材料供應(yīng)計(jì)劃及采購質(zhì)量保證措施

材料供應(yīng)計(jì)劃及采購質(zhì)量保證措施1材料的投入計(jì)劃工程中標(biāo)后，我方將根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時組織各種材料進(jìn)場。采購方式：臨時性的、小批量的零星材料采取直接購買的方式；對銅管、水管、電線、穿線管、風(fēng)口、風(fēng)管等主要的材料，按所簽訂的合同保質(zhì)保量的供應(yīng)。供應(yīng)時間及批量：根據(jù)施工計(jì)劃用量，項(xiàng)目部在工地搭建材料倉庫，用以儲存常備材料。銅管、風(fēng)管等材料具體的供應(yīng)時間及批量參考每月施工計(jì)劃用量、倉儲庫容及施工進(jìn)度而定。材料運(yùn)輸：運(yùn)輸工具除供應(yīng)商自備車輛送貨外，采購部將自備一臺車負(fù)責(zé)日常的材料運(yùn)送。材料分類：對不同規(guī)格的材料應(yīng)分類堆放并加以標(biāo)識避免材料混用。材料的管理：對材料在料場加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時在運(yùn)輸至材料堆場時有專人負(fù)責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。2材料質(zhì)量保證措施2.1材料的供應(yīng)保證措施：主要安裝材料銅管、水管、電線、穿線管、風(fēng)口、風(fēng)管風(fēng)口等材料的供應(yīng)情況良好，市場供貨充足，能隨要隨到。其他次要材料也能隨時購買。現(xiàn)場材料管理：建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場材料管理體系，完善材料的管理機(jī)構(gòu)和制度。材料計(jì)劃管理：工程開工前，向企業(yè)材料采購部門提出一次性計(jì)劃，作為備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算及時向企業(yè)材料采購部門提出調(diào)整供料計(jì)劃，作為動態(tài)供料依據(jù)，并對材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。材料進(jìn)場驗(yàn)收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收要作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進(jìn)場。材料的儲存與保管：進(jìn)庫的材料要驗(yàn)收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置按平面布置圖實(shí)施，做到位置正確。保管處置得當(dāng)，合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。材料領(lǐng)發(fā)：凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單才可以領(lǐng)取材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，注明超耗原因。材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄，原因有分析，責(zé)任有明確，處理有結(jié)果。材料回收：班組材料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設(shè)施用料等在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理：按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃，并按有關(guān)要求使用和養(yǎng)護(hù)存放；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。2.2材料的節(jié)約措施：現(xiàn)場使用的一切材料，必須清場（底）使用，做到工完場清，減少損耗。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有