IT軟件開發(fā)外包供應(yīng)商能力調(diào)查表

NUMPAGES2－PAGE1IT軟件開發(fā)外包供應(yīng)商能力調(diào)查表供方編號：日期：一、組織狀況供應(yīng)商名稱★負(fù)責(zé)人姓名企業(yè)成立時間★注冊資本★員工狀況★總數(shù)：人；其中管理：人；技術(shù)人；測試人企業(yè)性質(zhì)★□外企□私營□股份電話★傳真E-Mail地址★培訓(xùn)情況內(nèi)部：□經(jīng)常培訓(xùn)□偶爾培訓(xùn)□無培訓(xùn)；外部：□經(jīng)常培訓(xùn)□偶爾培訓(xùn)□無培訓(xùn)二、公司資質(zhì)★管理體系認(rèn)證或?qū)隝SO9001□ISO14000□QS9000□OHSAS18000□6西格碼CMMI3□CMMI4□CMMI5其他資質(zhì)三、主要客戶情況序號客戶名稱項目名稱開發(fā)周期投入人數(shù)目前狀況123四、備選能力結(jié)構(gòu)★序號能力類型總?cè)藬?shù)入職一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上初級中級高級備注1JAVA開發(fā)2嵌入式開發(fā)3OracleERP實施4.NET開發(fā)5測試七、需提供資料□傳真/E-MAIL給本公司或□由本司到現(xiàn)場確認(rèn)1、公司簡介/組織結(jié)構(gòu)圖★2、刊物3、軟件過程管理流程圖及規(guī)范★4、軟件設(shè)計文檔(范本)★5、配置管理規(guī)范6、測試報告(范本)7、員工培訓(xùn)計劃及記錄8、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件★9、稅務(wù)登記證復(fù)印件★10、CMMI證書復(fù)印件11、ISO證書復(fù)印件12、代碼片斷八、合作方面問題回答1、如果為我公司提供服務(wù)支持，最近的支持部門所屬地在哪里，請明細(xì)到區(qū)？★答：2、項目結(jié)束后，是否還有專人負(fù)責(zé)？（請寫出跟進(jìn)人員姓名和電話）★答：3、貴司是否有專人跟蹤并記錄服務(wù)質(zhì)量？（請寫出跟進(jìn)人員姓名和電話）★答：填寫人姓名：職位：日期：蓋公章：※以下由本公司填寫※一、對收到以下資料確認(rèn)□1、公司簡介/組織結(jié)構(gòu)圖★□2、品質(zhì)月/周報表（刊物）□3、軟件過程管理流程圖及規(guī)范★□4、軟件設(shè)計文檔(范本)★□5、配置管理規(guī)范(范本)□6、測試報告(范本)□7、員工培訓(xùn)計劃及記錄□8、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件★□9、稅務(wù)登記證復(fù)印件★□10、CMMI證書復(fù)印件□11、ISO證書復(fù)印件□12、代碼片斷二、公司相關(guān)部門初評意見（品質(zhì)、價格、服務(wù)和技術(shù)含量等）部門評定人員評定依據(jù)評定結(jié)論初評意見：是否要進(jìn)行現(xiàn)場審核□是□否三、綜合評定結(jié)論：好，一般，差管理水平項目經(jīng)驗技術(shù)水平支持力度過程控制工作質(zhì)量初評意見：是否要進(jìn)行現(xiàn)場審核□是□否以上信息請您盡量詳細(xì)填寫，您的內(nèi)容填寫越詳細(xì)，將越有利于本公司對貴司的了解及評定，其中用“★”標(biāo)識的項目為必填項。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單