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會展市場調(diào)研主講:羅芬會展市場調(diào)研的含義及步驟

福建柒牌男裝是我國自主創(chuàng)立的一個服裝品牌,誕生于1979年,經(jīng)過二十幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為全國服裝雙百強(qiáng)企業(yè),2001年榮登全國500強(qiáng)民營企業(yè)。2003年下半年柒牌結(jié)合品牌自身的文化訴求,研發(fā)出“中華立領(lǐng)”系列創(chuàng)新產(chǎn)品,同時對其他已有的產(chǎn)品進(jìn)行文化延伸。在營銷推廣策略上,他們選擇了參加亞洲最大規(guī)模的CHIC——第12屆北京中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2004)。為了最大限度地讓展會發(fā)揮作用,柒牌對國內(nèi)其他男裝品牌的參展模式進(jìn)行了調(diào)查:以往國內(nèi)男裝訴求多為模仿歐美模式,無論是服裝設(shè)計還是展位布置,都以歐美時尚為賣點(diǎn);為了從為數(shù)眾多的參展企業(yè)中脫穎而出,吸引目標(biāo)受眾,歷屆參展企業(yè)慣用的手法是——規(guī)模比誰大、風(fēng)格比誰更歐化。

通過對本企業(yè)優(yōu)勢資源進(jìn)行的詳細(xì)分析,柒牌制定出適時對路的展會推廣策略:選擇了位置較好但面積并不大的展位,打出了“時尚中華”的主題。展位的設(shè)計、活動的策劃與展出的產(chǎn)品風(fēng)格渾然一體,結(jié)合中華文化并融入創(chuàng)新時尚的元素。在全場的“歐洲風(fēng)格”中,獨(dú)特的“中國時尚”吸引了無數(shù)的眼球。相對其他展位的冷冷清清,柒牌展位過于爆滿的場面,甚至讓組委會擔(dān)心其安全狀況,這恐怕也是展會上的另類新聞了。柒牌思考:1、作為一個參展企業(yè),如何能夠做到與眾不同,脫穎而出呢?2、市場調(diào)研有什么意義呢?會展市場調(diào)研的含義市場調(diào)研是指對營銷決策相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計劃、搜集和分析,并把分析結(jié)果向管理者溝通的過程。

會展市場調(diào)研,是指會展?fàn)I銷的主體通過各種市場調(diào)查的方法和手段,有目的、有計劃、有組織、系統(tǒng)地搜集、記錄和整理有關(guān)會展市場的信息和資料,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和預(yù)測,為會展?fàn)I銷決策提供科學(xué)依據(jù)。1、市場調(diào)研不是單純的資料搜集、了解信息和反饋;2、目的明確;3、必須遵循一定的程序,采用特定的方法和手段;4、最終目的是對資料的運(yùn)用、分析、預(yù)測,并據(jù)此進(jìn)行決策。會展市場調(diào)研的含義會展市場調(diào)研的意義案例分析案例:如何做好市場調(diào)研調(diào)研準(zhǔn)備階段方案設(shè)計階段調(diào)研實(shí)施階段資料整理分析階段調(diào)研報告階段會展市場營銷六步驟跟蹤調(diào)研階段調(diào)研準(zhǔn)備階段1、調(diào)研問題或機(jī)會的界定,即確定開展市場調(diào)研的必要性,只有運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有資料無法問題,才有必要展開調(diào)研。2、調(diào)研目標(biāo)的確定即為什么要開展這次調(diào)研?在這次調(diào)研中需要哪些資料?這些資料有什么用?試探性調(diào)研會有助于明確調(diào)研目標(biāo)。常用方法:小組訪談、頭腦風(fēng)暴法、專家意見法等。調(diào)研方案設(shè)計階段調(diào)研方案設(shè)計階段搜集資料;資料檢驗(yàn),控制質(zhì)量。資料的整理資料的分析檢驗(yàn)歸納分類

統(tǒng)計目的:

保證資料的

真實(shí)、有用為下一步分

析提供更多

統(tǒng)計資料調(diào)研資料整理分析階段·對資料和數(shù)據(jù)的科學(xué)性和代表性進(jìn)行判斷·找到解決方法·常見方法:頻次分析頻率分析趨勢分析

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