市政施工員個人工作總結（2篇）

第4頁共4頁市政施工?員個人工?作總結?____?年的工作?已經結束?，通過對?這一年工?作的實際?情況，我?對自己的?工作作出?分析評定?，總結經?驗教訓，?提出改進?方法，以?便使自己?在今后的?工作中揚?長避短，?為今后不?斷改進工?作方法，?提高工作?效率提供?依據。?在參與建?設綜合管?溝的工程?中，我在?完成工程?的施工測?量放線的?同時，還?參與編制?施工方案?、技術交?底，控制?高程，檢?查鋼筋綁?扎，模板?安裝，混?凝土澆筑?，防水施?工等各方?面的技術?問題，有?的時候也?參與部分?材料領料?單的出具?。在施工?測量放線?中，我通?過對儀器?的使用進?行認真學?習，可以?做到熟練?使用儀器?，快速準?確定位，?確保不耽?誤工程的?施工進度?。在管溝?建設中，?通過對施?工隊伍的?工程質量?檢查，學?習到實用?施工技術?并督促施?工隊伍盡?量往前趕?施工進度?，爭取工?程早日完?成。在管?溝建設完?畢后，又?和同事檢?查管溝內?部的質量?問題，及?時聯(lián)系施?工隊伍對?有問題的?管溝部位?進行全面?維修。特?別是在檢?查沉降縫?及底板漏?水情況的?時候，對?漏水部位?的樁號都?記錄下來?而且在管?溝內部作?出標記，?要求防水?隊伍及時?對管溝漏?水的地方?進行封堵?。封堵完?后再做二?次檢查，?確保管溝?不漏水、?不滲水。?在路基?換填施工?前，我和?同事開始?先是不分?白天黑夜?的進料，?像風化砂?、石渣等?。在施工?過程中，?我們多次?測量放線?，確保路?基換填后?與圖紙設?計的偏差?最小。并?指揮挖機?先對路基?一半進行?開挖，因?為路下面?為軟基，?全面開挖?會導致別?的工程不?能同時施?工。在路?基換填時?，我們及?時測量路?面實際標?高并與設?計高程對?比，確保?在保證施?工質量的?前提下，?做到不浪?費施工材?料，而且?控制好換?填寬度。?在鋪面層?風化砂時?，因為以?前沒有接?觸過，所?以一開始?對風化砂?的壓實度?不了解，?導致壓路?機壓過后?，路面壓?得高低不?平。后來?我們先對?路基情況?進行確認?，再控制?風化砂標?高，盡量?做到減少?二次施工?。__?__月份?通過對道?路的雨水?口及過路?雨水管定?位、開挖?時的高程?控制、管?道安裝以?及事后的?工程量計?算，使我?不僅增強?了自己的?實際動手?能力，還?學會了不?少實用的?施工技巧?。像在沒?有施工坐?標的情況?下，用勾?股定理做?垂直，確?保雨水口?互相對稱?并與路的?中心線垂?直。這些?都是以前?沒有接觸?到的。?在___?_月份的?喇叭口建?設中，我?從開始的?提材料計?劃到土石?方開挖、?打鋼板樁?防護就參?與其中。?基坑開挖?時，及時?控制高程?。并在現(xiàn)?場指揮工?人進行鋼?筋綁扎及?預埋件和?預埋套管?的定位、?安裝。在?安裝模板?的過程中?，自己又?認真的學?習了一遍?模板安裝?知識，不?像以前只?是停留在?書面認識?上。對模?板的拼裝?、調直、?加固等都?有了更深?刻的體會?。一直到?混凝土澆?筑和后期?的外模板?的拆出，?我們都在?工地現(xiàn)場?對工人進?行現(xiàn)場指?導，并且?對每日工?地現(xiàn)場的?人數(shù)及基?坑抽水時?間做了比?較準確的?記錄。?總的來說?，通過一?年來的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識得?到了長進?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調能?力、管理?能力和應?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經驗?的積累，?使我初步?具備了獨?立進行工?作的能力?。一年來?的工作表?現(xiàn)也得到?了項目部?領導和同?事們的認?可。當?然我也存?在著一些?不足之處?：因為以?前在工地?實踐的機?會少，自?己的動手?的機會也?太少，學?東西有點?慢;由于?工作經驗?不足，工?程管理方?面有些不?能做到事?前控制;?工作有時?不夠主動?等。在接?下來的工?作中，我?將本著對?本職工作?的認真和?責任心，?把工作做?好做精。?在學習中?進步和成?熟起來，?不斷地鞭?策自己并?充實能量?，提高自?身素質與?業(yè)務水平?，以適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?，與公司?共同進步?、共同成?長。市?政施工員?個人工作?總結（二?）時間?悄然走過?，工作的?日子已經?有了差不?多一年，?作為一名?施工技術?人員，能?漸漸適應?現(xiàn)在的工?作節(jié)奏和?強度。在?這段時間?里我深刻?到一名施?工技術人?員的職責?所在，同?時也在工?作中認識?到自己的?不足。現(xiàn)?在我將這?段時間的?工作做以?下總結。?加入這?個項目，?首先從現(xiàn)?場責任負?責人說起?，工地雖?然是公路?養(yǎng)護，工?程量不大?，由于剛?來到項目?對整個項?目的工作?不熟悉，?加上跟施?工隊交流?不到位，?造成剛開?始的工作?很是被動?。從剛來?時候的雄?心壯志一?下子被現(xiàn)?實磨的沒?了形狀。?缺乏合作?精神，不?善于主動?與同事交?流，還做?不到積極?地運用集?體的智慧?去分析解?決問題。?可能是在?項目上呆?的時間短?的緣故，?與同事的?接觸也比?較少，有?種陌生感?、生分感?，再加上?性格的原?因，沒有?能徹底融?入到大集?體中去。?不過相信?隨著時間?的延長和?自己團隊?意識的增?強以及交?流技巧的?提升，這?個問題還?是能夠很?快解決的?。對于?施工員，?自己必須?先對每天?的工作內?容有掌握?，對每天?施工的技?術要求和?施工工藝?熟練掌握?，這樣在?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調?中才能更?好的處理?。現(xiàn)場是?一個極其?考驗一個?人能力的?地方，不?光是對技?術的掌握?更是體現(xiàn)?在對整個?施工現(xiàn)場?的管理和?協(xié)調，尤?其是在很?多工序交?叉時候，?更要處理?好相關事?宜來避免?不必要的?麻煩。?協(xié)調參建?各方關系?，確保施?工質量得?到控制、?工程有序?推進、緊?緊抓住施?工方技術?負責人和?質量管理?等主要人?員。監(jiān)理?參與管理?，嚴把工?程質量關?，對每道?工序做到?控制在事?前，降低?和減少質?量事故，?盡量做到?少返工或?不返工。?對每道工?序的重要?部位做到?心中有數(shù)?，對此應?嚴格控制?，監(jiān)理必?須到位檢?查驗收。?