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中小企業(yè)未來成長之道鄧成華企業(yè)運營管理升級系列課程平衡與中庸中小企業(yè)未來成長之道鄧成華大長精松企業(yè)的追求企業(yè)文化機會機遇領(lǐng)導能力？？？？實現(xiàn)追求的根本如何抓住成長機遇如何選擇管理方法如何采用升級模式環(huán)境發(fā)生變化勞動力紅利期國家經(jīng)濟走向國際經(jīng)濟環(huán)境消費者的成長要有一些真本事專業(yè)技術(shù)服務能力成本控制能力應對市場能力管理要真抓實干波特競爭戰(zhàn)略人才管理流程再造授權(quán)放權(quán)鍛煉好變革能力小象長健康小象變大象小狗變大象如何抓住成長機遇如何選擇管理方法如何采用升級模式不能像選時尚手表一樣，要搞清楚關(guān)系，認清楚作用，遵循一條主線馬斯洛需求層次目標管理A管理模式流程再造KPI平衡記分卡學習型組織精益管理精細管理ERP職業(yè)生涯規(guī)劃波特競爭戰(zhàn)略海爾日清日高4P執(zhí)行力NLP技術(shù)教練老板持續(xù)改善最有價值的員工······不能只選一點，要作為一個整體來看、來實施學習型組織不能只看培訓學習執(zhí)行力不能只看下屬工作態(tài)度職業(yè)生涯規(guī)劃不能只是做規(guī)劃不能只相信自己希望的內(nèi)容，要尊重事實，相信規(guī)律做最優(yōu)價值的員工要有配套機制工作的態(tài)

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