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第一部分：人力資源基礎(chǔ)信息調(diào)研調(diào)研目的：在系統(tǒng)的設(shè)置中，必須要了解到我們每一個(gè)部門，每一位員工的情況，每一位員工在公司內(nèi)的角色，每一個(gè)的崗位，員工與員工之間的上下級(jí)關(guān)系和工作關(guān)系。部門人員名單說(shuō)明：姓名欄只填寫(xiě)姓名，崗位填寫(xiě)相關(guān)職位，，上級(jí)欄填寫(xiě)該員工的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下屬欄填寫(xiě)該員工的直接下屬，如果沒(méi)有請(qǐng)?zhí)顚?xiě)無(wú)。（請(qǐng)自動(dòng)復(fù)制以上表格來(lái)填寫(xiě)）第二部分：知識(shí)文檔管理調(diào)研機(jī)修車間無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容第三部分：工作流程調(diào)研電量報(bào)表電儀車間 生產(chǎn)科請(qǐng)假表三修車間 分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部外出審批單三修車間 分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部出差審批單三修車間 財(cái)務(wù)審批分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)材料提報(bào)表1.生產(chǎn)可提報(bào)三修車間生產(chǎn)科（設(shè)備科）2.自主提報(bào)三修車間 生產(chǎn)科（設(shè)備科）主管簽字倉(cāng)庫(kù)分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理考勤報(bào)表三修車間生產(chǎn)科設(shè)備外出維修單三修車間技術(shù)設(shè)備科派工單三修車間 技術(shù)設(shè)備科施工用材料領(lǐng)用三修車間技術(shù)設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)設(shè)備外出出門證三修車間技術(shù)設(shè)備科 保衛(wèi)科科長(zhǎng)東門十一、預(yù)算三修車間分管領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)十二、預(yù)算追加三修車間分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主管總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)十三、財(cái)務(wù)借款三修車間分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主管總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)十四、財(cái)務(wù)沖賬三修車間分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)十五、合同審批單三修車間財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主管總經(jīng)理十六、合同蓋章三修車間總經(jīng)理

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