第一章-行政管理制度

PAGEPAGE10目錄第一章行政管理制度 2校長職責(zé) 2教學(xué)副校長職責(zé) 3安全副校長崗位職責(zé) 4后勤副校長崗位職責(zé) 5校長報告工作制度 5重大問題請求報告制度 6房縣實驗中學(xué)信訪規(guī)定 6辦公室工作人員崗位職責(zé) 7年級主任聘任條件 8年級副主任聘任條件 8年級主任量化考核辦法 8舉報制度 1責(zé)任追究制度 2房縣實驗中學(xué)教職工考勤制度 3印章使用管理制度 4學(xué)校門衛(wèi)制度 5車輛進(jìn)出學(xué)校的管理規(guī)定 5綜合治理管理制度 6檔案管理制度 6檔案查閱制度 7立卷歸檔制度 7檔案保管、統(tǒng)計制度 7檔案保密制度 8檔案借閱利用制度 8檔案鑒定銷毀制度 9檔案庫房管理制度 9會議議事制度 9校內(nèi)運(yùn)行機(jī)制改革方案 12房縣實驗中學(xué)行管教輔后勤人員年度考核細(xì)則 14及教學(xué)成績獎勵規(guī)定 15房縣實驗中學(xué)2010學(xué)年教師常規(guī)工作月考核細(xì)則 16房縣實驗中學(xué)學(xué)年教師年度考核細(xì)則 17

第一章行政管理制度校長職責(zé)1、全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的決定，主持全校行政工作，確定全校性工作措施，主持校行政會議，校長辦公會議。2、根據(jù)黨的教育方針和學(xué)校教育目標(biāo)的要求，從學(xué)校實際出發(fā)，制定學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃，并監(jiān)督落實其完成情況。3、抓好干部隊伍和教職工隊伍建設(shè)，做好教職工的思想工作，發(fā)揮教職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，并組織好干部職工學(xué)習(xí)政治理論、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。有計劃地培養(yǎng)教師，抓好學(xué)科帶頭人，班主任隊伍，骨干教師隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化教職工隊伍。4、建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度，保證學(xué)校正常“運(yùn)轉(zhuǎn)”，抓好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作，抓好精神文明建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)教職工把德育滲透到學(xué)校各項工作中去，努力提高學(xué)生的政治思想素質(zhì)和道德水平。6、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校教學(xué)工作，搞好常規(guī)教學(xué)管理，按照國家規(guī)定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，開齊開足各門課程，經(jīng)常深入教學(xué)一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)和教研活動，以提高教育教學(xué)質(zhì)量。7、抓好校園建設(shè)與管理，為師生員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活和工作條件。8、保障黨組織、工會、教代會、團(tuán)委、學(xué)生會、婦委會、民主參與學(xué)校管理工作，充分發(fā)揮其在學(xué)校各項工作中的積極作用。9、定期組織教職工對學(xué)校工作進(jìn)行評議，認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷改進(jìn)學(xué)校工作，提高辦學(xué)效益。10、加強(qiáng)與社會各界的交往與合作，理順關(guān)系，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境。房縣實驗中學(xué)優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵評選方案一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步完善學(xué)校的各項管理機(jī)制，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，調(diào)動教師工作的積極性和主動性，促進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展，擬定本方案。二、評選原則1、量化評定，陽光操作，做到公開、公平、公正。2、按總積分高低確定優(yōu)秀教師人選。3、鼓勵教師爭創(chuàng)“雙優(yōu)”，被評為“優(yōu)秀班主任”的教師，仍可以參加“優(yōu)秀教師”評選。三、評選條件：在崗的全體教師四、具體實施辦法。1、優(yōu)秀教師名額：根據(jù)上級分配指標(biāo)2、評選辦法：根據(jù)教師個人上、下學(xué)期量化考核成績得分，從高到低按1：2的比例確定入圍人選（若得分相同，教齡長者優(yōu)先入圍），再由教代會票決（若得票相同，得分高者優(yōu)先），額滿為止。五、凡有下列情形之一的，一票否決：1、病、事假超過1月者。2、有重大師德問題者,如：①經(jīng)查實，有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的；②經(jīng)查實，有違規(guī)補(bǔ)課或從事有償家教的；③經(jīng)查實，濫訂、推銷教輔材料營利的。3、發(fā)生安全責(zé)任事故的。4、有其他在學(xué)校、社會上造成不良影響的言行。5、年度考核不合格者、當(dāng)年因教育教學(xué)責(zé)任事故三級以上人員、當(dāng)年受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或黨紀(jì)政紀(jì)處分未解除或受到組織審查未作結(jié)論人員。二0一0年三月教學(xué)副校長職責(zé)1、協(xié)助校長分管好教學(xué)、教科研、繼教等教育教學(xué)工作。2、抓好教務(wù)處日常工作，制定教學(xué)計劃，課程安排，課表編定，教師任課協(xié)調(diào)，管理和督辦常規(guī)教學(xué)、教改、科研、電教、繼教、成職教計劃的執(zhí)行，指導(dǎo)教務(wù)處抓好實驗室、圖書室、微機(jī)室建設(shè)。3、定期召開分管口工作會議，考核兌現(xiàn)各方面工作。4、協(xié)助校長抓好年度教師考核、考勤、教師聘用、學(xué)生入學(xué)與鞏固和獎懲兌現(xiàn)工作。負(fù)責(zé)大型會議的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，具體安排考務(wù)工作和日常教學(xué)常規(guī)工作。5、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)管理，堅持以教育教學(xué)為中心，積極推廣教育教學(xué)改革，更新教育觀念，積極運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，推行素質(zhì)教育。6、建立健全分管各項規(guī)章制度，完善考核獎懲機(jī)制，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。7、帶好一門主課，蹲點一個年級，支持、協(xié)助年級主任開展好年級組工作。8、正確處理分管工作與年級組工作的關(guān)系，及時反饋、報送信息，對分管和主抓的工作負(fù)總責(zé)。安全副校長崗位職責(zé)1、協(xié)助校長分管好政教、安全衛(wèi)生、家長學(xué)校工作，貫徹國家的有關(guān)安全教育及管理工作的方針、政策、法律和法規(guī)，對學(xué)校安全工作負(fù)責(zé)。2、建立健全各項安全管理制度，層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，直至班級、學(xué)生。將安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施落實到學(xué)校，落實到班級，落實到人。真正做到“制度健全、規(guī)定明確、強(qiáng)化管理、責(zé)任到位、檢查及時、警鐘長鳴、常抓不懈”。3、加強(qiáng)對校舍安全的管理。經(jīng)常對教學(xué)用房、生活用房，特別是學(xué)生食堂、教學(xué)樓、實驗室、宿舍、廁所等師生集中的場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。4、負(fù)責(zé)對校內(nèi)外各類大型活動的管理工作，凡學(xué)生參加社會實踐、春游、外出參觀、集會等活動，要建立嚴(yán)格的審批制度。5、加強(qiáng)校委會值日、教師值日的管理，按時上崗，嚴(yán)格作息時間，確保學(xué)生路途安全。6、加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生保健工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全完整的食堂衛(wèi)生、商店飲食衛(wèi)生管理制度。7、領(lǐng)導(dǎo)班主任工作抓好學(xué)校安全、衛(wèi)生等工作的監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對政教處、團(tuán)委、班主任考核工作。8、加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，解決師生之間發(fā)生的矛盾，避免不必要的問題及事故出現(xiàn)，及時處理師德事故。9、建立健全安全事故報告制度，如出現(xiàn)較大安全事故，要采取緊急救援措施，同時在第一時間向校長報告，必要時向教育局或相關(guān)部門報告。10、認(rèn)真執(zhí)行校長辦工會決議，完成校長布置的其它工作。后勤副校長崗位職責(zé)1、協(xié)助校長分管后勤、總務(wù)、內(nèi)務(wù)、財產(chǎn)管理、基本建設(shè)、勤工儉學(xué)和師生保險工作。2、指導(dǎo)總務(wù)處工作，管理學(xué)生食堂內(nèi)部建設(shè)。3、協(xié)助校長搞好校園規(guī)劃，日常內(nèi)務(wù)安排、管理與值班，搞好校園環(huán)境與整治。4、抓好校產(chǎn)校具的管理和學(xué)校一切維修，保證正常教學(xué)秩序。5、定期召開分管工作會議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與督辦，增強(qiáng)工作高效與服務(wù)功能。6、建立健全分管各項工作制度的制定，完善考核細(xì)則和獎懲機(jī)制。7、做好年級、處室協(xié)調(diào)工作。8、正確處理分管工作與年級組工作的關(guān)系，及時反饋、報送信息，對分管工作負(fù)總責(zé)。校長報告工作制度一、目的：為了使學(xué)校法人代表正確行使權(quán)力，使全體干部、教職工提高民主參政、議政能力以及主人翁的精神，特制定本制度。二、時間：每年在教代會或全體教職工大會上報告一至二次。三、報告內(nèi)容：1、貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策、法律法規(guī)及上級的指示精神和決定情況。2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、重要工作的部署的情況。3、重大改革方案、。干部的使用和從事的安排情況。4、教育教學(xué)和日常管理工作情況。5、對教職工的獎懲、教師隊伍的建設(shè)情況。6、學(xué)校年度財政預(yù)算、決算、大額資金的使用情況。7、教職工的生活福利、績效工資方案情況。8、學(xué)校的各項制度建設(shè)情況。9、需要行政會審議、討論的其他工作等情況。重大問題請求報告制度1、每位干部應(yīng)貫徹民主集中制的原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守請示、報告制度，做到：個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央。2、每成員應(yīng)維護(hù)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)“校長負(fù)責(zé)制”，遇有重大情況需請示、匯報，不擅自作主。3、學(xué)校決定重大問題，要嚴(yán)格按照上級規(guī)定進(jìn)行研究、討論，實施之前報告上級審批，批準(zhǔn)后方可實施。4、學(xué)校決定重大問題，如時間允許，一定要先請示呈報，待上級指示后再進(jìn)行處理；如情況緊急，也應(yīng)邊處理邊報告，并在事后向上級說明情況；不得隱瞞不報，也不得拖延遲報。房縣實驗中學(xué)信訪規(guī)定1、為暢通信訪工作渠道，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作，保證師生的合法權(quán)益，創(chuàng)建一個和諧、文明、寬松的學(xué)校環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合學(xué)校實際，制定本規(guī)定。2、全體教職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》等法律法規(guī)，養(yǎng)成自覺尊重法律、維護(hù)法律的權(quán)威、嚴(yán)格依法辦事的思想意識。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是校長第一責(zé)任人，對教職工中反映的情況，提出的要求、意見或者投訴的請求，要認(rèn)真聽取，及時解釋、解決或處理。4、年級主任、中層干部對教職工反映的情況，提出的要求、意見或者投訴的請求，在責(zé)任范圍內(nèi)能解決的及時解決，不能解決的向分管領(lǐng)導(dǎo)或校長報告。5、校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好來信來訪工作，做到不出現(xiàn)越級上訪、纏訪、群訪、惡意上訪，對上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪及時查處回復(fù)。6、暢通信訪渠道，依法進(jìn)行信訪。7、教職工中的信訪者應(yīng)當(dāng)遵守如下規(guī)定：①按組織原則逐級信訪，不適用逐級信訪的必須依法跨級信訪；②提出的信訪事項，應(yīng)當(dāng)客觀真實，對其所提供材料內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人；③信訪或上訪不得影響本人和他人的工作；④尊重信訪接待人，遵守信訪秩序，不影響單位工作秩序。8、反映群體意愿的信訪，應(yīng)當(dāng)推選代表進(jìn)行。代表人數(shù)一般為2～3名，最多不超過5名。9、以上規(guī)定適用于本校所有人員，對違反此規(guī)定的在評優(yōu)表先、職稱晉升等方面實行一票否決并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。辦公室主任職責(zé)1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究，了解情況，并提出處理意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。2、處理校行政事務(wù)，協(xié)調(diào)年級和各處室工作，使全校各年級、各處室相互協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一整體。3、為支部會、行政會的議題做好準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)黨支部、行政會的決定和校長對學(xué)校工作的各項決策和措施，并負(fù)責(zé)督促檢查落實。4、負(fù)責(zé)學(xué)校文秘工作。收發(fā)文件、通知及行文起草與簽發(fā)。做好行政會記錄。管理印鑒。協(xié)助校長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排周工作要點。5、按照校領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作報告、計劃、總結(jié)、規(guī)劃和決議等文件及以學(xué)校名義發(fā)布各類事項的布告、通告等。6、負(fù)責(zé)來校的各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待及外單位、兄弟學(xué)校的來訪工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室工作人員崗位職責(zé)1、熱愛本職工作，堅守工作崗位，服從安排，聽從指揮，自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、樹立全心全意為教職工、為教學(xué)服務(wù)的思想，宣傳貫徹黨和國家的路線、方針、政策以及上級關(guān)于教育的文件精神，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映廣大教職員工的意見和要求，維護(hù)教職員工的切身利益。4、印發(fā)學(xué)校各種文件、資料，及時處理來文來函，并做好文件、資料的分類、整理及歸檔工作。5、做好學(xué)校會議的準(zhǔn)備與服務(wù)工作。6、管理好學(xué)校電話，及時上傳下達(dá)。7、積極參與學(xué)校的對外宣傳和聯(lián)絡(luò)工作。8、熱情接待來校檢查和參觀訪問的人員。9、保質(zhì)保量地按時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。年級主任聘任條件1、堅持黨的教育方針，熱愛教育事業(yè)，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，正直無私，為人師表，具有高度的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。2、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從學(xué)校工作安排，具有大局觀念，能積極配合學(xué)校和各處室的工作。3、虛心學(xué)習(xí)，努力鉆研，不斷提高文化知識和理論修養(yǎng)，具有較強(qiáng)的教育管理能力和教學(xué)能力。4、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能妥善處理年級各項事宜，積極組織開展教育教學(xué)等各項工作。5、具有團(tuán)結(jié)務(wù)實的作風(fēng)和服務(wù)師生的意識，工作勤奮踏實，任勞任怨，以身作則，能起到模范帶頭作用。年級副主任聘任條件1、忠誠教育事業(yè)，品行端正，樂于奉獻(xiàn)，有團(tuán)隊合作精神。2、有較深的教育理論素質(zhì)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，并有一定的教科研能力。3、有五年以上的教育教學(xué)工作經(jīng)歷，勝任班主任工作。4、有本科以上學(xué)歷。5、身體健康，年齡一般不超過45歲。年級主任量化考核辦法(滿分100分)一、班主任隊伍建設(shè)(12分)1、班主任計劃(2分)：指導(dǎo)班主任制定切實可行的班級學(xué)期工作計劃，并按時上交檔案室記2分。每缺一個班扣1分。2、班主任總結(jié)(2分)：指導(dǎo)班主任做好班級學(xué)期工作總結(jié)，并按時上交檔案室記2分。每缺一個班扣1分。3、政教處主題班會達(dá)標(biāo)(100%)記3分。缺一節(jié)扣1分。4、班主任主題會競賽(5分)：得分第一記5分，第二記4分，第三記3分。二、教師隊伍建設(shè)(14分)1、學(xué)生評價教師滿意度(6分)：滿意度達(dá)95%記6分；達(dá)90%記5分；達(dá)85%記4分；達(dá)80%記3分。2、優(yōu)質(zhì)課競賽(8分)；校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課競賽，得分第一記8分；第二記6分；第三記4分。三、教學(xué)管理(12分)1、教師公開課(3分)；教師公開課完成率達(dá)100%記3分；達(dá)90%記2分；達(dá)85%記1分。2、教師聽課評課(3分)；教師聽課評課完成率達(dá)100%記3分；達(dá)90%記2分；達(dá)85%記1分。3、集體備課(2分)：集體備課完成率達(dá)100%記2分；達(dá)90%記1分。4、教學(xué)案(2分)：教學(xué)案合格率95%記2分；達(dá)90%記1分。5、作業(yè)(2分)：作業(yè)達(dá)標(biāo)率達(dá)95%記2分；達(dá)90%記1分。四、教學(xué)質(zhì)量(10分)1、期末總評分(3分)：綜合評價成績?nèi)h第一記3分；第二記2分；第三記1分。2、期末高分層人數(shù)(4分)：本縣前800名比例第一記4分；第二記3分，第三記1分。3、期末考試，本縣前10名學(xué)生中第1名2分，第2名1.5分，第3名1分，第4名以后0.5分。五、教學(xué)秩序(8分)學(xué)生會學(xué)習(xí)部長、各班班長、學(xué)習(xí)委員每學(xué)期對教師上課紀(jì)律和學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律分別進(jìn)行評議，良好率達(dá)95%分別記4分；達(dá)85%分別記3分；達(dá)60%分別記2分。六、上操質(zhì)量學(xué)生會體育部長、各班班長每學(xué)期對上操質(zhì)量進(jìn)行評價，良好率達(dá)90%記8分；達(dá)80%記7分；達(dá)70%記6分；達(dá)60%記5分。八、值周(8分)1、按時到崗并認(rèn)真履行職責(zé)的記3分。2、值班時段未發(fā)生治安事件或其他影響教育教學(xué)秩序事件記5分。每發(fā)生一件，酌情扣1-3分。九、教代會評議教代會從德、能、勤、績等方面評議，得分率達(dá)90%記20分；達(dá)80%記17分；達(dá)70%記15分；達(dá)60%記13分；達(dá)50%記10分。房縣實驗中學(xué)優(yōu)秀班主任評選細(xì)則姓名：年月日序號內(nèi)容分值操作說明得分一班級常規(guī)管理70%學(xué)年兩學(xué)期量化（百分制）得分÷2×70%卻該班常規(guī)管理得分。（由政教處提供）二班級學(xué)生成績各科任教師學(xué)年教學(xué)考核成績之和學(xué)科數(shù)目各科任教師學(xué)年教學(xué)考核成績之和學(xué)科數(shù)目×1/2=班級成績分以班級各科任教師學(xué)年教學(xué)成績考核(40%)得分的平均分×1/2，即得本班學(xué)生成績分。公式：（由教導(dǎo)處提供分?jǐn)?shù)）三班主任個人思想品質(zhì)、師德師風(fēng)10%有下列行為之一者扣10分（由校委會認(rèn)定）1．體罰變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果者2．亂收費(fèi)，要求學(xué)生濫訂資料者。3．有違法違紀(jì)事實者。4．班級出現(xiàn)責(zé)任事故者或嚴(yán)重安全事故者。5．在校出現(xiàn)打架、罵人鬧事者。6．有償家教受到處理者。合計PAGE18實驗中學(xué)晉升中學(xué)中高級教師職務(wù)工作業(yè)績考核評分細(xì)則姓名：任教學(xué)校：任教學(xué)科：項目要素評分標(biāo)準(zhǔn)評委評分備注基本條件（如實計分）教齡（0.5分）參加工作以來每年計0.5分，其中學(xué)歷進(jìn)修年限不計入教齡。學(xué)歷（10分）本科計10分，專科計8分。任職年限（5分）達(dá)到晉升中高級任職條件后，每超一年計0.5分，累計不超過5分。業(yè)務(wù)能力（15分）任職情況（5分）校長計5分，校級干部計4分，學(xué)校中層干部計3.5分，年級副組長計3分，教研組長、班主任等計2.5分，備課組長計2分，科任教師計1.5分，上述職務(wù)連續(xù)任職三年以上計滿分，不足三年的按年均計分，不累計計分。教學(xué)成果（5分）任現(xiàn)職以來參加各級教育主管部門開展的優(yōu)質(zhì)課（示范課、公開課）；優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計（教案、課件、小制作、小發(fā)明）；教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)小論文、基本功競賽等活動，獲市以上獎勵的計5分，獲縣獎勵的計3分，以上各獎項以教育科研、主管部門頒發(fā)的證書為準(zhǔn)，不累計計分，各種競賽輔導(dǎo)獎、短期培訓(xùn)類獎項均不計分。教學(xué)著述（5分）任現(xiàn)職以來在省級以上刊物（月刊非論文集形式）發(fā)表的計5分，市級計3分，縣級計1分，在報紙上發(fā)表的（只認(rèn)黨報黨）并按以上相應(yīng)級別計分。崗位出勤（13分）工作量（6分）本學(xué)年周課時數(shù)達(dá)到12節(jié)的計3分，每超一節(jié)獎0.1分，不足12節(jié)的，每少一節(jié)扣0.1分（課時數(shù)以學(xué)校核定的為準(zhǔn)）。出勤率（3分）本學(xué)年度出滿勤計3分，病假1天扣0.1分，事假1天扣0.2分，曠工1天扣0.4分。工作質(zhì)量（4分）領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生“三滿意”滿分，學(xué)校大會批評、工作失職、嚴(yán)重失職等分別計2、1、0分。工作業(yè)績（40分）教學(xué)效果（28分）近三學(xué)年所任學(xué)科教學(xué)成績在本學(xué)校同年級獲前三名的計28、27、26分，以后每降低一個名次降0.5分。表彰獎勵（7分）近三年以來獲各級黨委、政府表彰的國家、省、市、縣、鄉(xiāng)級分別計7、5、4、3、2分，獲得教育及人事部門（群團(tuán)組織）聯(lián)合表彰的分別計6、4、3、2、1，其它單項部門表彰的分別計4、2、1、0.5、0.25分，優(yōu)秀學(xué)員、輔導(dǎo)員不計分。年度考核（5分）年度考核評為一輪優(yōu)秀等次的計5分，合格的計4分，有一次不合格的計0分。政治表現(xiàn)（2分）理論學(xué)習(xí)（1分）思想品德（1分）表現(xiàn)好，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，熱愛教育、教書育人，為人師表，無違法亂紀(jì)行為，計滿分。扣分有違市教局提出的“十不準(zhǔn)”每條扣2分，政治表現(xiàn)差，公開反對中國共產(chǎn)黨，反對改革開放，或違法違紀(jì)行為嚴(yán)重者，取消資格。合計考核人簽名：組長或校長簽名：被考核人簽名：職評說明1、教齡以正式參加工作、教育局備案為準(zhǔn)，臨時代課及學(xué)歷進(jìn)修不計入教齡。2、各種證件以發(fā)證時間為準(zhǔn)。3、擔(dān)任校長及中層干部以局任命文件和在本校任職為準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)借、調(diào)入本校的教師其擔(dān)任學(xué)校干部、教研組長、備課組長、年級組長、班主任等職務(wù)因核實困難不納入考核。4、各類競賽輔導(dǎo)獎勵、培訓(xùn)類優(yōu)秀學(xué)員證書不作為表彰及教學(xué)成果認(rèn)定。5、論文獲獎以教研室、電教站、教科院等學(xué)術(shù)專業(yè)委員會為準(zhǔn)，其它不予認(rèn)定。6、論文發(fā)表以正規(guī)專業(yè)期刊為準(zhǔn)，其它論文集不予認(rèn)定。7、教學(xué)質(zhì)量以本校當(dāng)年教學(xué)成績檔案為準(zhǔn)，無檔案成績的人員取所有參評人員的平均分值。8、教學(xué)成果及教學(xué)著述、表彰獎勵時效性以當(dāng)年文件繳檔要求為準(zhǔn)。9、任多學(xué)科教學(xué)的，教學(xué)成績核算以所任學(xué)科節(jié)次比例計分。實驗中學(xué)評優(yōu)考核辦法1、指標(biāo)分配：評優(yōu)指標(biāo)按照上級分配我校的優(yōu)秀等次指標(biāo)比例和人數(shù)，以中高、中級、助理級、工人、行管（未代課）人數(shù)比例分配指標(biāo)。2、考核辦法：依據(jù)學(xué)校每學(xué)期考核成績，按中高、中級、助理級、工人、行管（未代課）類別從高到低選取優(yōu)秀名額，額滿為止。若出現(xiàn)考核成績相同，則以教學(xué)成績考核得分高者優(yōu)先；若教學(xué)成績相同，則以教齡長者優(yōu)先。2010年3月18日舉報制度為了落實我校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，保障廣大職工和干部依法揭發(fā)檢舉違紀(jì)、違法人員的民主權(quán)利，現(xiàn)根據(jù)《監(jiān)察機(jī)關(guān)舉報工作辦法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，特制訂《房縣實驗中學(xué)舉報制度》。1、凡發(fā)現(xiàn)我校干部或教職工有違反黨和國家法律、法規(guī)、政策、決定、紀(jì)律以及社會道德的，均可向校長信箱或校長舉報或反映。2、舉報人可采用信函、電話、面談或其他方便的形式舉報。3、舉報人應(yīng)當(dāng)盡可能地?fù)?jù)實告知被舉報人的姓名和違法違紀(jì)的具體情節(jié)及證據(jù)。4、舉報信函或其他檢舉材料應(yīng)署真名，匿名不便查證落實。5、對故意捏造事實，誣告陷害他人的，依照有關(guān)法律規(guī)定嚴(yán)肅處理。6、校長接收校內(nèi)舉報或上級轉(zhuǎn)交的舉報材料后，要向黨支部匯報并及時查處，處理結(jié)果要用適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r反饋給有關(guān)方面。7、對校內(nèi)外舉報人的姓名、工作單位(班級)、家庭住址以及舉報內(nèi)容要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁把舉報材料轉(zhuǎn)給被舉報人。8、任何人都不得以任何借口阻擋、壓制舉報人的舉報和打擊報復(fù)舉報人。打擊報復(fù)舉報人的一經(jīng)查實，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。9、舉報事項經(jīng)查證屬實，對違法違紀(jì)及時給予紀(jì)律處分或有關(guān)懲罰；對為國家和學(xué)校挽回或減少損失的舉報人酌情給予獎勵。責(zé)任追究制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子隊伍建設(shè)，更好地履行職責(zé)，樹立學(xué)校良好形象，特制定校委會成員責(zé)任追究制度。一、責(zé)任內(nèi)容及追究辦法1、認(rèn)真完成學(xué)校布置的工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)定。追究辦法：不執(zhí)行扣2分/項，沒有完成扣1分/項，完成質(zhì)量不高扣0.5分/項。2、組織安排好本部門的工作或活動。追究辦法：工作或活動中出現(xiàn)混亂或事故扣1—2分/項。3、搞好本部門的文明辦公。追究辦法：有違反文明辦公行為主要責(zé)任人在場而不予管理的扣0.5分/人，凡違反文明辦公月累積5人次扣0.5分。二、檢查落實1、由校級領(lǐng)導(dǎo)檢查并作記載。2、檢查情況每月由校辦統(tǒng)計后與績效工資掛鉤。3、主要責(zé)任人為校長、處室主任、年級組長。三、說明1、以上所指扣分從管理人員量化考核中扣除，每扣0.5分扣除績效工資二十元。2、校級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究是部門主要責(zé)任人的一半。3、責(zé)任追究由校辦負(fù)責(zé)。房縣實驗中學(xué)教職工考勤制度一、教職工請病事假必須嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)，校長請假上報上級主管部門審批，教職工請假5天以內(nèi)（含5天）由校長審批，并自行安排好頂替工作，超過5天由校長簽發(fā)意見后報上級主管部門批準(zhǔn)，教職工請病假15天以上（含15天）須持縣級以上醫(yī)院病情證明和住院一日清單，由校長簽發(fā)意見后報上級主管部門審批，所有批準(zhǔn)后的請假條均交學(xué)校記入校務(wù)日志。二、無故不參加備課組以上（含備課組）各種會議或各種活動，上課遲到、早退、滑堂，值日遲到、早退或不履行值日職責(zé)，超假不補(bǔ)等現(xiàn)象均按曠工處理。三、缺一節(jié)課按曠工半天處理;遲到、早退、滑堂、滑會，值日不到崗，每兩次按曠工半天處理.堅持坐班制,坐班時間不在崗每三次按曠工半天處理。四、學(xué)?；蚰昙墶⑻幨遗e行的會議、活動、升旗儀式等每缺勤一次按曠工半天處理。五、學(xué)校或教育主管部門組織的期中、期末考試監(jiān)考、閱卷，以及上級組織的各項活動，每缺一次按曠工一天處理。六、國家規(guī)定的節(jié)假日、雙休日、女職工第一胎產(chǎn)假、人工流產(chǎn)必須持縣以上醫(yī)院證明和手術(shù)醫(yī)藥費(fèi)結(jié)算單據(jù)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定按例假計算，教職工的婚假、節(jié)育假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；直系親屬及公婆、岳父、岳母的喪假縣內(nèi)三至五天；縣外市內(nèi)五至七天，市外省內(nèi)七至九天；省外九至十一天（除此以外的喪假按事假處理）；在職學(xué)習(xí)人員學(xué)期中途面授考試以通知規(guī)定時間為準(zhǔn)；超出的天數(shù)按非例假處理，所有例假發(fā)生在什么時間就按什么時間計算，如雙休日、寒暑假等。七、曠工、事假、病假等累計總天數(shù)均除去法定節(jié)假日和雙休日。八、對缺勤現(xiàn)象的處理辦法：1、教職工考勤每周統(tǒng)計并公布一次，一月一考核，一學(xué)期一核算。2、教職工的病假、事假、曠工均與考核量化掛鉤，作為學(xué)期量化、考核、獎勵性績效工資和學(xué)校自籌補(bǔ)酬發(fā)放、評模、評優(yōu)、職稱晉升等的重要依據(jù)納入量化考核。曠工半天扣月考核成績2分,曠工1天扣5分,事假半天扣1分，1天扣2分，病假半天扣0.5分，1天扣1分，累計計算不封頂。3、一學(xué)期累計病假5天以內(nèi)不扣獎勵性績效工資和學(xué)校自籌補(bǔ)酬；累計病假在15天以內(nèi)每天扣月獎勵性績效工資的5%；累計病假在30天以內(nèi)每天扣月獎勵性績效工資的6%；累計病假45天以內(nèi)每天扣月獎勵性績效工資8%；累計病假60天以內(nèi)每天扣月獎勵性績效工資20%；累計病假75天以內(nèi)每天扣月獎勵性績效工資25%；累計病假90天以內(nèi)每天扣月獎勵性績效工資30%；累計病假90天以上由學(xué)校上報教育局依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理（其中包括重病患者）。4、事假一天扣15元；曠工一天扣日平均工資的3倍。5、一學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日以上,不享受本年獎勵性績效工資。6、對生病住院（住院期間）和危重病人員工資按財政統(tǒng)發(fā)部分（卡）發(fā)放；對養(yǎng)病人員視其情節(jié)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，發(fā)獎勵性績效工資的70%、60%、50%（因公致殘、致傷經(jīng)鑒定屬實除外）；對距退休不足半年的人員,享受財政統(tǒng)發(fā)工資和績效工資。7、累計病事假超過有關(guān)政策規(guī)定的扣發(fā)日平均工資。8、離職進(jìn)修人員必須由教育局批準(zhǔn)后方可帶薪學(xué)習(xí)，獲得本科文憑后未經(jīng)批準(zhǔn)繼續(xù)深造的停發(fā)工資和績效工資，獲得本科文憑后不回原單位上班的做自動離崗處理。9、以上各條款扣除部分款項均從獎勵性績效工資和學(xué)校自籌補(bǔ)酬中扣除。10、本制度從2009年9月26日起執(zhí)行。印章使用管理制度一、學(xué)校黨政的印章、書記、校長印章、校長簽字章等，均由學(xué)校辦公室統(tǒng)一管理使用。管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校印章管理制度，不得擅自變通處理。二、印章的使用程序(一)填寫用印審批單用印人根據(jù)用印需要及學(xué)校用印規(guī)定，填寫“用印審批單”。(二)簽批根據(jù)印章用途的不同，按下面幾種情況簽批：1、學(xué)校文件用印，按照機(jī)關(guān)發(fā)文規(guī)定，以校領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時的簽字為根據(jù)；未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，不得用印。2、代表學(xué)校所報送的各類文字材料(便簽、報表、申報表等等)使用學(xué)校印章，須主管校領(lǐng)導(dǎo)簽批，方能用印。常規(guī)性工作，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，由職能部門負(fù)責(zé)人簽批，即可用印。3、各類證件用印，按照學(xué)校的有關(guān)名冊，須與審核內(nèi)容相符，方可用印。4、各類合同、協(xié)議書、委托書、意向書用學(xué)校印章，由職能部門負(fù)責(zé)人簽字，主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)過登記后，方可用印。規(guī)范性合同，有固定文本格式，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，由職能部門負(fù)責(zé)人簽批，即可用印。5、個人各類證明用印，由相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)過登記后，方可用印。6、用校領(lǐng)導(dǎo)名章，根據(jù)有關(guān)材料的性質(zhì)，經(jīng)學(xué)校法人代表本人同意，登記后方可用印。7、其他用印的情況，須經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)用印1、管理人員使用印章前，要認(rèn)真核查“用印審批單”，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批權(quán)限及簽批意見，確定無疑后方可用印。2、用印后，對重要用印材料、領(lǐng)導(dǎo)批示等有關(guān)材料要復(fù)印后登記留存。學(xué)校門衛(wèi)制度1、外校人員進(jìn)入學(xué)校必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能入校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定的地點停放。本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)，學(xué)生的自行車應(yīng)停放在指定區(qū)域。3、非本校機(jī)動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)、衣服、木料、鋼材等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)會客。7、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規(guī)定。違者，學(xué)校保衛(wèi)組將視情況處以5～20元罰款。對拒不服從管理，無理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌徒还矙C(jī)關(guān)處理。車輛進(jìn)出學(xué)校的管理規(guī)定為保證我校正常的教學(xué)秩序，以及整個校園安靜舒適的環(huán)境，特制本規(guī)定；1、教學(xué)區(qū)、職工宿舍區(qū)的自行車按指定位置停放。騎車進(jìn)出校門自覺下車。校內(nèi)各條道路上不得停放自行車和摩托車。2、下列車輛可在執(zhí)行相關(guān)任務(wù)時進(jìn)入我校；110巡警車、119消防車、120救護(hù)車、來校檢查工作的上級部門的輕型車，以及教職工搬家的卡車。除上述車輛外，外單位的車一律不得進(jìn)入校園。3、校內(nèi)教職工及家屬的自行車、摩托車注意上鎖，定點存放。4、本規(guī)定由校治安保衛(wèi)組人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，執(zhí)行不力，將處以罰款。綜合治理管理制度1、校長為綜治工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校綜治工作；分管領(lǐng)導(dǎo)為綜治工作第二責(zé)任人，具體主抓學(xué)校綜治工作；綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)里的成員要認(rèn)真履行各自職責(zé)，實行責(zé)任追究制。2、每月第一周周五晚八點召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，專題研究綜治工作。3、實行校行政全天候值日制度，特別是在學(xué)生放學(xué)期間值班的行政人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題要及時處理和報告。4、門衛(wèi)和夜間巡邏人員要按時到位，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。5、分管人員要認(rèn)真作好各項工作的上報和檔案管理工作。6、及時排查各種矛盾糾紛和事故隱患。7、強(qiáng)化全員安全意識，明確學(xué)校無小事，做到齊抓共管。檔案管理制度1、檔案室是學(xué)校機(jī)密重地，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。2、檔案管理人員要忠于職守，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好檔案室的各項具體工作。3、經(jīng)常保持檔案室內(nèi)清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好防盜、防火、防潮、防鼠、防蛀等工作，確保安全無事故。4、凡屬歸檔范圍的文件材料，要及時整理收集。各處室、級段有保存價值的材料，學(xué)期末交檔案室立卷歸檔。5、檔案要分類清楚，組卷合理，案卷標(biāo)題簡明確切，卷內(nèi)文件排列有序，裝訂整齊，書寫工整，便于查找。6、檔案只供內(nèi)部查閱，外部人員查閱檔案，必須持機(jī)關(guān)介紹信，說明原因，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱，并留有記錄。7、檔案資料一般不借出，需要借出使用時，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，時間不超過三天，必須履行登記、簽字手續(xù)。借出的檔案須妥善保管，不準(zhǔn)拆散、抽取、涂改、損壞和丟失。檔案查閱制度1、查閱檔案者，必須持合法證件，服從接待人員安排，履行有關(guān)手續(xù)。2、查閱檔案資料時，嚴(yán)禁吸煙、飲用茶水。3、查閱者不得翻閱介紹信指定范圍以外的檔案、資料內(nèi)容。4、查閱者要愛護(hù)檔案、資料，不得在檔案，資料上做任何標(biāo)記，嚴(yán)禁撕扯檔案、資料內(nèi)的張頁或擅自涂改、拍照檔案、資料。5、查閱檔案后須認(rèn)真填寫利用效果登記或利用檔案、資料信息反饋單。立卷歸檔制度1、凡是反映木單位工作活動，具有查考價值的各種門類或載體的文件材料，均屬歸檔范圍。2、凡是應(yīng)立卷歸檔的文件材料，任何內(nèi)部機(jī)構(gòu)或個人不得留存、隱藏，據(jù)為己有，必須全部清理，文檔案人員整理歸檔。外出參加會議或活動接受的文件材料，回單位后必須文檔案人員登記存檔。3、凡是應(yīng)歸檔文件材料。均應(yīng)按照各有關(guān)規(guī)定時限予以歸檔；文書檔案應(yīng)在次年四月底以前立卷歸檔；會計檔案應(yīng)在次年二月底以前由會計部門立卷歸檔，并在會計部門保管一年后連同檢索工具一起移交檔案室管理；科技及其它檔案，按照有關(guān)規(guī)定立卷歸檔。4、凡立卷的檔案組卷要符合要求，保管期限要劃分準(zhǔn)確，按照規(guī)定裝訂和填寫有關(guān)內(nèi)容，以保證案卷質(zhì)量。5、檔案移交檔案室必須辦理交接手續(xù)，備執(zhí)一份，作為憑證。檔案保管、統(tǒng)計制度1、嚴(yán)格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)檔案保管工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真解決檔案保護(hù)中存在的問題。2、檔案必須實行集中統(tǒng)一管理的原則，做到專室、專柜、專人管理。3、檔案庫房要堅固，并配置防盜、防火、防蟲、防鼠、防光、防塵、防潮、防高溫設(shè)施，確保檔案的安全，延長檔案的壽命。4、要定期檢查檔案保管狀況，發(fā)現(xiàn)紙張破損或字跡褪變的檔案材料，應(yīng)及時修補(bǔ)、復(fù)制或做其它技術(shù)處理。5、檔案庫房要保持清潔整齊，定時通風(fēng)，保持合理的溫濕度，并做好溫、濕度記錄；嚴(yán)禁庫房內(nèi)堆放雜物和易燃、易爆、腐蝕性物品。6、檔案保管人員調(diào)動工作時要對檔案、資料收進(jìn)移出及時統(tǒng)計和設(shè)備進(jìn)行清點核對，辦好交接手續(xù)。檔案保密制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國保密法》，妥善保管各種密級文件資料，保證全部檔案資料的安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行檔案的查、借閱登記和監(jiān)護(hù)工作制度，對摘抄的內(nèi)容認(rèn)真核對。3、凡查閱檔案者不得進(jìn)入庫房，一律由檔案人員將檔案取出，在指定地點查閱。4、嚴(yán)格執(zhí)行保密檔案的查借閱審批手續(xù)，查閱完畢，管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查，及時歸位，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。對失泄密者，要視其情節(jié)，追究責(zé)任。5、定期對“三密”文件、資料進(jìn)行清理。檔案借閱利用制度1、凡查閱檔案者應(yīng)在指定地點查閱，不得隨意進(jìn)入庫房。2、外單位查閱檔案者應(yīng)持單位介紹信，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。本單位查閱者要按照檔案管理制度辦理查閱手續(xù)，查閱“三密”檔案資料需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、檔案資料一律不外借。特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，限期歸還。4、查閱檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，嚴(yán)禁涂改、圈劃、批注、折疊，不得擅自拆散、抽取復(fù)印。5、查閱檔案時不準(zhǔn)吸煙，喝水時要離開檔案材料，以防止損毀檔案。檔案鑒定銷毀制度1、機(jī)關(guān)檔案應(yīng)定期鑒定，對沒有保存價值或者已經(jīng)保管期滿的檔案要進(jìn)行銷毀。2、鑒定檔案時，應(yīng)直接對檔案內(nèi)容進(jìn)行審查，做到仔細(xì)、慎重、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于檔案保管期限的規(guī)定，準(zhǔn)確確定檔案的存、毀去向。4、銷毀檔案，必須經(jīng)機(jī)關(guān)檔案鑒定小組認(rèn)真審查，報經(jīng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批，批準(zhǔn)后才可以銷毀。5、銷毀時要有兩人以上監(jiān)銷，銷毀后由監(jiān)銷人在銷毀清冊上注明“已銷毀”字祥和銷毀日期，并簽署監(jiān)銷人姓名，以示負(fù)責(zé)。銷毀靖冊交機(jī)關(guān)綜合檔案室保存。檔案庫房管理制度1、檔案庫房由專人負(fù)責(zé)，專管人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)檔案保護(hù)、保管知識，不斷提高科學(xué)管理水平。2、檔案與資料及不同載體的檔案應(yīng)分庫存放，排列有序，方便有查找。3、非本崗人員平得私自入庫，如需入庫須經(jīng)專管人員同意。4、堅持做好庫內(nèi)，外溫濕度，測記工作，采取措施，有效控制，調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫度濕度。5、經(jīng)常性開展防蟲、防霉和消毒工作，新入庫檔案必須經(jīng)消毒、殺蟲、除塵處理后，才能正式入庫。6、庫房應(yīng)該經(jīng)常保持干凈、整潔。7、為止內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、庫內(nèi)、外嚴(yán)禁堆放雜物及易爛易爆物品，滅火器應(yīng)放在固定的位置，并定期檢查其性能。會議議事制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，切實堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，進(jìn)一步規(guī)范議事程序，提高議事效率和決策水平，結(jié)合我校實際，特制定以下會議議事制度。一、議事基本原則1、堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的路線、方針、政策，遵循教育規(guī)律。2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，堅持學(xué)校發(fā)展是硬道理，議大事，講大局，不斷推動教育創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。3、凡屬重大問題按照集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定的原則，在充分尊重多數(shù)同志意見的基礎(chǔ)上，做出決定，體現(xiàn)學(xué)校工作校長負(fù)責(zé)制，決定重要問題，要進(jìn)行表決。二、議事范圍1、討論、決定上級文件、會議精神的貫徹執(zhí)行辦法。2、討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，并提請教代會審議通過。3、討論學(xué)校改革方案，并提請教代會審議通過。4、討論學(xué)校工作報告、年度計劃和總結(jié)。5、討論、決定干部、職工隊伍建設(shè)措施及干部、職工獎懲問題。6、討論、決定教育教學(xué)工作改革方案和管理措施。7、討論、決定校園建設(shè)和應(yīng)由集體決定的較大財務(wù)開支(應(yīng)由教代會審議通過的，提請教代會審議通過)。8、討論、決定教職工福利(應(yīng)由教代會審議通過的，提請教代會審議通過)。9、其他必須集體討論決策的重大事項和校長認(rèn)為應(yīng)集體討論決策的事項。三、議題的產(chǎn)生1、分管校長深入分管部門收集情況，包括問題和建議。2、校辦主任收集整理議題報校長、書記，并在大會上討論。四、會務(wù)工作制度為了進(jìn)一步搞好黨、政分工，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，提高辦事效率和工作效益，建立黨支部、校長辦公會、校行政會、全體教職工大會制度。根據(jù)工作性質(zhì)，按照涉及面大小，召開不同會議。主要傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委關(guān)于黨建工作重要會議方針、政策、制定執(zhí)行細(xì)則，討論學(xué)校黨員發(fā)展，支部建設(shè)、人才工作黨風(fēng)廉政建設(shè)，青年黨校工作，對工會、團(tuán)委和婦委會工作的建議等。2、校長辦公會，一般每兩周召開一次，由校長主持召開，特殊情況臨時召集。參加人員為校長、黨支部書記、副校長、工會主席、辦公室主任、年級主任。根據(jù)會議內(nèi)容，可由校長確定相關(guān)人員列席。3、校行政會。每周五下午召開，參加人員為全體行政人員，主要討論下周工作安排，執(zhí)行校長辦公會決定，通報有關(guān)事宜。4、全體職工大會。每周五下午第四節(jié)課后召開，全體教職工都要參加，主要傳達(dá)上級會議精神，政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排下周工作，講具體要求，通報有關(guān)事宜。5、出縣外參加會議。其他部門負(fù)責(zé)人，任課老師出縣開會、學(xué)習(xí)，由校長辦公會批準(zhǔn)。凡私自外出開會、學(xué)習(xí)，以曠工處理，不核銷費(fèi)用。出縣開會一律由校辦通知，回校上交會議材料，并及時傳達(dá)會議精神，經(jīng)審核后方可報銷相關(guān)費(fèi)用。五、會議制度1、支部會、校長辦公會、行政會，凡不請假無故曠會兩次按自動離崗處理。2、全體職工會議，凡不請假曠會或遲到兩次以上的，要向全體教職工說明原因，并按《房縣實驗中學(xué)教職工考勤制度》要求和扣除考核分。3、校長辦公會、校行政會會議制度(1)討論、決定某一方面的問題，分管該方面工作的校長不能缺席。討論議題若涉及到與會某一成員或其親屬有關(guān)問題時，應(yīng)及時回避。(2)討論議題時，要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真思考、暢所欲言、態(tài)度明確，若會前印發(fā)了討論稿，應(yīng)在會前認(rèn)真閱審，以提高會議效率。(3)校長根據(jù)討論意見提出決定意見，并根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定。(4)對集體做出的決定，若有不同意見，在認(rèn)真執(zhí)行的情況下，可以保留意見，也可以向?qū)W校主管部門報告，但不得在群眾中公開發(fā)表任何違背集體決定的言行。(5)會議作出的決定，由分管校長負(fù)責(zé)組織實施。(6)辦公室主任做好會議記錄，并整理歸檔。(7)有些不需要校長辦公會討論，或者來不及召開會議討論，但又需要校長、書記、副校長周知的事項，由分管校長將有關(guān)情況和處理意見在會上進(jìn)行通報。(8)會議內(nèi)容除會議決定在一定范圍內(nèi)傳達(dá)外，與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。對應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密。指定專人與特定對象傳達(dá)的會議決定，其他人不得隨意傳達(dá)。校內(nèi)運(yùn)行機(jī)制改革方案一、改革指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表“重要思想和《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，以十堰市《關(guān)于加快推行全市事業(yè)單位人員聘用制度的實施意見》為依據(jù)，以人事制度和分配制度改革為重點，以增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)效益為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理的改革和創(chuàng)新，逐步形成人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，人才脫穎而出的管理機(jī)制，實現(xiàn)學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。二、改革的主要內(nèi)容(一)完善內(nèi)部管理體制1、實行校長負(fù)責(zé)制，完善黨組織的保證監(jiān)督機(jī)制和教代會的民主監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、婦在學(xué)校管理、建設(shè)和發(fā)展中的作用。3、強(qiáng)化年級組的管理職能，年級主任全面負(fù)責(zé)本年級師生管理工作，認(rèn)真落實各處定有關(guān)要求，創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作。4、加強(qiáng)學(xué)科組和備課組建設(shè)，強(qiáng)化科研興校意識。5、健全崗位責(zé)任制和工作考核考評制，實現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化。(二)實行人事聘用制1、科學(xué)設(shè)置聘用崗位①學(xué)校副校級干部職數(shù)由縣教育局確定。②中層干部崗位職數(shù)：正、副中層干部總數(shù)為14至16人。辦公室、婦委會、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、繼教辦及三個年級組各設(shè)主任1人。教導(dǎo)處、辦公室、政教處各設(shè)副主任1人，總務(wù)處設(shè)副主任1人，設(shè)團(tuán)委書記1人。③語、數(shù)、外、理、化、生、政、史、地、體等學(xué)科各設(shè)學(xué)科組長一人，各年級各學(xué)科分別設(shè)備課組長一人。④各年級教師按每班3至4人配備。⑤教輔、工勤崗位根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和工作實際需要，每學(xué)年度確定一次。2、規(guī)范人員聘用程序公布聘用崗位及其職責(zé)、聘用條件、薪酬待遇等事項；個人申報崗位；聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審核；④分層分類組織聘任工作，聘任順序：校長辦公會處室、年級主任處室副主任班主任課任教師。聘任辦法：處室、年級組主任由分管校長提名，校黨總支考核研究，校長聘任；副主任通過主任推薦、自我推薦、群眾推薦等形式確定候選人，若候選人超過所需崗位，再通過演講、測評、考核等程序確定副主任資格，由處室、年級組主任選聘到各自處室或年級組。班主任由年級組主任、副主任根據(jù)個人意向和工作需要在本年級應(yīng)聘教師中選聘。學(xué)科組長由學(xué)科教師推薦、教務(wù)處考核、教務(wù)主任聘任。備課組長由學(xué)科組長推薦、年級主任考核、聘任。課任教師由各年級班主任和年級主任、副主任，根據(jù)個人意向，通過集體投票選聘，年級組合理搭配到各班。各處室工作人員由處室主任提名分管校長審核，處室主任聘用。⑤校長或其委托人與受聘人簽訂聘用合同；3、具備下列條件之一，一般應(yīng)予以聘用(不含行政管理職務(wù))；年度考核成績和教學(xué)成績均居本年級中等以上；學(xué)生或教工代表對其工作滿意度達(dá)80%；校領(lǐng)導(dǎo)班子會議根據(jù)有關(guān)文件和工作需要，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)聘用的。4、有下列情況之一的不予聘任(含行政管理職務(wù))：違反國家法律法規(guī)的；嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度和師德規(guī)范的；工作嚴(yán)重失職，給學(xué)校工作和學(xué)校利益造成重大影響和損失的；學(xué)生或教工代表對其工作滿意度低于50%的；年度考核不稱職的；上級有關(guān)文件規(guī)定不應(yīng)聘用的。5、下列情況視為落聘：不按時申報工作崗位；按時申報工作崗位，但無處室或年級組聘用；本方案中規(guī)定不能聘用的。6、學(xué)校可根據(jù)工作需要和本人意愿安排落聘人員工作，上崗落聘人員視為試用，試用期為一學(xué)期。7、各崗位聘期：中層以上干部聘用期為3年，其它各崗位為1年。(三)實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的分配制度1、分配的基本原則是：①按勞分配，效率優(yōu)先；②適當(dāng)拉開收入差距；③向重點崗位和關(guān)鍵崗位傾斜；④適當(dāng)照顧女滿50歲，男滿55歲的上講臺的教師。2、薪酬的構(gòu)成：①檔案工資：按人事部門的核定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)到個人。②崗位津貼：按照量力而行、穩(wěn)步提高的原則逐步實施。③績效工資：依據(jù)房政辦發(fā)（2009）70號文件，結(jié)合學(xué)校實際，學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放主要依據(jù)學(xué)期（年度考核得分，其考核方案主要分四部分過程管理30分，教學(xué)實績40分、工作量30分及獎勵得分四部分構(gòu)成。房縣實驗中學(xué)行管教輔后勤人員年度考核細(xì)則考核項目評價標(biāo)準(zhǔn)實際得分工作量（30分）1．校級領(lǐng)導(dǎo)周課時達(dá)4節(jié)視為滿額工作量，每超一節(jié)加0.5分，每少一節(jié)扣0.5分。2．中層干部周課時達(dá)7節(jié)視為滿額工作量，每超一節(jié)加0.5分，每少一節(jié)扣0.5分。3．教輔人員周課時達(dá)5課時視為滿工作量，每超一節(jié)加0.5分，每少一節(jié)扣0.5分。4．經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)或2009年8月31日已滿50周歲未代課的行管教輔后勤人員視為滿工作量。過程管理與工作實績（70分）1．由教代會成員依據(jù)行管教輔后勤人員民主評議表，圍繞政治思想、工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作實績并根據(jù)平時工作進(jìn)行評議打分。2．學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)階段性工作落實情況和平時工作表現(xiàn)進(jìn)行定性評議打分。獎勵項目1、教師個人在縣級評優(yōu)課及基本功競賽中獲一等獎加1分，二等獎加0.8分，三等獎加0.6分；在市級獲一等獎加1.5分，二等獎加1.2分，三等獎加1分；在省級及以上獲獎加3分。（只計最高的一次，不重復(fù)計分）2、教師參加課題研究結(jié)題材料上有論文的：省級的加0.8；市級加0.5分，縣級加0.3分。5、論文獲獎或發(fā)表作品級別國家級?。ㄊ校┘壙h級一等獎3分1.5分0.8分二等獎2.5分1.3分0.6分三等獎2分1.0分0.5分懲處項目1、熱衷于搞有償家教得查實一次扣10分。2、有體罰獲變相體罰現(xiàn)象得，推銷資料得經(jīng)查實并造成惡劣影響的一次扣5分。3、不服從學(xué)校各處室工作安排的每次扣2分。4、學(xué)校重大活動不參與的每次扣2分。5、其它違紀(jì)違規(guī)時間視具體情況扣分?？傇u注：1、特殊情況由行政領(lǐng)導(dǎo)討論決定。2、本草案將視具體情況逐步修改。房縣實驗中學(xué)2009-2010學(xué)年度教育科研成果、教育信息報道及教學(xué)成績獎勵規(guī)定根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，為了提高隊伍水平，增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范學(xué)校管理制度，最大限度提高教師工作熱情，使教學(xué)管理更加公開透明，并保持相對較長時間的穩(wěn)定性，特對教育科研成果、教育信息報道及教學(xué)成績獎勵作如下規(guī)定：一、教育科研成果、教育信息報道：1、正規(guī)刊物月刊上發(fā)表（非論文集形式的）：國家級300元/篇、省級200元/篇、市級100元/篇。2、評選論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)反思：（非各學(xué)科專業(yè)學(xué)習(xí)報紙上刊登的。同一篇獲獎的論文，以最高級別計算，并以教育主管、教研部門部門頒發(fā)的獲獎證書為依據(jù)。）：國家級（一等150元/篇、二等120元/篇、三等100元/篇）。省級（一等150元/篇、二等100元/篇、三等80元/篇）。市級（一等60元/篇、二等50元/篇、三等40元/篇）?？h級（一等30元/篇、二等25元/篇、三等20元/篇）。3、小制作：國家級（一等600元/件、二等500元/件、三等400元/件）。省級（一等300元/件、二等250元/件、三等200元/件）。市級（一等100元/件、二等80元/件、三等50元/件）?？h級（一等40元/件、二等30元/件、三等20元/件）。4、教學(xué)發(fā)明專利：300元/件。5、各種競賽的課型：（優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課、說課）國家級（一等600元/節(jié)、二等500元/節(jié)、三等400元節(jié)件）。省級（一等400元/節(jié)、二等300元/節(jié)、三等200元/節(jié)）。市級（一等150元/節(jié)、二等100元/節(jié)、三等80元/節(jié)）?？h級（一等60元/節(jié)、二等40元/節(jié)、三等30元/節(jié)）。6、國家機(jī)關(guān)日報上刊登發(fā)表：國家級300元/篇、省級200元/篇、市級100元/篇。7、其他政務(wù)信息網(wǎng)上刊登發(fā)表：（網(wǎng)絡(luò)上刊登發(fā)表后，作者應(yīng)及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，待上網(wǎng)查證落實后做好記載，逾期網(wǎng)絡(luò)刷新而無法查證的，作者本人負(fù)責(zé)）國家級150元/篇、省級100元/篇、市級50元/篇、縣級10元/篇。8、課題研究：省級結(jié)題3000元/個、市級結(jié)題1500元/個、縣級500元/個二、中考獎勵：每年學(xué)校將拿出一定的資金，對畢業(yè)年級組進(jìn)行中考成績考核設(shè)獎。全縣錄取縣一中劃正線按960人核算，我校要占248人，視為完成任務(wù)（即占25.8℅）。于當(dāng)年年底兌現(xiàn)。基本獎金15萬元。每超過（10人次內(nèi)的）1人另獎1000元。每超（10—20人次內(nèi)的）1人另獎1500元。每超（20—30人次內(nèi)的）1人另獎2000元，并以此幅度類推。若每不足（10人次內(nèi)的）1人扣800元。每不足（10—20人次內(nèi)的）1人扣1000元。每不足（20—30人次內(nèi)的）1人扣1400元。每不足（30—40人次內(nèi)的）1人扣2000元。不足（40--50人或更多）則取消當(dāng)年中考獎，學(xué)校只對完成任務(wù)較好的班級單獨獎勵。另外，取得全縣中考狀元獎10000元，取得第二名獎8000元，第三名獎6000元，取得四名獎4000元，第五名獎2000元，第610名各獎500元。如果劃線錄取人數(shù)有變。若少劃或多劃100人，我校上線數(shù)應(yīng)在近三年平均數(shù)基礎(chǔ)上增加10人就視為完成任務(wù)。超差情況按上述比例獎懲。三、文、藝、體活動竟賽：國家級（一等10000元、二等8000元、三等6000元、鼓勵獎4000元）。省級（一等3000元、二等2500元、三等2000元、鼓勵獎1500元）。市級（一等1000元、二等800元、三等600元、鼓勵性的獎300元）?？h級（一等500元、二等400元、三等300元、鼓勵性的獎150元）。（注：凡年齡在男50歲以內(nèi)的、女45歲以內(nèi)的教師，每學(xué)期要求有一篇高質(zhì)量論文發(fā)表。）房縣實驗中學(xué)2009年12月24日房縣實驗中學(xué)2010學(xué)年教師常規(guī)工作月考核細(xì)則考核項目考核內(nèi)容考核辦法分值得分政治學(xué)習(xí)集體學(xué)習(xí)考勤出全勤記6分，缺一次扣3分，可記負(fù)分6政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每月1000字記6分，不足者每100字扣0.5分6教學(xué)常規(guī)備課備課數(shù)量完成學(xué)校下達(dá)指標(biāo)10分，不足者每少一次扣1分，可記負(fù)分10備課質(zhì)量按教研室下達(dá)教學(xué)設(shè)計評價要點，優(yōu)秀記10分，合格記8分，不合格不記分（沒有教案的視為不合格教案）10上課學(xué)生評價教情調(diào)查滿意率80%以上記6分，60%—80%記5分，60%以下記3分6認(rèn)真組織教學(xué)課內(nèi)無責(zé)任安全事故記6分，出現(xiàn)安全責(zé)任事故一次扣2分，體罰學(xué)生、轟趕學(xué)生出教室每次扣1分，可記負(fù)分6課外輔導(dǎo)學(xué)生評價教情調(diào)查滿意率80%以上記6分，60%—80%記5分，60%以下記3分6輔導(dǎo)記載查閱記載，經(jīng)核實后，每次記0.5分，最多記2分2作業(yè)布置與批改教情調(diào)查滿意率80%以上記10分，60%—80%記8分，60%以下記5分10作按學(xué)校規(guī)定數(shù)量、質(zhì)量完成批改任務(wù)的記10分，少布置一次扣0.5分，少批改一次扣0.2分10考試與分析按要求組織考試，按時上交成績冊單元章節(jié)考試按時組考，并上交成績冊及試卷分析記6分，缺考一次扣2分，未上交成績一次扣1分，未上交試卷分析一次扣1分6實驗與電教實驗教學(xué)有實驗教學(xué)任務(wù)的，應(yīng)及時按要求完成實驗教學(xué)任務(wù)，少一次扣1分多媒體使用每使用一次并做好登記，