷程是一種對新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷挑戰(zhàn)、修正,并以更新的標(biāo)準(zhǔn)替代的過程運用PDCA改善前,應(yīng)以SDCA來做標(biāo)準(zhǔn)化四個步驟是一體的,連續(xù)的.由相同人或單位所負(fù)責(zé),否那么常會導(dǎo)致無法銜接改善行動要有“有效性〞驗證PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

SDCA循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化Standardization-實施-檢查-運作所有制程在開始實施時都會不穩(wěn)定,在這個階段,穩(wěn)定制程使產(chǎn)量固定是很重要的待標(biāo)準(zhǔn)建立了，并且穩(wěn)定了,PDCA那么可用來改變制程而提升水準(zhǔn).但是一旦制程一改變,又會馬上會變得不穩(wěn)定,需要以SDCA加以穩(wěn)定化PDCA持續(xù)改進(jìn)模式SDCA

PDCA與SDCA之一PLAN方案CHECK查核ACTION措施DO執(zhí)行DO執(zhí)行CHECK查核ACTION措施STANDARD標(biāo)準(zhǔn)PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

PDCA與SDCA之二

屬于兵力的維持(將制程穩(wěn)定化)屬于兵力的提升(提升制程的能力)PPDDDDCCCCAAAASSPDCA持續(xù)改進(jìn)模式持續(xù)改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)改進(jìn)改進(jìn)PDCA持續(xù)改進(jìn)模式在持續(xù)改進(jìn)前的標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化

變化

持續(xù)改進(jìn)世界一流PDCA持續(xù)改進(jìn)模式DCAPS-D-C-A每天進(jìn)步一點點11002100+(100x1%)=1013101+(101x1%)=102.01……40145.95+(145.95x1%)=147.4141147.41+(147.41x1%)=148.8942148.89+(148.89x1%)=150.3843150.38+(150.38x1%)=151.88……

……69194.78+(194.78x1%)=196.7370196.73+(196.73x1%)=198.6971198.69+(198.69x1%)=200.68……

110292.85+(292.85x1%)=295.78111295.78+(295.78x1%)=298.74112298.74+(298.74x1%)=301.73最終會進(jìn)步一大步

111天，提高2倍!70天，提高一倍!42天，讓你成長50%!PDCA持續(xù)改進(jìn)模式PDCA與CA—PDCA·什么是C-A-P-D-C-A·CA-PDCA循環(huán)輪·PDCA與CA-PDCA實施步驟比較PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

什么是C-A-P-D-C-A檢視現(xiàn)狀CHECK-再對策ACTION-方案PLAN-實施DO-檢查CHECK-措施ACTION是問題解決型QC改善歷程注重在已發(fā)生問題的處理在PDCA循環(huán)注重在Do,故Do的內(nèi)部尚有小型的PDCA循環(huán),直到問題改善為止小規(guī)模的改進(jìn),非大刀闊斧的改革PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

CA-PDCA循環(huán)輪ACPDAActionPPlanDCCheck1.主題選定2.現(xiàn)狀的把握3.要因解析4.對策擬定5.對策實施6.效果確認(rèn)7.效果維持8.反省及今後方案PDCA持續(xù)改進(jìn)模式PDCA與CA-PDCA實施步驟比較CA-PDCAPDCA1.主題選定適用何種

QCSTORY的判定活動方案制作2.現(xiàn)狀把握3.要因分析4.對策擬定5.對策實施6.效果確認(rèn)7.效果維持8.反省及今后方案5.最適策實施4.最適策追究3.方策擬定2.課題明確化活動方案制作最適策.由Plan開始即多角度去尋求解決問題的對策,與CA-PDCA尋找對策處理問題有所不同PDCA持續(xù)改進(jìn)模式

總結(jié)·PDCA、SDCA與CA—PDCA的關(guān)系·運用PDCA與問題類型的關(guān)系PDCA持續(xù)改進(jìn)模式PDC